營造濃厚氛圍

1、營造濃厚氛圍篇一：加強企業(yè)文營造濃厚氛圍 加強企業(yè)文營造濃厚氛圍 加強企業(yè)文營造濃厚氛圍 文章標(biāo)題：加強企業(yè)文營造濃厚氛圍 “人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個優(yōu)秀的企業(yè)一定有著優(yōu)秀的企業(yè)文化。湖北石油是一個擁有50多年發(fā)展史的企業(yè)，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，形成了自身特色的“開拓、求實、安全、高效”的企業(yè)精神和“開拓經(jīng)營、競爭取勝、抓住機遇、發(fā)展后勁”的經(jīng)營理念，強化管理，不斷創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，在開放中壯大，曾多次榮獲“集團公司思想政治工作先進單位”、“集團公司群眾體育活動先進單位”，“湖北省國資委系統(tǒng)文明單位”、“湖北省五四紅旗團委”、“湖北綠化先進單位”等省、部級以上榮譽近30余

2、項。多年來，湖北石油始終堅持以人為本，狠抓物質(zhì)文化、制度文化、行為文化以及精神文化建設(shè)，在“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神引領(lǐng)下，創(chuàng)新思維，與時俱進，結(jié)合實際，不斷豐富內(nèi)涵，逐步形成了具有自身特色的企業(yè)文化。 營造企業(yè)文化的濃厚氛圍 湖北石油在全省系統(tǒng)開展了企業(yè)文化的宣傳、研討和實踐活動，使之成為廣大員工的共識，成為中國石化良好形象的一面旗幟，成為凝聚人心、催人奮進的強大動力。 首先是強化宣傳，加強引導(dǎo)。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊湖北石油的輿論引導(dǎo)作用，連續(xù)在湖北石油雜志上刊發(fā)闡述中國石化企業(yè)文化核心內(nèi)涵的的文章，在廣大員工深入進行灌輸和引導(dǎo)。同時，大力宣傳體現(xiàn)中國石化核心價值觀的先進典型人物事跡，使中

3、國石化的企業(yè)文化深入人心，成為廣大干部員工的共識。 其次，加強對企業(yè)文化建設(shè)面臨問題的研討活動和對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。近年來，該公司每年召開一次全省系統(tǒng)宣傳思想工作會議，研討交流各單位宣傳思想工作以及企業(yè)文化建設(shè)的情況和成功經(jīng)驗，就進一步加強全省系統(tǒng)宣傳思想和企業(yè)文化建設(shè)進行了研究探討。還通過參加中南片區(qū)政研會和評選思想政治工作優(yōu)秀研究成果等方式，深入開展企業(yè)文化建設(shè)的宣傳研究活動。此外，組織考察學(xué)習(xí)活動，借鑒運用海爾等其他企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，提升中國石化的企業(yè)文化。 塑造企業(yè)精神 統(tǒng)一員工價值觀念 湖北石油把中國石化“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神融入到本單位的企業(yè)價值觀中，形成具有本企

4、業(yè)特色的企業(yè)文化。提出了在經(jīng)營創(chuàng)效上，要追求銷量、價格、費用各經(jīng)營要素組合的最佳，把零售作為企業(yè)的飯碗工程、生命工程；在企業(yè)管理上，遵循“強化省公司宏觀調(diào)控能力，增強整體合力，追求全系統(tǒng)整體效益最大化”的基本原則；強化“質(zhì)量是命、計量是錢、效益是本、安全是天”的意識；在資金運作上，樹立“省下的就是掙來的”思想，認真管錢，把每一分錢用在刀刃上；在安全生產(chǎn)上，堅持“安全是天大的事”原則，鐵面無私地執(zhí)行安全紀(jì)律；在投資管理上，樹立“今天的投資就是明天的成本”意識；在員工隊伍建設(shè)上，營造“領(lǐng)導(dǎo)把人當(dāng)人，員工把事當(dāng)視企業(yè)為家”的良好氛圍，徹底改變正式工沒壓力、臨時工沒動力的現(xiàn)象，充分調(diào)動方方面面的積極性

5、；在工作方法上，堅持與時俱進，立足爭取主動，在前進中發(fā)展，在發(fā)展中前進。這些包含深厚底蘊的企業(yè)理念和文化，已經(jīng)成湖北石油廣大員工的共同理念、行動綱領(lǐng)。 近年來，他們深入、持久地開展“四個三活動”：一是發(fā)揚“三種精神”，即埋頭苦干，爭先創(chuàng)優(yōu)的敬業(yè)精神；精誠團結(jié)、密切配合的協(xié)作精神；勇于開拓、與時俱進的創(chuàng)新精神。二是強化“三種觀念”，即責(zé)任觀念，群眾觀念，自律觀念。三是堅持“三大作風(fēng)”，即求真務(wù)實的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，精益求精的作風(fēng)。四是樹立“三個形象”，即規(guī)范、誠信、安全、高效的企業(yè)形象；團結(jié)奮斗創(chuàng)一流的班子形象；思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的個人形象。 該公司以服務(wù).、回報.為宗旨，通過開展扶貧幫

