交通運輸局反腐倡廉制度

1、海原縣交通運輸局“反腐倡廉制度建設推進年”制度廢、改、立資料需要修訂的制度作風建設類1、思想作風建設制度2、工作作風建設制度3、重點工作督查通報制度4、辦理上級黨委交辦事項制度5、局務會議制度6、局長辦公會議制度7、專題會議制度8、辦公室主任聯(lián)系會議制度9、政務工作督辦督查制度10、召開會議管理辦法思想作風建設制度一、依據(jù)黨章、準則和縣局要求，制定本制度。二、目的是為了逐步實現(xiàn)黨工作的制度化、規(guī)范化和科學化，努力提高黨的工作效率和工作質量。 三、學習、傳達貫徹中央、區(qū)、市、縣有關文件及會議精神，結合我局具體情況，討論研究落實意見。四、研究干部的調入及局內各科、室人員的調整。五、決定中層干部的任

2、職免職事宜。六、確定局內機構設置，各科、室編制。七、研究確定職工的工資調整及獎懲等事宜。八、定期考核領導班子成員及后備干部，對負責人變動情況提出意見。九、聽取各支部全年工作情況匯報，審議組織發(fā)展計劃及評選“四優(yōu)一先”等情況。十、要嚴格執(zhí)行“個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央”的組織原則，做到有令則行，有禁則止。對中央上級黨委的方針、政策要根據(jù)實際情況進行貫徹，不準搞實用主義的“變通”，不允消極抵制或照抄照轉。十一、黨委會議實行集體領導制度。任何個人都無權決定應由黨委會議集體決定的重大問題，無權改變集體決定，如遇特殊情況，必須由個人做出決定時，事后要及時向黨委成員通報。十二、

3、黨委成員必須堅持執(zhí)行集體決議。如對集體決議有不同意見或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況，可在黨委會內部提出討論，也可向上級黨委反映，在沒有重新做出決定前，不得有任何與集體決定相違背的言行。十三、黨委成員實行分工負責制，每個成員都要有全局觀念，對分管的工作和職權范圍內的事情要勇于負責，屬于個人職權范圍內決定的事情，不要推到黨委會議上討論。書記要充分發(fā)揚民主，放手讓每個成員大膽地開展工作，不要包攬具體事務。十四、書記是黨委日常工作的主持者，在集體領導下主持全局工作，對黨委工作負有主要責任，成員和書記都有發(fā)表個人意見，參與集體領導的平行權利。書記、成員都要堅持黨性，顧全大局，遵守紀律，維護黨委會的集體權威，不準

4、搞分散主義、宗派主義和自由主義。對搞小圈子、鬧獨立性和撥弄事非、制造不團結的，要批評、斗爭，情節(jié)嚴重的向上級黨委報告。十五、堅持黨的實事求是的思想路線，工作中不唯書，不唯上，不說假話空話，不搞形式主義。十六、黨委成員要經常深入基層，調查研究，解決問題。黨委成員平均每年保證有三分之一的時間活動在基層，每人每年至少要拿出12篇有指導意義的調查報告。十七、黨委成員要保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，謙虛謹慎，埋頭實干，艱苦奮斗，清正廉潔工作作風建設制度交通運輸局工作人員必須做到：一、實行公開辦事制度和掛牌服務。二、熱情接待前來辦事人員。該辦的事要馬上辦，不準設障刁難；不該辦的事要解釋清楚，不準耍態(tài)度。三、辦事

5、快捷。能當天完成的工作不準拖到明天。對必須批復或答復的各種請示，必須在10日內給予批復或答復，如10日內解決不了問題要給回音。四、認真履行崗位職責。該誰負責的誰負責，不準互相推諉、扯皮。如發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象，要追究責任。五、提高公文處理質量，講求辦事時效。批文要批示明確，傳文及時無誤，辦文快捷，及時反饋。交通運輸局重點工作督查通報制度為進一步推進“機關黨的建設年”活動，強化工作責任，推進工作落實，提高工作效率，確保全年各項目標任務圓滿完成，力爭工作創(chuàng)特色、出亮點、上臺階，特制定交通運輸局重點工作督查通報制度，一、督查內容1、縣委、政府下達的有關指標任務；2、縣委、政府各部門交辦事項；3

