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1、有限公司第a版第1次修改應(yīng)急救援預(yù)案評審記錄表有限公司應(yīng)急救援預(yù)案評審記錄表評審內(nèi)容:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專項預(yù)案評審時間:2015年8月31日參加評審人員:領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員評審人員簽字及意見:在舁 廳p姓名職務(wù)評審意見簽名1234567891011121314總體評審意見:根據(jù)公司關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作的總體安排,公司安全部于2015年8月31日組織公司領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,對綜合和專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評審。此次應(yīng)急預(yù)案完全是按照應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)行編制的,跟以往的預(yù)案 比起,更加規(guī)范、內(nèi)容更加齊全、操作性更強(qiáng),但從實際演練來看,還是存在些許不 足,在制定演練方
2、案時,要明確演練人員的職責(zé),避免演練過程脫節(jié)或是發(fā)生其他意 外事故。同事,要定期對作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)。相關(guān)部門要共同配合做好應(yīng)急救 援預(yù)案,盡可能做到科學(xué)、全面、實用、可操作。預(yù)案制定好后,安全主管部門要組 織應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)、演練,做到發(fā)生突發(fā)事故時,操作人員參照應(yīng)急救援預(yù)案 能夠快速、有效的采取措施控制事故,阻止事態(tài)的蔓延。評審結(jié)論:此次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審、 發(fā)布、培訓(xùn)、演練和修訂符合生 產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(管家安全監(jiān)管總局令第17號)。記錄人:合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終
3、止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮f略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1
4、建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳,分類整理歸檔
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