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文檔簡介

1、 合同編號(hào): 營 銷 策 劃 代 理 合 同項(xiàng)目名稱: 甲 方: 乙 方: 簽訂時(shí)間: 甲 方: (以下簡稱“甲方”) 通訊地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 法定代表人: 職務(wù): 乙 方: (以下簡稱“乙方”) 通訊地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 法定代表人: 職務(wù): 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國民法通則、中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法和中華人民共和國合同法的相關(guān)法律規(guī)定,就甲方委托乙方全程營銷策劃代理甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的 項(xiàng)目(正式名稱以銷售時(shí)有關(guān)部門確認(rèn)的名稱為準(zhǔn),以下稱項(xiàng)目)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并共同遵守。第一條 項(xiàng)目及委托代理銷售情況項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目位置:

2、總規(guī)劃用地面積: 總建筑面積: 平方米授權(quán)代理銷售一期總面積約為 平方米(房源明細(xì)見合同附件 三 ); 可銷售套數(shù)總計(jì) 套(房源明細(xì)見合同附件 三 )。銷售面積和套數(shù)以最后甲乙雙方確定為準(zhǔn)。第二條 授權(quán)委托事項(xiàng)甲方指定乙方為 項(xiàng)目的獨(dú)家營銷策劃、代理銷售公司。授權(quán)乙方具體從事下列工作:一、制定項(xiàng)目總體營銷策劃工作內(nèi)容如下:(一) 從市場(chǎng)營銷、客戶需求的角度制定總體項(xiàng)目營銷定位;(二) 結(jié)合項(xiàng)目銷售特點(diǎn),制定切實(shí)可行的營銷策略及各階段營銷計(jì)劃;(三) 結(jié)合工程進(jìn)度、資金要求及市場(chǎng)機(jī)遇,設(shè)定合理的開盤時(shí)機(jī);(四) 制定項(xiàng)目總體推廣宣傳策略,參與確定本項(xiàng)目推廣主題及主要推廣手段;(五) 提出項(xiàng)目整體

3、及各階段廣告宣傳策略,具體包括提出廣告總體原則、分步目標(biāo)、表現(xiàn)方式、訴求點(diǎn)、媒體選擇及運(yùn)用策略建議等;(六) 制定宣傳推廣費(fèi)用預(yù)算及分布計(jì)劃;(七) 制定項(xiàng)目總體價(jià)格體系及策略。(八) 每月針對(duì)張家口房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析,并作出每月、季、年市場(chǎng)報(bào)告。二、提供項(xiàng)目有關(guān)專題方案、稿件設(shè)計(jì)方案及相關(guān)建議(一) 在甲方確認(rèn)的階段性營銷執(zhí)行方案基礎(chǔ)上,針對(duì)以下設(shè)計(jì)工作提出專業(yè)建議和實(shí)施方案: 1. 項(xiàng)目vi系統(tǒng)(包括案名、logo等)、銷售名片、手提袋、信封、信紙、紙杯等應(yīng)用設(shè)計(jì);2. 銷售工具(如樓書、戶型圖、海報(bào)等);3. 銷售過程中各階段媒體廣告、軟性新聞稿、廣播、廣告牌、圍擋等;4. 其他宣傳

4、推廣等。(二)項(xiàng)目總體定位,提供銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略建議及實(shí)施方案,具體包括:1. 提供銷售接待中心、樣板間設(shè)計(jì)形式、風(fēng)格、特點(diǎn)、數(shù)量等具體要求及包裝建議。如甲方需要,可以代其推薦專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)供選擇;2. 提供模型、效果圖形式及數(shù)量、設(shè)計(jì)風(fēng)格、制作周期等建議。如甲方需要,推薦模型及效果圖制作商;3. 提供現(xiàn)場(chǎng)園林綠化、項(xiàng)目引導(dǎo)等專業(yè)建議;4. 提供現(xiàn)場(chǎng)圍擋、現(xiàn)場(chǎng)廣告牌設(shè)計(jì)要求。三、項(xiàng)目銷售價(jià)格策略制定及執(zhí)行(一)項(xiàng)目總體銷售目標(biāo)的要求并結(jié)合市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況,在開盤前制定本項(xiàng)目首期銷售價(jià)格表,確定合理的開盤價(jià)格、戶型價(jià)格差、價(jià)格調(diào)整策略,在保證利潤最大化的基礎(chǔ)上,以價(jià)格策略促進(jìn)銷售速度的提高;(二

