三四線房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展之路探討

1、三四線房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展之路探討 2013 年 11 月 3 日，同學(xué)們一起參加了北大黃埔同學(xué)會(huì)與中國(guó)地產(chǎn)總裁雜志共同舉辦的“中國(guó)地產(chǎn)總裁沙龍”，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探討。沙龍由同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北大黃埔互助投資基金決策委員會(huì)主席張學(xué)忠主持。 在討論的過(guò)程中，同學(xué)們結(jié)合當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)中小房企的未來(lái)發(fā)展提出很多有益的意見(jiàn)和建議，指出轉(zhuǎn)型升級(jí)是未來(lái)不可避免的趨勢(shì)，而隨著國(guó)家大力提倡城鎮(zhèn)化，三、四線城市將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。另外，同學(xué)們紛紛表示，參加北大黃埔同學(xué)會(huì)， 不僅能夠?qū)W習(xí)房地產(chǎn)方面的專業(yè)知識(shí)，還能認(rèn)識(shí)很多優(yōu)秀的同行，并希望以后同學(xué)之間能夠多交流，有機(jī)會(huì)一起合作。 以下是各位同學(xué)的精彩

2、發(fā)言： 河北萬(wàn)浩集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)賈勝國(guó)：中小企業(yè)的發(fā)展出路，一是要找準(zhǔn)自身定位，按照自身規(guī)模和能力辦事；二 是要走聯(lián)合發(fā)展之路。另外，我覺(jué)得參加北大黃埔同學(xué)會(huì)很有價(jià)值，比讀 emba 還 有價(jià)值。因?yàn)橥瑢W(xué)都是房地產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)人士，大家有共同語(yǔ)言，有共同戰(zhàn)略，可 以結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。從為企業(yè)服務(wù)角度來(lái)說(shuō)，北大黃埔值得大家參與。 吉林省華宇集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙洪新：在我看來(lái)，雖然資源集中于大城市，但三、四線城市還是有其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的。 要想在三、四線城市做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，首先要對(duì)選擇的區(qū)域非常了解，找準(zhǔn)地緣優(yōu)勢(shì)。另外，對(duì)于市場(chǎng)的需求及人脈也要有所了解，再有就是把產(chǎn)品的差異化做得更加到位。從長(zhǎng)期來(lái)看，

3、房地產(chǎn)企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)家在做地產(chǎn)的同時(shí)， 要更加注重社會(huì)責(zé)任，打造地產(chǎn)文化。 烏魯木齊大成實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)唐恒志：我認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)的死穴有兩個(gè)，一是大的金融危機(jī)，一是大的社會(huì)動(dòng)亂。 這些都不是我們房地產(chǎn)商能夠預(yù)知和解決的。作為房地產(chǎn)商，我們一定要先把后路 想好。我們的項(xiàng)目周期最少要兩三年，在這兩三年中，沒(méi)有人知道會(huì)發(fā)生什么事， 所以要有憂患意識(shí)，不要急于快速發(fā)展，可以把發(fā)展步伐放緩一些。 張江昌平科技投資股份有限公司總裁丁山：我們公司依托上海張江高科技示范園區(qū)， 與政府合作，建科技園區(qū)。在科技園區(qū)內(nèi)，不僅有科技研發(fā)用地，還有住宅和商業(yè)用地?，F(xiàn)在每個(gè)地方政府幾乎都在做產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，

4、這就為我們房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)了大量機(jī)會(huì)。 天津新華投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張春靜：一、二線城市應(yīng)該是主力開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)，中 小房地產(chǎn)企業(yè)生存空間有限；而在三、四線城市， 中小房企則有大量機(jī)會(huì)。三、四線城市的老百姓 更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，因此，三、四線城市的開(kāi)發(fā)商， 如果把區(qū)域化搞好，再研究當(dāng)?shù)氐南M(fèi)心理，把產(chǎn)品做精、做細(xì)，那么我們的發(fā)展空間還是很大的。 江蘇久事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)戴竹安：對(duì)于中小房企來(lái)說(shuō)，未來(lái)可以多在三、四線城市拿地，但要拿小地，不要拿大地，因?yàn)?拿大地對(duì)資金是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如果資金出 現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)企業(yè)都可能被拖垮。拿小地可以降低風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 興英房地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)

5、左克興：我覺(jué)得企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展比走出去更有優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)?shù)匕l(fā)展更了解當(dāng)?shù)氐奈幕?，有更好的人脈資源。作為我們中小企業(yè)，在當(dāng)?shù)匕l(fā)展，就相當(dāng)于在小河里撈到大魚(yú)， 要到大城市發(fā)展，可能連蝦都撈不到。 天水綠地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)張建明：關(guān)于三、四線城市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商如何發(fā) 展問(wèn)題，我想說(shuō)，國(guó)家提倡城鎮(zhèn)化建設(shè)，這給我們中小企業(yè)提供了發(fā)展良機(jī)。我的想法和做法都很簡(jiǎn)單，那就是從城市做到縣上，從縣上做到鄉(xiāng)上，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)做成縣城，把縣城做成大城市。 吉糧集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)劉奕陽(yáng)：住房到底是什么？房地產(chǎn)到底是什么？這是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題?，F(xiàn)在房?jī)r(jià)越來(lái)越高，老百姓越來(lái)越買不起房，政府連問(wèn)題的本質(zhì)都沒(méi)有搞清楚，就進(jìn)行調(diào)控，實(shí)際上這是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”。在我看來(lái)，無(wú)論是保障房、廉租房，還是經(jīng)濟(jì)適用房，都應(yīng)該由政府來(lái)建，建好后合理地出租，而不應(yīng)該出售。而房地產(chǎn)應(yīng)該是市場(chǎng)的選擇，買賣應(yīng)該是自由的。政府做好該做的，把市場(chǎng)交給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。 伊犁仁和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）總經(jīng)理谷照宏：面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，對(duì)于中小房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一要狠抓管理， 修煉內(nèi)功，不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)，