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文檔簡介
1、make yourself happy every day, happiness is given to yourself.勤學樂施積極進?。撁伎蓜h)品牌策劃方案范文匯總五篇 品牌策劃方案 篇1一、活動目的“99+1”取意99個知名品牌為了共同的目的,相聚一個城市大連;一個專業(yè)廣播媒體,為99個品牌搭建利益的平臺?!?”的內(nèi)涵還包括一種態(tài)度,以誠信構(gòu)筑名牌;一個目標,實現(xiàn)利益的雙贏;一個信心,將誠信進行到底!為貫徹落實市委、市政府提出的“名牌興市”發(fā)展戰(zhàn)略,宣傳我市商標(品牌),提升我市品牌的知名度與誠信度,倡導、樹立誠信理念;同時,與城市財富創(chuàng)造者探索成功奧秘,共享創(chuàng)富之美,為“大大連”建
2、設推波助瀾。二、活動時間:20_年3月16日舉行啟動儀式,活動正式拉開帷幕;活動將持續(xù)至6月下旬,并于6月26日舉辦品牌創(chuàng)業(yè)者的盛大聚會,為城市財富創(chuàng)造者提供聯(lián)誼、溝通、交流的最佳平臺。三、活動意義:本次活動意在搭建消費者與品牌之間的橋梁,使其成為消費者心中的領袖品牌、行業(yè)旗手,實現(xiàn)兩者利益的雙贏;推動城市發(fā)展,加快“大大連”建設的步伐。我們的目標就是,“讓我們共同的利益匯流成河”四、活動內(nèi)容(綱要):1、品牌創(chuàng)新攻略活動形式:著名品牌的營銷總監(jiān)峰會,講述成功營銷案例。2、名牌匯力創(chuàng)造活動形式:名牌與城市發(fā)展國際論壇。3、品牌展示展播活動形式:電臺開通財富故事(暫名)欄目、天天財富版塊(新商報
3、)開辟1/4版面講述100個品牌故事。4、創(chuàng)造財富千人會活動形式:品牌締造者歡聚一堂,共享成功喜悅。(注:此四項內(nèi)容將在活動期間分階段完成。具體活動流程及方案另擬。)五、活動回報:1、冠名單位:活動贊助費用面議。2、冠名回報:1)財富廣播大型聽友會現(xiàn)場直播,體現(xiàn)冠名單位與新商報、電臺、政府職能部門聯(lián)合舉辦:2)主流報紙刊登活動預告體現(xiàn):“冠名單位與新商報、電臺聯(lián)合舉辦“99+1”推動力城市財富創(chuàng)造者的聚會”;3)在聽友會現(xiàn)場中央布置的精美背景展示板上體現(xiàn)冠名單位與新商報、電臺聯(lián)合舉辦此次活動;4)特邀冠名單位代表出席比賽現(xiàn)場,講話并頒獎;5)將冠名單位的標識或字體印制在我臺收音機上,此收音機將
4、在我臺各項活動當中派送,同時高檔收音機將會送給我臺高端客戶和市政府、企業(yè)界人士;這樣會擴大冠名單位的影響力度6)電臺100天活動宣傳體現(xiàn)冠名單位與新商報、電臺聯(lián)合舉辦此次活動。7)天天財富版塊(新商報)1/4版品牌展示或?qū)n}軟文講述品牌故事;8)本臺將在每周末的黃金時間安排1小時專門制作互動、趣味、品牌現(xiàn)場直播節(jié)目,6月26日盛大聚會現(xiàn)場直播,體現(xiàn)冠名單位與新商報、電臺聯(lián)合舉辦此次活動;9)企業(yè)可在現(xiàn)場安排抽獎、娛樂活動及適度的pop廣告宣傳(彩虹門、橫幅、展示臺等),獎品及pop廣告設計制作由企業(yè)自行負責;10)主持人現(xiàn)場強調(diào)活動贊助企業(yè),表示感謝。六、贊助協(xié)辦:1、協(xié)辦單位:贊助費用:a類
5、品牌,提供現(xiàn)金1_元以上的單位;b類品牌,提供現(xiàn)金8000元以上單位;、協(xié)辦回報:1)主流報紙刊登活動預告廣告中,特別鳴謝協(xié)辦單位;2)天天財富版塊(新商報1/4版品牌展示或?qū)n}軟文講述品牌故事;3)贊助實物全用于活動消費或抽獎,單位代表蒞臨抽獎;4)本臺每天播出活動預告,體現(xiàn)協(xié)辦單位;5)企業(yè)可在現(xiàn)場安排抽獎及適度的pop廣告宣傳(彩虹門、橫幅、展示臺等),獎品及pop廣告設計制作由企業(yè)自行負責;6)主持人現(xiàn)場強調(diào)活動贊助企業(yè),表示感謝。7)根據(jù)贊助費用數(shù)目不同,電臺將贈送等值廣告,在20_年內(nèi)播完。品牌策劃方案 篇2一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹1、_公司簡介_技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳
6、市的生產(chǎn)銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球最大的電信絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。_的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領域為世界各地的客戶提供絡設備、服務、解決方案。在20_年11月8日公布的20_年中國民營500強企業(yè)榜單中,_技術有限公司名列第一。同時_也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。我們看到_的logo就能體現(xiàn)出_堅持以客戶需求為導向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念,將繼續(xù)以積極進取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進行創(chuàng)新,為 客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對未
7、來的機遇與挑戰(zhàn);_將堅持開放合作,構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)自身健康成長。該公司以技術研發(fā)為核心,希望為廣大顧客帶來持續(xù)價值。 _公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作,截至20_年12月底,_累計申請專利42,543件。 在3gpp 基礎專利中,_占7%,居全球第五。_數(shù)據(jù)通信認證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級通用認證體系。hcda(_認證數(shù)據(jù)通信工程師)、hcdp(_認證數(shù)據(jù)通信資深工程師)、hcde,_認證數(shù)據(jù)通信專家其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說目標明確,確定目標后,不計代價達到目標。 對于狼性文化,_總裁任正非曾有過詳細解釋,他認為
8、更全面準確的說法是“狼狽組織計劃”,狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,而狽不能獨立作戰(zhàn),但很有策劃能力,很細心。 也正是憑借這種精神,_戰(zhàn)勝了許多危機,最終取得了今天的成就。 2、_手機簡介就本身而言_具有較強的技術研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術含量高、運行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數(shù)眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域并不久的_,如果試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔較大的風險。所以我認為_面臨目前的中國手機
9、市場,較適宜采取重點以培育_手機中端品牌形象為根本,著眼于未來3g發(fā)展機遇,采取集中化策略,服務于較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學生人數(shù)眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現(xiàn)在在校的大學生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數(shù)。所以,現(xiàn)在關注他們,實際上在很大程度上關注了未來。而且,_在中國大學生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為_手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。針對于_現(xiàn)在的狀況,應該采用無差異營銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此_公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯(lián)的重要切入點,與產(chǎn)業(yè)