5、)階段實(shí)際銷售情況,提供項(xiàng)目銷售價(jià)格策略及具體價(jià)格表;(三)期銷售價(jià)格由乙方制定并報(bào)甲方簽字確認(rèn)后按計(jì)劃執(zhí)行。四、組建項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)(一)場(chǎng)和項(xiàng)目銷售需要組建優(yōu)秀的專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)。(二)方專業(yè)營銷管理方式,制定項(xiàng)目各項(xiàng)銷售管理制度,以保障項(xiàng)目銷售工作正常而有序的進(jìn)行。(三)要適時(shí)組織甲方工程技術(shù)人員、物業(yè)管理人員等各方面專家對(duì)銷售人員進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的相關(guān)培訓(xùn)。五、實(shí)施項(xiàng)目銷售工作(一) 銷售前期工作準(zhǔn)備。包括相關(guān)資料整理、銷售方案和政策制定、人員培訓(xùn)、前期客戶蓄水。(二) 項(xiàng)目開盤或正式銷售方案制定及實(shí)施。(三) 項(xiàng)目各階段銷售計(jì)劃的具體實(shí)施。(四) 簽署相關(guān)銷售合約收取客戶按揭貸款資料。(五) 充

6、分利用乙方原有客戶資源,促進(jìn)項(xiàng)目銷售。六、相關(guān)服務(wù)在銷售過程中,銷售人員將全力配合開發(fā)商客戶服務(wù)部門完成以下工作:(一) 提醒客戶及時(shí)交納首期房款;(二) 收取客戶按揭貸款材料;(三) 協(xié)助銀行辦理按揭手續(xù),指導(dǎo)客戶填寫各類表格;(四) 溝通并協(xié)調(diào)甲方、銀行、律師、客戶之間的關(guān)系;(五) 及時(shí)聯(lián)絡(luò)律師、銀行,提供所需資料;(六) 銀行放款后,提醒客戶及時(shí)還款;(七) 及時(shí)匯總按揭及公積金貸款辦理情況,上報(bào)甲方;(八) 在交房階段,積極配合甲方督促客戶辦理相關(guān)手續(xù);(九) 協(xié)調(diào)客戶、甲方、物業(yè)公司之間的關(guān)系,配合甲方的客戶服務(wù)部門處理客戶要求、投訴等事宜,促進(jìn)銷售工作;七、特別規(guī)定:(一) 甲方

7、委托乙方為 項(xiàng)目的獨(dú)家銷售代理,在本合同履行期內(nèi),甲方不得委托除乙方以外的任何個(gè)人和機(jī)構(gòu)銷售該項(xiàng)目。(二) 甲方不得對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的房源進(jìn)行任何形式的自行銷售。如客戶直接找甲方購買、甲方的關(guān)系客戶購買及抵債房源,甲方須移交乙方辦理購買手續(xù),該業(yè)務(wù)一律計(jì)入乙方銷售業(yè)績,按合同標(biāo)準(zhǔn)的 結(jié)算傭金。(三) 乙方從開盤至2013年12月31日完成一期銷售率達(dá)到 ,如甲方不能如期辦理完成相關(guān)證件,時(shí)間不順延,順延時(shí)間由甲方乙方協(xié)商確定。(四) 乙方為甲方所做的所有產(chǎn)品包裝、推廣及營銷策劃方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸乙方所有,在本合同正常履行完畢后,由乙方無償轉(zhuǎn)讓給甲方;如果由于甲方違約而導(dǎo)致雙方合作終止的,未經(jīng)乙方授權(quán)