6、困送溫暖、關(guān)心下一代、植樹造林、青年志愿者行動等活動，積極投身.公益事業(yè)。湖北石油承擔(dān)著革命老區(qū)湖北麻城的對口幫扶任務(wù)，在人、財、物等方面對麻城給予了大力支持，先后投入資金數(shù)十萬元，用于麻城市黃土崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)項目。組織黨員、干部職工開展送溫暖活動，為扶貧縣的人民群眾捐贈棉衣、棉被1萬件，捐款21萬元。對改善當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、生活條件發(fā)揮了積極的作用。 將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理之中 在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中，堅持圍繞企業(yè)中心工作，將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作中，推動企業(yè)的改革發(fā)展。把零售作為生命工程、飯碗工程，創(chuàng)造推行“加油站五化管理”模式。 一是星級加油站經(jīng)營策略特色化。主要

7、目標(biāo)是樹形象、創(chuàng)品牌、建特色。對這些站統(tǒng)一管理，重點監(jiān)控，不斷提出新目標(biāo)，不斷完善約束機制，不斷調(diào)整經(jīng)營策略，以利于他們創(chuàng)建特色，提高市場競爭力。 二是達標(biāo)站經(jīng)營管理規(guī)范化。對具備達標(biāo)條件的加油站按照加油站管理規(guī)范嚴(yán)格管理。堅持“跑、笑、迎、唱、送”五字服務(wù)，落 實規(guī)范服務(wù)“八步法”。 三是小規(guī)模加油站契約管理個性化。在確保市場統(tǒng)一和銷量上升的前提下，實行“勞動用工放開，工資分配搞活，費用收支自理，經(jīng)營策略靈活”的經(jīng)營管理辦法。 四是租賃特許加油站連鎖經(jīng)營一體化。在國道、水道、城區(qū)相互影響較大的銷售區(qū)域，對系統(tǒng)外加油站采取租賃、特許等方式納入公司旗下，實行連鎖經(jīng)營，實現(xiàn)價格、促銷方式和內(nèi)容、標(biāo)

8、準(zhǔn)及時機一體化。五是水上加油站目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)化。針對水上加油站航汛和水運市場的特點，逐月下達量、價、費等經(jīng)營管理目標(biāo)，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)綜合考核，獎懲兌現(xiàn)，月清月結(jié)。 五種管理模式的創(chuàng)立，使湖北石油加油站實現(xiàn)了由粗放型的“一刀切”單一管理方式向精細化、差別化“切幾刀”分類管理方式的轉(zhuǎn)變，全面提升了加油站管理水平。 努力創(chuàng)造有利于員工實現(xiàn)自我價值的環(huán)境 企業(yè)文化的重要目標(biāo)是調(diào)動員工積極性，充分開發(fā)員工的潛能。湖北石油積極實施人才戰(zhàn)略，努力營造吸引、培養(yǎng)和使用人才的良好環(huán)境。該公司加大對各級員工的培訓(xùn)力度，近年來分批對全省系統(tǒng)站長、后備站長、計量員、票證員進行了全員輪訓(xùn)，選拔、培養(yǎng)、鍛煉了一批勤于鉆研，善

9、于思考，精于管理的加油站長和管理人員。大力推進人事、分配制度改革，在全省系統(tǒng)建立了競爭上崗制、機關(guān)用人評聘制、干部任前公示制、“企務(wù)公開”制等，從不同層面給員工勞動權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)，為員工實現(xiàn)自我、崗位成才創(chuàng)造條件。通過這些措施，有效地調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，優(yōu)化了企業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)。 目前，湖北石油各市州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大學(xué)本科以上學(xué)歷的達到65以上，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。加強企業(yè)文營造濃厚氛圍來源于網(wǎng)，歡迎閱讀加強企業(yè)文營造濃厚氛圍。篇二：為進一步營造濃厚的讀書氛圍 書籍是全世界的營養(yǎng)品，生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀。為進一步營

10、造濃厚的讀書氛圍，以形式多樣的讀書活動為載體，引導(dǎo)學(xué)生生遨游書海，增強文化底蘊。塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的班級文化，促進全校學(xué)生綜合素養(yǎng)的全面提高，班里開展了有計劃、有目的、有指導(dǎo)性地讀書活動，讓學(xué)生親近書籍，與好書為友，與博覽同行，開闊視野，陶冶情操，提高文學(xué)修養(yǎng)，體驗生命活力，提高生命境界（目標(biāo)有點大啊，但我們朝著那個方向奔）。 圍繞 “建設(shè)書香校園、營造書香班級、爭做讀書之星”這一主題，班級開展以“好書推薦， 快樂共享”為主題的“好書推薦”的讀書實踐活動。通過活動激發(fā)同學(xué)們對知識的渴求和向往，引導(dǎo)學(xué)生加入讀書行列中來，掀起濃郁的班級讀書氛圍，推進班級文化。 通過好書推薦活動，讓每一位學(xué)生都

