自行車租賃公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)鄭州東區(qū)“d步”自行車租賃公司系 別 ： 經(jīng)濟(jì)管理系 團(tuán)隊(duì)名稱： 曙 光 團(tuán)隊(duì)成員： 董曉龍 李亞楠 吳向浩 康春利 劉園園 趙 迪 時(shí) 間 ： 2012年5月17日 目錄第一部分公司基本概況一、公司基本概括6（一）公司簡(jiǎn)介6（二）公司注冊(cè)地址6（三）公司核心價(jià)值理念7（四）公司宗旨7（五）經(jīng)營(yíng)理念7第二部分項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目背景7(一) 鄭東新區(qū)周邊的交通狀況7（二）自行車出行的優(yōu)勢(shì)7（三）大學(xué)生出行狀況8（四）與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì)潮流8第三部分市場(chǎng)分析三、市場(chǎng)分析8（一）市場(chǎng)特征8（二）市場(chǎng)細(xì)分8（三）市場(chǎng)定位9（四）目標(biāo)顧客9（五）消費(fèi)者需求分析9(六)競(jìng)爭(zhēng)者分析10（七）項(xiàng)

2、目前景分析10（八）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析10（九）自行車租賃的stow分析11第四部分公司發(fā)展規(guī)劃四、公司發(fā)展規(guī)劃14（一）總體發(fā)展方向14（2）發(fā)展戰(zhàn)略14第五部分營(yíng)銷方案五、營(yíng)銷方案14（一）目標(biāo)市場(chǎng)14（二）產(chǎn)品策略15（三）分銷渠道策略15（四）競(jìng)爭(zhēng)策略15（五）促銷策略15（六）價(jià)格策略16（七）如何租賃16（八）前期市場(chǎng)調(diào)查與分析17（九）盈利模式17第六部分公司管理六、公司章程17（一）公司核心成員17（二）公司部門(mén)設(shè)立19（三）公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)19（四）公司賞罰制度19（五）公司運(yùn)營(yíng)管理20（六）公司發(fā)展注意事項(xiàng)20第七部分財(cái)務(wù)分析七、財(cái)務(wù)分析20（一）公司投資計(jì)劃20（二）固定資產(chǎn)表20

3、（三）公司負(fù)債表21（四）公司利潤(rùn)表21第八部分附錄大學(xué)生租賃自行車調(diào)查問(wèn)卷21摘要“低碳”一詞在2009年哥本哈根世界氣候會(huì)議后成為社會(huì)各界熱議的名詞?！暗吞肌笔切赂拍?，但體現(xiàn)的是可持續(xù)發(fā)展的老問(wèn)題。社會(huì)要發(fā)展，“低碳經(jīng)濟(jì)” 必由之路?！暗吞肌币呀?jīng)成為一個(gè)時(shí)尚名詞，在日常生活的方方面面無(wú)不倡導(dǎo)著低碳概念！奉行低碳生活方式的人群稱為“低碳一族”。低碳生活并不意味著刻意求儉，刻意放棄一些生活的享受，只要你能從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做到多節(jié)約，不浪費(fèi)，積極的參與到大自然的活動(dòng)中去。除了從節(jié)電節(jié)氣和回收等環(huán)節(jié)來(lái)改變生活細(xì)節(jié)之外，作為“碳客”,最重要的，還要奉行綠色出行，低碳環(huán)保的出行方式，減少汽車尾氣得碳

4、排放量，比如盡量選擇公交，自行車出行，比如將日常生活中的休閑、健康活動(dòng)與汽車鍛煉，汽車旅行相結(jié)合，放棄油門(mén)，選擇高中檔的自行車，在當(dāng)今各地都在紛紛建設(shè)綠色通道，倡導(dǎo)自行車運(yùn)動(dòng)出行的大形勢(shì)下，不但廣大群眾身體健康得以提升，休閑社交活動(dòng)得以擴(kuò)展，人與人之間的互動(dòng)溝通回歸和諧，同時(shí)，騎自行車一族的隊(duì)伍也日益成為城市中的靚麗的風(fēng)景。 基于此，我們“曙光”大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所成立的鄭東新區(qū)“d步”自行車租賃有限公司應(yīng)用而生，作為鄭州東區(qū)目前規(guī)模最大，專業(yè)化最強(qiáng)的公司之一，專業(yè)提供自行車旅游，休閑以及自行車租賃等服務(wù)。鄭東新區(qū)“d步”自行車租賃有限公司向個(gè)人、單位、社區(qū)、酒店或團(tuán)隊(duì)提供各種中高檔自行車租賃

