密薪制管理辦法[應(yīng)用知識]

1、 密薪制管理辦法1、目的為了進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理體系，保護(hù)員工權(quán)益，營造和諧的工作氛圍，自2014年起實(shí)行密薪制管理。2、適用范圍本管理辦法適用于公司及各子、分公司全體員工，包括薪資作業(yè)人員。3、原則薪酬體系公開原則、個人工資保密原則4、職責(zé)4.1集團(tuán)總裁：負(fù)責(zé)審批集團(tuán)及各子、分公司薪酬方案、獎勵激勵辦法；4.2集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司每月工資表及福利表；4.3各子、分公司經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核本公司工資表及福利表；4.4集團(tuán)人力資源部部長：負(fù)責(zé)初步審核薪酬管理方案、獎勵激勵辦法； 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)及各子、分公司工資表及福利表。4.5集團(tuán)人力資源部薪酬福利主管：負(fù)責(zé)編制薪酬管理方案、獎勵激勵辦法；

2、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)體系工資表及福利表；負(fù)責(zé)將審批通過的工資打卡單發(fā)送集團(tuán)公司出納。4.6各子、分公司會計：負(fù)責(zé)編制本公司工資表及福利表；4.7集團(tuán)及各子、分公司出納：負(fù)責(zé)按照審批通過的工資打卡單發(fā)放工資；4.8集團(tuán)審計監(jiān)察部：負(fù)責(zé)監(jiān)督密薪制管理辦法的執(zhí)行情況。5、主要內(nèi)容5.1薪資保密要求5.1.1.全體員工不得隨意打聽其他員工的薪資水平；5.1.2.全體員工不得向其他員工透露自己的薪資水平；5.1.3.保密協(xié)議作為勞動合同附件之一，新員工自入職之日起簽訂，其他員工在2014年1月31日前簽訂完畢。（協(xié)議見附件一）5.2薪資作業(yè)人員要求5.2.1.員工薪資紙質(zhì)資料由集團(tuán)人力資源部設(shè)置專人、專柜存放，

3、以月為單位交集團(tuán)檔案室保存；5.2.2.年度各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)人力資源部與各子、分公司負(fù)責(zé)人商議后上報總裁審批，參與薪資標(biāo)準(zhǔn)審核人員確保在定薪過程中不泄密。5.2.3.各公司薪資核算人員在核算過程不得隨意向他人泄露公司員工的薪資信息，工資表電子文件需加密保存。5.3泄密責(zé)任5.3.1.因薪資作業(yè)人員行為造成薪資泄密的，一經(jīng)查實(shí)立即調(diào)離原崗位；5.3.2員工主動散播或隨意探聽有關(guān)薪酬信息者，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的，給予警告處分，并承擔(dān)1000元以下的違約金；如發(fā)生兩次以上泄密情況，給予辭退處理。 5.3.3.員工故意或過失泄露有關(guān)薪酬信息，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予辭退并承擔(dān)1000元違約金，如實(shí)際損失大于1000元的，同時還應(yīng)全額承擔(dān)由此給甲方造成的直接和間接損失。5.3.4員工離職或解除勞動合同后，故意或過失泄露公司薪酬信息，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的，向甲方承擔(dān)10000元違約金；已造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的，向甲方承擔(dān)20000元違約金，如實(shí)際損失大于20000元的，還應(yīng)全額承