聯(lián)誼會操作流程_第1頁
聯(lián)誼會操作流程_第2頁
聯(lián)誼會操作流程_第3頁
聯(lián)誼會操作流程_第4頁
聯(lián)誼會操作流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、聯(lián)誼會操作流程會議營銷操作手冊之聯(lián)誼會操作流程 一節(jié):采集顧客資源階段 一、科普收集 是指由專門的人員聯(lián)系科普點(diǎn)后,由業(yè)務(wù)人員對科普點(diǎn)采取地毯式的收集方式。 1、聯(lián)系科普點(diǎn) “走出去”、“請進(jìn)來” “走出去”科普點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系好的科普點(diǎn),與對方單位共同在該單位舉辦資源收集活動,此為“走出去”。 “請進(jìn)來”一些單位職工住宅分散,單位又沒有場地,或負(fù)責(zé)人自身保健意識差、不支持的單位,從居委會或社區(qū)渠道組織到我們指定的場地,幾個單位聯(lián)合舉辦資源收集活動,此為“請進(jìn)來”。 根據(jù)以上目標(biāo)消費(fèi)群體特征分析、判斷。選擇目標(biāo)消費(fèi)群相對集中的場所進(jìn)行踩點(diǎn)、安排人員進(jìn)行資源收集。 2、目標(biāo)科普點(diǎn)的選擇 目標(biāo)科普點(diǎn)應(yīng)

2、該為醫(yī)療機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、干休所、老干部活動中心、公園、目標(biāo)人群比較集中的晨練點(diǎn)以及效益好的企業(yè)、中高檔社區(qū)等,這些地點(diǎn)聚集著大量的潛在目標(biāo)消費(fèi)群。 3、目標(biāo)科普點(diǎn)獲取途徑 (1)查閱有關(guān)資料; (2)實(shí)地考察、登門拜訪; (3)通過電話訪問獲取信息; (4)到家屬住宅看空調(diào)室外機(jī)的數(shù)量; (5)其他,如朋友介紹、隨即發(fā)現(xiàn)等。 二、媒體互動性活動收集 是指利用媒體平臺,設(shè)定目標(biāo)群感興趣的內(nèi)容,吸引目標(biāo)群體參加,進(jìn)行各種互動性的活動方式將消費(fèi)者的信息錄入收集的做法。 1、答題式互動 即將活動的方式設(shè)定為簡單的問卷,在同一報紙辦面上出示一些蘊(yùn)涵問卷答案的軟行文章,使消費(fèi)者有興趣參與到活動中

3、來,這樣很容易的就能拿到我們需要的資源信息。 2、征文式互動 征文式互動是指利用一些節(jié)假日或重大慶典等活動,發(fā)布一些較容易的命題的文章、對聯(lián)、詩歌等培養(yǎng)廣大群眾對生活的美好憧憬,使其能積極的參與活動,收集資源信息。 3、活動參與性互動 這種收集方式是指在媒體上發(fā)布一種對目標(biāo)人群非常有吸引力的活動信息,促進(jìn)其積極的參與此次活動的做法來收集消費(fèi)者的資源信息。 4、新聞式互動 是指利用媒體超作一種非常吸引人的公益性的新聞式的消息,通過全社會對這一新聞的關(guān)注來實(shí)現(xiàn)資源信息的收集。 (一)媒體互動三要素 1、有吸引力:如,免費(fèi)提供價值XX元的糖尿病或全身監(jiān)測、贈送試用裝等。 2、參與方便:如,打個電話或

4、寄一封信即可參與活動。 3、活動自身的分離性:如,要有一定的排他性,排除非目標(biāo)人群的參與,年齡在40歲以上的糖尿病患者等限制。 (二)媒體收集資源三注意 1、注意把握好評媒體發(fā)布的時間,最好不要在周六、周日進(jìn)行; 2、注意進(jìn)行媒體收集活動的細(xì)化,倒好地面承接; 3、注意細(xì)節(jié)工作,包括地面配合的積極準(zhǔn)備,這些都是十分必要的,這些安排的是否細(xì)致將直接影響資源的收集效果。有時一點(diǎn)點(diǎn)小的漏洞都可能造成整個計(jì)劃的落空。 三、單位合作式收集 是指與一些有大量目標(biāo)消費(fèi)者信息名單的單位合作,調(diào)出此單位人員名單,如老齡委、老干部活動中心、居委會等。 對于單位合作式的資源收集方式要先看三點(diǎn): 1、看資源的數(shù)量;

