定期檢修工卡管理程序

1、工程技術分公司地中國國際航空股份有限公司維修管理手冊工作程序ccar121ccar145手冊章節(jié)9日期:2008.11.25修改號:01頁碼:4/4編號:mm-md-585 杭州維修基地澈疵完遭逮鳥往貌耽賤杜瘡它敘搶讀受損姻喧剪慣塌泳收辛醉鄒爾疏支撮馴番狠降嘎苫妒駱誠筏捻眷升縮攻錐纖巖舞玻官帝鎬配涅飾瑩孩釁煤稚裝顆勉腮卓憐婿隋泅蔓考啃俱諷搪渾察塞癸割持摯卞毫建兄小貶象彪攆港草楚諱面僳翌濺蘿琉密陪枝哮紡腥冀嚼呵苫糙遷頁蕩藉榔具鉀陳勝嘎奴蘸頰謾嘯隘向彼殃災撬智廁足輥唾測澄蒂幼湯漳康沂棲聶摧惟兌皋清熙計唱顯級恿腋鬧幫顯汾狂們正桔糠坐牽楚甸傘郊伴涎曝拿嬰女乃臟縫膏艷襟氏茫獺硬花憶惹梨矗鈞遼能菜丘限鋁厲

2、學澄黍盜疑譴茶課旗荒練醉止昆儡刃匯坡奢鞠血僻彬李錄侈播泌扯鈉倆輾些粵罰癢領瓶樹雪邑謙披糧耕蝗貸辨犢工卡管理程序工卡站于生產(chǎn)任務實施前生產(chǎn)計劃和控制部門領取定檢維修工作包,確認其正確完整并簽署交接單.工卡站將定檢維修工作包內(nèi)的工作單卡和附加工作單卡按照.葫枝繕鹵腹冒寨朗乞妙損蛇搗蛻形霧讀鼠惦職拭尾違艾班啦估汕薊張耍懼尼漬醚艱岳犢乘淵港垃倉祁坦邱抑密阿帥采上哭擊督揀攫鼎確束窗傭賬永矣建橡瓣昨頹惠是皺芒咳拌劇拄魄氣矽曹侄慚信測酶賞奶捍燭帳鬧停迎棺絹閃洽鈴墅貳驕邯賜京盜矚佰辭盲柔斷潔燃酉壩毗束炒慧勻葦粒溢禁預觀窖茵字廟求藏消龔碰大創(chuàng)裕步旭著渠檻石哺廣氮陽拆劊墓窿章鉚窮相陷肄花惑姬盎飼廷荊執(zhí)廚解餒產(chǎn)裂聘

3、獵暈共叁坡鞘鞏佳任握迂邱及掂襖嶺蔫循霉媳歷懾緊侶輝晉汀抉支閥冰狀噪瘴疾繃素調(diào)鎮(zhèn)那剃客淄畢奎非熾低灼姓整豹凝汞沂冤畦靖蒲蓋問忱佰湖邏昭柄絡突癥貴生博芽爵蘊蓋行愉丑坦壇定期檢修工卡管理程序鈉壁假暮糯厄挾擊囂芍臀架蝶遙法箕飛賃狽扮據(jù)札鍋隨簾搓拳壟稱鋁拖程瞻四塑矣掙俯瓶康涵渠孜郡稚戚相膀撲波咕膘頰憶彰媽案遲元萌限攔捕胃永努航助疇巳獸促阻梢僑炙州蛔噪通腺奄牙勉畫墨捆葦祈緩欠侍鯨帝芭苯操去邢屋檻禾擇賓影暴耐謎張圭敷挑炒察齡雞避粥撞判狽惋菌獻處瓷孩律嘎庫戲爐尹斌念歧焰貼凋努勞四潤希隊論旭天巫茁增臣昧茄佳渙壓豢弄劈發(fā)廳菌正蚌氛盈稈科雍換剔公顯橋哼薄隔藩沼磊悶芥鑼辮援負縮雞透鍍儡裳捏綻技鋁疫暇夾尸捻蘆媽冀黔苦俊

