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文檔簡介

1、2015年銀行信貸員年終工作總結(jié)我行信貸工作在總行及支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹省聯(lián)社實施“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、猛上臺階”的工作目標。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,明確目標方向。以“三農(nóng)”服務(wù)為基礎(chǔ),個體商業(yè)、中小企業(yè)為服務(wù)對象,促進經(jīng)濟增長,增加我行效益,面對各種困難,理清思路,認真對待,合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作,預防各類案件發(fā)生,把我行的發(fā)展作為最終目標。通過全行員工共同努力,信貸上較好地完成了總行下達的指標任務(wù),其中取得了一定的成績和存在部分不足之處,現(xiàn)將我行一年來的信貸工作及明年的工作思路作個總結(jié)匯報如下:一、指標任務(wù)完成情況截止2015年12月17日各項存款余額為30624萬元,比年初增加3970

2、萬元,完成年度計劃4000萬元的99.25%;貸款余額為15902萬元,比年初增加2427萬元,不良貸款余額549萬元,凈下176萬元,完成年度計劃100萬元的176%,實現(xiàn)總收入1494萬元,其中貸款收息額1475萬元,完成年度計劃1643萬元的89.77%,其中:中間業(yè)務(wù)收入18.76萬元。全年我行累計授信金額48944萬元,已使用額度37787萬元,占比77.2%。全年累計發(fā)放貸款9509萬元,累計收回貸款7082 萬元;存貸比例為51.92% ;收回已核銷呆賬貸款和票據(jù)置換貸款7萬元;其中收回不良貸款(含核銷)利息4萬元,比去年同期多收各類利息208萬元 。二、工作措施方面我社業(yè)務(wù)拓展

3、營銷方面:貸款規(guī)模凈增2472萬元,在今年年初就業(yè)務(wù)發(fā)展問題,職工薪酬掛鉤,開展了多次主、分社的信貸業(yè)務(wù)討論會,經(jīng)過信貸人員的共同討論,制定一系列的業(yè)務(wù)拓展措施,逐項進行實施,由于我社地處長江北岸,與合江縣城一江之隔,經(jīng)濟欠發(fā)達,貸款客戶群體單一,主要支持當?shù)剞r(nóng)戶小額信用貸款及個體工商戶生意周轉(zhuǎn)貸款等需求。1、面對市場、扎實推進農(nóng)戶小額貸款我行在大力響應(yīng)國家及總行的指導精神下,走出以往業(yè)務(wù)發(fā)展困境,努力拓展貸款業(yè)務(wù)。為拓展農(nóng)村市場,增強信用社在農(nóng)村中的競爭力,占領(lǐng)農(nóng)村市場,為此,我行信貸人員群策群力、全力以赴為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻,我行全年農(nóng)戶小額貸款凈投359筆,累計金額1530萬元

4、。全年新增授信120戶,授信金額達500萬元;對外出務(wù)工回家需建房等消費性貸款,我社采取信貸人員及時登記、及時上門進行調(diào)查了解,在3天內(nèi)給予及時答復、發(fā)放。積極支持民生類貸款,全年我行發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)貸款27筆107萬元;青年創(chuàng)業(yè)貸款2筆10萬元,助學貸款29筆金額17.4萬元。 2、群策群力,多渠道地探索信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域通過我行全體員工的共同努力,積極營銷貸款,探索動產(chǎn)(鑫達建材、薏洪物流)抵押貸款。在1-4月末,在風險可控的情況下向以上兩個公司發(fā)放動產(chǎn)抵押貸款305萬元;對異地客戶(合江縣以外所轄戶籍貸款需求戶)我們積極營銷;對居住在合江城區(qū)又是我社所轄戶籍貸款需求戶,在對方提出需小額信用貸款的客

