下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是企業(yè)整個(gè)管理控制系統(tǒng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),合理可行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)調(diào)動(dòng)員工積極性、提高企業(yè)效益具有積極作用集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核制度的基本要點(diǎn)有:考核對(duì)象、考核指標(biāo)、考核方法、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、考核辦法的實(shí)施??己藢?duì)象在集團(tuán)的各類企業(yè)中,由集團(tuán)公司進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的是集團(tuán)公司全資、控股的一級(jí)子公司,包括三類企業(yè):一是集團(tuán)公司直接投資和管理的全資企業(yè),包括集團(tuán)成員公司、地方實(shí)業(yè)公司和其他全資子公司;二是股東會(huì)授權(quán)由集團(tuán)公司直接管理的控股子公司,包括控股成員公司、發(fā)電企業(yè)和其他控股企業(yè);三是集團(tuán)公司的各地分公司和辦事處。分公司和辦事處都授權(quán)管理當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè),這些授權(quán)管理企業(yè)的資產(chǎn)總
2、和就是集團(tuán)公司對(duì)分公司、辦事處實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的對(duì)象。在上述考核對(duì)象中,由分公司負(fù)責(zé)管理的企業(yè),集團(tuán)公司通過分公司進(jìn)行分級(jí)考核,即首先由分公司匯總所管企業(yè)的指標(biāo),集團(tuán)公司統(tǒng)一考核分公司,然后由分公司根據(jù)集團(tuán)公司的考核結(jié)論和考核原則,再反饋考核所管企業(yè)。對(duì)集團(tuán)公司直管的全資子公司,集團(tuán)公司直接下達(dá)指標(biāo)并確定考核結(jié)果;對(duì)集團(tuán)公司的控股子公司,由集團(tuán)公司對(duì)考核指標(biāo)和考核結(jié)果提出建議方案,最后由股東會(huì)或董事會(huì)通過和確認(rèn)??己酥笜?biāo)1997年以后,集團(tuán)針對(duì)電力企業(yè)、非電企業(yè)和分公司(辦事處)三種企業(yè)形態(tài),設(shè)置了不同的考核指標(biāo)。電廠類企業(yè)的指標(biāo)是:利潤(rùn)總額、發(fā)電量、電廠歸還貸款、安全生產(chǎn)。非電公司的指標(biāo)是:
3、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、歸還集團(tuán)公司貸款、年末借貸余額、上交利潤(rùn)。分公司(管電分支機(jī)構(gòu))的指標(biāo)是:電力部分(同電力類企業(yè)指標(biāo))、非電部分(同非電力公司指標(biāo))。其中:凈資產(chǎn)收益率=(稅后凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn))100總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額利息支出)/平均資產(chǎn)總額100需要解釋的是,電力企業(yè)之所以不直接使用資產(chǎn)收益率指標(biāo),是因?yàn)殡娏?xiàng)目目前尚不能完全自主經(jīng)營(yíng)決策,與電價(jià)、電量政策有關(guān),而且電力資產(chǎn)流動(dòng)性極差,一個(gè)電廠一旦投資建設(shè),其固定成本就確定下來了。考核方法考核指標(biāo)分為記分指標(biāo)和扣分指標(biāo)兩類,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)為記分指標(biāo),設(shè)基本分100分,其中凈資產(chǎn)收益率基本分為60分,總資產(chǎn)報(bào)
4、酬率基本分為40分。經(jīng)營(yíng)結(jié)果完成指標(biāo)時(shí)得基本分,超過指標(biāo)時(shí)加分,完不成指標(biāo)時(shí)扣分。歸還貸款、上交利潤(rùn)和重點(diǎn)工作為扣分指標(biāo),完成指標(biāo)不扣分,完不成指標(biāo)按比例扣分??己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲目前,實(shí)行崗位效益工資制度,年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果調(diào)控當(dāng)年效益業(yè)績(jī)工資額,其中包括兩項(xiàng),即各公司全年效益業(yè)績(jī)工資的發(fā)放額和各公司總經(jīng)理全年效益業(yè)績(jī)工資總額。對(duì)各公司工資總額的確定辦法是:根據(jù)現(xiàn)行的工資制度,當(dāng)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核總得分為100分時(shí),公司全年效益業(yè)績(jī)工資為核定工資總額的50;超額完成考核指標(biāo)的,考核總得分每超過1分,效益業(yè)績(jī)工資占工資總額的比例增加0.5個(gè)百分點(diǎn);未完成考核指標(biāo)的,每減少1分,減少0.5個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)
