現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)務(wù)科處長工作全書

1、現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)務(wù)科（處）長工作全書 本書作者：席子杰 圖書冊(cè)數(shù)：全三冊(cè)出版社：吉林電子出版社定 價(jià):798元現(xiàn) 價(jià):350元現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)務(wù)科（處）長工作全書本店是實(shí)體店，堅(jiān)決抵制各類盜版、劣質(zhì)圖書及附件，嚴(yán)格控制圖書進(jìn)貨渠道，遵守 國家新聞出版、發(fā)行的相關(guān)規(guī)定，直接從經(jīng)過國家出版發(fā)行行 政部門審核批準(zhǔn)的出版社進(jìn)貨，與國圖、中華書局、三聯(lián)書店、 商務(wù)印書館、人民文學(xué)、上海古籍、上海世紀(jì)出版集團(tuán)、中國 社科、社科文獻(xiàn)、電子工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、科學(xué)、法 律、上海外教、北大、清華、人大、復(fù)旦、武大、南大、廣西 師大、北京出版集團(tuán)、浙江少兒、江蘇少兒、21世紀(jì)、作家、春風(fēng)文藝、長江文藝、接力、漓江等全國

2、知名的 300余家出版 社建立了良好的合作關(guān)系，所采購的圖書均經(jīng)所在地圖書市場 審讀辦公室審讀合格后，方上市發(fā)行，100%正版、優(yōu)質(zhì)，訂購 速度快，數(shù)據(jù)提供及時(shí)，加工全方位，能全面符合客戶的需求。 公司經(jīng)營的圖書科目品種齊全，涉及學(xué)科面廣，涵蓋文學(xué)、文 化、教育、體育、科技、歷史、工具圖書、藝術(shù)、哲學(xué)、語言、政治、經(jīng)濟(jì)、學(xué)術(shù)專著、工具書及其它社科綜合類圖書等。經(jīng) 營風(fēng)格全方位，適合各文化層次讀者學(xué)習(xí)和閱讀需要。I北隸并宿J*I金電魅V 聯(lián)系人：糞老殍網(wǎng)址:www.jubm0內(nèi)容介紹：商品簡介商品編碼：pdf82841出版社：吉林電子出版社冊(cè)&n bsp; &n bsp; 數(shù)：作者：席子杰出版時(shí)

3、間:2013年9月印刷時(shí)間2013年9月isbn :版次：第一版裝幀：精裝紙張：膠版紙 印次：第一次頁數(shù)：正文語種：中文開本：16開目錄“非典”期間，由中國醫(yī)院管理雜志社組織的一項(xiàng)專題為抗擊非典醫(yī)院職 能科室工作狀態(tài)”的問題調(diào)查顯示：目有在醫(yī)院的所有職能科 室中，醫(yī)務(wù)科的人員最少，事務(wù)最多，責(zé)任最大。醫(yī)院的管理 水平和經(jīng)營效率，很大程度反映在醫(yī)務(wù)科的工作運(yùn)轉(zhuǎn)上。因此， 醫(yī)務(wù)科較之其他部門，更需要一部全面實(shí)用的大型工具書，以 期在不增加人員的情況下，大幅度提高工作效率?！灸夸洖g覽】：總論：醫(yī)務(wù)科職能和醫(yī)務(wù)科（處）長工作職責(zé)第一編現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)務(wù)組織機(jī)構(gòu)管理第一章現(xiàn)代醫(yī)院概況第二章現(xiàn)代醫(yī)院管理體系的運(yùn)

4、行第三章病房醫(yī)療工作組織管理第四章 醫(yī)技科（室）工作組織管理 第五章醫(yī)院護(hù)理工作組織管理第六章醫(yī)院科學(xué)研究工作組織管理 第七章中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合工作組織管理第二編現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理第一章 醫(yī)院的技術(shù)管理第二章門診管理第三章急救醫(yī)療的管理第四章內(nèi)科管理第五章外科管理第六章婦產(chǎn)科管理第七章小兒科管理第八章眼科管理第九章耳鼻喉科管理第十章口腔科管理第一章皮膚科管理第十二章中醫(yī)科管理第十三章腫瘤科管理第十四章傳染病科管理第十五章理療科管理第十六章心臟科管理 第十七章神經(jīng)科管理 第十八章燒傷科管理 第十九章放射科管理 第二十章藥劑科管理 第二十一章檢驗(yàn)科管理 第二十二章醫(yī)院血庫管理 第二十三章 放射性同

