倉庫管理制度倉庫工作人員紀律要求倉庫工作流程

1、倉庫管理制度一、目的通過制訂倉庫作業(yè)管理制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常工作，發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能，促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。二、范圍倉庫所有工作人員。三、職責(zé) 1、倉管員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料（出貨）、退料、儲存、防護等工作； 2、倉庫理貨員負責(zé)物料的搬運、出貨，協(xié)助倉管對倉庫整理等工作； 3、倉管員、倉庫文員完成當天工作后，做好工作臺賬記錄。四、倉庫管理規(guī)定（一）、物料的驗收與入庫1、倉管員根據(jù)采購訂單或業(yè)務(wù)部提供的到貨明細（客供物料）、時間進行核對，送貨單據(jù)必須填有我公司的物料代碼等符合我公司要求；2、若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所送來的物料

2、與我公司提供的內(nèi)容不符時，應(yīng)立即通知采購或跟單員處理；3、檢查所到物料是否完好無損，發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)（需拍照）即時通知相關(guān)人員處理；4、倉管員詳細填寫物料進倉記錄表，分類存放于“待檢區(qū)”，并及時通知質(zhì)檢員檢驗；5、檢驗合格的物料，放置“合格區(qū)”倉位。辦理ERP系統(tǒng)及物料卡入庫手續(xù)，次日將單據(jù)交給倉庫文員核對記賬；6、不合格的物料轉(zhuǎn)至“不合格品區(qū)”等待退回供應(yīng)商。7、存卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，物資驗收、發(fā)放完畢，應(yīng)立即根據(jù)驗收（發(fā)放）單，將物資代碼、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量逐項計入物料明細賬上并簽名，同時將填寫存卡掛在貨位上，正確使用賬卡，做到賬卡相符，并做好日常的維護工作。（二）、物料的出庫1、

3、領(lǐng)料（原料、包材、半成品、成品）1.1、生產(chǎn)部從ERP系統(tǒng)辦理好領(lǐng)料單據(jù)后，倉管員檢查領(lǐng)料單據(jù)等相關(guān)手續(xù)，按質(zhì)按量及時將車間領(lǐng)用的物料備好；1.2、物料出庫要按物料進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持 “三核對”、“五不發(fā)”的原則；1.3、由倉庫理貨員將貨物擺放在交接區(qū)域內(nèi)，倉管與車間領(lǐng)料員清點交接，雙方交接完畢后在領(lǐng)料單據(jù)上簽名確認。倉管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違規(guī)做法。1.4、發(fā)完料后，及時對單據(jù)進行整理、核對，倉管員次日將單據(jù)交給倉庫文員核對記賬，文員整理好交給財務(wù)部。2、出貨（半成品、成品）2.1、 業(yè)務(wù)部門將確定出貨的詳細信息、出貨需提供的資料及有財務(wù)部門

4、蓋章的放行條提前一天提供給倉庫，倉管員根據(jù)出貨單備貨，文員提前訂好車；2.2、 相關(guān)部門需領(lǐng)用送客戶或取樣、送檢等，均由相關(guān)業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)好ERP中出庫單并經(jīng)部門經(jīng)理核準，倉庫方可發(fā)出；員工自行購買的產(chǎn)品也應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)單經(jīng)財務(wù)確認方可發(fā)出；2.3、 需出貨物核實后，倉管員清點數(shù)量、檢查包裝，按生產(chǎn)批號對應(yīng)出庫單據(jù)，遵循先進先出的原則；2.4、 裝車前仔細核對運輸車輛的車牌號碼是否正確，并檢查車箱是否干凈破損，是否干燥，防雨設(shè)施是否完好，確認之后方可裝貨；2.5、 裝車時，倉管員需檢查產(chǎn)品的標識及標示內(nèi)容是否短缺與正確，裝載是否妥當，確保包裝防護良好；2.6、 裝車完畢，倉管員與提貨人需在ERP中