6、、交通運輸局重點、亮點工作安排完成情況；4、項目爭取及實施情況；5、各級領導批示督辦情況；6、局領導交辦的各項工作；7、學習情況；8、上下班考勤情況；9、信息報送。二、督查工作領導小組組 長：馬國選 黨委書記 成 員：楊常林 王存棟 李靜 馬金虎 田彥虎 領導小組下設辦公室于局辦，負責各類督查事項的整理、登記、催辦、督辦、查辦工作；負責各單位的目標管理和年度績效考核的綜合協(xié)調工作。三、督查程序和要求1、縣委、政府年度重點督查的相關事項和交辦的各類事項，辦公室根據(jù)督查要求和局領導的批示意見，逐一登記并抄告相關單位。2、局領導在文字資料上的批示意見，辦公室根據(jù)督查內容予以登記，并發(fā)抄告單。3、局各

7、類會議作出的工作部署，辦公室整理后報經有關局領導同意后予以登記，并發(fā)抄告單。4、局領導交待有關單位辦理的重要事項，由有關單位及時主動通報局辦公室，辦公室按交辦領導要求予以登記，并發(fā)抄告單。5、督查事項承辦單位，在承辦事項辦結向局有關領導匯報的同時，一并通報局辦公室，以便及時登記辦理結果，形成目標管理考核資料；如承辦事項難以在規(guī)定時限內辦妥，需在向局有關領導匯報后，并將說明未辦結原因及下一步辦理安排報辦公室備案。6、辦公室視各項督查事項的時效要求、工作量大小及領導批示意見，負責做好催辦、督辦、查辦工作，正常每月向局領導匯報一次相關督查事項的辦理、督查情況；重大事項的督查情況及時進行匯報，聽取新的

8、意見。7、各單位要相應建立督查工作制度，有效推動各項工作落實。四、督查方式督查采取現(xiàn)場抽查、聽匯報、實地查看、會議督查、上報材料等形式。請各單位在5月1日前將全年擬督查的具體工作內容上報辦公室，辦公室匯總后下發(fā)文件。辦公室組織督查時，定期不定期向各單位發(fā)出督查的具體內容，適時發(fā)出督查通報。五、督查結果的運用督查結果作為評先評優(yōu)和年度工作目標考核、績效考核的重要依據(jù)，督查情況以辦公室文件形式通報，督查通報根據(jù)工作內容由辦公室負責起草，交辦公室主任審核后，由督查工作領導小組組長簽批印發(fā)。因履行工作職責不力、工作落實不到位的，將給予通報批評，與年終考核掛鉤。 交通運輸局辦理上級黨委、政府交辦文件工作

9、制度為了提高辦事交率，特制定本制度。一、凡屬上級黨委、政府交辦的文件（以下簡稱文件），由辦公室負責簽收并進行登記，然后交有關領導閱批。二、辦公室按領導批示將文件分發(fā)到有關部門，將承辦部門、收件人、承辦時間逐一登記。三、負責辦理的部門要把文件作為急件專門保管，嚴格按照文件要求的時限辦結，如有特殊情況不能在文件規(guī)定的時限內辦結的，要主動向辦公室說明情況，以便向交辦的部門作出解釋；沒有時限要求的，一般應在半個月內辦理完畢。四、辦公室要按照督促有關部門按期辦結，并將每件文件督促的次數(shù)記錄在案。五、承辦部門沒有正當理由不能按期辦理，經辦公室多次督促無效的，辦公室要及時向有關領導匯報。六、辦公室沒有正當理

10、由不能按期辦理，經辦公室多次督促無效的，作為任命干部和考核公務員的依據(jù)之一。七、辦公室負責將辦理結果報黨委或政府。年底將辦理情況進行總結。交通運輸局局務會議制度一、交通局局務會議由局長或受局長委托的副局長召集，局機關股（室）。局直屬企事業(yè)單位領導根據(jù)會議程需要列席。二、局務會議的任務是：（一）傳達、討論貫徹黨中央、國務院、自治區(qū)黨委、人民政府、交通部和縣委、政府的重要文件和會議精神，制定實施意見。（二）傳達通報局黨務會議決定的有關事項。（三）付論、研究交通發(fā)展中長期計劃、年度計劃的編制工作。（四）討論通過提請人大常委會審議的法規(guī)及人民政府發(fā)布的政府規(guī)章、由交通局發(fā)布的重要規(guī)范性文件。（五）聽取