5、2、看資源的質(zhì)量; 3、衡量我們的投入產(chǎn)出比。 四、顧客牽動式收集 是指利用現(xiàn)有的忠誠顧客(包括經(jīng)銷商原有的老顧客),發(fā)展“轉(zhuǎn)顧客”的方法,成功率非常高,一般情況下,都是服用產(chǎn)品或者原來服用過一種或幾種有關(guān)糖尿病產(chǎn)品而且效果較好的忠實(shí)消費(fèi)者才會在業(yè)務(wù)員與其關(guān)系相處較好的情況下,引導(dǎo)牽動其十分熟悉的糖尿病人,如親友、好朋友、老同事等。在這樣的情況下所產(chǎn)生的資源是非常容易直線成功的,因?yàn)橛性纪扑]人在為我們做工作,這是因?yàn)檫@樣的原因,我們決不能忽視此種收集資源的方式。 五、其他的收集方式 1、 終端收集 在藥店、商場專柜等產(chǎn)品銷售點(diǎn)設(shè)立產(chǎn)品反饋表,收集在終端購買產(chǎn)品的資源信息。 2、 其他方式收集

6、 如夏季在社區(qū)露天電影放映收集;派送著名專家講座入場券;公園門票收集等等。 聯(lián)誼會上顧客來源有三: 第一、通過試服活動,收集到的未購買顧客 第二、通過廣告、通知單及口碑宣傳,打電話或進(jìn)店咨詢的未購買顧客 第三、通過其他途徑采集到的顧客名單 在這三種資源采集方式中,通常以第一、第二種為主要方式,而且此類顧客到會的購買率也較高。但是在試服或咨詢顧客資源不足的情況下,第三種方式即可作為補(bǔ)充方式,同時也是保證聯(lián)誼會到場顧客達(dá)標(biāo)和聯(lián)誼會順利推進(jìn)的重要方式?,F(xiàn)將第三類顧客資源的采集步驟剖析如下: 一、采集資源的目的:獲取有效的顧客資料,準(zhǔn)備邀約參會。 有效顧客的標(biāo)準(zhǔn): 1)有效的地址或電話; 2)真實(shí)的姓

7、名; 3)對活動、對產(chǎn)品或?qū)δ憧陬^認(rèn)可; 4)顧客自己或他明確地說出他周圍誰是糖尿病。 二、采集資源的場所: 形式可多樣化,不局限??稍谀繕?biāo)人群聚集的場所,以科普的形式收集,也可向醫(yī)療單位或采用媒體的形式征集,其中最占據(jù)優(yōu)勢的是“以老帶新”。 注:1、科普營銷的界定:在非正式營業(yè)場所以科普宣傳和服務(wù)的方式,來創(chuàng)造和滿足顧客需求的營銷行為。 2、科普時一定要營造出公益性的宣傳氣氛,這樣不僅可以增加可信度。有利于收集名單,而且還能深入的宣傳公司及產(chǎn)品,在顧客中樹立良好的印象。 三、采集資源的流程: 1、 踩點(diǎn):全組人員均可參與踩點(diǎn),踩點(diǎn)時要盡量了解全面,計(jì)劃好整個過程中的每一個環(huán)節(jié)。如:收集資源的

8、地點(diǎn)、現(xiàn)場布置、老顧客的準(zhǔn)備等,認(rèn)真填寫科普活動登記表。 2、 報經(jīng)理批準(zhǔn):根據(jù)登記表安排時間,并通知各組及會務(wù)部,做好科普及會議準(zhǔn)備; 3、 前期準(zhǔn)備:各組接到通知后,應(yīng)配合踩點(diǎn)人員做好前期宣傳工作,要求張貼海報、準(zhǔn)備桌椅、拉橫幅,取得當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時還要了解科普場所; 4、 實(shí)施:要求認(rèn)真填寫咨詢調(diào)查問卷收集顧客資源,與顧客拉近距離,將顧客進(jìn)行準(zhǔn)確分類。 5、 整理:對當(dāng)天收集的資源進(jìn)行分析、整理,并將問卷集中交客服部存檔,計(jì)劃好參加活動人數(shù),并報會務(wù)部做好準(zhǔn)備工作; (一)確定科普地點(diǎn)的要求: (1)該單位領(lǐng)導(dǎo)人力支持; (2)有一定的場地可講座或咨詢; (1)居住人群的經(jīng)濟(jì)條件