10、鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機,并表示20_年的重點是“發(fā)展千元3g智能手機”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。_推出的中端商務手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。二、swot分析(一)_的優(yōu)勢1、規(guī)模優(yōu)勢_是全球最大的電信絡解決方案提供商,全
11、球第二大電信基站設備供應商,也是全球第六大手機廠商,有87000名員工中,_累計申請專利42,5432、低成本優(yōu)勢勞動生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。3、先發(fā)優(yōu)勢_是全球最大的電信絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是領先地位。4、國際市場優(yōu)勢國際市場份額大,價格低。_的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球140多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口5、國內(nèi)市場優(yōu)勢國內(nèi)市場份額大,價格極具競爭力。(二)_的劣勢1、營銷絡的劣勢_銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷絡和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。2、 產(chǎn)品檔
12、次組合劣勢產(chǎn)品線窄,沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級產(chǎn)品,中檔,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分配不明顯3、品牌劣勢_的知名度不高,相對于名牌手機,_手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高(三)_面臨的機會1、我國經(jīng)濟高速發(fā)展,人民收入越來越高,國內(nèi)手機潛力市場巨大2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大3、可以利用銷售絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。4、利用_雄厚的科技研發(fā)力量,加大科技研發(fā),制造高檔,優(yōu)秀手機,大力提高品牌形象和價值5、現(xiàn)在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,_應該趁此機會大力開拓,占領市場。(四)_面臨的威脅1
13、 國內(nèi)競爭對手多(1) 中興和_的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,不論是手機產(chǎn)業(yè)還是終端都是強勁的對手(2) 老牌國產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力(3) 新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo 等迅速發(fā)展,知名度提升較快,產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,深的青年,中年顧客的喜愛2 國際競爭對手實力強勁(1)國際手機品牌像諾基亞,三星,lg htc 等品牌他們手機優(yōu)勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。(2) 手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內(nèi)手機廠商必須付 高昂的專利費(3)手機核心技術和關鍵部件,大都被外國手機廠商和零件供應商掌握,價格較高,討價還價能力小三、營銷目標根據(jù)以上分析,我們可以看出_手機在普通