8、或同意甲方不得繼續(xù)使用。(五) 購房者的購房款(包括定金、首付款、按揭貸款)由甲方財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收取,或直接打入甲方指定的銀行賬戶。(六) 在甲乙雙方合同終止后一年內(nèi),甲方不得聘用原乙方項(xiàng)目組人員。(七) 保底任務(wù)的考核從正式銷售日期開始,每季度考核一次。(八) 每期銷售率達(dá) 為銷售完成。(1.本合同所約定的銷售率以客戶所簽署的商品房認(rèn)購合同為準(zhǔn);2.每期是指甲乙雙方確認(rèn)的當(dāng)期準(zhǔn)售房源;3.認(rèn)購率達(dá)到 視為乙方完成銷售目標(biāo),認(rèn)購是指客戶簽署商品房認(rèn)購協(xié)議并交付首付款)第三條 合作期限一、 本合同代理期限為 年,從 年 月 日起至 年 月 日止。二、 合同到期后,如項(xiàng)目整體銷售尚未完成,甲乙雙方未

9、書面提出終止意見,則本合同內(nèi)所約定條款繼續(xù)生效。第四條 項(xiàng)目代理方式、代理費(fèi)用計(jì)取及支付方式一、 本次委托代理銷售方式為: 二、 傭金及服務(wù)費(fèi)用計(jì)取:甲乙雙方一致同意:合同期內(nèi) 項(xiàng)目的住宅部分、商業(yè)部分、附屬物部分(車位、車庫、儲(chǔ)藏間)銷售以住宅、商業(yè)、附屬物(車位、儲(chǔ)藏間)基價(jià)為準(zhǔn),每個(gè)銷售單位實(shí)際成交均價(jià)達(dá)到甲乙雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)表中階段銷售基價(jià)時(shí),乙方按該銷售單位銷售基價(jià)金額的 %計(jì)提基礎(chǔ)傭金。三、 費(fèi)用支付及考核(一) 代理費(fèi)用結(jié)算的條件:1. 客戶按照規(guī)定的付款方式繳納相應(yīng)首期房款后,乙方即可按該套房屋繳納款金額結(jié)算傭金。2. 代理費(fèi)結(jié)算為當(dāng)月最后一日前符合上述條件的銷售單位。(二)

10、 本項(xiàng)目付款方式有下列幾種,相應(yīng)付款比例為:1. 一次性付款:一次性付清房款。2. 按揭付款:根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定繳付,余款由甲方提供按揭專員協(xié)助辦理個(gè)人住房貸款。(三) 結(jié)算辦法: 銷售傭金每自然月結(jié)算一次,甲方應(yīng)于每月10日前將所有應(yīng)結(jié)算銷售傭金支付于乙方。1. 傭金計(jì)算:傭金=底價(jià)傭金2. 傭金結(jié)算方式及考核 結(jié)算:乙方應(yīng)于每月3日前提供上月傭金結(jié)算表于甲方,雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對(duì)無誤后簽字確認(rèn)。一次性付款客戶甲方應(yīng)結(jié)算已銷售商品房總房款金額的 傭金于乙方。按揭客戶甲方應(yīng)按照首期款到帳即結(jié)算該套房屋繳納金額的 傭金于乙方,待該項(xiàng)目當(dāng)期銷售率達(dá)到 (銷售率=當(dāng)期實(shí)際銷售套數(shù)/當(dāng)期授權(quán)銷售總套數(shù)*1

