![特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/29/f3766f34-c63f-4508-b3b9-adaac2dcd9cf/f3766f34-c63f-4508-b3b9-adaac2dcd9cf1.gif)
![特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/29/f3766f34-c63f-4508-b3b9-adaac2dcd9cf/f3766f34-c63f-4508-b3b9-adaac2dcd9cf2.gif)
![特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/29/f3766f34-c63f-4508-b3b9-adaac2dcd9cf/f3766f34-c63f-4508-b3b9-adaac2dcd9cf3.gif)
![特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/29/f3766f34-c63f-4508-b3b9-adaac2dcd9cf/f3766f34-c63f-4508-b3b9-adaac2dcd9cf4.gif)
![特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/29/f3766f34-c63f-4508-b3b9-adaac2dcd9cf/f3766f34-c63f-4508-b3b9-adaac2dcd9cf5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、編號(hào):qsb21-09-11-2004 第a版 第0次修改xx實(shí)業(yè)股份有限公司xx廠特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案1 基本情況xx廠位于公司的中部及北部地區(qū),在冊(cè)員工200余人,各類專業(yè)技術(shù)人員10余人。本廠主要生產(chǎn)甲苯氯磺化系列產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品。本廠主要的生產(chǎn)裝置有磺化、精餾、胺化、nmst、n-乙基、對(duì)位氯精制、鄰/對(duì)位胺精制、烘燥、制冷等。所使用的特種設(shè)備及分布:行車(chē)液氨貯槽壓力容器壓力管道鍋爐氣瓶磺化15精餾61胺化2nmst433n-乙基1對(duì)位氯精制23鄰/對(duì)位胺精制42烘燥41制冷1545其他15本廠使用和生產(chǎn)的主要化工產(chǎn)品有氯磺酸、硫酸、鹽酸、燒堿、甲苯、溶劑油、乙醇、工業(yè)氨水、液
2、氨等十多種化學(xué)危險(xiǎn)品,均系有毒、有害、易燃、易爆物質(zhì)。2 特種設(shè)備目標(biāo)的確定及分布根據(jù)本廠生產(chǎn)、貯存等情況,為有重點(diǎn)、有實(shí)效地對(duì)特種設(shè)備事故做好應(yīng)急救授準(zhǔn)備,特明確以下5 個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)。2.1 1#目標(biāo)液氨貯槽(壓力容器) 制冷2.2 2#目標(biāo)反應(yīng)釜(壓力容器) 各裝置2.3 3#目標(biāo)壓力管道(壓力容器) 各裝置2.4 4#目標(biāo)油鍋爐 精餾2.5 5#目標(biāo)行車(chē) 制冷2.6特種設(shè)備事故可能發(fā)生的部位、級(jí)別、波及范圍及途徑。目標(biāo)特種設(shè)備名稱假設(shè)設(shè)備事故情況涉及范圍途 徑一般事故重大事故1液氨貯槽泄漏、設(shè)備破損、爆炸制 冷周?chē)貐^(qū)設(shè)備失修或故障、誤操作、惡劣天氣等外界影響2壓力容器泄漏、設(shè)備破損、爆炸
3、生產(chǎn)裝置周?chē)貐^(qū)3壓力管道泄漏、管道破損、爆炸生產(chǎn)裝置周?chē)貐^(qū)4油鍋爐泄漏、著火、爆炸精 餾周?chē)貐^(qū)5行 車(chē)傾覆、跌落制 冷制 冷3 應(yīng)急救援指揮部的組成職責(zé)和分工。3.1指揮機(jī)構(gòu)本廠成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及有關(guān)技術(shù)人員組成,一旦發(fā)生重大事故,即以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)成立特化廠特種設(shè)備事故應(yīng)急求援現(xiàn)場(chǎng)指揮部?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部在公司總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組建,總指揮由廠長(zhǎng)擔(dān)任,副總指揮由設(shè)備副廠長(zhǎng)或指定專人擔(dān)任,成員主要有設(shè)備、安全、工藝、生產(chǎn)、值班長(zhǎng)等人員參加,指揮部設(shè)在廠辦(日班)或值班室(中、夜班),中夜班發(fā)生事故時(shí),在總指揮、副總指揮未趕到廠內(nèi)時(shí),由廠值班人員代理總指
4、揮組織救援工作。3.2職責(zé):指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:3.2.1負(fù)責(zé)本廠特種設(shè)備“預(yù)案”的制定、修訂;3.2.2組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練;3.2.3檢查督促做好重大特種設(shè)備事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。指揮部:3.2.4組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);3.2.5組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.3指揮部人員分工:總指揮:組織指揮特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援工作。副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。指揮部成員:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)清理、監(jiān)測(cè)工作,負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)、停車(chē)的調(diào)度工作。4 救援隊(duì)伍的組成本廠各部門(mén)和全體職工都負(fù)有特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的責(zé)任,各專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備維護(hù)
