綠化養(yǎng)護工作總結(jié)

1、2014綠化養(yǎng)護工作總結(jié)在新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護的實際情況，動員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護管理觀念，以精化養(yǎng)護為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，完成綠化養(yǎng)護苗木補植工作。我單位承擔(dān)著萬州江南新區(qū)南濱大道上段景觀園林綠化56135.1及新區(qū)3765株行道樹的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護。一、綠化養(yǎng)護管理司的形象。我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管

2、理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實行責(zé)任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。 二、綠化工程建設(shè)工作： 2014年是我公司近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利

3、完成市綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化任務(wù)，我公司在年初召開了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了市政綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。 三、在綠地及行道樹養(yǎng)護管理

4、方面1、養(yǎng)護培訓(xùn)及制度（1）加強草坪養(yǎng)護管理等各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，安排專人備課授課，著重學(xué)習(xí)了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪，提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 （2）重新制定公司的各項規(guī)章制度，明確各組的職責(zé)范圍，逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化，提高了公司職工的工作積極性，使各項工作有章可循、有據(jù)可依，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2、做好行道樹及綠地護工作 （1）針對草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象，我們根據(jù)所學(xué)知識進行了分組討論，確定了切實可行的管理方案，對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥，提高了土壤的透氣性，有效延長了草坪壽命。 （2）及時對地被及灌木修剪整型，

5、保證綠地整體協(xié)調(diào)及美觀性。（3）為了保證行道樹樹形美觀， 及時修剪整形， 每年及時修除干基萌蘗， 修剪樹冠中的病枯枝、雜亂枝，保持樹形整齊美觀。樹干分枝點不掛車輛，不碰行人頭，不妨礙司機視線。 （4）做好預(yù)防病蟲害的工作，通過挖蛹、刮樹皮等方法消滅 各種越冬蟲源，對在樹上過冬的蟲卵或成蟲要噴射藥劑，及時處理（集中火燒或深埋）有病蟲的枝、干、葉。適時灌水、中耕、除草，保持樹木周圍地面土壤疏松、通氣， 防止板結(jié)， 樹堰內(nèi)不堆積碴土和白灰。做好防寒工作，對高大喬木進行涂白和卷干，防寒和抑制蟲卵發(fā)育。四、進一步加強養(yǎng)護管理、制定操作性強、符合實際的崗位責(zé)任考核辦法，轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度，增強責(zé)任心，讓職工

6、都要有緊迫感、危機感，努力營造團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。 1、加強各項工作的監(jiān)督檢查，遇到的問題及時處理。 2、加強草坪的科學(xué)管理，盡最大努力延長草坪壽命。 3、制定綠地及行道樹養(yǎng)護方案，及時修剪殘枝敗葉。 作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在養(yǎng)護工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護的大旗，樹立養(yǎng)護的品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養(yǎng)護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，同時建立獎勵機制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水