5、轉(zhuǎn)的成品出庫單上共同簽名確認；2.7、 出完貨后，及時對單據(jù)進行整理、核對，倉管員次日將單據(jù)交給倉庫文員核對記賬，文員整理好交給財務(wù)部。三、退料生產(chǎn)部從ERP系統(tǒng)辦理好退料單據(jù)后，倉管員根據(jù)退料狀態(tài)與退料員進行交接確認，要求在所退物料包裝物上標注清楚名稱、數(shù)量及物料狀態(tài)，交接完成后雙方在退料單據(jù)上簽名，倉管員將物料退庫入卡登記。四、物料的盤點1、盤點要求1.1、物資盤點檢查是指對倉庫保管的物資進行數(shù)量和質(zhì)量的檢查，以清點庫存物資的實際數(shù)量，做到賬、物、卡三者相符；查明超過保管期限、長期積壓物資的實際品種、規(guī)格和數(shù)量，以便入理檢查庫存物資盈虧數(shù)量及原因。1.2、盤點要做到：庫存物資數(shù)量清、規(guī)格清

6、、質(zhì)量清、賬卡清、盈虧有原因，事故損壞有報告，調(diào)整有根據(jù)，確保物資的準確。1.3、盤點前倉庫文員將月盤點表打印好交給各倉管，倉管員應(yīng)于三日內(nèi)盤點完并將報表整理好并在盤點表上簽字后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，由倉庫文員發(fā)送到相關(guān)部門。1.4、每月倉庫文員或主管對各倉進行物料抽查。2、盤點檢查的內(nèi)容2.1、檢查物資實存量與賬、卡的數(shù)字是否相符，查明物資盈虧的原因；2.2、查明庫存物資的質(zhì)量狀況，有無銹蝕、霉變、潮解、蟲蛀等情況，必要時重新進行小樣檢驗；2.3、查明有無超過保管期限及長期未使用的積壓物資，并查明積壓原因；2.4、檢查堆垛是否穩(wěn)固，場地有無積水和雜物，庫房有無漏雨，門窗通風(fēng)孔是否良好，庫房溫濕度

7、是否符合保管要求，清潔衛(wèi)生是否符合要求等。四、不合格品及異常物料的處理1、每個月末倉庫文員匯總不合格品及庫內(nèi)異常物料，填寫物料不合格審理單，報交質(zhì)檢部處理；2、及時跟進且全力配合處理情況；3、質(zhì)檢部處理完后，倉庫文員根據(jù)不合格審理單處理結(jié)果辦理和跟進相關(guān)單據(jù)。五、物料的安全存儲與保管1、庫房鑰匙僅限于倉管人員保管。非倉庫人員未經(jīng)同意不得進入倉庫，人員離開倉庫時或下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全；2 、庫房內(nèi)嚴禁吸煙、使用明火。做好消防工作，提高對消防安全工作的認識，消除隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)及時撥打“119”火警。及時清潔及維護消防設(shè)備，消防通道及設(shè)備區(qū)域不得堵

8、塞；3、物料堆放不得靠近電源插座，不得直接置放于地面上避免受潮而變質(zhì)。保持倉庫整潔、干凈、通風(fēng)。根據(jù)溫濕度計控制好倉庫溫度；4、物料儲存不得阻礙通道通行及妨礙機械設(shè)備操作；5、危險品易燃、易爆物儲存時需單獨隔離倉庫并標示；6、物料包裝應(yīng)完整嚴禁敞口，要做到庫存物資的擺放合理，整齊美觀，物資表面清潔無灰塵，應(yīng)定期或不定期做好倉庫“6S”工作。7、物料若無法儲存于室內(nèi)時，則應(yīng)于物料上加蓋帆布等防雨設(shè)施，防止雨淋造成物料損壞8、確保物料先進先出，對超過檢驗期限或使用期限的物料如需使用時，則必須檢驗確認其合格后，方可發(fā)料、出貨。9、倉管員定期檢查倉庫鼠、白蟻、蟲害等，做好預(yù)防工作。每周巡查滅鼠器、滅蚊燈是否工作正常，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 六、工作紀律1、人力搬運物料應(yīng)注意輕拿輕放，操作液壓叉車或電動叉車時應(yīng)勻速移動；2、工作現(xiàn)場不準做與工作無關(guān)的事情，如：吸煙、聽音樂、閑聊、打鬧等，不得在倉庫內(nèi)休息必須到指定的場所休息，不準坐、踩踏貨物上；3、服從管理人員每天的工作任務(wù)安排，確保完成當天的工作，出現(xiàn)異常必須及時上報；4、收、發(fā)完原料、包材、成品后倉管員必須清理工作現(xiàn)場，工具、物品歸位擺放，確保倉庫物料有序、整潔；5、收料、發(fā)料、轉(zhuǎn)運、裝卸貨物人員