5、人員是特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要擔(dān)負(fù)本廠各類特種設(shè)備事故的救援處理。5 事故預(yù)想及處理5.1假設(shè)情況 :1#目標(biāo)液氨貯槽由于設(shè)備失修,操作失誤及其他原因?qū)е乱喊辟A槽液氨突然外泄及引起化學(xué)爆炸。如果一般事故,可由崗位操作人員操作控制系統(tǒng)等方式解決,如發(fā)生重大事故,操作人員雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn),但一時(shí)難以控制應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施。5.1.1最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向廠值班室、公司消防隊(duì)報(bào)告,并同時(shí)利用一切辦法進(jìn)行自行搶救。崗位操作人員在現(xiàn)場(chǎng)情況允許的條件下,穿戴必要的防護(hù)器具,切斷損壞的貯槽的進(jìn)出閥門(mén),打開(kāi)緊急卸氨閥。5.1.2廠值班室、廠長(zhǎng)室接到報(bào)警后,應(yīng)迅速通知有關(guān)人員要求查明事故發(fā)生的部位
6、及情況,下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的命令,同時(shí)向上級(jí)報(bào)告及發(fā)出警報(bào)。5.1.3發(fā)生事故的單位應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源點(diǎn)、部位和事故狀態(tài),能切斷、脫離的系統(tǒng)盡可能與事故源脫離而減少事故區(qū),如無(wú)法自行處理的應(yīng)向指揮報(bào)告并說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)物料儲(chǔ)存量與本情況及可能的脫離措施。對(duì)事故有擴(kuò)大趨勢(shì)的,崗位操作人員應(yīng)在特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行停車(chē)處理。5.1.4當(dāng)發(fā)生重大泄漏和火災(zāi)、爆炸時(shí),立即啟動(dòng)公司化學(xué)事故應(yīng)急救援、疏散預(yù)案和液氨泄漏事故處置預(yù)案,本救援人員服從公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng),按公司救援方案施救。5.2假設(shè)情況 :2#目標(biāo)反應(yīng)釜由于設(shè)備失修,操作失誤及其他原因?qū)е路磻?yīng)釜破損、爆炸。如果一般事故,可由崗位
7、操作人員操作控制系統(tǒng)等方式解決,如發(fā)生重大事故,操作人員雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn),但一時(shí)難以控制應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施。5.2.1最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向廠值班室、公司消防隊(duì)報(bào)告,并同時(shí)利用一切辦法進(jìn)行自行搶救。5.2.2廠值班室、廠長(zhǎng)室接到報(bào)警后,應(yīng)迅速通知有關(guān)人員要求查明事故發(fā)生的部位及情況,下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的命令,同時(shí)向上級(jí)報(bào)告及發(fā)出警報(bào)。5.2.3發(fā)生事故的單位應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源點(diǎn)、部位和事故狀態(tài),能切斷、脫離的系統(tǒng)盡可能與事故源脫離而減少事故區(qū),如無(wú)法自行處理的應(yīng)向指揮報(bào)告并說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)物料儲(chǔ)存量與本情況及可能的脫離措施。對(duì)事故有擴(kuò)大趨勢(shì)的,崗位操作人員應(yīng)在特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下
8、進(jìn)行系統(tǒng)停車(chē)處理。5.2.4當(dāng)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援方案時(shí),本救援人員服從公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng),按公司救援方案施救。5.3假設(shè)情況 :3#目標(biāo)壓力管道由于設(shè)備失修,操作失誤及其他原因?qū)е掠绣仩t破損、著火、爆炸。如果一般事故,可由崗位操作人員操作控制系統(tǒng)等方式解決,如發(fā)生重大事故,操作人員雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn),但一時(shí)難以控制應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施。5.3.1最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向廠值班室、公司消防隊(duì)報(bào)告,并同時(shí)利用一切辦法進(jìn)行自行搶救。并通知精餾崗位停車(chē)。5.3.2廠值班室、廠長(zhǎng)室接到報(bào)警后,應(yīng)迅速通知有關(guān)人員要求查明事故發(fā)生的部位及情況,下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的命令,同時(shí)向上級(jí)報(bào)告及發(fā)出警報(bào)。5.3.3發(fā)生事故時(shí)崗位
9、操作人員應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源點(diǎn)、部位和事故狀態(tài),能切斷、脫離的系統(tǒng)盡可能與事故源脫離而減少事故范圍,如無(wú)法自行處理的應(yīng)向指揮報(bào)告并說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況及可能的脫離措施。對(duì)事故有擴(kuò)大趨勢(shì)的,崗位操作人員應(yīng)在特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行系統(tǒng)停車(chē)處理。5.3.4當(dāng)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援方案時(shí),本救援人員服從公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng),按公司救援方案施救。5.4假設(shè)情況 :4#目標(biāo)油鍋爐由于設(shè)備失修,操作失誤及其他原因?qū)в湾仩t系統(tǒng)突然外泄并引起著火或爆炸。如果一般事故,可由崗位操作人員操作控制系統(tǒng)等方式解決,如發(fā)生重大事故,操作人員雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn),但一時(shí)難以控制應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施。5.4.1最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向