5、位素科（核醫(yī)學(xué)科）管理 第二十四章麻醉科管理 第二十五章 病理科（室）管理 第二十六章手術(shù)室管理 第二十七章供應(yīng)室管理 第二十八章 高壓氧科（治療室）管理 第二十九章 功能檢查科（室）管理 第三十章營養(yǎng)治療室管理 第三編現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理 第一章現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理概論 第二章醫(yī)院質(zhì)量管理方案 第三章病種醫(yī)療質(zhì)量管理 第四章醫(yī)療安全管理 第五章醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)及醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析第四編醫(yī)政法學(xué)和醫(yī)事法律第一章醫(yī)政管理法及其法律體系第二章醫(yī)患糾紛的概念和性質(zhì)第三章病人的權(quán)利第四章醫(yī)療糾紛的行政處理第五章醫(yī)療侵權(quán)損害的法律責(zé)作第六章醫(yī)療事故的防范第五編現(xiàn)代醫(yī)院實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)第一章醫(yī)院實(shí)施ISO9

6、000族標(biāo)準(zhǔn)常用術(shù)語的理解第二章醫(yī)院實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)具體操作第三章質(zhì)量體系要素在醫(yī)院范疇內(nèi)的釋析第四章 醫(yī)院質(zhì)量手冊(cè)的編寫第六章醫(yī)院職能科室管理程序文件的具體編寫要點(diǎn)與示例第七章 醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃的編寫第八章 醫(yī)院的質(zhì)量記錄的編寫第九章 醫(yī)院的內(nèi)部質(zhì)量審核的執(zhí)行第六編現(xiàn)代醫(yī)院信息管理第一章醫(yī)院信息管理概述第二章醫(yī)院信息系統(tǒng)第三章醫(yī)院統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)室管理 第四章醫(yī)院病案管理 第五章 醫(yī)院圖書館（室）及聲像資料的管理第七編現(xiàn)代醫(yī)院科教管理 第一章醫(yī)院科研管理概論 第二章醫(yī)院科研管理程序和方法 第三章醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè) 第四章臨床醫(yī)學(xué)教育管理第八編現(xiàn)代醫(yī)院文化建設(shè) 第一章醫(yī)院文化的可能性 第二章

7、醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè) 第三章醫(yī)院主體形象塑造 第四章 醫(yī)院心理文化 第五章醫(yī)院思維文化 第六章醫(yī)院道德文化 第七章醫(yī)院科技文化 第八章醫(yī)院精神文化第九編現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員人際交往 第一章現(xiàn)代醫(yī)院人際交往概述第二章現(xiàn)代醫(yī)院人際關(guān)系概述第三章現(xiàn)代醫(yī)院人際關(guān)系的心理學(xué)基礎(chǔ)第四章現(xiàn)代醫(yī)院人際關(guān)系學(xué)的社會(huì)心理學(xué)基礎(chǔ) 第五章現(xiàn)代醫(yī)院人際關(guān)系學(xué)的醫(yī)學(xué)倫理學(xué)基礎(chǔ) 第六章現(xiàn)代醫(yī)院人際關(guān)系學(xué)的醫(yī)學(xué)法法學(xué)基礎(chǔ) 第七章現(xiàn)代醫(yī)院人際交往的語言藝術(shù) 第八章改善現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系的技巧 第九章改善現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)務(wù)關(guān)系的技巧 第十章改善現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)護(hù)關(guān)系和護(hù)患關(guān)系的技巧 第十一章改善現(xiàn)代醫(yī)院門診人際關(guān)系的技巧 第十二章改善現(xiàn)代醫(yī)院病房人際關(guān)系的技巧 第十三章處理現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療事故和攻療糾紛人際關(guān)系的技巧第十編現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作制度及常用法律法規(guī)第一章現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作制度匯編第二章現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作常用法律法規(guī)匯編適用對(duì)象：各級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、院長辦公室 各級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)層及其他人員 各地衛(wèi)生行政管理部門各療養(yǎng)院醫(yī)務(wù)利各醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)務(wù)科人員醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)單位各衛(wèi)校、醫(yī)學(xué)院校醫(yī)院管理專業(yè)圖書館現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)務(wù)科（處）長工作全書巨邦文化發(fā)展有限公司服務(wù)宗旨讓客戶“買得放心、買得開心”是本公司的一貫服務(wù)宗旨，而 且，我們也會(huì)始終將這一宗旨貫徹到底，并賦與其更豐富的涵 義。無論是企業(yè)客戶，還是個(gè)人客戶，我們都一致對(duì)待，在產(chǎn)品價(jià) 格、服務(wù)態(tài)度