11、00%)甲方將最后留存 傭金付于乙方。(注:若因甲方銷售證件原因,客戶無法及時(shí)簽署正式商品房買賣合同,但客戶已簽署商品房認(rèn)購協(xié)議后并及時(shí)繳納首付款,則甲方應(yīng)視同乙方完成銷售,按該房屋繳納房款金額正常結(jié)算傭金于乙方)(四) 銷售業(yè)績考核: 甲方將根據(jù)雙方確認(rèn)的銷售計(jì)劃和銷售指標(biāo)對(duì)乙方的銷售執(zhí)行情況按季度進(jìn)行考核,具體考核辦法如下: 甲方將依據(jù)月度銷售分解指標(biāo)對(duì)乙方的銷售業(yè)績按季度進(jìn)行考核;(每季度銷售指標(biāo)的制定見附件五) 核定完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)以客戶簽署商品房認(rèn)購協(xié)議并支付按照國家相關(guān)規(guī)定的首付款為依據(jù); 如乙方連續(xù)兩個(gè)季度未完成銷售指標(biāo)的 ,或未完成三個(gè)季度累計(jì)指標(biāo)總數(shù)的 ,甲方將有權(quán)解除與乙方的

12、合同關(guān)系。四、 如客戶解除商品房買賣合同的不計(jì)入乙方的銷售業(yè)績??蛻粢蜻`約而沒收的定金,甲乙雙方按 比例分成。五、 甲方在簽訂本合同前銷售的房屋,未簽署商品房買賣合同,由乙方提供相關(guān)后續(xù)服務(wù)的,甲方需向乙方支付合同金額 的服務(wù)費(fèi)。六、 部分特殊客戶,找甲方索要優(yōu)惠的,甲方的優(yōu)惠幅度由甲方自行決定;為保證銷售去化速度,如遇特殊情況,乙方可向甲方申請(qǐng)?zhí)貏e優(yōu)惠,由甲方確認(rèn)后可執(zhí)行。第五條 雙方責(zé)權(quán)一、 甲方責(zé)權(quán)1、 為保證乙方工作的按時(shí)完成,需在乙方進(jìn)場(chǎng)7日內(nèi)提供該項(xiàng)目有關(guān)資料(詳見附件一)。并充分尊重乙方提出的銷售策略、銷售方案和產(chǎn)品建議。2、 保證該項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)劁N售條件,如因本項(xiàng)目證件問題導(dǎo)致相

13、關(guān)部門干預(yù),影響乙方正常不能完成當(dāng)期銷售任務(wù)的,責(zé)任由甲方承擔(dān)。3、 甲方應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行雙方確認(rèn)的推廣及廣告投放方案,如因甲方原因?qū)е峦茝V計(jì)劃未執(zhí)行致使乙方不能完成當(dāng)期銷售任務(wù)的,責(zé)任由甲方承擔(dān)。4、 派出專職人員在現(xiàn)場(chǎng)(詳見附件 二 ),具體負(fù)責(zé)如下工作:l 辦理銷售收款,款項(xiàng)進(jìn)入甲方帳戶(包括房款、定金、保留金);l 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲、乙雙方需要協(xié)調(diào)的各類工作事宜;l 負(fù)責(zé)辦理按揭收件協(xié)調(diào)銀行關(guān)系等服務(wù)。5、 根據(jù)本合同第四條有關(guān)內(nèi)容,甲方應(yīng)按合同規(guī)定按時(shí)支付乙方傭金,如甲方故意拖延,則乙方有權(quán)停止工作,責(zé)任由甲方承擔(dān)。6、 保證 項(xiàng)目按既定工程進(jìn)度施工,保證房屋質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、按計(jì)劃時(shí)間交付使

