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文檔簡介

1、第一章 工程概況一、工程概況本工程為連云港正大華凌制藥有限公司新建廠房一期樁基工程。二、有關(guān)技術(shù)要求三、場地工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件詳見建設(shè)單位的工程勘察報告。第二章 施工方案、工藝及技術(shù)措施一、施工方案通過對設(shè)計方案和施工現(xiàn)場的研究考察,考慮到施工現(xiàn)場的具體情況,結(jié)合工期的要求和樁基工程量,根據(jù)施工場地周圍無建筑物且場地開闊的特點,計劃采取單向順序施工。二、施工工藝及技術(shù)措施1、預(yù)應(yīng)力砼管樁施工工藝詳見圖2 樁是否全部打完是樁機出場樁機就位測放樁位管樁進場 合格證驗收樁位復(fù)測否進場后檢驗打樁記錄測控垂直度清理場地管樁插入打樁開挖土方樁位實測至設(shè)計標(biāo)高竣工報告提交繪制竣工圖2、管樁吊裝、運輸及堆

2、放:(1)管樁應(yīng)達(dá)到砼強度等級70%以后方可起吊,達(dá)到100%才能出廠。(2)管樁吊運應(yīng)采取相應(yīng)措施,輕吊輕放,保護平穩(wěn),嚴(yán)防碰撞,保護樁身質(zhì)量。(3)管樁堆放、吊運支點位置見下圖,也可直接鉤住管樁兩端水平起吊,對不滿足抗裂要求的應(yīng)按吊點起吊,起吊時,繩索與樁的夾角應(yīng)45。 45 0.207l 0.586l 0.207l l (4)運輸過程中要注意樁的穩(wěn)定性,做到樁身平穩(wěn)放置,無大的振動,嚴(yán)禁在場地上以直接拖拉樁體方式代替裝車運輸。管樁運到現(xiàn)場后,盡量靠近承臺邊堆放,減少場內(nèi)二次駁運。(5)管樁堆放層數(shù),應(yīng)根據(jù)其強度、地面承載力、墊木及堆垛穩(wěn)定性確定,在實際施工中管樁堆放層數(shù)2層。3、打樁控制

3、:以設(shè)計樁長配設(shè)管樁。在樁身上劃出以m為單位的長度標(biāo)記,以樁長(標(biāo)高)控制為輔,貫入度控制為主。(1)樁機就位:樁機就位前,將樁機導(dǎo)軌調(diào)之垂直,然后根據(jù)施工前測放的樁位用定位板或用石灰把和樁同形的圓圈劃出,移動樁機至樁位,將樁錘中心對準(zhǔn)圓圈,使樁機準(zhǔn)確就位。同時在通視安全處(一般距機遠(yuǎn)于15m)成90角各設(shè)置經(jīng)緯儀一臺,測量樁架的垂直度。(2)樁墊檢查:打樁前,首先對樁帽進行檢查。為了減少樁錘對樁的瞬間沖擊力,樁帽內(nèi)應(yīng)加墊木,送樁器內(nèi)也要加墊木。在樁帽的上圍箍內(nèi),須嵌入由硬木做成的“錘墊”,木紋平行于樁帽以保護樁錘和樁帽;下圍箍內(nèi),須嵌入由硬橡膠、黃紙板富有彈性的韌性的“錘墊”,以防止或減小樁

4、頭的破損。當(dāng)襯墊被打硬砸實或燒焦時應(yīng)及時更換,做到樁帽下圍箍內(nèi)的樁墊一樁一換。(3)管樁吊起:管樁吊運應(yīng)輕吊輕放,嚴(yán)防碰撞。施工場地使用履帶式起重機并用吊樁器將管樁搬運到樁位邊,然后由樁機起吊,吊機協(xié)助喂樁,將樁套入樁帽內(nèi),樁帽與樁周圍的有510的間隙。施打前管樁吊立點位如下圖。l0.293l 0.707l 地 面 (4)插入管樁:把樁尖對準(zhǔn)樁位中心插正,同時用兩臺經(jīng)緯儀在互成90角測量樁架和管樁的垂直度,使樁架、樁錘、樁帽及樁身成一垂線,樁插入時的偏差不得超過0.5%,如超差必須及時調(diào)整樁架和樁身,必要時撥動重插,但必須保證樁身完整。(5)打樁:樁準(zhǔn)確就位后,先空打(使錘處于不燃燒燃料的狀態(tài)

