電大?？乒芾頃?huì)計(jì)試題單項(xiàng)選擇題總復(fù)習(xí)小抄

1、專業(yè)好文檔單項(xiàng)選擇題7、在下列選項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（a本量利分析法）10、將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（c、決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短）13、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（c. 一定大于設(shè)定折現(xiàn)率）21、屬于專家判斷法的方法是（特爾菲法）22、在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為（接受或拒絕方案決策）23、在管理會(huì)計(jì)中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于（不確定分析） 下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（兩者的具體目標(biāo)相同）10、下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是（期間成本） 12、在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)

2、范圍是指（業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍） 15、下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（變動(dòng)生產(chǎn)成本） 27、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（保本作業(yè)率）26、在下列指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是（b、年平均投資報(bào)酬率）30、安全邊際量=實(shí)際銷售量-（保本銷售量） 31、已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為40000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額為80000000元，則企業(yè)的保利量為（40000件） 38、某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元，固定成本應(yīng)控制在（1660元） 39、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600

3、件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)贏利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)定為（10.40元）47、在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇（較大的平滑指數(shù)）51、某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（14） 53、按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢A(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)） 57、下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是(沉沒(méi)成本) 58、下列成本，屬于無(wú)關(guān)成本的有(共同成本)60、生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列（該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零）時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn) 62、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于（單位變動(dòng)成本），企業(yè)不應(yīng)接受特殊

4、價(jià)格追加定貨 63、在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數(shù)量(大于1000件)64、經(jīng)營(yíng)杠桿率等于1，說(shuō)明（固定成本等于零）65、將廣義的成本控制區(qū)分為事前成本控制、事中成本控制和事后66、某公司向銀行借款1000元，年利率為16%，按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為（17%） 67、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，所得稅率為40%，則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（34萬(wàn)元） 69、某人年初存入銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)昝計(jì)息，每年末取出200元，則最后一次能夠足額（200元）

5、提款的時(shí)間是（7年末）71、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（折舊費(fèi)） 75、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指（付現(xiàn)成本） 76、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)元，所得稅率為40%，據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（54萬(wàn)元） 86、已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1-8年每年ncp=25萬(wàn)元，第9-10年每年ncf=20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（6年）88、已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為1000萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1-9年每年凈現(xiàn)金流量250萬(wàn)元，第10年凈流量350萬(wàn)元。

6、則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（6年） 87、某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（1.25） 89、在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法）91、對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)，不可運(yùn)用的方法是（加權(quán)平均法）92、將廣義的成本控制區(qū)分絕對(duì)成本控制和相對(duì)成本控制所依據(jù)的分類標(biāo)志是（成本控制的手段）93、在下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（管理會(huì)計(jì)）94、在相關(guān)范圍內(nèi)，某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用的直接材料成本總額隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)，則甲產(chǎn)品的直接材料成本為（變動(dòng)成本）

7、91、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金量的大小等條件影響的是（a、投資利潤(rùn)率） 93、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期） 94、下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是（差量?jī)衄F(xiàn)金流量）1投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是（c選擇最優(yōu)實(shí)施方案）。2按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是（d銷售預(yù)算）。3某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為22斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為（c 300元）。4投資中心和利潤(rùn)中心的主要

8、區(qū)別是（a投資中心擁有投資決策權(quán)）。5現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是（d規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)）。6下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（b生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料）。7假定下列各項(xiàng)中的因素變動(dòng)均處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c(diǎn)升高的是（b單位變動(dòng)成本升高）。8利潤(rùn)預(yù)測(cè)的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括（a總資產(chǎn)利潤(rùn)率）。9某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動(dòng)成本20元，而且需購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2000元;如果外購(gòu)，單價(jià)為30元企業(yè)應(yīng)選擇（d外購(gòu) ）。10屬于長(zhǎng)期投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（b投資回收期）。11下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（c最終目標(biāo)不