14、用,如房屋質(zhì)量你符合國家標(biāo)準(zhǔn)或未按計(jì)劃時(shí)間交付使用的,影響乙方不能完成當(dāng)期銷售任務(wù)的,責(zé)任由甲方承擔(dān)。7、 提供以下設(shè)施、銷售工具及承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用:l 提供樣板間(含裝修、裝飾、家具)、銷售中心內(nèi)辦公設(shè)施(包括不限于:辦公座椅、接待沙發(fā)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、飲水機(jī)、空調(diào)、全新計(jì)算機(jī)不低于1臺(tái)、銷售沙盤、銷售展架等)相關(guān)工具,并承擔(dān)設(shè)計(jì)、制作、安裝、使用、人員工資等費(fèi)用(包括銷售中心,樣板間,物業(yè)人員:保安、保潔、看房班車司機(jī)、水吧臺(tái)服務(wù)人員工資費(fèi)用等);l 樣板間售樓中心的設(shè)計(jì)、裝修、裝飾、保養(yǎng)費(fèi)用;l 負(fù)責(zé)售樓中心銷售團(tuán)隊(duì)日常辦公耗材費(fèi)用及售樓中心生活用水、飲用水、采暖、銷售固定電話、

15、寬帶、電、看房班車使用費(fèi)用;l 戶外廣告牌、現(xiàn)場(chǎng)包裝的審批及制作費(fèi)用;l 按雙方確定的宣傳推廣計(jì)劃投入推廣費(fèi)用,包括但不限于展示會(huì)、促銷及客戶聯(lián)誼活動(dòng)(含獎(jiǎng)品部分)、模型、報(bào)紙等媒體廣告、宣傳品(包括樓書、海報(bào)、戶型圖單頁、客戶通訊等)制作、發(fā)布等所有宣傳推廣費(fèi)用。l 根據(jù) 項(xiàng)目體量、銷售周期及項(xiàng)目所屬地區(qū)廣告價(jià)格水平,本項(xiàng)目營銷廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)約為總銷售金額的 之內(nèi),乙方視市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況及每月項(xiàng)目銷售情況,將此費(fèi)用逐月客觀的向甲方提出廣告計(jì)劃,待甲方審批后由乙方執(zhí)行。(注:售樓中心、樣板間內(nèi)辦公設(shè)施、家具、裝修等物品的老化及除乙方人員外的人為損壞均由甲方承擔(dān))8、 如甲方對(duì) 項(xiàng)目的投資計(jì)劃、銷售政

16、策等方面作出重大變更或調(diào)整,可能影響乙方銷售業(yè)績的,雙方應(yīng)另行協(xié)商相應(yīng)條款;9、 甲方同意在 項(xiàng)目的所有宣傳品上印刷乙方為營銷策劃、銷售代理公司,并配有乙方的公司名稱及標(biāo)識(shí)。10、 甲方有權(quán)要求代換乙方不稱職人員。二、乙方的責(zé)權(quán):1、 組成項(xiàng)目組開展項(xiàng)目的銷售代理工作,全程與甲方密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通;并調(diào)動(dòng)公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源,確保銷售人員的數(shù)量和質(zhì)量提供服務(wù);2、 為保證 項(xiàng)目銷售推廣的最佳效果,乙方在如下方面提供專業(yè)建議:l 現(xiàn)場(chǎng)包裝l 項(xiàng)目引導(dǎo)l 接待中心及樣板間的建筑、裝修、裝飾的設(shè)計(jì)l 設(shè)計(jì)、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作l 向甲方推薦優(yōu)秀的廣告發(fā)布公司l 向甲方推薦業(yè)績優(yōu)良的律師行、

17、公證處、按揭銀行等單位3、 乙方在提供服務(wù)過程中,需以書面形式根據(jù)不同階段向甲方提供項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、全方位策劃報(bào)告、銷售執(zhí)行報(bào)告、銷售策略(含銷控策略)、廣告策略、實(shí)施計(jì)劃方案等。經(jīng)甲方書面確認(rèn)后,乙方負(fù)責(zé)具體組織執(zhí)行工作;4、 乙方以甲方的銷售要求為依據(jù),制定銷售進(jìn)度表;在銷售過程中,制定銷控策略和銷控表,經(jīng)甲方書面同意后具體負(fù)責(zé)銷控執(zhí)行工作;5、 以書面形式向甲方作出關(guān)于媒體廣告發(fā)布、展示會(huì)、宣傳品、促銷及客戶聯(lián)誼活動(dòng)等方面的計(jì)劃、策劃方案和費(fèi)用預(yù)算,由甲方審核批準(zhǔn),所發(fā)生的費(fèi)用由甲方直接支付有關(guān)承包商;乙方應(yīng)全面參與以上工作,并有義務(wù)協(xié)助甲方控制費(fèi)用;6、 保證銷售過程真實(shí),對(duì)客戶不作

