工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司工程工程 施工監(jiān)理規(guī)劃施工監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 200 年 月 日 監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 1工程工程 施施 工工 監(jiān)監(jiān) 理理 規(guī)規(guī) 劃劃 監(jiān) 理 合 同 號(hào)： 總 工 程 師: （簽字） （日期）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師: （簽字） （日期）編 制 人： （簽字） （日期）北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司（蓋章） 200 年 月 日 編制監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 2目 錄一一工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況.4 4二二監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍.4 4三三監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容.4 4四四監(jiān)理工作目標(biāo)和措施監(jiān)理工作目標(biāo)和措施.

2、5 54.1 工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施.54.1.1質(zhì)量目標(biāo) .54.1.2質(zhì)量控制措施 .54.1.3工程原材料、構(gòu)配件、鋼筋、混凝土、模板工程的質(zhì)量預(yù)控 .64.1.4暖衛(wèi)通專業(yè)材料、構(gòu)配件及安裝質(zhì)量控制 .84.1.5電氣專業(yè)安裝質(zhì)量控制 .84.2 工程進(jìn)度控制目標(biāo)和措施.94.2.1投資控制的目標(biāo)和依據(jù) .94.2.2進(jìn)度控制的內(nèi)容 .94.2.3進(jìn)度控制工作流程 .94.2.4進(jìn)度控制的措施 .104.3 工程造價(jià)控制目標(biāo)和措施.104.3.1造價(jià)控制的原則和目標(biāo) .104.3.2工程造價(jià)控制的內(nèi)容及重點(diǎn) .104.3.3造價(jià)控制的措施 .114.4 施工合同及信息管理等措施.134

3、.4.1建設(shè)各方合同結(jié)構(gòu)圖 .134.4.2施工合同管理制度 .134.4.3合同管理執(zhí)行措施 .134.4.4索賠 .144.4.5信息管理目錄表 .144.4.6信息管理制度 .14五五監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù).1515六六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式.1515七七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃.1616八八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).16168.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé) .168.2 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) .178.3 監(jiān)理員的職責(zé) .17監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 38.4 信息管理員崗位職責(zé) .18九九監(jiān)理工作程

4、序監(jiān)理工作程序.1717十十監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度.1 110.1 監(jiān)理例會(huì)制度 .2010.2 監(jiān)理日記制度 .2010.3 向監(jiān)理公司和建設(shè)單位報(bào)告制度 .2010.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理及執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的監(jiān)督檢查制度 .20附件附件 旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案 監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 41、工程項(xiàng)目概況1工程項(xiàng)目名稱：2工程建設(shè)地點(diǎn)：3建設(shè)規(guī)模：4工程類型和特點(diǎn):5建設(shè)單位：6設(shè)計(jì)單位： 7勘察單位：8監(jiān)理單位: 9 承建單位： 2、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍：施工階段監(jiān)理。 3、監(jiān)理工作內(nèi)容工程建設(shè)中施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資的保證及工程建設(shè)的工作由承包商按其與委托人簽訂的

5、相應(yīng)合同履行并承擔(dān)責(zé)任。工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。監(jiān)理單位受委托人委托服務(wù)范圍如下： 3.1 施工監(jiān)理 3.1.1 主持施工圖會(huì)審和交底。 3.1.2 主持檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 3.1.3 審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。 3.1. 4 核查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。 3.1. 5 審查承包商開工申請(qǐng)報(bào)告。 3.1. 6 審查承包商質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。 3.1. 7 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗清況。 3

6、.1. 8 負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并監(jiān)督實(shí)施。 3.1. 9 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度用其執(zhí)行情況。 3.1. 10 遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報(bào)委托人， 3.1. 11 審查承包商工程結(jié)算書。工程付款必須報(bào)委托人代表簽字。 3.1 12 監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)委托人和承包商的正當(dāng)權(quán)益。 3.1. 13 在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的同時(shí)，每月向委托人上報(bào)監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 5 3.1. 14 項(xiàng)目監(jiān)理工程師按時(shí)參加委托人組織的工程例會(huì)。 3.2 監(jiān)理資料的整理編制整理監(jiān)理工