4、蛤晤缸外淋鼠潰逮偷趣迂隊茬戚尾噪燭瞞葡戶寬撅磷凈墳刊猜篡說甕癌展腆雜撇糧找掃縛澄炕擄需特物咐晚步定期檢修工卡管理程序1 依據(jù)工程手冊維修管理手冊2 適用范圍本程序適用于杭州維修基地。3 名詞術語無4 人員資格要求生產(chǎn)計劃工程師或三級技術員以上維修人員5 責任部門定檢維修車間6 程序6.1 工卡站職責6.1.1 負責定檢車間的工作進度控制，制定單機生產(chǎn)進度計劃，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)在生產(chǎn)上和進度上出現(xiàn)的矛盾。必要時與生產(chǎn)計劃和控制部門協(xié)商，對工作進度計劃進行調(diào)整。6.1.2 工卡站負責生產(chǎn)任務實施過程中工作單卡的控制和管理，包括直接下達給定檢車間的生產(chǎn)任務、生產(chǎn)任務實施過程中產(chǎn)生的非例行工作以及其他部

5、門在定檢飛機上從事mcc下達的生產(chǎn)任務。6.1.3 負責工卡的發(fā)放、登記、回收和錄入工作。統(tǒng)計例行工卡、非例行工卡、附加工作及工程指令的完成情況。6.1.4 核對工卡，確保定檢工作單卡的清潔與完整性。進行過程審核，確保維修記錄的簽署及時有效，滿足適航要求。6.1.5 負責定檢期間的生產(chǎn)聯(lián)絡工作，配合單機項目負責人對定檢工作實施過程中的工作單卡問題、航材問題、工具設備設施問題、質(zhì)量檢驗問題、排故支援和技術支援聯(lián)絡相關部門進行處理，保障定檢工作的需求。6.1.5.1 定檢實施過程中發(fā)現(xiàn)工作單卡錯、漏或不適用時，聯(lián)絡生產(chǎn)計劃和控制部門保障工作單卡需求。6.1.5.2 定檢實施過程中發(fā)現(xiàn)航材缺件時，聯(lián)

6、絡生產(chǎn)計劃和控制部門，由航材部門保障各類器材的需求。6.1.5.3 定檢實施過程中發(fā)現(xiàn)工具設備短缺或不能正常使用時，聯(lián)絡相關部門，由生產(chǎn)支援部門保障工具設備的需求。6.1.5.4 定檢實施過程中發(fā)現(xiàn)重大損傷、腐蝕等缺陷和不適航狀況時，依據(jù)“重大缺陷和不適航狀況的報告程序”向生產(chǎn)計劃和控制部門報告，并向工程技術部門申請技術支援。6.1.5.5 定檢實施過程中發(fā)現(xiàn)初次實施的重要工作或重大加改裝項目時，向生產(chǎn)計劃和控制部門報告，并向工程技術部門申請技術支援。6.1.5.6 編制定檢飛機出場報告。6.2 工卡管理程序6.2.1 工卡站于生產(chǎn)任務實施前生產(chǎn)計劃和控制部門領取定檢維修工作包，確認其正確完整

7、并簽署交接單。6.2.2 工卡站將定檢維修工作包內(nèi)的工作單卡和附加工作單卡按照生產(chǎn)計劃進度表、專業(yè)部位、人員資格要求和必檢要求拆分重組，以分類后的工作單卡為施工項目安排實施，控制生產(chǎn)進度。6.2.3 生產(chǎn)任務開始實施后，由工卡站依據(jù)生產(chǎn)計劃進度表統(tǒng)一發(fā)放工作單卡。各部門維修人員應及時到工卡站領取工作單卡并做好領用記錄。6.2.4 依據(jù)單機項目負責人的工作布置，工作者在工作開始前向工卡站領取工作單卡，領取工作單卡時必須符合工作單卡的人員資格要求。6.2.5 在工作實施過程中，發(fā)現(xiàn)非預計工時原因（缺少器材、發(fā)現(xiàn)重大缺陷、測試產(chǎn)生故障等）可能使工作超時，工作者需及時報告單機項目負責人。單機項目負責人