18、未經(jīng)甲方允許之承諾;7、 執(zhí)行經(jīng)雙方確認(rèn)的銷售價(jià)格和折扣體系,不得擅自更改。如雙方重新修訂上述銷售價(jià)格和折扣體系,須經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)后執(zhí)行;8、 不得擅自以低于甲乙雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)表的銷售價(jià)格銷售本項(xiàng)目;9、 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)管理、收集客戶資料、反饋客戶意見、協(xié)助甲方簽署商品房買賣合同。乙方現(xiàn)場(chǎng)銷售人員應(yīng)進(jìn)行全面銷售服務(wù),包括配合銀行和律師、催繳房款、入住交接等工作。建立客戶檔案并備份其資料(包括備份客戶簽約合同),乙方須保證以上資料的真實(shí)性,并及時(shí)提供給甲方;10、 乙方承擔(dān)的費(fèi)用:l 銷售人員的工資l 銷售人員的傭金l 銷售人員的獎(jiǎng)金l 銷售人員的福利l 銷售人員的工服費(fèi)用l 銷售人

19、員培訓(xùn)及相關(guān)費(fèi)用11、 非特殊情況,未經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人授權(quán),乙方不得代替甲方收取客戶費(fèi)用(經(jīng)甲 方授權(quán)后收取的客戶臨時(shí)性訂金等小額費(fèi)用,須在兩個(gè)工作日之內(nèi)移交甲方)。12、 乙方在代理銷售期間不得隨意更換項(xiàng)目組成員,如有更換須經(jīng)過甲方同意方 可執(zhí)行,個(gè)人原因離職除外。第六條 雙方工作原則一、 以下涉及本項(xiàng)目銷售工作的相關(guān)事宜,由甲乙共同協(xié)商并共同書面確認(rèn):本項(xiàng)目開盤時(shí)間確認(rèn)(含各組團(tuán)開盤時(shí)間),本項(xiàng)目總體或各類型房屋或各具體組團(tuán)銷售底價(jià)確定(項(xiàng)目每期或每個(gè)組團(tuán)開盤前一個(gè)月,雙方簽署補(bǔ)充協(xié)議明確該期或該組團(tuán)可售房屋銷售底價(jià)),本項(xiàng)目各項(xiàng)銷售方案、價(jià)格策略、推廣策略及各項(xiàng)具體工作計(jì)劃的制訂或調(diào)整,本項(xiàng)

20、目各階段銷售目標(biāo)計(jì)劃。二、 甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃及銷售執(zhí)行計(jì)劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件,需事先征得對(duì)方同意,并以書面形式確認(rèn)。三、 甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 高凌云 ,乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 。甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對(duì)方。四、 乙方分階段向甲方提交 項(xiàng)目的“項(xiàng)目工作計(jì)劃”,“項(xiàng)目工作計(jì)劃”將確定每一階段項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),并由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)

21、目工作計(jì)劃” 開展工作。五、 在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對(duì)方提供的意見及文件時(shí),甲乙雙方應(yīng)在3日內(nèi)就對(duì)方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使 上述該項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤,并造成實(shí)際損失,由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六、 雙方在合作過程中涉及到的銷售政策、營銷計(jì)劃、營銷方案、銷售文件、往來函件、通知等都須以書面形式提供,在雙方簽字確認(rèn)后方可執(zhí)行。第七條 本合同的修改、補(bǔ)充和解除 本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致同意,可以修改、補(bǔ)充、完善。一、 本合同未盡事宜,雙方可另行制定補(bǔ)充協(xié)議,其效力等同本合同。補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容如與本合同約定事項(xiàng)有沖突,以補(bǔ)充協(xié)議約定內(nèi)容為準(zhǔn)。二、 任何一方發(fā)生與本項(xiàng)目運(yùn)作有重

