煙草專賣（分公司） “兩項工作”第一季度工作情況報告

1、市煙草專賣局（分公司） “兩項工作”第一季度工作情況報告市局（公司）：為全面推進“卷煙上水平”，認真貫徹落實河北“兩項工作”綜合試點現(xiàn)場會精神，根據(jù)省、市局（公司）“兩項工作”實施方案的要求，結(jié)合實際，我局（分公司）開展第一季度扎實推進“兩項工作”相關(guān)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、主要工作開展情況1. 進一步完善辦事公開、民主管理制度。認真貫徹落實國家局關(guān)于進一步推進煙草企業(yè)辦事公開民主管理的意見（國煙監(jiān)2009338號）和省局（公司）關(guān)于深入推進全省煙草商業(yè)系統(tǒng)辦事公開民主管理的實施意見（粵煙監(jiān)20097號），建立健全局（司）務(wù)公開制度、公開事項預(yù)審制度、合理化建設(shè)辦理制度；專門安排一位副

2、職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)此項工作，加強組織和領(lǐng)導(dǎo)；建立物資供應(yīng)商資質(zhì)認證制度，加強物資供應(yīng)商的管理，規(guī)范物資采購流程，進一步明確界定公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源五種采購方式的適用范圍和具體流程，實行依法科學(xué)民主決策，公開透明運作，全面推進“兩項工作”深入開展。本季度，經(jīng)過比價比質(zhì)和合作關(guān)系，我局（分公司）擬對辦公用品采購及維護更換供應(yīng)商，以降低成本。2進一步加大辦事公開、民主管理的信息公開力度。在政務(wù)公開方面以許可證申領(lǐng)辦理、專賣執(zhí)法為重點，生產(chǎn)經(jīng)營公開方面以“工程投資、物資采購、宣傳促銷”為重點，按照“以公開為原則，不公開為例外”要求明確界定公開范圍，制訂公開事項目錄并加以明示。根據(jù)市局

3、（公司）統(tǒng)一部署，許可證發(fā)證“窗口”部位的政務(wù)公開內(nèi)容統(tǒng)一視覺系統(tǒng)、統(tǒng)一形象標(biāo)識，全面公開辦理各類證件的條件、程序、時限和結(jié)果，依法公開辦案的依據(jù)、權(quán)限、程序和當(dāng)事人的權(quán)力義務(wù)，規(guī)范權(quán)力運行程序，增強辦事透明度，方便群眾辦事和監(jiān)督。每季度以公開欄、工作簡報等多種形式對營銷、專賣、財務(wù)費用、物資采購情況、政工人事等重大項目及時、準(zhǔn)確、全面、具體進行公開，最大程度地保障行業(yè)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督3健全完善依法監(jiān)督職責(zé)與機制。健全和完善法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門充分履行職責(zé)的事前、事中、事后監(jiān)督工作制度，實現(xiàn)全程覆蓋，全過程控制，確保監(jiān)管到位。實行嚴(yán)格問責(zé)制，根據(jù)重點目標(biāo)倒逼工作方案的要求

4、每月召開一次工作匯報和領(lǐng)導(dǎo)評議會議，加強日常監(jiān)督，定期評議考核，考評結(jié)果列入對領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負責(zé)人的評價；按照規(guī)定召開一次由分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人參加的聯(lián)席會議，及時掌握“兩項工作”進展情況，研究和解決工作開展過程中遇到的新情況、新問題，并對下階段工作開展作出安排部署，做到監(jiān)督、考核常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。二、存在問題1.物資采購臺賬項目仍不夠全面，主要原因是采購人員對建立采購臺賬的項目標(biāo)準(zhǔn)理解不到位；整改措施是積極加強與市局（公司）溝通，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，完善有關(guān)物資采購項目的資料臺賬。2.局（司）務(wù)辦事公開資料有關(guān)記錄不夠完善，主要原因是局（司）務(wù)公開“痕跡”管理不夠細致，公開的內(nèi)容、形式和程序有待拓展完善；整改措施是及時查漏補缺，拓展辦事公開的形式和內(nèi)容，進一步完善局（司）務(wù)公開資料臺賬。三、下一步工作設(shè)想一是繼續(xù)健全和完善相關(guān)工作制度和流程，明確監(jiān)管職責(zé)，細化監(jiān)管措施，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的有效控制，形成“兩項”工作深入持久開展的長效機制。二是調(diào)整、充實涉及“兩項工作”相關(guān)人員，并使其配置合理，實現(xiàn)對“兩項工作”的全程監(jiān)管、實