應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審記錄表

1、有限公司第a版第1次修改應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審記錄表有限公司應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審記錄表評(píng)審內(nèi)容：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案評(píng)審時(shí)間：2015年8月31日參加評(píng)審人員：領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員評(píng)審人員簽字及意見(jiàn)：在舁 廳p姓名職務(wù)評(píng)審意見(jiàn)簽名1234567891011121314總體評(píng)審意見(jiàn)：根據(jù)公司關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作的總體安排，公司安全部于2015年8月31日組織公司領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，對(duì)綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。此次應(yīng)急預(yù)案完全是按照應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)行編制的，跟以往的預(yù)案 比起，更加規(guī)范、內(nèi)容更加齊全、操作性更強(qiáng)，但從實(shí)際演練來(lái)看，還是存在些許不 足，在制定演練方

2、案時(shí)，要明確演練人員的職責(zé)，避免演練過(guò)程脫節(jié)或是發(fā)生其他意 外事故。同事，要定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)。相關(guān)部門(mén)要共同配合做好應(yīng)急救 援預(yù)案，盡可能做到科學(xué)、全面、實(shí)用、可操作。預(yù)案制定好后，安全主管部門(mén)要組 織應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)、演練，做到發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，操作人員參照應(yīng)急救援預(yù)案 能夠快速、有效的采取措施控制事故，阻止事態(tài)的蔓延。評(píng)審結(jié)論：此次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、 發(fā)布、培訓(xùn)、演練和修訂符合生 產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（管家安全監(jiān)管總局令第17號(hào)）。記錄人：合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終

3、止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮f略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):4.5.1

4、建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”；4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;4.6.3 對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)帳，分類整理歸檔