5、),使樁在樁錘的重力下保持垂直靜靜壓入,待樁的角度、垂直度得到正確調(diào)整、穩(wěn)定后,進行錘擊沉樁。為了防止溜樁,開始錘擊時,對錘的能量應(yīng)控制在12檔范圍內(nèi)或空錘試擊。三、執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程施工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行如下:1、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2、預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(gbj321-90);3、工程測量規(guī)范(gb50026-93);第三章 施工現(xiàn)場平面布置一、現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置:在施工現(xiàn)場搭建辦公用房、職工宿舍等臨時用房,條件許可場地周邊搭建標(biāo)準(zhǔn)性圍欄,設(shè)置大門及門衛(wèi)房,并置掛五牌一圖,即:工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施

6、工平面圖,同時懸掛宣傳標(biāo)語橫幅。第四章、安全文明施工及保證措施一、我公司的安全方針是:“安全第一,預(yù)防為主?!?安全目標(biāo)是:“無死亡事故、無重傷事故、無重大設(shè)備事故、無交通事故、無火災(zāi)事故和人員傷亡率低于5?!卑踩WC體系 圖3項目經(jīng)理專職安全員安全監(jiān)督材料機械設(shè)備安全檢查項目副經(jīng)理 保衛(wèi)人員安全交底 二、安全組織機構(gòu)項目經(jīng)理主管安全,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作管理,各機臺設(shè)兼職安全員,協(xié)助專職安全員管好機臺安全生產(chǎn)。為確保施工物資、機械設(shè)備和施工人員的安全,項目經(jīng)理部設(shè)有專門的保衛(wèi)人員。三、安全責(zé)任制1、項目經(jīng)理安全責(zé)任制:(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政

7、策和規(guī)章制度,對該項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。(2)配備安全員,建立并落實安全責(zé)任制。(3)經(jīng)常巡查現(xiàn)場,制止違章。(4)組織安全檢查,及時落實隱患整改措施。(5)進行安全生產(chǎn)思想教育,部署安全生產(chǎn)活動。(6)報告工傷事故,保護死亡事故現(xiàn)場。2、項目工程師安全責(zé)任制: (1)督促落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施計劃。(2)采取技術(shù)措施改善勞動條件,減輕勞動強度。(3)在進行技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交流。3、項目安全員安全責(zé)任制:(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、地方性法規(guī)、行政規(guī)章及政策。(2)監(jiān)督安全管理網(wǎng)絡(luò)在該項目中實施與運行。(3)執(zhí)行施工項目的安全管理方案。(4)實施安全培訓(xùn)。(5)實施安全

8、生產(chǎn)文件和資料控制。(6)實施安全檢查與糾正措施。(7)事故報告、調(diào)查與處理。(8)安全記錄與臺帳管理。(9)向項目經(jīng)理及分公司安全主管部門負(fù)責(zé)并匯報安全管理網(wǎng)絡(luò)的績效。4、其他作業(yè)人員安全責(zé)任制:(1)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。(2)對違章指揮、強令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行;對危害生命健康與安全的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。四、安全措施1、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,作業(yè)前,由安全員向全體施工人員進行安全教育和安全交底,提高安全意識和自我保護意識。2、各種機電操作人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),懂得機械的構(gòu)造、性能、操作及維護保養(yǎng)。所有人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并持證上崗。3、施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語和警示

9、牌,進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,操作人員應(yīng)穿戴必要的勞動防護用品,登高作業(yè)人員必須系好安全帶,確?!叭粋Α?。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。4、嚴(yán)禁施工人員酒后上崗操作,嚴(yán)禁作業(yè)時哄鬧戲耍,工作時間應(yīng)集中注意力,服從指揮,嚴(yán)禁施工人員擅自脫離崗位。5、作業(yè)前,認(rèn)真檢查各聯(lián)結(jié)部位是否堅固;鋼絲繩、吊具是否完好;運行機構(gòu)是否注足潤滑脂(油);操作閥、泵、油缸、油管是否正常。施工現(xiàn)場用電要有“三級保護”,各種電器裝配漏電保護器,懸掛醒目的警示牌。6、機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部件、危險部件配置防護裝置,吊機安裝限位警報器,檢修、保養(yǎng)必須停機后進行,經(jīng)常檢查易松動部件,及時緊固,機械設(shè)備不得帶病操作,嚴(yán)禁違章施工。7