7、作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等。合同完成后提交與備案有關(guān)的監(jiān)理資料給委托人。4、監(jiān)理工作目標(biāo)和措施 4.1 工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施4.1.1 質(zhì)量目標(biāo) 本工程施工承包合同及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)為: 整體工程必須達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 本工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)以施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)值為控制目標(biāo)。 （見表 1）工程質(zhì)量目標(biāo)要求表 表 1序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)目 標(biāo) 要 求1基礎(chǔ)工程合格所有分項(xiàng)工程必須符合 gb50202-2002 驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2主體結(jié)構(gòu)工程合格所有分項(xiàng)工程必須符合建安工程質(zhì)量驗(yàn)規(guī)范 gb50205-2002和 gb50203-2002 規(guī)定，全部合格。

8、 3裝飾、裝修工程合格(1)所有分項(xiàng)工程必須符合 gb50210-2001 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓、裂紋、麻面、起砂，顏色協(xié)調(diào)，無污染。(3)門窗表面光潔，無搓、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等，鋁合合金門窗表面潔凈，無劃痕碰傷，無銹蝕。(4)裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方可大面積施工5屋面工程合格(1)所有分項(xiàng)工程必須符合 gb50207-2002 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)屋面防水層施工完成后，對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行澆水試驗(yàn)， 時(shí)間大于 2 小時(shí)，然后進(jìn)行滲漏觀察。6給排水及采暖工程合格所有分項(xiàng)工程必須符合 gb50242-2002 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。7電氣安裝工程合格(1)

9、所有分項(xiàng)工程必須符合 gb50303-2002 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)成套配電柜(盤)及動(dòng)力開關(guān)柜安裝，避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝，電力變壓器安裝電纜線路安裝分項(xiàng)工程必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(3)防雷接地裝置符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4.1.2 質(zhì)量控制措施一條原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程造價(jià)相互制約。 監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求施工是監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 6兩個(gè)重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制的重點(diǎn)分部分項(xiàng)和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制。 (1)重要的分部分項(xiàng)工程重要的分部工程是：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝修工程、建筑電氣安裝工

10、程。重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、混凝土；衛(wèi)生間、屋面防水，內(nèi)外裝修，電氣安裝。 (2)關(guān)鍵部位土建工程：測(cè)量放線、基礎(chǔ)砼澆注振搗、主體混凝土結(jié)構(gòu)、 、外墻門窗滲漏。水暖通安裝：管件和水泵及閥門等設(shè)備質(zhì)量、管道安裝、接口等。電氣安裝：防雷接地、盒座跨接地線、高低壓配電柜和電線電纜及電工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 三個(gè)階段(1)施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位人力配備、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理；審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)是否合乎要求。(2)施工階段： 旁站和巡視。檢查施工工序是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工工程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。所有的隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)單位共同驗(yàn)收合格后方可

11、進(jìn)入下道工序施工。確保整體工程全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)定目標(biāo)。 (3)成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。四個(gè)手段 (1)旁站: 施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；抽檢施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。 (2)測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)已完工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，無法修整的要求返工。 (3)試驗(yàn)： 對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)尤其是鋼結(jié)構(gòu)用材及焊條等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。 (4)指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面形式為

12、準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。4.1.3 工程原材料、構(gòu)配件、鋼筋、混凝土結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量預(yù)控1.工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控 (1)材料加工訂貨的質(zhì)量控制材料加工訂貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理公司會(huì)同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位按批量抽查。并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審查。(2)材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制 a 材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和試(檢)驗(yàn)報(bào)告。 b 材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試，并嚴(yán)格實(shí)

13、行取樣見證制度。 c 監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。 監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 72.鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量預(yù)控 (1) 檢查鋼筋、型鋼標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位按（a3） （建筑材料報(bào)驗(yàn)單）填報(bào)鋼材進(jìn)廠報(bào)表。(2) 有下列三種情況之一者，必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)： 設(shè)計(jì)有要求的 無出廠證明書或鋼號(hào)不對(duì)的； 有焊接要求的進(jìn)口鋼筋； 在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。 (3) 試驗(yàn)不合格的鋼材，不能用于工程上，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和監(jiān)理工程師做處理并記錄在案。

14、(4) 鋼材加工制作：a 施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣加工用料表，準(zhǔn)備工作情況。b 操作人員必須實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗；c 鋼材的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼材不能使用，需要代換鋼材時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意，否則不得以其它鋼材代換。d 加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)翻樣的控制。 (5) 鋼結(jié)構(gòu)加工成品要求：a 構(gòu)件的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；b 構(gòu)件的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漆和銹蝕； c 構(gòu)件應(yīng)平直無曲折，表面不得有明顯的擦傷；d 構(gòu)件的彎折應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求； (6) 鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：a 焊工持證上崗；b 批量焊接前，必