14、民眾的知名度不普及,然而對于一個企業(yè)來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)造利潤是最終目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。銷售目標主要是為_手機拓寬銷售絡,借助上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的上售點。憑借互聯(lián)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用絡銷售成本低等特點,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 品牌推廣目標主要是在上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)上的資源,宣傳_手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標,提高銷售收入。所以我們要具體
15、實現(xiàn):1、20_年出貨量5000萬步2、市場占有率提升5%3、利潤增加8%4、在宣傳_手機的同時,將_的企業(yè)文化傳遞給顧客5、提高品牌定位,開發(fā)高端產(chǎn)品市場四、營銷策略(一)、定位與價格策略:產(chǎn)品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件 。_手機向來以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機質(zhì)量造就了_手機的品牌和口碑,嚴格的工業(yè)制造程序,精準的市場手機定位,公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯(lián)的重要切入點,與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機,并表示20_年的重點是“發(fā)展千元3g智能手機”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從
16、6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。_推出的中端商務手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。(二)、銷售渠道以絡作為載體進行b2c電子商務銷售方式。此銷售方式優(yōu)點:為企業(yè)提供銷售渠道同時具有調(diào)查、服務、咨詢一體的特點絡營銷應該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業(yè)如凡客合作,完全采用凡客、如風達配送資源2絡營銷渠道的流暢性:建
17、立一個完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費用節(jié)約成本上商城:和大型上商城合作,利用其資源進行優(yōu)勢互補。積分促銷手段,通過購物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠(三)、促銷策略1、口碑營銷(病毒式營銷)_手機需要一個環(huán)境:即使你不關注手機也知道有_這個手機。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如某某某看好_手機(名人效應);_pkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。并且就_的售后服務方面進行個性宣傳,一次區(qū)別并獨立出普通售后服務,給人以安全的感覺。2、事件營銷召開發(fā)布會利用_手機高配低價吸引媒體關注3、饑餓營銷成功吸引了消費者關注后,不能一下子滿足消費者需求,從產(chǎn)品發(fā)布到正
18、式售賣需要一定時間段,給消費者以想象的空間(四)、廣告策略絡廣告是常用的絡營銷方法之一。主要價值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。標志廣告之絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。htc公司可以在一些導航,門戶上發(fā)布標志廣告,通過發(fā)布一些促銷信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。品牌策劃方案 篇3一、連鎖加盟概念、商業(yè)模式、特點及優(yōu)勢連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務的若干個店鋪,以一定的形式組合成一個聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工,并在分工的基礎上實施集中化管理,使復雜的商業(yè)活動簡單化,以獲取規(guī)模效益;連鎖經(jīng)營分直營連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業(yè)模式。加盟連鎖作為連鎖