10、、作業(yè)時,必須統(tǒng)一指揮信號,吊機司機、樁機樁機操作人員嚴(yán)格按照指揮人員的信號操作,指揮人員、吊車司機、樁機操作人員之間密切配合。在接樁時,樁機操作人員不得離機。8、喂樁時樁吊點應(yīng)在樁機3米以內(nèi)的距離斜吊,樁錘應(yīng)放在最低位置,提升時防止樁頭撞壞樁機和鋼絲繩。打完一根樁或下班時要將樁錘放在地面墊木上,起落架升至比樁高1米的位置。9、喂樁時作業(yè)半徑15米內(nèi)不得站人,待樁立起后方可扶樁就位。10、打樁送樁、移位結(jié)束后,及時回填樁洞,防止人員傷亡。11、樁機移動時,必須將錘頭落下,嚴(yán)禁將錘頭吊在頂部移動樁機。12、作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)將錘頭落下,關(guān)閉油門;各種電器必須切斷電源,鎖好電箱。13、雨天施工要注意用

11、電安全,電纜線要架空,現(xiàn)場使用的露天作業(yè)電器機械,要有一定的防雨措施,防止漏電事故發(fā)生,以保證正常工作。14、雨天運輸管樁時,運輸?shù)缆窇?yīng)采取一定的防滑措施。15、當(dāng)風(fēng)速超過6級時,停止作業(yè);當(dāng)有大風(fēng)警報時,要用纜繩將樁架固定好,或者將樁架放下,吊車把桿放置最低位置,回轉(zhuǎn)鎖定。16、生活區(qū)、辦公室及機械設(shè)備配備滅火器,施工現(xiàn)場配備“搖表”和漏電探測儀。五、安全檢查為了使國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)得到具體落實執(zhí)行,公司定期組織力量對對施工現(xiàn)場的安全工作進行檢查,主要檢查勞動條件、工作環(huán)境、機械設(shè)備及相應(yīng)的安全設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)、勞動保護要求,對查出的問題責(zé)令其及時解決。項目經(jīng)理部開展有計

12、劃、有內(nèi)容、有目的定期安全檢查,對施工中暴露的不安全因素,及時采取對策措施,對查出的重大傷亡事故隱患的,簽發(fā)停工指令書,整改合格后方可復(fù)工。同時,要及時填寫安全檢查臺帳和安全班報表,以確保施工在安全條件下有序進行。六、文明施工保障措施(-)文明施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理主管文明施工,是文明施工的第一責(zé)任人,成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、項目工程師、安全、施工、質(zhì)檢、材料、后勤等管理人員為成員的管理組織。(二)文明施工措施1、遵守連云港市有關(guān)市容交通、衛(wèi)生環(huán)境規(guī)定,做到文明現(xiàn)場、文明施工,達(dá)到“市級文明工地”,爭創(chuàng)“省級文明工地” 。2、生活現(xiàn)場制定衛(wèi)生管理制度,合理安排生活設(shè)施,搞好職工宿舍和食

13、堂的飲食衛(wèi)生;3、不亂倒生活垃圾,設(shè)置垃圾筒,生活垃圾隨時清理和集中處理,納入城市垃圾處理系統(tǒng),保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。4、施工現(xiàn)場置掛五牌一圖,即:工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖,懸掛宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語。5、施工人員統(tǒng)一著裝,配備統(tǒng)一安全帽,佩戴統(tǒng)一制作證件,保護穿戴整齊,做到行為文明。6、機械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)注施工單位名稱,現(xiàn)場機械、車輛、管樁、鐵件、材料等按規(guī)格堆放整齊,并有防護設(shè)施。 (三)文明生產(chǎn)檢查為了使連云港市文明施工管理規(guī)定和業(yè)主、公司關(guān)于現(xiàn)場文明施工的規(guī)定落實到實處,必須對施工現(xiàn)場文明施工進行經(jīng)常性的組織檢查,對查出的問題責(zé)令及時解決。第五

14、章 施工準(zhǔn)備1、成立本工程項目經(jīng)理部,落實各類人員至崗,開展人員、資金、設(shè)備、技術(shù)的準(zhǔn)備工作。2、在業(yè)主指定地點搭建臨時生活設(shè)施(包括職工宿舍、食堂、廁所),在施工現(xiàn)場搭建業(yè)主、監(jiān)理、及施工單位現(xiàn)場辦公用房(包括廁所),同時安裝消防滅火設(shè)備,張貼宣傳標(biāo)語。3、配合業(yè)主做好“三通一平”工作,在原有施工道路的基礎(chǔ)下,鋪設(shè)幾條臨時道路,以便管樁進場。4、認(rèn)真閱讀設(shè)計文件,理解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,研究分析工程地質(zhì)勘察報告,熟悉和掌握施工工藝。5、會同業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院等有關(guān)方面進行圖紙會審及技術(shù)交底工作,并由公司技術(shù)負(fù)責(zé)或相關(guān)人員對施工現(xiàn)場做好技術(shù)交底工作。6、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站和