22、要影響的變化時(shí),雙方須共同研究和制定后續(xù)應(yīng)對(duì)政策及合同條款。三、 合同到期時(shí),雙方若同意終止本合同,雙方應(yīng)通力協(xié)作、妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜,甲方結(jié)算并付清乙方就本合同所產(chǎn)生的全部傭金。四、 合同到期需要續(xù)約的,由雙方共同協(xié)商續(xù)約事宜。五、 合同期滿或完成本合同所規(guī)定的銷售任務(wù)后,本銷售代理合同自動(dòng)終止。六、 如乙方在銷售過程中發(fā)生炒房等對(duì)甲方項(xiàng)目造成負(fù)面影響的行為,甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權(quán)單方面解除合同,扣留傭金不予結(jié)算。七、 如下列情況發(fā)生時(shí),無過錯(cuò)方可以提請(qǐng)解約。提請(qǐng)解約的,提請(qǐng)方須提前15日以書面形式遞交另一方;雙方須在7日內(nèi)完成工作交接和結(jié)算傭金;交接完成、全部傭金結(jié)算完畢后,本合同自動(dòng)

23、終止。1. 甲方不能按照預(yù)定工期、施工質(zhì)量完工;不能按預(yù)定計(jì)劃取得相關(guān)銷售文件,且造成合同無法繼續(xù)履行的,責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。2. 甲方不能按計(jì)劃支付廣告推廣費(fèi)用,造成無法按計(jì)劃正常銷售的,責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。3. 甲方對(duì) 項(xiàng)目或相關(guān)銷售條件有重大變化、修改等,影響項(xiàng)目按原計(jì)劃銷售的,責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。4. 乙方連續(xù)二個(gè)季度沒有完成預(yù)定銷售或回款計(jì)劃,甲方有權(quán)提出解約。5. 乙方從事超出甲方授權(quán)范圍的銷售活動(dòng),且給甲方造成嚴(yán)重影響或損失的,甲方有權(quán)提出解約。6. 乙方在合同約定時(shí)間內(nèi)未完成一期95%銷售任務(wù),甲方有權(quán)提出解約。第八條 違約責(zé)任本合同簽署生效后,甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同各條款。如發(fā)生下列

24、情況,導(dǎo)致本合同不能繼續(xù)履行,給守約方造成損失的,違約方必須對(duì)守約方進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。守約方不承擔(dān)任何責(zé)任。1. 甲方在上述解約條款規(guī)定情況外,單方面終止合約的,視為違約,須向乙方支付違約金人民幣 元整。2. 乙方在上述解約條款規(guī)定情況外,單方面終止合約的,視為違約,須向甲方支付違約金人民幣 元整。3. 甲方不能按照合同約定日期支付乙方傭金的,延遲時(shí)間超過30天,乙方有權(quán)利單方面終止合同,甲方須一次性向乙方支付合同履行期內(nèi)所產(chǎn)生全部傭金及違約金人民幣 元整。4. 乙方如果連續(xù)兩個(gè)季度未完成銷售保底任務(wù),甲方有權(quán)將本階段的留存?zhèn)蚪鹂鄢?. 在銷售過程中因乙方推廣、銷售行為及營銷方案未經(jīng)甲方審議通過擅自執(zhí)行并對(duì)甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的。乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣 元整。第九條 保密雙方根據(jù)據(jù) 項(xiàng)目所確立的所有合同及相關(guān)文件資料以及甲方向乙方提供的該項(xiàng)目相關(guān)資料均屬保密范圍,任何一方未經(jīng)另一方書面許可不得將其泄露給第三方或非因本合同目的而使用。第十條 合同生效本合同一式 肆 份,甲乙雙方各執(zhí) 貳 份,經(jīng)雙方法人代表簽字及

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