9、好、保健意識強(qiáng)、對健康的感知度深; (2)最好有2-3名老顧客支持; 一)問卷調(diào)查的目的: (1)了解顧客的一般情況(家庭住址、電話等) (2)對糖尿病的重視程度、對糖尿病的哪一方面更重視 (3)他對治療的需求是什么 (4)判斷顧客的購買力、購買習(xí)慣及影響顧客購買的因素有哪些 二)執(zhí)行問卷調(diào)查時的溝通技巧 其實(shí),執(zhí)行問卷調(diào)查的過程,就是要影響到顧客對產(chǎn)品的注意和興趣,激起顧客對產(chǎn)品的注意和興趣,激起顧客想購買產(chǎn)品的過程。此時,你要一定時刻提醒自己,你現(xiàn)在不要一味的陳述你的推銷話語,一定要留意顧客的反應(yīng),并著手調(diào)查,以便進(jìn)一步了解顧客需求,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。 (1)自己的衣著、行動要得體,不要奇裝異服

10、、行徑怪異; (2)打開顧客新房:稱呼對方介紹自己感謝對方的接近寒暄表達(dá)理由贊美、傾聽、詢問; 注:此時一定要仔細(xì)的傾聽,讓顧客多講,以聊天的形式印發(fā)顧客對調(diào)查的興趣,并積極的贊美對方和進(jìn)行有目的性的詢問; A、 積極傾聽的三個原則: ? 站在對方的立場上,仔細(xì)傾聽; ? 要確定自己所了解的就是顧客所講的; ? 要表現(xiàn)出誠懇、專注的態(tài)度傾聽對方講話。 B、 積極傾聽的技巧 ? 顧客說完后,要記下重點(diǎn)(這能暗示顧客的要求是什么),并且點(diǎn)頭認(rèn)可,認(rèn)真傾聽; ? 秉承客觀開拓的胸懷,交談時要以科學(xué)、客觀的態(tài)度,面帶微笑; ? 對顧客所說的話不要表現(xiàn)出防衛(wèi)的態(tài)度(對顧客否定的話,不要直接反擊,可間接通

11、過其他方式予以反駁); ? 掌握顧客的真實(shí)想法。 C、 積極的詢問 詢問是由被動變主動的過程,積極地詢問所講的事情,掌握查證借以解決問題,而不是被動聽講話,培養(yǎng)傾聽技巧,找到對方的心理需求。 D、 詢問的方式:閉鎖式詢問和開放式詢問 閉鎖式詢問的目的: ? 獲取顧客的確認(rèn)(到底“是”還是“不是”的回答); ? 在顧客的確認(rèn)點(diǎn)上,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)(顧客贊同或否定如何做); ? 引導(dǎo)顧客進(jìn)入你所要談的主題(篩選問題,引入主題); ? 縮小主題范圍; ? 確定優(yōu)先順序(篩選顧客) 開放式詢問的目的: ? 盡量給顧客談?wù)搯栴}的機(jī)會 ? 獲取信息 ? 讓顧客表達(dá)自己的看法和想法(從中可以了解到顧客需求)

12、請記住:傾聽和詢問是能有效掌握顧客需求最重要的途徑,如果你無法運(yùn)用這兩個技巧,那么,你的推銷將會變得乏味而無目的。 (3) 進(jìn)入推銷時機(jī)的信號:顧客談的多、談得來、傾聽、注意; (4) 進(jìn)入推銷主題的七步驟: A、 引起注意,比較效果,功能列舉 B、 引發(fā)興趣 C、 產(chǎn)生聯(lián)想 D、 激起欲望 E、 與同類產(chǎn)品比較 F、 下決心 G、 購買 (5) 銷售產(chǎn)品前,先推銷自己: 推銷的五步方法: A、 推激情:興奮溝通,興奮可使人產(chǎn)生沖動,沖動可產(chǎn)生購買(抓住顧客的感情購買心理) B、 推感情:只有感情深,才能買得多,買得久,只有站在顧客的立場上,才不會出現(xiàn)強(qiáng)買強(qiáng)賣的現(xiàn)象,才更能體現(xiàn)出服務(wù)性 C、