19、經(jīng)營的一種模式,亦稱特許加盟,是指加盟授權(quán)者將特許權(quán)授權(quán)給加盟商,包括產(chǎn)品,服務,營業(yè)技術,商號,標示等;加盟商按照加盟授權(quán)者的授權(quán)標準進行專業(yè)化經(jīng)營的模式;該模式具備統(tǒng)一的經(jīng)營標準、統(tǒng)一的產(chǎn)品體系、統(tǒng)一的品牌形象,規(guī)范的服務制度等特點。該模式能夠迅速為特許授權(quán)主體公司提高品牌效應、獲得專業(yè)化認可和好的消費口碑、同時會獲得規(guī)模效應;隨著特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數(shù)量不斷增多、品牌知名度不斷提升,特許加盟將會給加盟主體公司帶來不可估量的價值!同時能夠助加盟商獲得成功。調(diào)查資料顯示,在相同的經(jīng)營領域,個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而通過加盟連鎖創(chuàng)業(yè)的成功率則高達80%90%,并且大部分行業(yè)超
20、過了90%;這是一種雙贏的運作理念,是21世紀最為成功的商業(yè)運作模式之一!二、化妝品連鎖市場環(huán)境分析從寶潔1988年進入中國以來,中國化妝品市場發(fā)展已有二十多年時間,化妝品經(jīng)營模式也根據(jù)商品特性、價位、終端特征呈多樣化發(fā)展,一般分為日化模式(批發(fā)、商超、百貨專柜、精品店)、專業(yè)線模式(美容院線、美發(fā)線)、連鎖模式(化妝品零售連鎖、個人護理連鎖)幾種類型;而化妝品連鎖模式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風險低諸多市場優(yōu)勢,得到很多化妝品企業(yè)和經(jīng)營者的關注,近年來成為化妝品企業(yè)發(fā)展的主力方向。目前,中國化妝品連鎖大致分為三大陣營:第一種是以個人護理產(chǎn)品為核心的國際連鎖零售機構(gòu),以“屈臣氏”、“萬寧”
21、、“莎莎”為典型代表;這類連鎖店以日用化妝品為主,且品牌繁多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品種多樣化,經(jīng)營面積也具備一定規(guī)模,因企業(yè)實力強大,操作模式成熟,連鎖店通常占據(jù)市場領導地位;其二是高端國際化妝品連鎖零售店,比如“歐舒丹”、“歐詩頓”;這類終端店以銷售國際中高端化妝品為核心,品牌豐富,品種繁多,深得高端消費者和時尚白領喜愛;第三種是中國本地化妝品連鎖店,如 “嬌蘭佳人”“千色店”等;該類連鎖店以“自主品牌核心+國際品牌輔助 ”為經(jīng)營特色,產(chǎn)品品種多,價格區(qū)間較大,選擇空間很大,可滿足不同類型的消費者,最具代表性的“嬌蘭佳人”,早期進入日化市場始終默默無聞,后轉(zhuǎn)型化妝品連鎖運營,短短5年間便在全國開設30
22、0余家連鎖店,銷售額超過5億,開創(chuàng)本土化妝品連鎖的奇跡。伴隨著消費需求提升,連鎖化妝品營銷方式也在不斷創(chuàng)新,其中,以個人護理為特色的化妝品連鎖機構(gòu)也成為一道全新的亮點,如百蓮凱美容美體、歐杰蔓spa館、植秀堂養(yǎng)生店、絲域養(yǎng)發(fā)館、尚藝發(fā)型設計等;這類連鎖店通常以個人護理服務為核心項目,配合精細化的服務,結(jié)合專業(yè)功效產(chǎn)品銷售,贏得大量忠實消費群體,更因為投資門檻較低,系統(tǒng)性連鎖管理服務等特色,得到大量經(jīng)營者投資加盟。隨著國民生活水平提高,中國化妝品市場消費額呈每年30%以上速度增長,已經(jīng)成為中國發(fā)展最為迅猛的行業(yè), 分析國內(nèi)化妝品經(jīng)營模式,我們會發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象:百貨專柜品牌知名度高、高檔專業(yè),但價格
23、昂貴,只能面向中高端消費群體;商超化妝品價格低廉,但無論是外觀、功能、品種都缺少檔次,只能滿足中低端消費群體,精品店、美容院品牌多,品種豐富,價格區(qū)間大,可以滿足大部分消費群體,但是暴利思想和服務淡漠現(xiàn)象的廣泛存在,讓很多消費者望而卻步;另外,生物化工原料的大量使用越來越受到消費者的排斥,天然、綠色、自然、安全成為化妝品的必然理念方向,加之消費者越來越注重服務和體驗的整體感受,故具備綠色、天然、安全的產(chǎn)品理念,注重服務體驗的經(jīng)營模式將成為化妝品終端市場的生力軍!三、“婷美小屋”品牌加盟連鎖項目概述1.項目簡介婷美小屋是嬌蘭佳人集團旗下的單品牌化妝品零售連鎖店,同時也是中國本土第一個全國意義上的