15、須根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批焊接；c 焊接質(zhì)量驗(yàn)收按 jgj1884 第四章質(zhì)量驗(yàn)收第 3.4.5 節(jié)執(zhí)行。d 焊接加強(qiáng)焊前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的構(gòu)件不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。 (7) 鋼筋的綁扎與安裝：a 鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施；b 鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；c 檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按 gb502042002 混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范中鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定。3.砼工程的質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量控制 (1) 砼開盤前的質(zhì)量控制a 檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求，使用商品砼的必須對(duì)攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查；b 砼澆筑前施工單位

16、必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告（包括商品砼） ，水泥應(yīng)有出廠日期，出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報(bào)告，砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過試配的砼配比單。c 砼開盤前認(rèn)真組織水、暖、電氣、土建聯(lián)合檢查驗(yàn)收。辦好隱蔽驗(yàn)收，申報(bào)施工監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 8監(jiān)督計(jì) 量 攪 拌砂石水泥外加劑水出盤工班人數(shù)專職質(zhì)量人員監(jiān)理人員試驗(yàn)人員監(jiān)理人員自檢互檢專檢抽檢抽試測(cè)試監(jiān)督方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)方能開始澆筑。 (2) 監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)砼進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。詳見附后旁站監(jiān)理方案。 (3) 外加劑的質(zhì)量必須符合混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gbj1

17、19 的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用，外加劑進(jìn)場(chǎng)必須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放。每 5t 為一批（不夠亦按一批計(jì))使用前進(jìn)行驗(yàn)收。 (4) 配合比的質(zhì)量控制砼配合比的計(jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合 普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定 按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單；(5) 對(duì)砼攪拌的控制: (6)施工現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量管理a 現(xiàn)場(chǎng)必須具備砼試塊制作、養(yǎng)護(hù)的條件，有健全的管理制度。b 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗。 c 砼施工前應(yīng)做技術(shù)安全交底，并應(yīng)具備砼養(yǎng)護(hù)條件，特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施，要設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施；d 試塊的制作按普通砼、防水砼、商品砼等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；e 砼攪拌、運(yùn)送、澆筑等過程中任何

18、人不得擅自加水。4.1.4 給排水專業(yè)材料、構(gòu)配件及安裝質(zhì)量控制給排水進(jìn)場(chǎng)管材、泵類及水器具嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，必須質(zhì)量保證資料齊全，查驗(yàn)是否具有:生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、環(huán)保衛(wèi)生許可證。嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)“三無”和不合格及淘汰產(chǎn)品。必要時(shí)監(jiān)理親自到生產(chǎn)廠家考察和進(jìn)行必要的測(cè)試，確保水暖材料和設(shè)備及器具質(zhì)量。施工安裝時(shí)，配合土建施工留全洞口，要求f150 以上的洞口均須預(yù)留，不許剔鑿。安裝時(shí)重點(diǎn)檢查水管倒坡、給水管接頭及排水管捻口滲漏，作好閉水試驗(yàn)和系統(tǒng)調(diào)試。4.1.5 電氣專業(yè)安裝質(zhì)量控制根據(jù)電氣系統(tǒng)組成，施工時(shí)分為五個(gè)階段:配合結(jié)構(gòu)預(yù)埋管盒;管路調(diào)整;裝修階段各功能穿線調(diào)整;配電柜、盤及

19、電器安裝;系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行。質(zhì)量控制要點(diǎn)為：1）預(yù)埋配管配盒型號(hào)規(guī)格及敷設(shè)位置符合設(shè)計(jì)要求，施工符合安裝規(guī)范要求；2）嚴(yán)格控制電氣材料、線纜、柜盤及電器的質(zhì)量。電線電纜必須質(zhì)量保證資料齊監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 9編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃 填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，指示承包單位采取調(diào)整措施全；3）配電柜盤必須具有“兩部”認(rèn)證；電工產(chǎn)品必須有“長城”標(biāo)志。4）要求施工單

20、位對(duì)配電柜盤、電器、等動(dòng)力、防雷接地等重要部位安裝施工作出專項(xiàng)施工方案和詳細(xì)技術(shù)交底，監(jiān)理嚴(yán)格按照施工規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則檢查驗(yàn)收，確保電氣專業(yè)各項(xiàng)功能要求和使用安全。4.2 程進(jìn)度控制目標(biāo)和措施4.2.1 投資控制的目標(biāo)和依據(jù)1) 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。2) 施工單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。3) 經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過的施工單位編制的年/月實(shí)施計(jì)劃。4.2.2 進(jìn)度控制的內(nèi)容 1) 審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出意見。 2) 運(yùn)用“項(xiàng)目管理系統(tǒng)”軟件，將施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)