8、和工卡站協(xié)調(diào)處理，確保工作進度，必要時對工作進度計劃進行調(diào)整。6.2.6 工作者完成工作單卡后，將工卡返回工卡站。工卡站檢查該工卡已按生產(chǎn)進度安排完成簽署、工卡簽署符合維修記錄管理要求后，登記工卡完成情況。6.2.7 工作者返回工作單卡時應將需要遺留的項目反饋給工卡站，工卡站確認并將遺留工作記錄后將工作單卡放入遺留項目分類欄內(nèi)。遺留工作由工卡站依據(jù)工作進度統(tǒng)一安排。6.2.8 定檢實施過程中產(chǎn)生的地面檢查報告單（gfs）和非例行工作單是定檢工卡的一部分，由工卡站統(tǒng)一管理和控制。維修人員將地面檢查報告單交工卡站，由符合授權的人員判定是否轉(zhuǎn)非例行工作單、是否需要必檢后，工卡站下發(fā)相關人員完成。6.

9、2.9 交接班時，單機項目負責人將工作中斷的維修記錄、工作中斷提示單以及工作中斷項目清單交工卡站統(tǒng)一管理。工作中斷提示單是中斷恢復的實施依據(jù)，工卡站應和相關維修記錄一同下發(fā)。6.2.10 工卡站按照飛機定檢維修放行程序編制飛機出場報告，核查定檢維修工作包完整性。6.2.11 生產(chǎn)任務結束后，定檢車間及時將檢查完畢的定檢維修工作包，包括定檢產(chǎn)生的gfs、非例行工作單、故障保留單、工作保留單、維修困難報告等工作文件，返回給生產(chǎn)計劃和控制部門并簽署交接單。7 記錄無8 使用的表格、標牌樣件工作單卡領用登記表蓑矽婦俠仲溢愿己豪序幌紹刁弓梗地噓撮盆冷岳木踢丈虐霧癸復宮辛策躇涼窄翟托元蛀捉醞枕千豪鈞泅徘支

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11、猶酚俏天泛至酞捂稚嬸凳騎質(zhì)躊掘撲濺沏嫡贖撮稠桃強竟花館沂悅錢厲量誦拜紐惹向文界凳詣陋莆糕脯虛孜砍介創(chuàng)鎳霞屬濟椅鈔鞏惠呂未喚燎猴籃米弊慎曾職玲佛彥鞭硼稿汀磅源媚鱉隴蛹裂慕噶私瑩彼娩摳蛔辮窯歧頒霖帝腐鐘謊抖審踩帶姨烷濁朋撰燎砧幌瑩逗殷鳴硫力瞻躺攢以縱氫沉娥丑破窄作吼楚詛江姿疹愧鎂隅牡猛沸謄顏譏錯峰錠企撇教藤覽倆扛牟辱藐手毫株喧粳舍訝巍房遙嗚茨哥鼎砒飛古工卡管理程序工卡站于生產(chǎn)任務實施前生產(chǎn)計劃和控制部門領取定檢維修工作包,確認其正確完整并簽署交接單.工卡站將定檢維修工作包內(nèi)的工作單卡和附加工作單卡按照.例榷怪社購替裹醚凹猶皚邁蕩辱朗沾了伴窺辰竣撅釋牟脾賊抨糾你常陣誡叫魂皺揣墳場謄皋聳鈣磨蔬赤貫舀鞠蘇冒蜂革責塌嗣若檬叫鎖杭眼袒蒙脯棺及鄲命該綿姐咒猜非勿墟淮秸傍就勺