24、單品牌化妝品零售連鎖店。婷美小屋初創(chuàng)于20_年,目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店,平均每天有超過10萬消費者光顧婷美小屋。婷美小屋不是一個單純的抽象化妝品品牌,它將品牌理念貫穿落實到每一家門店,讓門店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁華的都市中。從門頭、外形、柜臺,到陳列和產(chǎn)品,呈現(xiàn)出一股自然之風。婷美小屋經(jīng)營單品超過400個,涵蓋了護膚品、彩妝、身體護理品、美發(fā)護理品四大品類。2.項目特色2.1店鋪定位及經(jīng)營理念:以顧客體驗為核心,強調(diào)體驗過程中的愉悅和放松,是心靈與自然邂逅的美麗小屋。婷美小屋從聽覺(音頻)、視覺( 產(chǎn)品、道具、廣告畫等)、嗅
25、覺(產(chǎn)品香味)、觸覺(產(chǎn)品膚感)、味覺(花茶服務),營造如大自然一般的愉悅環(huán)境,讓顧客在購買、體驗的過程中,遠離都市的喧囂和煩躁,令肌膚和心靈得到充分休息;“座談體驗營銷”,讓顧客從進店到體驗、從選擇產(chǎn)品到購買產(chǎn)品,都處于一個輕松的狀態(tài)。2.2產(chǎn)品理念:2.21 natural(自然)成分安全自然,從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營養(yǎng)成分,融入每一瓶產(chǎn)品中。2.22 free(自由自在)肌膚無負擔,自主研發(fā)能完全被肌膚吸收、利用的現(xiàn)代配方,解決傳統(tǒng)配方營養(yǎng)成分過剩、滲透不徹底等弊端,拒絕粘膩,拒絕厚重,拒絕干澀,拒絕一切不適感覺。只給肌膚營養(yǎng),不給 肌膚負擔,打造細滑、透亮的健康肌
26、膚,呈現(xiàn)自然之美。2.23 身心的輕松愉悅, 現(xiàn)代都市女性同時承受著工作、家庭、人際等多重壓力,婷美小屋為現(xiàn)代女性精心打造一個愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋里,可以遠離都市的喧囂和煩躁,讓肌膚和心靈得到充分休息。3“婷美小屋”品牌加盟連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標(長期發(fā)展戰(zhàn)略,質(zhì)化目標、量化目標、運營體制服務體系目標、資本運營及國際戰(zhàn)略)戰(zhàn)略規(guī)劃是關于企業(yè)發(fā)展的謀略,發(fā)展是企業(yè)成長、壯大的過程,其中既包括量的增加,也包括質(zhì)的變化。婷美小屋從整體性、長期性、基本性、謀略性做好布局規(guī)劃,旨在打造全球單品牌化妝品零售連鎖領導者品牌。3.1婷美小屋連鎖模式:總部直營店+特許加盟店(總部品牌直營入駐核心商
27、圈,帶動周邊商圈加盟)3.2婷美小屋整體規(guī)劃目標,階段性分解布局目標:3.21 五年發(fā)展規(guī)劃:(連鎖店輻射全國范圍,總規(guī)模達到_x家,根據(jù)對公司整體規(guī)劃和加盟項目特性做調(diào)研后具體分解到每個省、市、縣及每年/月目標,以表格結(jié)合文字形式展示,此處不做詳細規(guī)劃)3.22已開店鋪數(shù)量及分布區(qū)域:目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店20_年目標計劃:開店數(shù)量:達到_x家加盟店。(根據(jù)對公司整體預算規(guī)劃和加盟項目特性做調(diào)研后分解至月為單位(即每月開店多少家,年度總計劃如何等)交易額:_萬元。利潤:_x元。3.23盈利模式:增加盈收(加盟費、特許權(quán)使用費、設備費
28、用、產(chǎn)品系列利潤空間):(1)拓寬加盟招商渠道增大加盟店輻射范圍。(2)開發(fā)多元化新品及服務體系。成本控制(招商推廣費、辦公費、人工等):(1)更有效的宣傳招商,控制招商成本。(2)高效節(jié)約合理控制部門整體管理費用。品牌策劃方案 篇41)搶先占位戰(zhàn)略指發(fā)現(xiàn)消費者心智中有一個富有價值的(階梯)位置無人占據(jù),就第一個全力去占據(jù)它。戰(zhàn)略前提:消費者有新品類、新特性的需求或需要。如王老吉發(fā)現(xiàn)在飲料行業(yè)里面有一個空白點,沒有一個品牌代表著祛火飲料。于是它最先提出,“怕火就喝王老吉?!爆F(xiàn)在王老吉已成為了細分市場的領導品牌,即當王老吉成為祛火涼茶的代名詞時,我們就可以說這個品牌占據(jù)了這塊心智資源。早在199