15、公司貫標(biāo)的要求,準(zhǔn)備各種工程技術(shù)表格和公司有關(guān)質(zhì)量體系程序運行表格、資料。7、確定定位放線方案, 接收業(yè)主移交的坐標(biāo)控制點和水準(zhǔn)點,辦理必要的移交簽證手續(xù)。8、組織樁機及其他設(shè)備的進場,做好機械設(shè)備的保養(yǎng),做好進場設(shè)備的安裝調(diào)試,對測量儀器進行標(biāo)定。同時,準(zhǔn)備進場設(shè)備的各種常用易損配件。9、做好材料采購供應(yīng)計劃, 落實管樁和其他進場材料,按規(guī)范及設(shè)計要求組織驗收,到場管樁擺放整齊,提前做好各種材料的復(fù)檢工作。第六章 主要施工機具配置為確保工程的質(zhì)量和工期,加大施工管理力度,健全管理組織,加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮調(diào)度,規(guī)范施工和管理,總公司對現(xiàn)場做到組織落實, 選擇有施工管理經(jīng)驗、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)

16、任心強的優(yōu)秀人員組成項目經(jīng)理部,建立健全安全網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理,確保工程保質(zhì)、保量按期完成。在施工期間公司安排工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部、綜合部等有關(guān)部室工作人員,由常務(wù)副總經(jīng)理帶隊對現(xiàn)場進行定期檢查指導(dǎo)工作, 主要檢查工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及工期進度等方面情況, 進行現(xiàn)場辦公, 解決施工中的出現(xiàn)的問題。一、機械設(shè)備組織1、施工機械選擇:根據(jù)該場地的工程地質(zhì)條件、樁型以及打入深度等情況,選擇主要設(shè)備如下。2、機械設(shè)備計劃如下表2: 施工機械設(shè)備表 表2用于本工程的設(shè)備:名 稱數(shù) 量型 號出 廠 期(年)備 注打樁機2d402001半自動co2保護焊機2nbc-5002001經(jīng)緯儀4j22

17、004水準(zhǔn)儀2ds32004全站儀1ots-6322006電焊機6bx-4002005氣割31999(二)、材料組織及進場計劃根據(jù)收到的工程量清單,今后如有變化以設(shè)計變更為準(zhǔn)。 第七章 勞動力的配置及保障措施現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部, 由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師及其他管理人員組成,做到組織機構(gòu)健全, 崗位職責(zé)明確(詳見崗位職責(zé)表4)。項目經(jīng)理堅持現(xiàn)場工作、不調(diào)換、不兼職, 對整個工程的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全全權(quán)負(fù)責(zé)。項目工程師負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)工作管理、質(zhì)量檢查驗收、重大質(zhì)量事故處理,主持竣工報告編寫,參加竣工驗收工作。 崗 位 責(zé) 任 制 表4崗 位職 責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的經(jīng)營管理活動,包括工

18、期、質(zhì)量、安全、施工階段動態(tài)、考核、現(xiàn)場管理以及設(shè)備人員管理。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行工程的經(jīng)營管理活動,包括工期、質(zhì)量、施工階段動態(tài)、考核、現(xiàn)場管理以及設(shè)備人員管理。項目工程師 負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的復(fù)檢工作、組織研究制定施工方案和技術(shù)交底工作、抓技術(shù)管理和質(zhì)量管理,組織竣工報告編寫和資料提交驗收工作。施工管理 負(fù)責(zé)執(zhí)行項目工程師的意圖,組織分項工程的施工,確保施工進度計劃得到落實。質(zhì)量管理檢驗材料的質(zhì)量和各工序的施工質(zhì)量,進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督并報監(jiān)理部門驗收 。材料管理負(fù)責(zé)材料進貨、驗收和保管工作,提供合格的材料和工具。安全管理負(fù)責(zé)施工全過程的安全教育和安全檢查,對關(guān)鍵、危險部位應(yīng)做交底,并做好監(jiān)