11、各股室（下屬單位）年度工作安排和工作總結，討論交通局的年度工作安排和工作總結。（六）分析交通工作發(fā)展運行態(tài)勢，通報情況。（七）討論局機關事務工作和群眾生活方面的重大問題。（八）討論局領導決定需要研究的其它問題。三、局務會議不定期召開，會議的議題由局長、副局長、紀委書記、工會主席、機關部門提出，辦公室匯集，報局長或主持工作的副局長確定。四、局務會議的會務工作由辦公室負責。五、按規(guī)定應當出席局務會議的人員因故不能出席會議時，應向主持會議的局領導請假。不能出席時，由副局長出席。六、局務會議決定和布置的工作事項，各股室（下屬單位）要按照職責范圍認真檢查落實。七、每次局務會議均作會議記錄，編印會議紀要。

12、會議紀要要由局長或受局長委托的副局長簽發(fā)。交通運輸局局長辦公會議制度一、局長辦公會議是局領導集體研究處理日常工作中重要問題的會詭計。二、局長辦公會議由局長或受局長委托的副局長主持召開。全體局領導及辦公室主任出度，局機關各企事業(yè)單位領導根據(jù)會議議程需要列席會議。三、局長辦公會議實行行政道長負責制。四、局長辦公會議的主要任務是；研究處理交通局日常行政工作中需要解決的重要總是討論上報縣委、政府的重要請示、報告和下發(fā)的重要文件；分析交通形勢、研究當前交通工作的重要總是研究較大或較重要的公路交通基本建設項目的審批；聽取股室匯報比較重要的決定意見；討論研究其他重要政務、事務工作。五、局長辦公會議一般每月召

13、開一次。會議研究議題由各領導、股室長提出經副局長審核，報局長確定。會議議題應提前一個通知參加會議人員，以便準備意見。列席會議的人員，由會議主持人確定。會務工作由局辦公室負責。會議紀要由辦公室負責起草，主要內容由當事人負責復核，局長或委托有關副局長簽發(fā)。形成的重要文件由局長審簽。紀要和文件在一至二日內下發(fā)。交通運輸局專題會議制度為了提高機關辦事交率，加強會管理；本著務實、高效、節(jié)儉的原則，制定本制度。一、專題會議是指就交通發(fā)展的某一專門問題進行研究和討論的一種會議制度。二、專題會議的議題由有關股室和局屬單位提出，并附相關資料，于召開會議前一個星期將題及方案送局辦公室審核，經局長或主管局長審查同意

14、后立項。三、專題會議由主管局長或局長委托的其他局領導召開。四、提出專題的處室、單位要為會議的召開提供依據(jù)、方案、論證等詳細材料。五、專題會議結束后，要形成會議紀要或決定、單位要實做好具本落實工作。辦公室主任聯(lián)系會議制度第一章 總則第一條 為了進一步提高工作效率，協(xié)調各方關系，形成整體合力，加大政務督查辦度，確保黨的路線、方針、政策以及交通局黨委重大工作部署的貫徹落實，提升交通系統(tǒng)辦公室參謀決策水平和服務保障能力，結合交通工作實際，制定交通系統(tǒng)辦公室主任聯(lián)席會議制度。第二章 會議任務第二條 認真貫徹落實黨的路線，方針、政策及交通局黨委的重大決定、重要工作部署。第三條 通報交通局黨委階段性重大工作

15、安排部署及交通局近期重要工作。條四條 協(xié)調交通局領導的重要活動安排。第五條 協(xié)調、分解和落實全縣性重大活動，重要會議及重要接待工作任務。第六條 貫徹落實縣委、政府及交通廳關于檔案、保密、信訪和政務信息工作精神，研究部署交通系統(tǒng)檔案、保密、信訪和政務信息工作。第七條 其它重要事項或緊急事項的協(xié)調、落實。第三章 會議召集第八條 聯(lián)席會議一般由交通局辦公室主任召集并主持。特殊情況，交通局辦公室主任可委托一位副主任召集并主持。第四章 參會人員第九條 聯(lián)席會議由交通局辦公室主任及局直屬各單位辦公室主任組成。交通局分管相關工作的辦公室副主任，局直有關部門的負責同志可列席會議，列席人員由交通局辦公室行政秘書