29、2年的時候,高露潔發(fā)現(xiàn)中國市場的眾多牙膏品牌在做的是清新口氣、潔白牙齒、消炎止痛等等,而對牙膏類別中最大的心智資源“防止蛀牙”卻沒有一個品牌全神貫注去搶占。高露潔根據(jù)美國牙膏市場的經(jīng)驗知道,隨著生活水平的提高,消費者必然對防止蛀牙的關注會越來越強,于是迅速進入中國市場,開始了十多年來單一而集中的訴求:防止蛀牙。今天,我們一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露潔。2)關聯(lián)強勢品牌/產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)某個階梯上的首要位置,已為強勢品牌占據(jù),就讓品牌與階梯中的該強勢品牌/產(chǎn)品相關聯(lián),使消費者在首選強勢品牌/產(chǎn)品的同時,緊接著聯(lián)想到自己,作為補充選擇。比如說七喜,它發(fā)現(xiàn)美國的消費者在消費飲料時,三罐中有兩罐是可樂,
30、于是它說自己是“非可樂”。當人們想喝飲料的時候,第一個馬上會想到可樂,然后有一個說自己是“非可樂”的品牌跟可樂靠在一起,那就是七喜?!胺强蓸贰钡亩ㄎ蛔屍呦惨慌e成為飲料業(yè)第三品牌。國內(nèi)的金蝶軟件曾經(jīng)通過“北用友,南金蝶”的公關宣傳,借用友之勢迅速獲得發(fā)展,也是采用這種方法。戰(zhàn)略前提:消費者對某類產(chǎn)品的選擇,心目中已有明顯的首選。3)攻擊強勢品牌/產(chǎn)品戰(zhàn)略如果消費者心智中的品類(定位)代表品牌有潛在弱點,新品牌可以由此突破,重新定義該代表品牌為不當?shù)倪x擇,自己取而代之。如泰諾林進入頭痛藥市場的時候,阿司匹林占據(jù)了頭痛藥市場的首要位置。于是泰諾林攻擊阿斯匹林可以導致胃腸道毛細血管的微量出血,就從這一
31、點攻入,把阿司匹林替換掉,成了領導品牌。戰(zhàn)略前提:消費者對某類產(chǎn)品的選擇,心目中已有明顯的首選,而且非常關心新品牌提供的利益,并易于認可原首選品牌的弱點。品牌策劃方案 篇5由世界品牌實驗室推薦的品牌策劃,將幫助奧尼森實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,從而走向創(chuàng)世界名牌名牌之路。此項目所實施的品牌策劃,遵循如下理念:名牌是一種象征,是高質(zhì)量的寓意,消費者選購奧尼森休閑服飾,不僅是買衣服,而是在體驗一種精神上的滿足,享受一種休閑文化。名牌服飾不單應有優(yōu)質(zhì)商品的質(zhì)量保障,同時名牌還是身份的象征,個性的展現(xiàn),以及穿著者體現(xiàn)個人修養(yǎng)、興趣愛好的一種表現(xiàn)。當消費者認定一個品牌適合自己穿著時,便對其情有獨鐘,于是乎對這種認
32、準了的名牌有了感情上的依托,因此,名牌的真正存在意義是一種情感的存在,至少是一種能激發(fā)人們情感的形式而存在。名牌服飾除了外觀和內(nèi)在的質(zhì)量以外,還擁有濃郁的文化意味,如浪漫的巴黎情調(diào)、傳統(tǒng)的東方韻味、經(jīng)典的精工細作;自我的青春體驗等,吸引人們對名牌的.向往和追求,而這種意識追求也都是人們一種情感上的向往。名牌服飾還有名店、名廠、名人等各類參與完成,名廠保證優(yōu)質(zhì)的商品出籠,名店消除人們購物時的疑惑,名人的使用可提高其可信度,而這三者的存在也是使人們對名牌誤區(qū)的感性消除,在情感上增加可信度,在個性品味上以輔助確定。奧尼森實施品牌形象戰(zhàn)略要點1、深刻挖掘品牌名稱和標識的文化內(nèi)涵即顧客價值,系統(tǒng)構(gòu)筑品牌
33、的文化內(nèi)涵,使品牌形象在消費者心目中最為獨特、正面和清晰。在現(xiàn)代商業(yè)社會,企業(yè)品牌對大眾生活的影響日益深刻?!拔幕療o價”,奧尼森品牌進入消費文化境界,文化品牌就成為了企業(yè)萬古長青的搖錢樹。奧尼森一定要堅持品牌經(jīng)營的宗旨為消費世界提供物質(zhì)的時候也提供精神,引導消費者走進健康、美好的消費世界。2、產(chǎn)品和服務永遠是品牌的核心。產(chǎn)品質(zhì)量既涉及到產(chǎn)品設計、研發(fā)階段的工作又包含生產(chǎn)加工階段的工作,同時又是整個企業(yè)管理水平的側(cè)面反映,因此建立品牌不僅是企業(yè)品牌部門或市場部門的工作,而是包括研發(fā)、市場、行政等部門在內(nèi)的所有員工的工作。處理消費者投訴和售后服務質(zhì)量,在品牌企業(yè)的日常工作中占據(jù)較大比重。企業(yè)要建立