19、督防護措施的落實,保證安全生產(chǎn)。后勤管理負(fù)責(zé)項目部后勤服務(wù)、保障工作,對環(huán)境衛(wèi)生、場地容貌、宣傳教育進行管理。保衛(wèi)負(fù)責(zé)工程施工全過程現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。起吊指揮工負(fù)責(zé)樁機安裝、吊樁、卸樁的指揮工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。樁機操作工負(fù)責(zé)打樁機械的操作工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保機械設(shè)備的安全。打樁輔助工負(fù)責(zé)打樁機械的輔助工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。電焊工負(fù)責(zé)相關(guān)焊接工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保焊接質(zhì)量。測量工負(fù)責(zé)測量樁機、管樁垂直度及樁頂標(biāo)高,嚴(yán)格遵守操規(guī)范、規(guī)程。電工負(fù)責(zé)機械設(shè)備電器安裝和電路架設(shè),保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和電路暢通。本工程高峰時期計劃投入人員70人, 項目經(jīng)理部及施工人員組成(詳見項目經(jīng)理部

20、及施工人員組成一覽表)。 項目經(jīng)理部的基本情況 崗位姓名學(xué)歷專業(yè)聯(lián)系電話備注項 目 經(jīng) 理 孫和兵本科巖土工目技術(shù)負(fù)責(zé)姚玉南本科工民全員程 強大專工民料員赫愛民大專工民建83811797質(zhì)檢員邵其東本科巖土工算員胡海燕大專財務(wù)會計82231639五、施工進度計劃 滿足招標(biāo)文件要求六、工期保證措施1、全面推行項目法施工,選派具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部,加強施工現(xiàn)場管理,確保工期順利完成。2、投入足夠的、性能良好的機械設(shè)備來提高勞動生產(chǎn)率。在施工過程中視工程的進展情況,及時調(diào)整勞動力計

21、劃,有效地配備各階段的勞動力。3、做好施工前技術(shù)、人員、機械、材料、資金的準(zhǔn)備工作,解決好施工中道路、臨時設(shè)施、施工用水、用電的問題,確保按期開工。4、明確每臺樁機任務(wù),限期完成,在保證質(zhì)量的前提下,對完成或提前完成進行獎勵以調(diào)動施工人員的積極性。5、強化內(nèi)部管理,加強各工序的銜接、協(xié)調(diào),保證施工按計劃有順進行。6、做好材料計劃、采購和檢驗工作,預(yù)計各種可能存在的情況,確保材料供應(yīng), 7、加強機械的維修、保養(yǎng)工作,備足易損零配件,以保持設(shè)備完好率。8、定期召開工程例會,協(xié)調(diào)解決有關(guān)施工中出現(xiàn)的問題,確保進度計劃按期實施。七、質(zhì)量保證措施我公司的質(zhì)量方針是:“技術(shù)先進,管理嚴(yán)謹(jǐn),工程一流,顧客滿

22、意。”質(zhì)量目標(biāo)是:“單位工程合格率100%,優(yōu)良品率60%,創(chuàng)國內(nèi)同行先進水平,每三年創(chuàng)省、部級優(yōu)秀工程12項。”本工程我公司將實行iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,實施質(zhì)量程序控制,把質(zhì)量管理貫穿于整個施工過程中,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,實行質(zhì)量一票否決制。(一)質(zhì)量管理體系 質(zhì)檢組施工技術(shù)措施項目工程師項目副經(jīng)理施工組項目經(jīng)理施工測量放線落實組織設(shè)計各道工序驗收施工質(zhì)量監(jiān)督材料質(zhì)量檢驗(二)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會設(shè)計要求,確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量目標(biāo),制定崗位質(zhì)量責(zé)任,加強對原材料、輔助材料的質(zhì)量檢驗工作。做好施工機械設(shè)備的檢修,確保其能正常工作。加強職工

23、和技術(shù)員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)水平。1、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)負(fù)責(zé)工程項目實施過程中貫徹iso9o02標(biāo)準(zhǔn)的全面工作。(2)組織、檢查工程項目各崗位貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件,協(xié)調(diào)解決存在的各種問題,確保質(zhì)量體系的有效運行。(3)組織職工學(xué)習(xí)、理解和實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),帶頭排除不符合質(zhì)量方針的現(xiàn)象和行為。(4)對工程項目施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)調(diào)查處理,采取糾正措施。2、項目工程師質(zhì)量責(zé)任(1)依據(jù)合同和顧客的技術(shù)質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)或參與編制施工組織設(shè)計,并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)對工程項目施工的過程控制,保證工序質(zhì)量。(3)負(fù)責(zé)或參與技術(shù)交底工作,對施