5、，以及各種相關(guān)活動(dòng)的組織實(shí)施服務(wù)。公司自行車款型齊全、數(shù)量充足、并在不斷更新和擴(kuò)大中：各種旅游休閑活動(dòng)組織嚴(yán)謹(jǐn)、人性化足：各種配套設(shè)施齊全，可以最大力度的滿足顧客需求：各種與自行車運(yùn)動(dòng)相關(guān)的營(yíng)銷策劃方案不斷出臺(tái)，深受越來(lái)越多喜愛(ài)自行車運(yùn)動(dòng)的大學(xué)生關(guān)注，曙光公司正是通過(guò)這種體現(xiàn)綠色出行，運(yùn)動(dòng)休閑的事業(yè)落實(shí)著自己的低碳行動(dòng)！并舉辦相關(guān)活動(dòng)等各種方式擴(kuò)大影響力，推行低碳生活主張. 目前公司屬于起初階段，在鄭東新區(qū)已經(jīng)擁有四家自行車租賃維修服務(wù)專業(yè)店，專業(yè)化強(qiáng)，消費(fèi)水平低，隨著市場(chǎng)的深化，業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)張，我公司將逐步擴(kuò)展到整個(gè)鄭州市區(qū)，減免鄭州交通壓力，“綠色與環(huán)?！庇^念深入人心。 公司致力于自行車產(chǎn)

6、業(yè)文化，以租賃為主，銷售自行車，自行車零配件以及周邊飾品維修為輔等業(yè)務(wù)，并承辦各類自行車旅游休閑業(yè)務(wù)。 公司倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，休閑，健康，環(huán)保的生活方式，提倡綠色出行，低碳生態(tài)：在高唱熱愛(ài)生命，熱愛(ài)生活，熱愛(ài)自然的今天，“曙光”大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將作為提供健康生活方式的傳播者、推動(dòng)者不斷發(fā)掘潛能，積極響應(yīng)政府大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒! 公司的誕生在低碳時(shí)代的開(kāi)端，我們將沿著這條綠色道路一路前行！請(qǐng)跟上我們的腳步，曙光的“低碳元素”已經(jīng)開(kāi)始！借助輕盈的自行車和專業(yè)，熱誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)，我們將為您打造一個(gè)運(yùn)動(dòng)、休閑、健康、環(huán)保、快樂(lè)的低碳原生態(tài)生活。提供服務(wù)：包括各種自行車租賃、旅游、休

7、閑、活動(dòng)組織實(shí)施、各種主題騎行活動(dòng)、企業(yè)、社團(tuán)宣傳推廣騎行活動(dòng)策劃實(shí)施。配套服務(wù):單車配件，戶外裝備銷售，意外保險(xiǎn)、線路規(guī)劃、送車接車服務(wù)、公益活動(dòng)等服務(wù)預(yù)先：您可以通過(guò)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行預(yù)約，也可以直接到我們的專業(yè)店洽談。一、公司基本概括 （一）公司簡(jiǎn)介鄭東新區(qū)“d步”自行車租賃有限公司，出成立于2012年，注冊(cè)資本20萬(wàn)，是東大學(xué)城龍子湖一家專業(yè)的自行車租貸公司，公司主要服務(wù)于自行車出租、銷售以及自行車代做廣告宣傳等業(yè)務(wù)。公司以“低碳環(huán)保，綠色出行”為核心價(jià)值，希望通過(guò)我們的專業(yè)水平和不懈努力，更能推動(dòng)公司的美好發(fā)展。我們公司不僅僅提供專業(yè)的自行車租貸服務(wù)，同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)

8、體系，為企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難提供指導(dǎo)和幫助。我們相信，通過(guò)我們的不懈努力和追求，一定能夠?qū)崿F(xiàn)與中型企業(yè)的互利共贏。（二）公司注冊(cè)地址我公司注冊(cè)于鄭東新區(qū)龍子湖鎮(zhèn)（三）公司核心價(jià)值理念“低碳環(huán)保，綠色出行”（四）公司宗旨曙光創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，大學(xué)生自己的團(tuán)隊(duì)（五）經(jīng)營(yíng)理念前期（13年）鄭東新區(qū)龍子湖大學(xué)城后前（3年之后）鄭州市區(qū)等周邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)自行車租賃連鎖經(jīng)營(yíng)二、項(xiàng)目背景(一) 鄭東新區(qū)周邊的交通狀況鄭東新區(qū)位于鄭州市東邊，正在處于發(fā)展與開(kāi)發(fā)狀態(tài)，且圍繞龍子湖周圍建立了十三所高校，大學(xué)生人數(shù)基數(shù)大，且外來(lái)務(wù)工與當(dāng)?shù)鼐用褫^多，但公交車等通往外界與內(nèi)部之間的交通工具數(shù)量有限。 （二）自行車出行的優(yōu)勢(shì)1