11、能與好書交朋友，與智慧牽手，讓書籍為學(xué)生開啟一扇心靈之窗。讓同學(xué)們在讀書中感受學(xué)習(xí)的快樂，體驗成長的樂趣，不斷提升自我閱讀品味，為精神打底，為人生奠基。 每人推薦的這本書必須要自己先讀，然后通過ppt等形式介紹自己讀完這本書后的一些感受、想法，向別人推薦這本書。說完后，六個組長打出分?jǐn)?shù)（滿分5分），然后取平均分，加入單元考試成績。 好書推薦活動已經(jīng)過半，總體感覺，照著讀的較多，真正來講述的不多。第一次嘛，再接再厲。相信會越來越好的。每當(dāng)同學(xué)講完，底下的掌聲卻不斷，都是自發(fā)的。篇三：營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍 營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍 深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是加強黨的基

12、層組織建設(shè)的一項經(jīng)常性工作，也是新形勢下加強黨的先進性建設(shè)的有效載體和有力抓手。我區(qū)各級黨組織要以建黨90周年為契機，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，緊密聯(lián)系實際，引導(dǎo)廣大基層黨組織和黨員圍繞中心工作，立足本職爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng).和諧之優(yōu)，營造比學(xué)趕幫超、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為建設(shè)和諧富裕新寧夏提供新的動力。 把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果體現(xiàn)在推動科學(xué)發(fā)展上。目前，經(jīng)濟欠發(fā)達、發(fā)展不足仍是我們最大的區(qū)情，我區(qū)就業(yè)、保障等任務(wù)仍相當(dāng)艱巨，這些問題和矛盾都必須依靠加快發(fā)展來解決。當(dāng)前，我區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要緊緊抓住國務(wù)院支持寧夏經(jīng)濟.發(fā)展的利好政策和新一輪西部大開發(fā)的歷史機遇，緊緊圍繞興區(qū)富民，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深入實

13、施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、與實現(xiàn)我區(qū)“十二五”目標(biāo)任務(wù)、與加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、與生態(tài)移民攻堅緊密結(jié)合起來，把活動的著力點落實在推動科學(xué)發(fā)展、服務(wù)科學(xué)發(fā)展上，要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推動科學(xué)發(fā)展，在科學(xué)發(fā)展中檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效。 把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果體現(xiàn)在服務(wù)群眾上。服務(wù)群眾是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點和落腳點。各級黨組織和廣大黨員要不斷強化宗旨意識，增強群眾觀念，突出服務(wù)群眾、改善民生這個重點，真心實意為群眾辦實事、辦好事。要在大力總結(jié)推廣我區(qū)“評星定格”等好經(jīng)驗、好做法，在廣大群眾和黨組織及黨員之間搭起暢通高效的平臺。認真落實黨委班子成員接待日制度或信訪接待制度，擴大群眾的知情權(quán)。進一步完善調(diào)查研究和黨員領(lǐng)

14、導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度，深入實際調(diào)查研究，認真解決群眾關(guān)心的各種利益問題，努力讓群眾得到更多實惠；充分相信群眾，緊緊依靠群眾，密切聯(lián)系群眾，讓群眾樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)桿、評判創(chuàng)先爭優(yōu)的成效，推動形成創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。 把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果體現(xiàn)在夯實組織基礎(chǔ)上。要進一步健全黨的基層組織體系，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。要積極創(chuàng)新基層黨組織活動方式，充分發(fā)揮黨組織和黨員在推動發(fā)展、促進和諧、服務(wù)群眾的作用。要堅持從“選、育、管、備”入手，切實抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，使其真正成為基層建設(shè)的組織者、推動者和實踐者。要積極探索擴大黨內(nèi)基層民主的實現(xiàn)形式，暢通群眾訴求渠道，為黨員群

15、眾行使民主權(quán)利搭建更加寬廣的平臺。 把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果體現(xiàn)在創(chuàng)新.管理上。要緊緊圍繞建設(shè)和諧富裕新寧夏的奮斗目標(biāo)，以解決影響.和諧穩(wěn)定突出問題為突破口，不斷提高.管理科學(xué)化水平。切實讓黨員在直接服務(wù)群眾中體現(xiàn)先進性，增強榮譽感、自豪感，發(fā)揮好在引領(lǐng)服務(wù)群眾、反映群眾訴求、化解.矛盾中的先鋒模范作用。充分發(fā)揮基層黨組織和黨員服務(wù)群眾、凝聚人心的作用，努力滲透到.管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，把黨的政治、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理、服務(wù)優(yōu)勢，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋。牢固樹立多方參與、共同治理、關(guān)口前移、源頭治理的理念，積極為群眾參與.管理創(chuàng)造條件，形成.管理人人參與、和諧.人人共享的良好局面。 把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果體現(xiàn)在引領(lǐng).風(fēng)尚上。要大力選樹和表彰先進典型，充分發(fā)揮報刊、廣播