24、工組織設(shè)計做出說明,進行事前指導(dǎo)。(4)指導(dǎo)質(zhì)檢員、各操作班組長開展工作。(5)負(fù)責(zé)編制工程項目竣工報告,并按規(guī)定送審,對竣工報告存在的問題進行修改。(6)全面負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)工作,對技術(shù)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。(7)負(fù)責(zé)進貨檢驗、過程檢驗中不合格品的評價、處置。(8)填寫相關(guān)質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)收集、整理整個工程項目的質(zhì)量記錄,交資料室歸檔保存。3、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任(1)督促、檢查各施工崗位的操作符合規(guī)定要求,對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)對各崗位的工作成果進行檢查、驗收,對不符合規(guī)定要求者,提出處置意見,并監(jiān)督實施。(3)根據(jù)進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗程序的規(guī)定對采購產(chǎn)品、顧客提供產(chǎn)品、過程產(chǎn)品進行檢驗

25、和試驗。(4)對檢驗和試驗狀態(tài)中采用懸掛標(biāo)識牌的方式加以標(biāo)識。(5)對檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品作出初步評價和處置意見,報技術(shù)負(fù)責(zé)人處置。(6)填寫相關(guān)質(zhì)量記錄,整理后交技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總。3、施工員質(zhì)量責(zé)任(l)在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理下,負(fù)責(zé)施工方案的實施與管理工作,對施工進度計劃,場容場貌負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。(2)按照施工組織設(shè)計,合理安排工地和作業(yè)順序。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理安排場內(nèi)各類設(shè)備和管樁的堆放。(4)負(fù)責(zé)組織清理場地,確保作業(yè)場地平坦,道路暢通。(5)協(xié)助作業(yè)班組及時排除各類故障,處理解決施工過程中存在的施工技術(shù)問題。(6)加強施工現(xiàn)場動態(tài)管理,努力協(xié)調(diào)各工種、各工序間的銜接,減

26、少施工停待時間,確保施工進度計劃的完成。(7)協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場文明施工管理。4、材料員質(zhì)量責(zé)任(1)依據(jù)施工組織設(shè)計,編制采購計劃和采購清單報項目經(jīng)理。(2)負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品進行驗證、接收,并填寫相應(yīng)記錄。(3)負(fù)責(zé)按規(guī)定做好原材料的貯存、標(biāo)識及記錄,并采取相應(yīng)維護,防護措施,以免發(fā)生損失和誤用。(4)建立材料收發(fā)臺帳,并做到帳、物相符。對采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號等負(fù)直接責(zé)任。(5)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格品及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告、處置。并作好標(biāo)識。(6)填寫相應(yīng)質(zhì)量記錄,并交技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總。5、安全員質(zhì)量責(zé)任(l)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工項目的安全管理工作,對施工

27、現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。(2)根據(jù)工程項目實際情況,負(fù)責(zé)制訂有針對性的安全防患措施,建立安全網(wǎng)絡(luò)組織,落實安全管理責(zé)任。(3)負(fù)責(zé)對施工人員進行安全技術(shù)交底,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,增強施工人員的安全意識。(4)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場安全檢查,抓好事故隱患整改工作。(5)加強巡回檢查,督促施工人員嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定和規(guī)程,有力制止違章行為或冒險作業(yè)。(6)負(fù)責(zé)對施工用電、傳動防護、起吊裝卸、高空及特殊工種作業(yè)的監(jiān)督檢查和管理,遏制各類事故的發(fā)生。(7)負(fù)責(zé)建立工程項目安全生產(chǎn)活動臺帳,及時上報安全事故,參與安全事故的調(diào)查處理。(8)協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作。(三)施工階段的質(zhì)量保證措施1、做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求組織施工。加強施工質(zhì)量的檢查和驗收,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好自檢和互檢工作。上道工序不合格決不允許進入下道工序,全面接收監(jiān)理工程師的指令2、進行動態(tài)管理,施工員跟班作業(yè),隨時檢查指導(dǎo);質(zhì)檢員隨機抽查,在施工過程中對現(xiàn)場驗收記錄的各項工序技術(shù)指標(biāo)進行考核,對工程質(zhì)量實施“質(zhì)量否決權(quán)”。3、加強對管樁及焊接材料的檢驗,對軸線、樁位、沉樁、接樁、送樁等工序進行全面驗收,不符合規(guī)范要求的應(yīng)停止施工并

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