9、同）。12在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與(b銷售量)相關(guān)13貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為（c兩者之和等于1 ）。14在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價(jià)提高，將導(dǎo)致保本點(diǎn)(b降低) 15下列適用于銷售波動(dòng)較大的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法是（c移動(dòng)加權(quán)平均法）。 16在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)，這是指（d機(jī)會(huì)成本）。17在變動(dòng)成本加成定價(jià)法下，成本加成率（a貢獻(xiàn)毛益）變動(dòng)成本。14.在計(jì)算保本量時(shí)，其分母可以為(a.單位貢獻(xiàn)毛益)。13、有關(guān)聯(lián)產(chǎn)品深加工決策中，聯(lián)產(chǎn)品分離前的聯(lián)合成本是（不相關(guān)成本）。

10、12、下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（a.多層主體假設(shè)）6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際為2元，本月的銷售量為12000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為10000元，則固定成本為（14000元）4.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(d.成本的性態(tài)) 6、在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策中，利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法屬于（b、以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法） 3、下列各項(xiàng)中，屬于各種類型投資項(xiàng)目必備內(nèi)容的是（a、固定資產(chǎn)投資）。2、在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下，如果該項(xiàng)目不具有財(cái)務(wù)可行性，則必然會(huì)存在的一種情況是（凈現(xiàn)值率npvr0） 6、如果某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的原始總投資與

11、投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著項(xiàng)目一定（ b、存在資本化利息）。 5、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率叫（c、內(nèi)部收益率）。 6、在單一方案決策過(guò)程中，可能與凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（c、投資回收期）。 6、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（a、業(yè)務(wù)預(yù)算）。7、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（c、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表）。9、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(d、將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類)。 5、在下列選項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（a、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定）。7、下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（d、不生產(chǎn)多品種）

12、。 10、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（a、材料消耗量）。2、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（a、責(zé)任中心）。1. 下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中 , 能夠履行管理會(huì)計(jì)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 職能的是 (d。a. 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)b. 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)c. 對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)d. 責(zé)任會(huì)計(jì)3、假定某產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減少時(shí)，如按變動(dòng)成本法確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與上期相比將（減少）4、如果企業(yè)每年提取折舊2000元，所得稅率為40%,付現(xiàn)成本為3000元，則由于計(jì)提折舊而減少的所得稅額為（800元）5、在沒(méi)有資本限量的投資其決策中，最常用的指標(biāo)是（凈現(xiàn)值）。50. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)

13、之一變動(dòng)影響的敏感程度 , 該指標(biāo)是 (d. 銷售量59. 在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本 , 稱為 (d. 加工成本) 。64. 在半成品是否深加工的決策中 , 下列成本中屬于相關(guān)成本的是(d. 因深加工而追加的固定成本)83. 下列各項(xiàng)中 , 既屬于折現(xiàn)指標(biāo) , 又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是(d. 凈現(xiàn)值 82、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是（凈現(xiàn)值率）。97. 編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是 (b. 銷售預(yù)算) 98、下列屬于年年金范疇的是（a、償債基金）102. 滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是 (b) 。a. 預(yù)算期是相對(duì)固定的b.

14、預(yù)算期是連續(xù)不斷的c. 預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致 d. 預(yù)算期不可隨意變動(dòng)104. 某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為 4000 件 , 每次 訂貨成本 50 元 , 單位材料的年均儲(chǔ)存成本為 10 元 , 則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為 (b.200件 113. 成本中心控制和考核的內(nèi)容是 (a. 責(zé)任成本。115. 供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（d ）a. 實(shí)際成本b. 市場(chǎng)價(jià)格c. 協(xié)商價(jià)格d. 雙重市場(chǎng)價(jià)格117. 在責(zé)任會(huì)計(jì)中 , 將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為 (c. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。 1能夠作為管理會(huì)計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一，是于20世紀(jì)初

15、在美國(guó)出現(xiàn)的(d標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度)。 2在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，降低固定成本總額的措施通常是指降低(d酌量性固定成本) 4某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際為6元臺(tái)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為60000元，則該產(chǎn)品的安全邊際量為(a10000臺(tái))。 5已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為(b300件)。 6已知上年利潤(rùn)為500000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1. 36，銷售量變動(dòng)率為io%，則其利潤(rùn)預(yù)測(cè)為(d568000元)。 8在經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂(b機(jī)會(huì)成本)。 1