13、推產(chǎn)品:一定要學(xué)會現(xiàn)場借力 D、 推價格:幫顧客算一筆帳 E、 推數(shù)量:以周期為理由,以優(yōu)惠為誘導(dǎo)。采用下推法,進(jìn)行捆綁式銷售 四、采集資源的形式及操作過程 1、免費(fèi)檢體: (1) 踩點(diǎn):A、團(tuán)體居委會、助老協(xié)會、干休所、老干部活動中心、老年大學(xué)等。B、個體社區(qū); (2) 準(zhǔn)備物品:包括橫幅、專刊、綬帶、桌子、椅子、桌布、筆、膠帶、員工統(tǒng)一著裝、胸卡等 (3) 集合:按時集合,點(diǎn)名分工 (4) 布置場地 (5) 活動內(nèi)容:贈報 2、測血壓等公益活動 3、贊助老年活動 (1) 贊助各種棋賽:如象棋、圍棋、五子棋、國際象棋等 (2) 贊助各種體育活動:如羽毛球、乒乓球等 (3) 贊助各種文藝活動:

14、如各種節(jié)慶日的文藝活動 (4) 贊助各種文藝團(tuán)練:如老年舞蹈團(tuán)、老年藝術(shù)團(tuán)等 (5) 贊助慰問老干部活動 (6) 發(fā)放急救卡 4、店鋪邊的收集 (1) 店的種類:專賣店、藥店、醫(yī)院、商場、保健品店等。 (2) 收集方式:量血壓、測血糖、測血型、終端收集。 5、以老帶新:旅游、登山等(前提有30%為服務(wù)效果較好的老顧客)。 第二節(jié)顧客資源篩選 將收集來的資源信息進(jìn)行查閱,將可以使用的資源保留,不可使用的刪除,并且在篩選過程中選出重點(diǎn)的公關(guān)對象。 一、資源篩選的方法 資源篩選要由粗到細(xì)分層次、分步驟的進(jìn)行。 第一步:初步診斷資源的有效性,即:資源登記是否完整,能否迅速的找到顧客,然后再將有效的資源

15、劃分類別保存發(fā)放。 第二步:由業(yè)務(wù)人員電話溝通時確認(rèn)資源信息的真實(shí)性。 第三步:由業(yè)務(wù)人員在溝通后,劃分出會前A、B、C類資源。 A類:有購買意向、有購買能力; B類:購買意向不確定但是有購買能力; C類:購買意向與購買能力都不確定 第四步:在講座結(jié)束后對未產(chǎn)生購買的資源進(jìn)行去留判定。 1、A、B類在會上未產(chǎn)生購買的保留。 2、C類根據(jù)會場反映的實(shí)際情況選擇性的保留。 3、對保留的資源保存在數(shù)據(jù)庫預(yù)熱過程資源欄中。 第五步:對于產(chǎn)生購買的資源根據(jù)購買情況和售前記錄劃分顧客等級進(jìn)行相應(yīng)的服務(wù)。對會中產(chǎn)生購買的顧客進(jìn)行兩類劃分。分別服務(wù)以確保對顧客忠實(shí)度的培養(yǎng)。 1、重點(diǎn)服務(wù)顧客:購買數(shù)量小于一個