21、進(jìn)度計(jì)劃方面的信息輸入計(jì)算機(jī)。 3) 審查材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否滿足工程進(jìn)度的要求。4)在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，隨時(shí)將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。4.2.3 進(jìn)度控制工作流程 監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 104.2.4 進(jìn)度控制的措施1)作好工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，督促工程資金和設(shè)備材料供應(yīng)及時(shí)到位，作好預(yù)測(cè)和預(yù)控，必要時(shí)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知或備忘錄。2）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。協(xié)助施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管

22、理人員建立健全崗位責(zé)任制，促進(jìn)施工技術(shù)和管理工作深入到位，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)管理力度，確保施工順利、有序、受控地進(jìn)行。3) 審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。審查施工單位的年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。4) 協(xié)助施工承包單位組織好分段流水和搭接施工，在保證施工質(zhì)量前提下，加快施工進(jìn)度。 5）要求施工單位每月 25 日?qǐng)?bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師審核月進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。6) 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。對(duì)影響進(jìn)度的主要因素，可進(jìn)

23、行統(tǒng)計(jì)和分析并從總體判定是否屬正常狀態(tài)。7) 對(duì)施工單位提前完成計(jì)劃，并沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工單位自身原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。4.3 造價(jià)控制目標(biāo)和措施4.3.1 造價(jià)控制的原則和目標(biāo) 1) 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同” ）中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)。 2) 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核簽認(rèn)付款申請(qǐng)。 3) 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。 4.3.2 工程造價(jià)控制的內(nèi)容及重點(diǎn) 1 核實(shí)月完成工程量，實(shí)行實(shí)物量簽認(rèn)， 嚴(yán)

24、格控制未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核工程計(jì)量時(shí)不予計(jì)量確認(rèn)。 2 控制設(shè)計(jì)變更洽商發(fā)生： (1) 建設(shè)單位決策性的改變，如因新的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改、工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。 (2) 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，繪制有錯(cuò)誤，圖紙與說明不一致。 (3)施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料和設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于不可抗力的破壞而引起設(shè)計(jì)變更等。3 發(fā)生工程變更洽商后變更費(fèi)用的審核控制。4 工程設(shè)計(jì)圖紙實(shí)際鋼材含量的計(jì)算控制。監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 114.3.3 造價(jià)控制的措施 1) 造價(jià)總額切塊 根據(jù)工程主要分部工程施

25、工總形象進(jìn)度，把投資總額切塊劃分，力爭(zhēng)每個(gè)分部工程不超過其所分配的造價(jià)額?？傇靸r(jià)分配控制詳見表 3。 2）嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量、工程變更程序及竣工結(jié)算程序(1)月工程計(jì)量和支付基本程序: 雙 方 協(xié) 商 監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫月完成工程量報(bào)審表設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量月付款報(bào)審表和月支付匯總表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付三方協(xié)商修改監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 12(2)設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序 (3) 工程竣工結(jié)算基本程序： 工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收 承包單位提

26、出竣工結(jié)算資料 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書 建設(shè)單位審核 建設(shè)單位向承包單位付款 保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算 說明: 監(jiān)理工程師審核變更、洽商是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)變更要求。 無論來自哪一方的變更，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。 大的變更（指原設(shè)計(jì)方案或增加投資）要報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。 3) 工程變更洽商發(fā)生后， 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)審核發(fā)生工程量的增減，并和概算工程師一起核實(shí)變更直接費(fèi)用的多少， 對(duì)不超過施工合同規(guī)定的變更直接費(fèi)用額度的明確只做技術(shù)洽商，不做經(jīng)濟(jì)洽商，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)變更洽商量。 4）監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，要特別注意設(shè)計(jì)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，積極建議業(yè)主和設(shè)計(jì)單

27、位采用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，降低工程成本，減少浪費(fèi)。在施工過程中，積極協(xié)助施工單位推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案，提合理化建議，節(jié)約開支，減少施工浪費(fèi)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 5) 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的實(shí)際鋼材用量，監(jiān)理工程和概算工程師一起提前作好精確細(xì)致的抽筋工作， 為控制鋼材增量審核作好準(zhǔn)備工作。 6) 加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析，如：投資規(guī)劃信息、投資耗用情況信息、任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息、環(huán)境信息。承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表監(jiān)理工