16、0.在現(xiàn)金流出量項(xiàng)目中，經(jīng)營(yíng)成本的估算公式是(d某年經(jīng)營(yíng)成本=當(dāng)年總成本費(fèi)用一當(dāng)年非付現(xiàn)成本)。 11.某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%，現(xiàn)應(yīng)投入(a. 6210)元。 13.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為(a項(xiàng)目計(jì)算期)。 14在長(zhǎng)期投資決策中，固定資產(chǎn)原值等于(d固定資產(chǎn)投資與資本化利息之和)。 15.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相同的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(c靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值)。 17.在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是(b銷售預(yù)算)。 18.下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算

17、缺點(diǎn)的是(c滾動(dòng)預(yù)算)。 19.在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(a.標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂)。1下列選項(xiàng)中，（b經(jīng)濟(jì)增加值）不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。 2管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括（ d 成本核算）3現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（ c c管理會(huì)計(jì) ）。4管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（ c總經(jīng)理 ）。5下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（ d最終目標(biāo)不同 ）。 6管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括（ b預(yù)測(cè)成本b ）。 7通過(guò)成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（ b b變動(dòng)成本和固定成本 ）。8租賃費(fèi)屬于（ a

18、酌量性固定成本 ）。 9低坡式混合成本又稱（ a c延期變動(dòng)成本 ）。 a半變動(dòng)成本 b半固定成本 d曲線式混合成本10歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括（ a直接分析法 ）。 b高低點(diǎn)法 c散布圖法 d回歸直線法11變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)。（ c c制造費(fèi)用 ） 12在完全成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（ b銷售毛利b ）。 13如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則

19、按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（ a10000元）。 14下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。（變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 d 15變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（ d兩者相加等于1 ）。16保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（ c保本銷售量額 ）。17某公司單位變動(dòng)成本為10元，單價(jià)15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（ b2000 ）件產(chǎn)品。18在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（ a單位貢獻(xiàn)邊際 ）。 19某公司生產(chǎn)a產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（c90元 ）。

20、20多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額（d加權(quán)平均法）1經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)。（ c明確性 ） 2在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（ a信用政策a ）。3在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一段時(shí)間推廣后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（b成長(zhǎng)期）。4某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為（ b5700b ）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。5某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收入18萬(wàn)元，2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率

21、為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)（ d ）萬(wàn)元。6已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤(rùn)分別為500萬(wàn)元、570萬(wàn)元和600萬(wàn)元。三年相對(duì)應(yīng)得貢獻(xiàn)毛益總額為200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和300萬(wàn)元。2008年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（ c2 ）。7由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（ d增量成本）。 8短期經(jīng)營(yíng)中，如果固定成本為相關(guān)成本，（ cc貢獻(xiàn)毛益分析法 ）不能用來(lái)進(jìn)行短期決策分析。 9短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ b單位貢獻(xiàn)毛益小于零）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 10在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，（ d衰退期）我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。 11（ a

22、競(jìng)爭(zhēng)a ）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。12在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（b銷售毛利 ）完全成本。 13相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括（ b回報(bào)快 b ）。14（ c復(fù)利終值 ）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。15下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（ d兩者相加等于1 d ）。16某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（ a80 ）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。17現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不包括（ c c項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)）。18某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩

23、子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（ d79685 ）元 19在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（ b投資回收期）。20進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（ c投資方案的獲利指數(shù)1 c ）。1、全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（a、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 a ）三大類內(nèi)容。2、財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（ c c、銀行借款預(yù)算 ）。3、預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（ b、預(yù)算分析 ）兩個(gè)方面。4、不愛(ài)現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展，是指（c、零基預(yù)算c ）方法

24、的優(yōu)點(diǎn)。 5、與零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（）a、增量預(yù)算。、預(yù)算控制原則不包括（、全面控制）。 、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不包括（預(yù)算變動(dòng)控制）。、（、全面性原則）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。、標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)（ d、產(chǎn)品生產(chǎn)階段）進(jìn)行的控制。 14、公司每年耗用材料2500千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為20元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（ b、200 b）千克。9、在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿率（b下降）.10、相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以考