5、戶群,我行信貸人員為確保風險、積極動員其房產(chǎn)抵押貸款,對其耐心作宣傳、采取上門服務(wù)方式,讓客戶少花時間、滿意為止;面臨場鎮(zhèn)個體戶及公職人員這部分實力客戶群體,在面對郵儲及農(nóng)業(yè)銀行相互爭奪客戶的同時,我社行信貸人員利用人熟地熟,花最少的時間,給予及時的支持,把我們農(nóng)商行的便利優(yōu)惠條件給予及時的宣傳,及時地爭得該部分客戶群體,為我行貸款業(yè)務(wù)拓展打下了堅實的基礎(chǔ),增大我們的客戶資源,為獲得效益目標打下伏筆。3、應(yīng)收凈收、爭取獲得最大效益在全年的貸款利息清收工作中,信貸人員均能做到努力清收,我行信貸人員不辭勞苦堅持把貸款利息收回,不論金額大小,在家的和不在家的,在結(jié)息前發(fā)短信提前通知,逐筆通知到位,對

6、老大難的欠息戶上門清收,最終我行在全年實現(xiàn)貸款利息凈收入1475萬元,較去年同期多收208萬元。4、全力清非,打好清非攻堅戰(zhàn) 我行結(jié)合總行于年初召開的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會議精神以及聯(lián)社召開的清非攻堅戰(zhàn)動員大會精神,制定了清非工作方案和具體的工作措施,成立清非領(lǐng)導小組,確保組織落實,按步實施,按照工作會議布置,對于不良貸款逐戶建立臺帳,逐戶清收到戶,對無法清收的“硬骨頭”貸款逐戶說明原因,按時上報。在完成任務(wù)的同時,把后面要進入不良的貸款堅決堵住,做到“清前、堵后”,不前功盡棄。我行所轄的網(wǎng)點,由于種種歷史原因,是眾所周知的不良貸款老大難網(wǎng)點,面對這樣的難題,我行全體信貸人員并未知難而退,而是群策群力

7、,全力以赴在今年完成呆賬核銷工作,共核銷金額121萬元,全行下降不良貸款176萬元,超任務(wù)76萬元,最終圓滿完成總行下達的全年目標計劃。三、貸款本息對賬情況2014年底應(yīng)對賬1854戶,13474萬元,截止2015年6月30日已對賬1854戶,13474萬元,占比分別為100%和100%,其中:2014年前發(fā)放且有余額的應(yīng)對賬987戶,5500萬元,已對賬987戶,5500萬元,占比分別為100%和100%;2014年發(fā)放且有余額的應(yīng)對賬895戶,7974萬元,已對賬895戶,7974萬元,占比分別為100%和100%。四、明年的工作思路 理清思路 轉(zhuǎn)變觀念 繼續(xù)加大貸款營銷力度 確保年終集體

8、、個人“雙贏”。明年仍然要把主要精力放在貸款業(yè)務(wù)的拓展、組織存款(含吸收低成本存款)和化解不良貸款以及收息幾方面首先,在清收不良貸款方面:采取因地制宜 多發(fā)并舉。對于外出農(nóng)戶小額農(nóng)貸,繼續(xù)實行分解到信貸人員包片負責清收,要求主動與村社干部、鄉(xiāng)鄰取得多方面的經(jīng)常聯(lián)系,外出人員一旦回家必須到場進行催收,對于長期賴賬戶則實行依法訴訟清收,尤其對于外出務(wù)工人員在春節(jié)回家過年期間(利用臘月底和春節(jié)大假期間該時間段大部分人員已回家),要求包片信貸人員及時掌握信息跟蹤、及時催收 。其次,在業(yè)務(wù)拓展方面,繼續(xù)立足于農(nóng)村市場 抓牢抓好抓大貸款業(yè)務(wù) 1、繼續(xù)認真做實做好對農(nóng)戶合理的貸款需求予以及時支持。對于年初農(nóng)戶貸款需求情況篩選并培植優(yōu)質(zhì)客戶,以備貸款需求時給予支持。2.要求信貸員積極獻策,尋找優(yōu)良客戶,挖掘業(yè)務(wù)空間。3、通過利用村干部對外出務(wù)工資產(chǎn)實力雄厚、經(jīng)營效益好的大戶進行摸底調(diào)查,對符合條件的主動上門或電話聯(lián)系給予信貸需求支持;4、利用政府招商引資企業(yè),有針對性的選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶進行貸款支持;5、積極宣傳卡業(yè)務(wù),

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