28、程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見不同意建設(shè)單位審批監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 13 7) 搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、上級(jí)主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)準(zhǔn)確了解掌握工程材料及設(shè)備市場(chǎng)信息，為做好投資控制服務(wù)。 4.4 施工合同及信息管理等措施4.4.1 建設(shè)各方合同結(jié)構(gòu)圖4.4.2 施工合同管理制度施工合同是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一，因此，對(duì)施工合同的管理將貫穿監(jiān)理工作的始終。其主要措施為:1）協(xié)助建設(shè)單位簽好施工合同及相應(yīng)的協(xié)議文件。2）對(duì)總包和分包施工合同及建設(shè)單位直接分包合同及時(shí)向有關(guān)單位索取合同副本，并編號(hào)歸檔。3）對(duì)在施工過程中的建設(shè)單位和施工單位協(xié)商的有關(guān)補(bǔ)充

29、協(xié)議及時(shí)進(jìn)行編號(hào)歸檔管理。4）對(duì)簽定的施工合同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀熟悉，明了施工合同的有關(guān)條款。以便了解掌握合同內(nèi)容，進(jìn)行合同的跟蹤管理。5）堅(jiān)持在監(jiān)理三控過程中及時(shí)查閱相關(guān)施工合同或協(xié)議，按照合同管理工程，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。6) 本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。4.4.3 合同管理執(zhí)行措施 1) 分清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方的關(guān)系。 2) 用書面指示或文件代替口頭指示。 3) 考慮問題要靈活，管理工作要做到其它工作前面，如需某類資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。 4) 工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件

30、、會(huì)議紀(jì)錄、建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告、監(jiān)理的指令記錄、信函以及各種報(bào)表資料等。有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)節(jié)問題的依據(jù)。 5) 對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提出正確解釋。業(yè)主承建單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 144.4.4 索賠 為了維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主與各方簽訂的合同順利進(jìn)行，避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下幾件工作：1) 協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明，責(zé)任界限不清 的地方，索賠條款是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件

31、。2) 協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量 、控制進(jìn)度、控制投資的目的。 3) 在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。 4) 對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更和洽商，事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。 5) 在業(yè)主要求下，于本工程（或分部工程）完成以后，就工程決（結(jié)）算，向業(yè)主提供意見。4.4.5 信息管理目錄表 信 息 目 錄 表 表 4信息接受者信息類型時(shí) 間 供 應(yīng) 信 息 者上級(jí)業(yè)主施工監(jiān)理設(shè)計(jì)有關(guān)上級(jí)工作指示不定時(shí)部、市有關(guān)部門會(huì)議紀(jì)要定 時(shí)業(yè)主、承建單位、 監(jiān) 理 公 司監(jiān)

32、理月報(bào)定 時(shí)監(jiān) 理 公 司備忘錄不定時(shí)監(jiān) 理 公 司質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承 建 單 位工程量申報(bào)定 時(shí)承 建 單 位工程款申報(bào)定 時(shí)承 建 單 位監(jiān)理通知不定時(shí)監(jiān) 理 公 司 4.4.6 信息管理制度 1) 信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定編目輸入計(jì)算機(jī)工作。 2) 總監(jiān)理工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，信息管理員負(fù)整理會(huì)議記錄并打印，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，分發(fā)。 3) 專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量狀況以及監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 15工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。 4) 專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時(shí)整理施工技

33、術(shù)資料。 5) 隨時(shí)向總監(jiān)理工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。 6）信息簽認(rèn)流程:各方文件資料匯總 檔案管理員簽收、登記信息員確認(rèn)完整資料是否完整 各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，填寫有關(guān)表格 項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn) 信息員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔5、監(jiān)理工作依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件；建設(shè)單位和本公司簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同；建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 16 7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃表 5序號(hào)姓 名專 業(yè)職

34、務(wù)資格證號(hào)1總監(jiān)理工程師2監(jiān)理工程師3監(jiān)理工程師4監(jiān)理工程師5 8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行工程建設(shè)監(jiān)理合同（簡稱“監(jiān)理合同” ，下同）的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。對(duì)履行監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由公司領(lǐng)導(dǎo)任命。其崗位職責(zé)是：(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量體系文件。協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè) 主設(shè)計(jì)承包方施工承包方設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理合同、信息給排水暖通建筑結(jié)構(gòu)信 息合 同電氣施工承包方監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 17(2