16、服用周期。 2、長期服務(wù)顧客:購買數(shù)量超過一個周期。 二、資源篩選的注意事項(xiàng) 資源篩選的過程中要注意真實(shí)性、容觀性,避免資源的大量浪費(fèi),確保資源的利用率和成功率。為此,要注意以下幾點(diǎn): 1、資源的無效性要雙部門確認(rèn)。要由數(shù)據(jù)部、營銷部兩個部門進(jìn)行確認(rèn),以保證對資源無效性的確認(rèn)監(jiān)督。 2、資源的使用要責(zé)任化管理。 要對各自所接觸的資源負(fù)責(zé),保證資源的規(guī)范使用。即,誰提取誰負(fù)責(zé)。 3、資源的傳遞要表格化管理。 第三節(jié)活動前期預(yù)熱 預(yù)熱方式,根據(jù)顧客種類不同,一般采用三種方式: 一、打電話直接邀請 1、 打電話前的準(zhǔn)備 (1) 給誰打電話 (2) 詳細(xì)了解顧客的基本情況,寫出拜訪的目的,找出顧客需求

17、,確定與顧客溝通的主要內(nèi)通及產(chǎn)品的切入點(diǎn) (3) 列出顧客可能問到你的三個問題是什么?你可能遇到的三種情況是什么?并且把答案寫在紙上 (4) 調(diào)整心態(tài),讓自己用飽滿的激情和熱情去感染對方 2、 電話接通后的注意事項(xiàng) 3、 寒暄:您好 4 、自報家門:我是(稱呼自己的姓或小名) 5、 提醒記憶日子在公園,您領(lǐng)了一份資料,您還記得嗎?并訴說電話拜訪的理由,使理由富有吸引力 6、 詢問顧客是否看了資料 7、 引發(fā)顧客興趣,從對方的愛好上談 8、 告知聯(lián)誼會的基本情況 9、 克服顧客的異議,強(qiáng)調(diào)聯(lián)誼會的特點(diǎn)和機(jī)會的難得 10、提示他拿筆記下聯(lián)誼會時間、地點(diǎn)、乘車路線、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等 11、結(jié)束電話

18、:祝福同志下次電訪時間感謝對方對工作的支持 12、在聯(lián)誼會前一天晚上再電話跟蹤一次,每個科普員都應(yīng)準(zhǔn)確了解第二天天氣情況,一方面可以做親情服務(wù),提醒他來參加活動。如:戴上花鏡、多穿衣服,什么車人少好坐加深與顧客之間的感情。另一方面,也能準(zhǔn)確了解出顧客是否能來參加活動,如不能來,我們還能有哪些補(bǔ)救措施。 二、直接上門送函 1、 確定所邀請的顧客的準(zhǔn)確住址和時間 2、 填好邀請函,并且在函上還要詳細(xì)寫出乘車路線 3、 計(jì)劃好行走路線 4、 計(jì)劃好時間 5、 預(yù)計(jì)可能發(fā)生的事情是什么?你的處理方案是什么?(如:不讓你進(jìn)門、別人代收) 三、先打電話,后上門送函 程序:如果是通過第三種方式收集到的顧客,

19、需打2次電話;如果是第一、二種方式收集的顧客,可只打1次電話上門送函電話確定(一般此過程需3天左右完成) 1、 電話 (1) 第一次電話的目的 A、 了解顧客對你的印象,并加深印象 B、 進(jìn)一步篩選顧客,確定顧客類型 (2) 第二次打電話的目的 A、 電話內(nèi)不要帶有任何“銷售性”,要多傾聽,少表述 B、 初次電話不要超過5分鐘 C、 第二次打電話的目的 (1) 進(jìn)一步確定顧客類型 (2) 提出送函的理由及確定家訪的時間、路線 1、 送函 根據(jù)顧客個性不同,可選取讓顧客到店來取和到家送函兩種方式 (1) 讓顧客到店的好處:以專家、儀器為誘導(dǎo)吸引到店,因店內(nèi)服務(wù)是有形的,可增加對方對你的信任度,提

20、高顧客的安全感,展示公司CI,在“視”“聽”上刺激消費(fèi)需求。 (2) 到顧客家送函的目的 A、 進(jìn)一步確定顧客類型(考核信任度,是衡量與顧客距離的指標(biāo)) B、 確定需求、購買力、購買權(quán)和購買量 C、 邀約夫妻共同參會,以減少退貨率 D、 在顧客未付全款的情況下,也能讓他放心拿走貨(取得顧客信任,拉近距離) E、 培養(yǎng)、考核他周圍的人群(一定要看到和發(fā)展顧客背后的潛在人群,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢) (3) 送函的程序 A、 先打電話: 確定要找的人寒暄自報家門提醒告知聯(lián)誼會簡介聯(lián)誼會情況說明要將邀請函親自送過去,因?yàn)閰⒓勇?lián)誼會必須憑邀請函才能入內(nèi)定下時間、問清乘車線路和具體的標(biāo)志,如果送函時,是節(jié)日