9、、自行車出行方便快捷，休閑，鍛煉身體。2、自行車出行體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的思想，堅(jiān)持“低碳與環(huán)保綠色”的理念。3、自行車出行有利于溝通大學(xué)生相互溝通與了解，促進(jìn)協(xié)作發(fā)展。（三）大學(xué)生出行狀況1、在鄭東新區(qū)的日常生活出行中，在校學(xué)生往往采用周圍村民的電動(dòng)車或是摩的，價(jià)格昂貴而且人身安全無(wú)保障。2、學(xué)生周末出行，只有114，k115、305等公交車，且車廂內(nèi)人滿為患。（四）與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì)潮流 自行車出行體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的思想，堅(jiān)持“低碳與環(huán)保綠色”的理念。三、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)特征自行車租賃行業(yè)屬于新型的服務(wù)行業(yè)，在當(dāng)代的社會(huì)以“綠色與環(huán)?！睘橹黝}的社會(huì)潮流下，在日常生活的方方面面無(wú)不倡導(dǎo)低碳概念。公

10、司首先根據(jù)特殊的地理位置，專業(yè)化的管理，同時(shí)不斷吸收廣大消費(fèi)者的意見(jiàn)做出不同的抉擇并作出相應(yīng)的改變，使之更好的服務(wù)大眾，做到更好的企業(yè)宣傳，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。（二）市場(chǎng)細(xì)分我公司根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和差異性，建立特色的市場(chǎng)細(xì)分以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)。 1、將舒服盎然，輕松你我的自行車運(yùn)動(dòng)休閑文化作為精神內(nèi)涵的傳播作為品牌的營(yíng)銷方向。2、適時(shí)適地的推出特色服務(wù) ，吸引各類被服務(wù)人群（三）市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位是一個(gè)多維的過(guò)程呢，而我公司主要從以下幾方面進(jìn)行市場(chǎng)定位：1、產(chǎn)品定位：大眾化，經(jīng)濟(jì)化檔次的自行車租賃以及各種配套設(shè)施。2、服務(wù)定位：推出自行車售前、售中、售后全方位的一體化服務(wù)。3、企業(yè)定

11、位：提高公司全體職工的整體素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)象形。（四）目標(biāo)顧客我公司的選擇的地址在鄭東新區(qū)的大學(xué)城，其主要目標(biāo)顧客以龍子湖周邊的十三所高校大學(xué)生為主，周邊居民以及外來(lái)務(wù)工人員為輔。（五）消費(fèi)者需求分析鄭東新區(qū)各方面尚處于建設(shè)的初級(jí)階段，交通不發(fā)達(dá)，當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生人數(shù)基數(shù)大。本公司將在建立初期做市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷等不同的方式進(jìn)行分析。將從以下幾方面進(jìn)行分析：1、市場(chǎng)價(jià)格分析 2、產(chǎn)品類型分析3、服務(wù)理念分析 4、店址分析(六)競(jìng)爭(zhēng)者分析1、80、90生活廣場(chǎng)目前有自行車租賃以及銷售、維修等服務(wù)的自行車車行，處于廣場(chǎng)東側(cè)，均為小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，品種不齊全，服務(wù)質(zhì)量差，專業(yè)化程度低的店面。不過(guò)在消費(fèi)市場(chǎng)方面比較

12、大，周圍樹(shù)立了多所大學(xué)院校，周末學(xué)生的大量流動(dòng)，進(jìn)而使店內(nèi)顧客絡(luò)繹不絕2、龍子湖鎮(zhèn)居民區(qū)內(nèi)也有少數(shù)的自行車行，但市場(chǎng)狹小，目標(biāo)顧客為當(dāng)?shù)氐木用駷橹?。（七）?xiàng)目前景分析公司倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，休閑，健康，環(huán)保的生活方式，提倡綠色出行，低碳生活。與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì)潮流成為一體，公司先期在鄭東新區(qū)三年時(shí)間內(nèi)的實(shí)際操作與運(yùn)營(yíng)中，主要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勤于思考，吸納廣泛的大學(xué)生人才，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。在第四年之后的五年時(shí)間，公司規(guī)模與銷量擴(kuò)展到整個(gè)鄭州市區(qū)以及周邊的地級(jí)市，使“綠色與環(huán)?！钡母拍钌钊肴诵模瑸榫G化鄭州市，做出我公司的貢獻(xiàn)。（八）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析1、外部分析由于開(kāi)設(shè)自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小