5、公司總經(jīng)理年度效益工資的確定辦法是:按集團(tuán)公司考核制度規(guī)定,各公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果按得分劃為四個(gè)檔次:超額完成指標(biāo)的公司,其總經(jīng)理全年效益業(yè)績(jī)工資為本單位職工效益業(yè)績(jī)工資平均數(shù)額的2.52.8倍;全面完成指標(biāo)的公司,其總經(jīng)理全年效益業(yè)績(jī)工資為本單位職工效益業(yè)績(jī)工資平均數(shù)額的22.5倍;未完成指標(biāo)但未出現(xiàn)虧損的公司,其總經(jīng)理全年效益業(yè)績(jī)工資為本單位職工效益業(yè)績(jī)平均工資數(shù)額的1.31.8倍。由于經(jīng)營(yíng)不善造成虧損的公司,其總經(jīng)理全年效益業(yè)績(jī)工資不超過本單位職工效益業(yè)績(jī)工資的平均數(shù)??己宿k法的實(shí)施每年年初,被考核單位向集團(tuán)公司上報(bào)本公司當(dāng)年各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)劃值,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部匯總,會(huì)同其他有關(guān)部門分別核
6、定,集團(tuán)公司統(tǒng)一下達(dá)。年終,被考核單位向集團(tuán)公司上報(bào)本公司全年各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部會(huì)同其他有關(guān)部門審查確認(rèn)。財(cái)務(wù)部以其財(cái)務(wù)決算為依據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行審核計(jì)分;電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)分公司(辦事處)的電量、資金回收指標(biāo)以及電廠的考核指標(biāo)進(jìn)行審核、計(jì)分;重點(diǎn)工作由總經(jīng)理部考核計(jì)分。財(cái)務(wù)部根據(jù)確認(rèn)的指標(biāo)計(jì)算考核得分,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。人事部根據(jù)考核結(jié)果確定應(yīng)發(fā)效益業(yè)績(jī)工資數(shù)額。集團(tuán)公司各分公司(辦事處)對(duì)由其管理的實(shí)業(yè)公司和其他全資、控股企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行匯總,集團(tuán)公司對(duì)匯總指標(biāo)進(jìn)行考核后,再由各分公司(辦事處)考核所匯總的公司??毓沙蓡T公司和控股電力公司及其他列入考核范圍的控股企業(yè),
7、由股東會(huì)或董事會(huì)參照集團(tuán)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核。工資關(guān)系納入系統(tǒng)管理的控股企業(yè),其考核標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果由集團(tuán)公司提出建議,由股東會(huì)或董事會(huì)確定。集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的優(yōu)劣表現(xiàn)為:1.集團(tuán)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單可行。首先,對(duì)考核對(duì)象分類分級(jí),考核對(duì)象特點(diǎn)不同,劃分不同的責(zé)任層次和責(zé)任中心。其次,考核指標(biāo)設(shè)計(jì)是多元的,有財(cái)務(wù)效益的考核,也有經(jīng)營(yíng)過程的指標(biāo),還有重點(diǎn)工作的考核??紤]了一般和特殊的結(jié)合。再者,的考核指標(biāo)不是按照國(guó)有資本金的考核細(xì)則設(shè)置多層指標(biāo),而是在企業(yè)不同目標(biāo)方面選擇一到兩個(gè)核心指標(biāo)作為評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行考核,簡(jiǎn)單易行。2.實(shí)現(xiàn)了定量分析與主觀判斷的結(jié)合,有效克服了單純定量分析或主觀判斷
8、的局限性,使分析評(píng)價(jià)更趨科學(xué)、準(zhǔn)確。3.考核指標(biāo)的評(píng)價(jià)方法和獎(jiǎng)懲方法直接掛鉤,年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果直接調(diào)控當(dāng)年效益業(yè)績(jī)工資額,使員工的切身利益與企業(yè)的價(jià)值增加成正比例變動(dòng),調(diào)動(dòng)了員工的積極性。4.當(dāng)然,有利必然有弊??己酥笜?biāo)的簡(jiǎn)化便于各子公司和分公司的理解和執(zhí)行,但考核指標(biāo)的制訂只到了子公司這一層次,只適用于對(duì)子公司這一責(zé)任中心的年度綜合評(píng)價(jià),無法作為其執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和監(jiān)控。例如,上交利潤(rùn)是一個(gè)結(jié)果指標(biāo),集團(tuán)公司無法在年度中了解利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃的預(yù)期完成情況,無從控制利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的過程,指標(biāo)的分解仍然過于粗放。如果管理體系可以進(jìn)一步精細(xì)化,推行全面預(yù)算管理系統(tǒng),就可以變綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為動(dòng)態(tài)業(yè)績(jī)