10、廠值班室、公司消防隊(duì)報(bào)告,并同時(shí)利用一切辦法進(jìn)行自行搶救。崗位操作人員在現(xiàn)場(chǎng)情況允許的條件下,穿戴必要的防護(hù)器具,切斷損壞的部位的上下游閥門(mén)。并通知精餾系統(tǒng)緊急停車(chē)。5.4.2廠值班室、廠長(zhǎng)室接到報(bào)警后,應(yīng)迅速通知有關(guān)人員要求查明事故發(fā)生的部位及情況,下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的命令,同時(shí)向上級(jí)報(bào)告及發(fā)出警報(bào)。5.4.3發(fā)生事故的單位應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源點(diǎn)、部位和事故狀態(tài),能切斷、脫離的系統(tǒng)盡可能與事故源脫離而減少事故區(qū),如無(wú)法自行處理的應(yīng)向指揮報(bào)告并說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)物料儲(chǔ)存量與本情況及可能的脫離措施。對(duì)事故有擴(kuò)大趨勢(shì)的,崗位操作人員應(yīng)在特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行停車(chē)處理。5.4.4當(dāng)啟
11、動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援方案時(shí),本救援人員服從公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng),按公司救援方案施救。5.5假設(shè)情況 :5#目標(biāo)行車(chē)由于設(shè)備失修,操作失誤及其他原因?qū)е滦熊?chē)傾覆、跌落。如果一般事故,可由崗位操作人員操作控制系統(tǒng)等方式解決,如發(fā)生重大事故,操作人員雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn),但一時(shí)難以控制應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施。5.5.1最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向廠值班室、公司消防隊(duì)報(bào)告,并同時(shí)利用一切辦法進(jìn)行自行搶救。5.5.2廠值班室、廠長(zhǎng)室接到報(bào)警后,應(yīng)迅速通知有關(guān)人員要求查明事故發(fā)生的部位及情況,下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的命令,同時(shí)向上級(jí)報(bào)告及發(fā)出警報(bào)。5.5.3發(fā)生事故的單位應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源點(diǎn)、部位和事故狀態(tài),對(duì)事故有擴(kuò)大趨勢(shì)的,崗位
12、操作人員應(yīng)在特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行停車(chē)處理。5.5.4當(dāng)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援方案時(shí),本救援人員服從公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng),按公司救援方案施救。6信號(hào)規(guī)定和裝備6.1信號(hào)規(guī)定公司火警電話:1119 公司消防隊(duì):公司醫(yī)務(wù)室: 市急救中心:2廠長(zhǎng)室: 廠值班室:6.2裝備消防器材:干粉滅火器若干、手推車(chē)滅火器若干。防護(hù)用品:氧氣呼吸器2臺(tái)、空氣呼吸器2臺(tái)、濾毒罐若干。7 訓(xùn)練每年根據(jù)設(shè)備的特性組織崗位人員,開(kāi)展有針對(duì)性的特種設(shè)備事故專業(yè)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及演練。培訓(xùn)學(xué)習(xí)每年不少于8小時(shí),演練每年至少一次。訓(xùn)練采用集中與分散、理論與應(yīng)用、專業(yè)與訓(xùn)練和崗位練兵相結(jié)合的方法進(jìn)行。8 其他為能在特種設(shè)備事故發(fā)生后能迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故盡可能減少事故損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度。 說(shuō)明:設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村房屋建房合同范例
- 保姆和家政合同范本
- 兒童樂(lè)園實(shí)施合同范本
- 前期工程門(mén)窗合同范本
- 公地共用合同范本
- 傳媒主播合同范本
- 農(nóng)業(yè)抵押合同范本
- 義診合作協(xié)議合同范本
- 2025年標(biāo)準(zhǔn)鍵盤(pán)行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 寫(xiě)結(jié)婚合同范例
- 《行政倫理學(xué)教程(第四版)》課件 第7、8章?行政人格、行政組織倫理
- 2024年江蘇蘇??毓杉瘓F(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2023年4月自考00504藝術(shù)概論試題及答案含解析
- 美麗的大自然(教案)2023-2024學(xué)年美術(shù)一年級(jí)下冊(cè)
- 2024年低壓電工考試題庫(kù)(試題含答案)
- 成都特色民俗課件
- 地質(zhì)勘探行業(yè)分析
- 花城版音樂(lè)四下-第四課-認(rèn)知音樂(lè)節(jié)奏(教案)
- 寵物醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)
- 2024年高考英語(yǔ)讀后續(xù)寫(xiě)高分寶典專題08讀后續(xù)寫(xiě)肢體動(dòng)作描寫(xiě)積累1(詞-句-文)講義
- 商業(yè)與公積金貸款政策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論