35、) 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置實(shí)際，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任。(3) 組織編制和審核工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 (4) 主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議（含監(jiān)理例會(huì)） ，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件，下達(dá)重要指令。(5) 審批、簽署承建單位的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書。(6) 組織編制和審核監(jiān)理月報(bào)。(7) 組織審查承建單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承建單位完成建設(shè)工程施工合同（簡稱“施工合同” ，下同）規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到施工合同規(guī)定的要求后，向建設(shè)單位辦理工程交付。(8)工程竣工后，組織整理監(jiān)理資料檔案，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié)，按規(guī)定向經(jīng)營部提供監(jiān)理志組

36、成資料。(9)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望。(10) 就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好監(jiān)理日記。(11) 協(xié)調(diào)經(jīng)營部做好工程保修期監(jiān)理服務(wù)的策劃和管理工作。8.2 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1) 結(jié)合工程的具體情況，編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2) 驗(yàn)證建設(shè)單位提供的文件和資料，確保其完整和有效。(3) 審核承建單位提出的施工方案和技術(shù)措施。(4) 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量、工期、投資的控制，處理和決定本專業(yè)的技術(shù)問題，防止出現(xiàn)不合格。(5) 提供有關(guān)索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道和有關(guān)的事實(shí)情況。(6) 審核、整理工程竣工資料。 (7) 參與審核工程決算資料。 (8) 準(zhǔn)確、真實(shí)填寫監(jiān)理日記。

37、8.3 監(jiān)理員的職責(zé)(1) 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。(2) 對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 18(3) 進(jìn)行規(guī)定的抽檢試驗(yàn)，監(jiān)督承建單位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程。(4) 準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料。(5) 準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫監(jiān)理日記。8.4 信息管理員崗位職責(zé)(1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文秘工作。(2) 編制監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要。(3) 登錄監(jiān)理臺(tái)帳。(4) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。(5) 管理項(xiàng)目部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測(cè)器具。(6) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤

38、工作和生活后勤服務(wù)工作。(7) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 監(jiān)理規(guī)劃 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 199、監(jiān)理工作程序簽定監(jiān)理合同召開第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)審批工程動(dòng)工報(bào)審表簽署同意開工組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工過程監(jiān)理審核工程竣工計(jì)算組織竣工驗(yàn)收整理監(jiān)理資料在上簽字簽發(fā)竣工移交證書建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)工程保修期的監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位 2010監(jiān)理工作制度10.1 監(jiān)理例會(huì)制度 1) 監(jiān)理例會(huì): 定期召開例會(huì)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持。業(yè)主方，施工承包方，監(jiān)理方參加。會(huì)后監(jiān)理部及

39、時(shí)整理出例會(huì)紀(jì)要，負(fù)責(zé)簽發(fā)各方。 2) 監(jiān)理工作小結(jié)會(huì): 每月一次，由總監(jiān)理工程師主持。全體監(jiān)理人員參加。10.2 監(jiān)理日記制度 監(jiān)理工程師每人每天記日記。10.3 向監(jiān)理公司和建設(shè)單位報(bào)告制度10.3.1 監(jiān)理月報(bào)制度: 每月 5 號(hào)前出上月月報(bào)，報(bào)監(jiān)理公司、業(yè)主。10.3.2 工程施工過程中有關(guān)重要事項(xiàng)及時(shí)向公司和建設(shè)單位口頭和必要的書面報(bào)告。10.3.3 施工階段的監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容： 1 本月工程概況；2 本月工程形象進(jìn)度； 3 工程進(jìn)度： 1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較； 2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。 4 工程質(zhì)量： 1）本月工程質(zhì)量情況分析； 2）本月采取的工程質(zhì)

40、量措施及效果。 5 工程計(jì)量與工程款支付： 1）工程量審核情況； 2）工程款審批情況及月支付情況； 3）工程款支付情況分析； 4）本月采取的措施及效果。 6 合同其它事項(xiàng)的處理情況： 1）工程變更； 2）工程延期； 3）費(fèi)用索賠。 7 本月監(jiān)理工作小結(jié)： 1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； 2）本月監(jiān)理工作情況； 3）有關(guān)本工程的意見和建議； 4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。 10.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理及執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的監(jiān)督檢查制度1) 項(xiàng)目部組織全員監(jiān)理工程師集中學(xué)習(xí)貫徹公司編制的質(zhì)量體系文件，并要求各位擠出時(shí)間借閱、通讀文件。2)項(xiàng)目部在工程監(jiān)理實(shí)施過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件要求做好監(jiān)理工作和監(jiān)理過程控制記錄工作。 21旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理范