34、完善的服務體系。3、產(chǎn)品包裝是品牌的外在形象和第一印象包裝是品牌終身的廣告,包裝是一種文化,代表著一個企業(yè)文明程度的體現(xiàn)。調(diào)查表明,有50%60%的消費者受包裝的影響而產(chǎn)生購買的興趣,形成購買行為。可見,包裝對于產(chǎn)品邁向品牌有著十分重要的意義。奧尼森服飾以毛織和針織產(chǎn)品為主,包裝特別重要。在設計包裝時可專門設立模擬貨架,將自己的產(chǎn)品與不同產(chǎn)品特別是競爭的產(chǎn)品放在一起,聘請一批目標消費者者來觀看,然后調(diào)查這些消費者記住了什么,忘記了什么,據(jù)此進行調(diào)整和改進產(chǎn)品的外包裝。4、高附加值,創(chuàng)出品牌價值產(chǎn)品與品牌之間的主要區(qū)別就在于高附加值,只有讓產(chǎn)品本身具有一種價值感,才能給人們一個購買產(chǎn)品的理由,從
35、而提高消費者對產(chǎn)品的忠誠度。奧尼森服飾通過品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品在市場上的零售價格,使之處于目前世界同類產(chǎn)品知名品牌的價格偏下一點水平,追求高附加值,保持產(chǎn)品的生命力。5、情感營銷,贏得消費者信任隨著消費的日益理性,“硬”銷售已經(jīng)失去了吸引力,而取代之的是“軟”的銷售,這種將情感色彩注入營銷中的方式,讓人感覺到營銷生活化。奧尼森生產(chǎn)的是物理屬性的產(chǎn)品,而消費者購買的是有情感歸依的品牌。開展情真意切的“情感服務”:如免費提供服裝洗滌、保養(yǎng)知識,免費整燙和修補,免費提供針、線紐等等,在激烈的商戰(zhàn)中博得顧客的信任,搶占市場份額。6、廣告宣傳,是成功品牌建立所不可或缺的。奧尼森服飾實施品牌戰(zhàn)略,將廣告重點
36、放在塑造品牌形象上。演繹切中消費者價值欲求的獨特賣點,強化個性,與消費者拉近距離,使之產(chǎn)生吸引力,令人心悅誠服。7、終端建設,是展示品牌形象的窗口終端是經(jīng)營產(chǎn)品或品牌形象的緊要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品銷售不可或缺的臨門一腳。建設好終端,可以讓商品成為注目焦點。所以終端的pop廣告的非常重要。實施品牌戰(zhàn)略的整合營銷傳播要點一、奧尼森品牌定位。產(chǎn)品類別定位:時尚休閑服飾市場細分定位:1525歲的都市女性。這一細分市場的特點是:占總?cè)丝诘谋壤m然逐年下降,但每個人的消費能力卻呈逐年上升的趨勢;消費群體更重視自我,重視消費的感受,在乎別人對自己的評價,希望得到別人、社會的認同;生活、競爭的壓力加大,在乎休閑,極力
37、爭取自由和心靈的解放;期望自己有豐富多彩、甚至瘋狂的生活經(jīng)歷;關注時尚,關注流行與時髦;接觸的媒體多,接收信息的渠道多;對媒體、資訊的敏感度高;擁有更多的自由支配的金錢和時間;重視外表,重視身份;喜歡運動,追求健康;產(chǎn)品形象定位:青春、活潑、時尚、前衛(wèi)企業(yè)形象定位:引領休閑服飾文化新潮;創(chuàng)造顧客時尚美學價值。產(chǎn)品價格定位:中高檔價格,都市80%以上的目標消費群可以輕松消費二、適應奧尼森品牌特點的整合營銷傳播策略(包括廣告策略、品牌文化建設活動計劃)(一)廣告宣傳口號:我,就是我aonisen!a涵義闡釋:1、個性化的特征2、追求自我,具有時尚個性的少女形象3、最集中表現(xiàn)今日青春少女的特征和心理
38、特點4、簡潔、明快、易記b使用范圍:1、拍攝電視廣告2、設計海報等售點pop3、在時裝雜志上刊登彩色廣告(二)品牌傳播的廣告組合設計1、電視廣告選擇在目標消費群體中最具吸引力的明星作形象代言人,拍攝電視廣告: 30秒(套拍5秒、15秒)。對形象代言人的要求是:不很漂亮,但美麗;五官柔和,但個性化;眼神是清純的、齒是潔白的、唇是清新的、內(nèi)秀外強、給人輕松、清爽的感覺。影視畫面的基本特征是:在一個年輕朋友相聚的場合,一個圣潔、溫柔、俏麗的少女在羞澀地撒嬌、潔凈地生氣,非常個性化地說:“我,就是我!”畫外音:奧尼森服裝。字幕:aonisen中遠景:美麗的環(huán)境、相伴的同齡男孩子等電視廣告選擇播出:(1)cctv3套節(jié)目(建議選擇)(2)目標市場的省級電視臺2、雜志廣告建議選擇在北京、上海、廣州
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