國有凈資資料產(chǎn)增值收益股份獎勵分配方案介紹

1、國有凈資產(chǎn)增值收益股份獎勵分配方案根據(jù) 國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、 科技部關(guān)于國有高新技術(shù)企業(yè)開展股權(quán)激勵試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見的通知 （國辦發(fā) 200248 號）以及湖南省人民政府關(guān)于同意長沙建設(shè)機(jī)械研究院整體改制和并購重組浦沅集團(tuán)有限公司總體方案批復(fù)（湘政辦函 2003 98 號）總體精神和基本原則制訂本次員工股份獎勵分配方案。（一）獎勵的目的和原則1.1 獎勵目的本次獎勵的目的是根據(jù)國辦發(fā) 2002 48 號文的精神，本著更好的調(diào)動企業(yè)科技人員、 經(jīng)營管理人員的積極性和創(chuàng)造性， 推動國有高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng) 新和可持續(xù)發(fā)展，有利于國有資產(chǎn)的保值增值的目的而進(jìn)行的。1.2 獎勵原則本次股份獎勵遵循

2、以下原則：（ 1）重點(diǎn)對在建機(jī)院發(fā)展中有突出貢獻(xiàn)的科技人員和經(jīng)營管理人員進(jìn)行獎勵；( 2)兼顧其他人員的在不同歷史時期、不同崗位對建機(jī)院發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)；(二)獎勵股份分配辦法2.1 對有突出貢獻(xiàn)的科技人員和經(jīng)營管理人員的獎勵2.1.1 資格確定標(biāo)準(zhǔn)本次獎勵將對科技成果的研究開發(fā)、 實(shí)施轉(zhuǎn)化中曾做出重要貢獻(xiàn)的科技人員以及對企業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營管理人員進(jìn)行重點(diǎn)獎勵。對有突出貢獻(xiàn)的科技人員以其科研成果貢獻(xiàn)作為資格確定標(biāo)準(zhǔn)， 主要考察以下內(nèi)容：1) 主要負(fù)責(zé)及參與了重要科技成果的研發(fā)；2) 在實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化中做出了重要貢獻(xiàn)；3) 在高級技術(shù)崗位任職。對有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營管理人員以其業(yè)績貢獻(xiàn)作

3、為資格確定標(biāo)準(zhǔn)， 主要考察以下內(nèi)容：1) 在建機(jī)院發(fā)展過程中發(fā)揮了決策性經(jīng)營管理作用；2) 在企業(yè)發(fā)展的重要階段有過重要貢獻(xiàn)；3) 現(xiàn)階段擔(dān)任重要的經(jīng)營管理職務(wù)；2.1.2 獎勵辦法本次股份獎勵依據(jù)以上資格確定標(biāo)準(zhǔn)，由黨政聯(lián)席會選取20 名對企業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的科技人才及經(jīng)營管理人員，根據(jù)其不同貢獻(xiàn)，予以相應(yīng)獎勵額度。2.1.3 分配總額本次對有突出貢獻(xiàn)的科技人員及經(jīng)營管理人員的股份獎勵占總獎勵股份的xx%,為* 股。2.1.4 人員獎勵情況根據(jù)上述人員資格確定標(biāo)準(zhǔn)及獎勵辦法，將本次股份獎勵中20名有突出貢獻(xiàn)的科技人員及經(jīng)營管理人員情況列表如下，對這些重點(diǎn)獎勵人員的資格說明見附表所示。廳p姓名

4、所任最局職務(wù)技術(shù)職稱獎勵股份數(shù)額資格說明（另見附表）合計(jì)：共xx人，所獎勵股份占全部獎勵股份的 xx%。2.2對其他人員的獎勵辦法本次股份獎勵在重點(diǎn)對有突出貢獻(xiàn)的科技人員及經(jīng)營管理人員獎勵外，考慮到其他員工對國有資產(chǎn)增值的貢獻(xiàn)， 同時對這部分員工予以一定程度的獎勵， 但由于其不是本次股份獎勵的重點(diǎn)， 其平均股份獎勵數(shù)額只有科技及經(jīng)營管理人員平均股份獎勵數(shù)額的 *% 。2.2.1 參與人員限在 2003 年 6 月 30 日前人事檔案關(guān)系在建機(jī)院人員（包括人事檔案關(guān)系在建機(jī)院的建機(jī)院控股、 參股公司及中標(biāo)公司） 和建機(jī)院同意正在辦理人事檔案關(guān)系調(diào)入手續(xù)的員工， 其中 因私出國人員、 公派出國逾期

5、未歸人員、 掛名人員不參與股份獎勵。另外不包括2.1 條款中的所有人員。2.2.2 分配總額此部分人員所獎勵股份占全部獎勵股份的 xx% ，為 * 股。2.2.3 分配辦法首先確定參與分配人員在1985 年至 1992 年、 1992 年至 1999 年以及 1999年至 2003 年三個時間段中工作任職變動情況 （職務(wù)變動、 任職期限） ， 再乘以三個時間段不同權(quán)重， 分別計(jì)算出個人分配系數(shù)， 最后乘以股份獎勵總額與所有人員分配系數(shù)總和之比，計(jì)算出某人員的實(shí)際分配股份數(shù)額。分配系數(shù)計(jì)算公式：分配系數(shù)=（時間段一內(nèi)某級別任職時間 幫寸問段一）4目應(yīng)分配級別系數(shù) 刈寸間段一系數(shù)十 （時間段二內(nèi)某

6、級別任職時間幫寸問段二）沖目應(yīng)分配級別系數(shù)刈寸間段二系數(shù)+zj （時間段三內(nèi)某級別任職時間 幫寸問段三）乂 相應(yīng)分配級別系數(shù)刈寸間段三系數(shù)（分配系數(shù)確定及級別劃分標(biāo)準(zhǔn)見具體方案。 ）(三) 方案實(shí)施本次股份獎勵采用分階段、 逐步實(shí)施的方式進(jìn)行， 具體實(shí)施分為以下二個階段：3.1 核定獎勵股份，進(jìn)行部分現(xiàn)金獎勵。本階段實(shí)施時間從xxxx 年 x 月到 z 月，主要工作內(nèi)容包括：1) 根據(jù)通過的股份獎勵方案及實(shí)施細(xì)則，核定員工的股份獎勵數(shù)額；2) 根據(jù)員工股份認(rèn)購方案及實(shí)施細(xì)則，將超過認(rèn)購部分的獎勵股份以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工；3.2 獎勵股份轉(zhuǎn)為員工持股本階段實(shí)施時間從xxxx 年 x 月到 z 月，主要工作內(nèi)容包括：1) 根據(jù)員工股份認(rèn)購方案及實(shí)施細(xì)則， 將低于或等于認(rèn)購股份限額的獎勵股份轉(zhuǎn)為認(rèn)購股份；2) 將員工所持的股份通過信托計(jì)劃轉(zhuǎn)由