16、或交通局黨委辦公室秘書提出名單，并報交通局辦公室主任審定。第五章 會議時間第十條 聯(lián)席會議原則上每月一次，月初召開。根據(jù)工作需要，也可由交通局辦公室主任決定隨時召開。第六章 會議議題第十一條 由交通局辦公室行政秘書或交通局黨辦秘書收集匯總，并經辦公室分管副主任審閱后報主任確定。議題確定后，由交通局辦公室行政秘書或交通局黨辦秘書落實會議材料、發(fā)會議通知。在發(fā)會議通知時，應將會議議題一并告知會議組成人員及列席人員。第七章 會議紀要第十二條 聯(lián)席會議應形成會議紀要，由會議主持人簽發(fā)并存檔備查。必要時，由交通局辦公室印發(fā)會議組成人員及相關工作部門。第八章 催辦落實第十三條 交通局辦公室行政秘書或交通局

17、黨辦秘書負責聯(lián)席會議決定事項的催辦落實，并將落實情況報交通局辦公室主任，在下一次聯(lián)席會議上通報。交通運輸局政務工作督查督辦制度為了使國家大政方針認真貫徹落實，使我局政務督查辦工作制度化、規(guī)范化，提高機關工作的效率和質量，保證政務暢通，推動我局重大決策部署的貫徹落實和各項工作目標的順利實現(xiàn)，結合我局實際，制定本制度。一、政務督查督辦的原則是：以對黨、對人民高度負責的精神，堅持突出重點、領導援權、分工協(xié)作、及時準確、注重實效。二、政務督查督辦的主要任務（一）黨中央、國務院、自治區(qū)黨委、政府、縣委政府及交通部門重大決策、部署和重要文件、決定的貫徹落實情況；（二）交通工作會議局長行政工作報告中安排部署

18、的工作重點、主要任務、發(fā)展目標、遠景規(guī)劃的落實進展情況；（三）人大、政協(xié)提案、建議、意見辦理情況；（四）領導同志重要批示或交辦的其他事項的辦理落實情況。三、局長為督查工作的第一責任人，分管辦公室的副局長分管督查督辦工作。局辦公室為政務督查督辦機構，具體辦理交通局的政務督辦事務。四、政務督查督辦工作實行逐級負責制，層層明確責任。督辦事項要做到件件有人負責，事事有部門承辦，重大事項領導要親自召集會議聽取匯報，協(xié)調解決有關問題。交通局負責指導各股室建制單位的督查督辦工作。五、加強督查督辦工作的領導。各級領導應當高度重視督查工作，各項工作有布置、有檢查，督促下級部門狠抓落實，堅決制止有令不行，有禁不止

19、的現(xiàn)角。 六、交通局建立“督查立項登記、督辦單催辦制度”。交通運輸系統(tǒng)召開會議管理辦法第一章 總則第一條 為認真貫徹落實黨的十七大精神，切實把各類會義精簡下來，進一步規(guī)范交通系統(tǒng)會議管理工作，根據(jù)縣委有關規(guī)定，結合交通工作實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于機關各股室、交通事業(yè)單位、各聯(lián)系企業(yè)。第二章 會議審批原則第三條 堅持精簡、高效、節(jié)檢、務實的原則，凡無明確目的又無實質內容的會議，堅決不開；凡能合并召開的會議，不單獨召開；凡能在小范圍內傳達部署工作的，不再召開大會；凡能用文件、電報、電視電話會議等形式傳達、布置的工作，不再專門召開會議；凡貫徹上級主管部門或業(yè)務對口部門部署工作的會議，不

20、以交通局名義召開，也不邀請交通局領導參加。第四條 交通局決定召開全縣性工作會議和經政府批準召開的全縣性業(yè)務會議，一般只開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，會期不超過1天。第五條 嚴格控制以交通局名義召開會議，各部門需經交通局批準召開的全縣性業(yè)務會議，原則上一年一次，并要嚴格控制與會人員和工作人員。第六條 部門召開一般性專業(yè)會議，應嚴格控制，不得隨意提高這類會議的規(guī)格，不得要求以交通局名義下發(fā)會議通知。第三章 會議報批程序第七條 交通系統(tǒng)召開的全縣性會議，實行計劃管理和總量控控制。各部門應在每年年初，將本年度擬召開的全縣性會議計劃，按照要求填表（見附表1）后報交通局辦公室，由辦公室匯總審核后，提出交通系統(tǒng)全年全縣性會議總量控制意見，經交通局局長辦公室議研究批準后，下發(fā)各部門按計劃執(zhí)行。凡沒列入年度計劃的會議，除特殊情況需報經交通局批準可以召開外，不予召開。第八條 對列入計劃管理的會議，主辦單位應在會前15天，將會議內容、與會