可行性分析[行業(yè)材料]

1、1 可行性分析1.1 技術可行性*系統(tǒng)的建設，需要用到接口集成、移動端獲取后臺數(shù)據(jù)、接口數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)共享等技術，采用的有java、web移動端、xml、mvc開發(fā)模式等技術，而這些技術在社會上已經(jīng)非常流行和成熟，同時，我司在系統(tǒng)集成方面技術十分成熟，在以往的成功案例上可以表現(xiàn)出著一點，再加上現(xiàn)有的軟硬件條件能夠支持其技術的實行，為此，技術上可行的。1.2 組織可行性在項目建設中，我方投入足夠的人員進行項目的建設工作，包括項目經(jīng)理、開發(fā)人員、系統(tǒng)安裝人員、系統(tǒng)測試人員、培訓講師、售后服務人員。我司對項目的組織有完整的體系，制定有相應的責任和工作規(guī)范，對管理方面，采用上級管理夏季、獎懲制度并行、

2、以標準來規(guī)范、以階段性成果進行驗收監(jiān)督的方式進行，確保每個人員切切實實地完成項目。為此，項目的組織可行性是可行的。1.3 經(jīng)濟可行性在經(jīng)濟上，首先，佛山市順德區(qū)*中心采用的項目資金是合法合規(guī)的資金，根據(jù)項目的資金投入情況與系統(tǒng)的實際費用相比較的成果，可以確定，在資金上是沒有問題的。同時，在實際情況中，該項目系統(tǒng)確實能夠帶來效益，在移動端進行多方面的信息利用。為此，該項目在經(jīng)濟上是可行的。1.4 風險可行性（1） 我司對項目的采用技術掌握熟悉，擁有豐富的經(jīng)驗，在技術上的風險控制上可行的。（2） 在項目開發(fā)上，我司有各方面的明確規(guī)范和標準。開發(fā)的每個階段都有相關記文檔記錄，包括項目開發(fā)計劃、軟件需

3、求規(guī)格說明書、總體設計說明書、模塊說明書、試運行報告、性能測試報告、功能測試報告、項目實施報告等。在質(zhì)量控制上，根據(jù)管理制度、人員安排、進度安排等對項目的進度進行保證；同時，根據(jù)階段性的檢查、抽查，文檔記錄等和不同時期的驗收和修正、完善，保證項目系統(tǒng)的質(zhì)量。為此，在系統(tǒng)的進度控制、質(zhì)量控制方面的風險控制是可行的。（3） 在該項目上，我司設定了相應的風險控制方式，其中包括風險預測、風險分析、風險控制、風險消除等，對項目中存在的風險、產(chǎn)生的風險進行排除、修整，控制其風險，確保項目的質(zhì)量。在以上幾個方面，可以知道，在該項目中，風險控制是可行的。1.5 實施可行性（1）在技術上，社會現(xiàn)有技術成熟穩(wěn)定，我司在類似項目上有豐富經(jīng)驗，為此技術上可行。（2）在組織上，我司有相應的制定規(guī)范和管理體系，在人員工作的組織上可行。（3）在進度上，根據(jù)佛山市順德區(qū)*中心對于項目的要求，我司制定相應的進度規(guī)劃方法，根據(jù)相應的管理制度督促項目進度與進度規(guī)劃一致，確保進度。（4）在法律法規(guī)上，該項目的施行，符合國家的相關法律法規(guī)，在該方面是可行的。（5）在經(jīng)濟上，根據(jù)實際需求以及經(jīng)濟上的投入，在經(jīng)濟上可行。（6）在使用上，建設的系統(tǒng)界面簡易