下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、銀行網(wǎng)點內控先進集體事跡材料word文檔可編輯銀行網(wǎng)點內控先進集體事跡材料 銀行網(wǎng)點內控先進集體事跡材料 銀行網(wǎng)點內控先進集體事跡材料 健全與完善內控管理制度, 就是網(wǎng)店支行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、防范化解風險、確保安全發(fā)展的需要。在內控管理建設中, 進行了積極有效的探索, 對增強我行業(yè)務競爭能力, 提高經(jīng)營管理水平發(fā)揮了積極的作用, 取得了一些成績, 這就是由于我網(wǎng)點從上至下深刻了解內控工作的重要性, 并深知加強內控制度建設不僅能提高網(wǎng)點的整體工作, 同時也就是對柜員的最大的保護。就是對員工負責的體現(xiàn), 通過培訓提高了柜員的內控意識及風險防范意識。柜員能夠自覺地將內控管理規(guī)定落實到實處,
2、 有效控制風險。 一、完善內控主體建設建立內控機制。積極培育符合我網(wǎng)點支行實際的內部控制文化, 使內控意識與內控文化滲透到每一位員工思想深處使內控成為每位員工的自覺行為。熟悉自身崗位工作的職責要求, 理解與掌握內控要點,及時發(fā)現(xiàn)問題與風險,把這些作為加強內控建設的重要任務。從平日晨訓開始, 培訓員工業(yè)務風險控制技能, 大家互相交流經(jīng)驗, 共同進步。在網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展中, 堅持一手抓經(jīng)營發(fā)展中心工作不動搖, 一手抓內控案防管理基礎不松勁, 把風險掌控能力放在與提升競爭發(fā)展能力同等重要的位置, 相互促進, 相得益彰, 從而, 提高自我監(jiān)督及自我控制 能力, 使所分管工作能夠有效地規(guī)避風險與 銀行網(wǎng)點內
3、控先進集體事跡材料 加強案件防范。 二、強化內控責任落實 全網(wǎng)點要加強學習, 熟練掌握各項規(guī)章制度, 做到有章可循, 定期進行風險排查與案件分析;要晨鐘暮鼓地強化防范意識, 大事敲鐘, 小事敲鼓, 沒事敲木魚, 做到警鐘長鳴。要深刻吸取反面典型的沉痛教訓, 未雨綢繆地完善預防措施; 要加強制度建設, 不斷完善內控管理制度, 并且從細小做起, 記錄平日發(fā)生的各類可控、不可控風險事件, 共同學習, 提高業(yè)務技能。 同時, 業(yè)務主管部門實施“一崗雙責”、發(fā)揮再監(jiān)管作用,要強化授權管理, 認真履行崗位職責,確保監(jiān)督不流于形式; 同時各業(yè)務主管堅持自律監(jiān)管與自查自糾相結合、常規(guī)檢查與專項檢查相結合, 現(xiàn)
4、場監(jiān)督與非現(xiàn)場檢查相結合, 確保監(jiān)管檢查到位, 不走過場, 不留監(jiān)管盲點。 三、改進內控激勵與考評制度實現(xiàn)激勵與風險約束的平衡。通過制定與實施一系列制度程序與方法, 對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督與糾正的動態(tài)過程與機制。建立科學的激勵與約束機制的重點應該就是以建立薪酬與經(jīng)營績效與個人業(yè)績相聯(lián)系的機制為原則, 建立科學合理的分層面績效評價體系的基礎上, 對工作人員實行與其業(yè)績相掛鉤的多維激勵機制。 四、提高整體風險防控能力 銀行網(wǎng)點內控先進集體事跡材料 通過晨訓、晚間學習, 強化規(guī)章制度培訓學習, 就是員工熟悉政策、規(guī)章制度, 正確運用規(guī)章制度與合規(guī)操作的前提, 把法規(guī)與準則作為合規(guī)的依
5、據(jù), 讓廣大員工自覺遵守與執(zhí)行才能從源頭上防范合規(guī)風險。學習的內容為各個時期的政策、法規(guī)學習與具體案例分析, 使員工懂得自己在工作中“有所為,有所不為” , 增強員工的合規(guī)操作意識,嚴格操作程序, 堅決克服“大錯不犯, 小錯不斷”的違規(guī)行為, 防止案件的發(fā)生。 創(chuàng)新培訓方式, 提高針對性與效果。培訓方式要克服過去一言堂的老方式, 采取靈活多樣的培訓方式。首先針對不同的內容采取不同的培訓方式。其次, 要針對不同的對象采取不同的方式。再次, 要針對不同的時期采取不同的方式, 從而提高培訓效果。 我網(wǎng)點積極培育符合工行實際的內控文化, 讓風險意識與內控文化滲透到每一位員工的思想深處, 使內控成為每位員工的自覺行動, 熟悉自身崗位工作的職責要求, 理解與掌握內控要點,及時、努力發(fā)現(xiàn)問題與風險, 確保各項業(yè)務的健康發(fā)展。 本文來源:網(wǎng)絡收集與整理,如有侵權,請聯(lián)系作者刪除,謝謝!第4頁 共4頁第 4 頁 共 4 頁第 4 頁 共 4 頁第 4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度模特時尚品牌代言聘用合同-@-15
- 2025年度事業(yè)單位網(wǎng)絡安全管理員勞動合同范本3篇
- 二零二五年度內墻涂料研發(fā)生產(chǎn)與品牌營銷承包合同
- 2025年度智能晾曬系統(tǒng)配套個人木工裝修合同3篇
- 2025年度個人閑置物品轉讓合同范本3篇
- 2025年度個人投資理財咨詢服務合同范本8篇
- 2025年度個人住房貸款質押合同標準文本及貸款逾期處理規(guī)定3篇
- 2025年度個人房地產(chǎn)抵押借款合同電子簽名版
- 二零二五年度農(nóng)家樂民宿設施使用權轉讓合同4篇
- 2025年度個人股權收購與轉讓合同(資產(chǎn)重組版)3篇
- 射頻在疼痛治療中的應用
- 和平精英電競賽事
- 四年級數(shù)學豎式計算100道文檔
- “新零售”模式下生鮮電商的營銷策略研究-以盒馬鮮生為例
- 項痹病辨證施護
- 職業(yè)安全健康工作總結(2篇)
- 懷化市數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及未來投資可行性研究報告
- 07FD02 防空地下室電氣設備安裝
- 教師高中化學大單元教學培訓心得體會
- 彈簧分離問題經(jīng)典題目
- 部編版高中歷史中外歷史綱要(下)世界史導言課課件
評論
0/150
提交評論