9、評(píng)價(jià),如果再結(jié)合企業(yè)信息自動(dòng)化系統(tǒng)的控制,就可以變動(dòng)態(tài)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),換言之,就是實(shí)時(shí)控制。5.作為出資者的集團(tuán)總部,把子公司“實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)”或“上交利潤(rùn)”作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重心是無可非議的,但是該集團(tuán)所選用的指標(biāo)幾乎沒有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況和償債能力狀況的評(píng)價(jià)指標(biāo)是不恰當(dāng)?shù)?。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8
10、795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ce
11、d1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad9
12、1afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1d91afe4ced1b
13、6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c871afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91
14、afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6
15、c8795ad91afe4ced1b6c8791afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91a
16、fe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c9
17、1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced15ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795a
18、d29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced195ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91
19、afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8
20、795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af795ad9c91fe4ced1b6c8795add1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af29c91af4ced1b6c8795ad1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c879
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 未來十年移動(dòng)支付的科技發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 標(biāo)準(zhǔn)化管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的挑戰(zhàn)與對(duì)策
- 現(xiàn)代音樂文化的全球化傳播路徑
- 13人物描寫一組(說課稿)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文五年級(jí)下冊(cè)
- Unit 1 Playtime Lesson 3(說課稿)-2023-2024學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語二年級(jí)下冊(cè)001
- 25 少年閏土 第二課時(shí) 說課稿-2024-2025學(xué)年語文六年級(jí)上冊(cè) 統(tǒng)編版
- Unit1 London is a big city(說課稿)2023-2024學(xué)年外研版(三起)四年級(jí)下冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年高中生物 第七章 現(xiàn)代生物進(jìn)化理論 第1節(jié) 現(xiàn)代生物進(jìn)化理論的由來說課稿3 新人教版必修2
- Unit 2 Being a good language learner Exploring and Using 說課稿-2024-2025學(xué)年高中英語重大版(2019)必修第一冊(cè)
- 2025挖掘機(jī)勞動(dòng)合同范文
- 北師大版五年級(jí)上冊(cè)四則混合運(yùn)算100道及答案
- 專項(xiàng)債券在燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的融資作用
- 人教部編版道德與法治八年級(jí)下冊(cè):6.3 《國(guó)家行政機(jī)關(guān)》說課稿1
- GE-LM2500+G4航改燃?xì)廨啓C(jī)在艦船和工業(yè)上的應(yīng)用
- 2024山東能源集團(tuán)中級(jí)人才庫(kù)選拔(高頻重點(diǎn)提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 鋼鐵是怎樣煉成的讀后感作文700字
- 武漢市江夏區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷【帶答案】-109
- 學(xué)校物業(yè)服務(wù)合同范本專業(yè)版
- SL 288-2014 水利工程施工監(jiān)理規(guī)范
- 部編版八年級(jí)語文上冊(cè)期末考試卷
- 2024年02月中央軍委后勤保障部2024年公開招考專業(yè)技能崗位文職人員筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論