13、，如果盈利狀況良好，就很容易被效仿，而且鄭東新區(qū)自行車租賃公司處于先期起步階段，受資金條件的制約，短時(shí)間內(nèi)部不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很肯能被后仿者吞食大部分市場(chǎng)，這是最大最嚴(yán)重的威脅。2、內(nèi)部分析內(nèi)部管理不善,如：在自行車租金價(jià)格定位過(guò)高，維修浪費(fèi)，不能發(fā)揮出零件的最大合理利用，如何租賃，沒(méi)有明確車輛損壞賠償制度。（九）自行車租賃的stow分析（一）優(yōu)勢(shì)分析（strength）緩解城市交通壓力更加有效。自行車占地面積小，使用，停放方便，可以有效地節(jié)省城市交通空間，緩解交通壓力。使用更加方便快捷，易于普及。自行車操作方便，不需要特別的培訓(xùn)，對(duì)使用者條件限制低，適于推廣。比其他交通方式更加便于管理。

14、自行車取送方便，占地不大，便于集中管理。養(yǎng)護(hù)維修成本和技術(shù)含量要求相對(duì)較低，這些是自行車租賃業(yè)務(wù)管理方面的獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。與其他交通工具相比較，自行車不需要使用石油能源作為動(dòng)力，不會(huì)造成環(huán)境污染，在當(dāng)下油價(jià)上漲，石油進(jìn)口負(fù)擔(dān)嚴(yán)重的情況下，具有積極的推廣意義。更好體現(xiàn)健康理念，符合人文奧運(yùn)精神。騎自行車可以將出行過(guò)程變成鍛煉的時(shí)間，提高出行樂(lè)趣，增加人與城市，與自然接觸的機(jī)會(huì)，增加身體素質(zhì)。（二）劣勢(shì)分析(weakness)1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。2.創(chuàng)業(yè)資金短缺。3.發(fā)張速度慢。4.市場(chǎng)很容易被搶占。（三）機(jī)會(huì)分析(opportunity)1.面向大學(xué)生租賃自行車的業(yè)務(wù)尚無(wú)企業(yè)涉及，仍是一個(gè)空白

15、市場(chǎng)，這是最大最有利的機(jī)會(huì)。2.自行車租賃在龍子湖校區(qū)算是一個(gè)新興行業(yè)，比較有新穎性，大多數(shù)學(xué)生愿意嘗試。3.由于能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供更多的兼職工作，自行 車租賃業(yè)務(wù)需要管理人員和維修人員，這些人員不需要過(guò)高的學(xué)歷及專業(yè)技能，為大學(xué)生的勤工儉學(xué)提供新的渠道。所以學(xué)生們比較擁護(hù)。（四）威脅分析（threat）1.由于開(kāi)設(shè)自行車租賃的成本小，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小，如果盈利狀況良好，就很容易被效仿。2.此租賃行是小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng)。swto 分析如圖所示s w t os-優(yōu)勢(shì)w-劣勢(shì)1. 緩解城市交通壓力2. 方

16、便快捷，易于普及3. 便 于 管 理4. 能 源 零 消 耗5. 體現(xiàn)健康理念，符合人文奧運(yùn)精神1. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足2. 創(chuàng)業(yè)資金短缺3. 發(fā)張速度慢4. 市場(chǎng)很容易被搶占t-機(jī)會(huì)o-威脅1. 市場(chǎng)空白2. 比較有新穎性3. 為大學(xué)生提供更好的兼職工作1. 容易被效仿2. 容易失去大量市場(chǎng)四、公司發(fā)展規(guī)劃（一）總體發(fā)展方向我公司三年內(nèi)在鄭東新區(qū)龍子湖周邊十三所高校建立良好的管理專業(yè)體質(zhì)，在各方面條件具備后，四年后在鄭州市區(qū)的周圍地級(jí)市區(qū)，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)化，專業(yè)化，“綠色與環(huán)?！崩砟钌钊肴诵?，響應(yīng)政府號(hào)召，再鞏固一年時(shí)間后注冊(cè)公司，隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。（2）發(fā)展戰(zhàn)略我公司其主要業(yè)務(wù)