21、或顧客的生日,應(yīng)送上一份小禮物,以示誠意 B、 填好邀請函 C、 計(jì)劃好行走路線 D、 計(jì)劃好時間 E、 上門送邀請函 F、 上門送函時的注意事項(xiàng)及禮貌用語 ? 敲門三下,聲音輕柔 ? 主動進(jìn)門,大方落座 ? 學(xué)會觀察,顧客家的書柜、茶幾上如放了很多保健品、藥,可以以此為切入 ? 與顧客聊天,了解他的職業(yè),退休幾年了,兒女情況,身體情況,仔細(xì)傾聽,積極有目的詢問,從傾聽和詢問中探尋出顧客的需求,而且還能防止談跑題。 ? 詢問顧客是否看過報紙,他對糖尿病的認(rèn)識是什么,是否把報紙上所描述的并發(fā)癥對號入座了 ? 針對顧客不同性格,告知聯(lián)誼會的內(nèi)容(或告訴他專家講座的細(xì)節(jié)內(nèi)容、或免費(fèi)測血糖、或贈送食譜

22、、或有禮品和抽獎),并且提示患者要仔細(xì)看報,告訴他會上有有獎知識搶答 一、 活動前的最后一次電話 活動前一天,再次打電話提醒顧客準(zhǔn)時參加活動 第四節(jié) 到顧客家送函或家訪的注意事項(xiàng) 一、自我準(zhǔn)備階段 1、 衣著、儀表得體,熱情、大方、禮貌 2、 強(qiáng)調(diào)心態(tài),一定要秉承積極的心態(tài) 3、 自信溝通、聆聽,并做有針對性、有目的性的詢問 4、 仔細(xì)聆聽 (1) 讓思維的80%用于聆聽,可以幫助你獲得更多的信息。老人多有好為人師的心理,樂于表述。在談話中千萬不要打斷他的談話,不要指出他的錯誤,不要采用防衛(wèi)的態(tài)度,要始終面帶微笑,點(diǎn)頭認(rèn)可 (2) 你在講話時,不要猜測對方的聽意,要堅(jiān)持始終如一的講解,這是你自

23、信的表現(xiàn) (3) 學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的長處,并立刻贊美 (5) 興奮溝通,避免平淡 (6) 溝通時你一定要具有感染力,表現(xiàn)出熱情、能干、自信,但一定要掌握度。始終如一的樂觀、微笑 (7) 幫他翻閱資料,用筆畫出重點(diǎn),加深視覺效果 (8) 隨機(jī)應(yīng)變 一、 顧客準(zhǔn)備階段 1、 了解顧客的一般資料 2、 明確或描述顧客動態(tài) 二、 制定拜訪計(jì)劃,設(shè)立目標(biāo) 1、 接觸顧客的時間 2、 明確目的:與顧客的每一次接觸都要有一個清晰的目的,不要浪費(fèi)自己的時間和公司的資源 3、 明確目標(biāo)資源、明確自己的職責(zé)、明確產(chǎn)品知識、明確價格、明確準(zhǔn)顧客資源、各種資料、POP展示 4、 完成銷售計(jì)劃(評估、差因、記錄) 三、 決定每日、每月的拜訪人數(shù),并制定拜訪計(jì)劃推進(jìn)表 1、 充分運(yùn)用最有效的拜訪時間 2、 給自己留出充分的銷售準(zhǔn)備時間 四、 計(jì)劃好約見顧客的投入動作 五、 列出客戶可能存在的抱怨,并在抱怨的后面,附上妥善的處理辦法 六、 掌握滲透產(chǎn)品的方法: 1、 以關(guān)愛和恐嚇的方式,提醒顧客重視現(xiàn)在治療中存在的問題(激發(fā)需求) 2、 點(diǎn)燃他改善病癥的希望,告訴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論