17、是對(duì)外出租自行車，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤(rùn)來(lái)源。本公司首先采取大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)等理念，但有自己的品牌標(biāo)志，價(jià)值理念。在資金，管理等條件成熟后將會(huì)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)模式.總體發(fā)展戰(zhàn)略:立足本地，樹(shù)立品牌，步步為營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)行專業(yè)化連鎖方式。五、營(yíng)銷方案（一）目標(biāo)市場(chǎng)鄭東新區(qū)龍子湖周邊的十三所高校大學(xué)生為主，附近居民以及外來(lái)務(wù)工人員。（二）產(chǎn)品策略我公司將始終堅(jiān)持從客戶角度出發(fā)，針對(duì)不同類型的顧客、提供高效、便利的自行車租賃，銷售等業(yè)務(wù)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。（三）分銷渠道策略我公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，以及龍子湖校區(qū)周邊各個(gè)高校的地理位置分布，首先將在華北水力水電學(xué)校，80、90大學(xué)生生活

18、廣場(chǎng)，教育學(xué)院北門(mén)，河南警察學(xué)院四個(gè)地點(diǎn)設(shè)立租賃場(chǎng)地。其次，在各個(gè)院校發(fā)展本公司的校園代理商做宣傳以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)。（四）競(jìng)爭(zhēng)策略我公司提供自行車租賃等附帶產(chǎn)品服務(wù)銷售，專業(yè)化管理，傳播品牌觀念，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。（五）促銷策略公司初期采用的促銷活動(dòng)主要是人員推銷、廣告、公共關(guān)系、和營(yíng)業(yè)推廣。我們要充分利用大學(xué)生本身做自我宣傳工作，積極開(kāi)展公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，適時(shí)開(kāi)展電子商務(wù)。公關(guān)營(yíng)銷：利用學(xué)校社團(tuán)，以及校園代理，由群體做好營(yíng)銷。宣傳推廣：到各個(gè)校區(qū)，龍子湖鎮(zhèn)，80、90大學(xué)生生活廣場(chǎng)等綜合人員密集的地方推廣宣傳工作。電話熱線：接受電話銷售業(yè)務(wù)。人員推

19、銷：直接推銷。院校設(shè)點(diǎn)：在主要的人員密集的院校、社區(qū)、生活廣場(chǎng)設(shè)立租賃點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售服務(wù)。連鎖經(jīng)營(yíng)：聯(lián)合中小自行車租賃連鎖店。（六）價(jià)格策略在分析目標(biāo)客戶需求的基礎(chǔ)上，我公司將合理地對(duì)場(chǎng)地的地理位置、路線、運(yùn)距、費(fèi)率等進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，為目標(biāo)客戶量體裁衣實(shí)施一套個(gè)性化的出行方案，不斷降低自身的損益類成本。我公司將結(jié)合廣大顧客期望值和競(jìng)爭(zhēng)者提供的服務(wù)水平與價(jià)格，制定適當(dāng)?shù)姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格水平。（七）如何租賃自行車租賃屬于服務(wù)行業(yè)，在公司的初期發(fā)展或是后期的擴(kuò)大，共同面臨的一個(gè)同樣的問(wèn)題，就是自行車如何租賃？前期，由于公司的資金有限缺乏，我公司面對(duì)的主要顧客是大學(xué)生群體，其綜合素質(zhì)高，以抵押學(xué)生證，留

20、下主要聯(lián)系方式為主，做到“誠(chéng)信租賃”。對(duì)于一些在租賃過(guò)程中，自行車等產(chǎn)品受到相應(yīng)的損害，做出對(duì)等的賠償。后期：在我公司資金，管理各方面條件具備的情況下，推出會(huì)員制，辦理電子卡等業(yè)務(wù)。（八）前期市場(chǎng)調(diào)查與分析見(jiàn)附錄：調(diào)查問(wèn)卷表（九）盈利模式公司針對(duì)不同類型的客戶，在初期預(yù)設(shè)了兩種盈利模式。一是租賃銷售自行車，以及自行車相關(guān)附帶產(chǎn)品。二是與企業(yè)公司合作，以自行車為載體，做宣傳業(yè)務(wù)六、公司章程 （一）公司核心成員董曉龍鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校經(jīng)濟(jì)管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)11級(jí)學(xué)生，同時(shí)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)辦公室干事，電子商務(wù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，與校企合作公司河南君友商務(wù)咨詢有限公司多次合作負(fù)責(zé)鄭州牧專工作室的管理

21、工作，擁有大量豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)期間多次參與各項(xiàng)活動(dòng)，并取得很好的成績(jī)，具有扎實(shí)的營(yíng)銷理論知識(shí)，主要負(fù)責(zé)我公司管理方面?？荡豪嵵菽翗I(yè)工程高等?？茖W(xué)校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專業(yè)11級(jí)學(xué)生，同時(shí)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部干事，會(huì)電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)，擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)記賬，性格開(kāi)朗，有較強(qiáng)的組織能力，思維能力，主要負(fù)責(zé)我公司人事管理方面。趙迪鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專業(yè)11級(jí)學(xué)生，同時(shí)擔(dān)任班級(jí)學(xué)習(xí)委員職務(wù)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)，工作機(jī)器認(rèn)真，做事效率高，不善言辭，主要負(fù)責(zé)我公司的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面。吳向浩鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校經(jīng)濟(jì)管理系物流專業(yè)11級(jí)學(xué)生，同時(shí)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事，物流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，

22、學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)，具有較強(qiáng)的物流方面的理論經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)公司的運(yùn)輸與連鎖經(jīng)營(yíng)方面。李亞楠鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校經(jīng)濟(jì)管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)11級(jí)學(xué)生。同時(shí)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支干事，學(xué)習(xí)營(yíng)銷管理專業(yè)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，語(yǔ)言表達(dá)能力極強(qiáng)，商務(wù)談判能力與市場(chǎng)營(yíng)銷技巧實(shí)際應(yīng)用靈活。主要負(fù)責(zé)公司銷售方面。劉圓圓鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校經(jīng)濟(jì)管理系市場(chǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)11級(jí)學(xué)生。同時(shí)擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)職務(wù)，善于理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)應(yīng)用，思維能力敏捷。主要負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品宣傳。（二）公司部門(mén)設(shè)立董事會(huì)財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)理銷售部公關(guān)部門(mén)辦公室市場(chǎng)開(kāi)拓部后勤部門(mén)（三）公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)我公司對(duì)于有好的想法或建議，即有利于企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)擴(kuò)，樹(shù)立良好的企

23、業(yè)形象的創(chuàng)新方案，只要能為企業(yè)帶來(lái)良好的效益，公司每年都會(huì)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)。 （四）公司賞罰制度獎(jiǎng)勵(lì):出滿勤、銷售量最多、工作突出者等，按公司收入按不同的比例給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。罰款：缺勤、分配任務(wù)不能按時(shí)完成、銷售量較低等按公司的章程給予罰款。注：我公司奉行多勞多的政策，平等互利。（五）公司運(yùn)營(yíng)管理我公司實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)模式，以董事會(huì)部門(mén)為核心，同一平行的部門(mén)為單位，相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督與合作。（六）公司發(fā)展注意事項(xiàng)1.最大限度的減小店面成本支出。2.過(guò)度追求系統(tǒng)平衡，3.營(yíng)銷唯一癥。企業(yè)的生死成敗、資源重點(diǎn)，全壓在一個(gè)環(huán)節(jié)上，一榮俱榮一敗全敗。七、財(cái)務(wù)分析（一）公司投資計(jì)劃 資金來(lái)源金額董曉龍吳向浩

24、李亞楠?jiǎng)@園趙迪康春利銀行與風(fēng)險(xiǎn)投資單價(jià)：萬(wàn)元1111119共計(jì)：萬(wàn)元15（二）固定資產(chǎn)表固定資產(chǎn)表項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量金額單騎自行騎自行車5502011000工具7010700桌椅1605800辦公用品 100055000租賃場(chǎng)地10000550000其他13600總計(jì)96100（三）公司負(fù)債表資產(chǎn)金額負(fù)債金額庫(kù)存現(xiàn)金200短期借款0銀行存款40200應(yīng)付職工薪酬0固定資產(chǎn)109600應(yīng)付賬款0減：固定資產(chǎn)準(zhǔn)備0預(yù)收賬款0累計(jì)折舊0長(zhǎng)期借款30000應(yīng)收賬款0所有者權(quán)益減：壞賬準(zhǔn)備0實(shí)收資本120000（四）公司利潤(rùn)表項(xiàng)目金額一主營(yíng)業(yè)務(wù)收入120000減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本5000二：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)7000減：銷售費(fèi)用500財(cái)務(wù)費(fèi)用1000管理費(fèi)用500三：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5000加：營(yíng)業(yè)外收入