25、慮的成本。相關(guān)成本不包括（a、沉沒(méi)成本）11、短期經(jīng)營(yíng)決策分析中，（ b、相關(guān)成本分析法）是金額低的方案為優(yōu)。a、差量分析法 c、貢獻(xiàn)毛益分析法 d、利潤(rùn)總額對(duì)比法12、基本股票每年的股利為4元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（b、50）時(shí)愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8%。14、項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括（a墊付的流動(dòng)資金）.15、銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（a經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)）.16、與滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（b定期預(yù)算）.a、增量預(yù)算 b、 c、彈性預(yù)算 d、固定預(yù)算17、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（c便于利潤(rùn)計(jì)算）18、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(a

26、利潤(rùn))19、在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ c、協(xié)商價(jià)格）20、eva與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（a將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本）能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（責(zé)任會(huì)計(jì)） 如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（決策有用性原則） 最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（管理會(huì)計(jì)原則） 為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)策有用，通常要求將有產(chǎn)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（可靠性要求） 在管理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間

27、成本的分類標(biāo)志是（成本的可盤存性） 當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（完全正相關(guān)） 11、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（單位變動(dòng)成本）13、下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（計(jì)件工資形式下工人工資） 14、在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（最高的業(yè)務(wù)量） 16、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（期間成本） 17、下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（固定性制造費(fèi)用） 18、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（貢獻(xiàn)邊際） 19、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為1000

28、0元、12000元和11000元，則下列表述中唯一正確的是（第二年的銷量最大） 20、從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差） 21、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（6000元） 22、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（6000元） 23、在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（變動(dòng)生產(chǎn)成本） 24、在變動(dòng)

29、成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（貢獻(xiàn)邊際） 25、進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（變動(dòng)成本） 26、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（單位售價(jià)） 28、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（2000） 29、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元固定成本總額600元，則保本銷售量為（300件） 32、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（銷售量） 33、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額外負(fù)擔(dān)為

30、100000元，目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（1800元/件） 34、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（下降） 35、在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（銷售量） 36、在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點(diǎn)（降低） 37、降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有（減少固定成本） 40、某企業(yè)本年度銷售額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售額應(yīng)為1200元，計(jì)算其盈虧臨界總銷售額為400元，該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為（33.3%） 41、某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800

31、元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（7元） 42、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位制造成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷售500件，則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（750元） 43、安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)胡或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫（安全邊際率） 44、企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于（邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積） 45、某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元，固定成本應(yīng)控制在（1860元） 46、下列公式正確的是（邊際貢獻(xiàn)=銷售收入邊際貢獻(xiàn)率） 48、基本企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為（400件） 49、某企業(yè)只生產(chǎn)一

32、種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正常銷售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為（80%） 50、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（銷售量） 54、已知上年利潤(rùn)為100000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動(dòng)率為15%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（121000元） 55、某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元，負(fù)債比率45%，負(fù)債利率12%，當(dāng)銷售額為100萬(wàn)元，稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（1.68） 56、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（機(jī)會(huì)成本）58、某工廠有5000

33、件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入8000元，在分析這兩個(gè)備選方案過(guò)程中，沉沒(méi)成本是（50000元） 61、已經(jīng)上年利潤(rùn)為100000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33，銷售量變動(dòng)率為10%，則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為（13.3%） 68、每年年底存款100元，求第五年末的價(jià)末的價(jià)值總額，應(yīng)用（年金終值系數(shù)）來(lái)計(jì)算 70、假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為（4882元） 72、企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年末取出10

34、0000元，在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次存入（533493）元 73、某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息，該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為（24%） 74、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（33.1）元 77、在管理會(huì)計(jì)中，（p/f,n）項(xiàng)所代表的是（復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)） 78、利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上就是計(jì)算（年金終值） 79、已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元，上繳所得

35、稅20萬(wàn)元，則該年的經(jīng)營(yíng)成等于（60萬(wàn)元） 80、已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元；舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000元，尚可用5年，當(dāng)前變價(jià)收入為10000元，則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為（2500元） 81、某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技述改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457，年金終值系數(shù)為15.9374。至第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（1593740元） 82、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期）84、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投

36、產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金量為88萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（12%） 85、某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4年，無(wú)殘值，采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬(wàn)元，如果所得稅稅率為40%，則回收期為（2.2年） 88、已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投產(chǎn)，經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（4）92、某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%，凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480，則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率為（16.875%） 95、在以下各項(xiàng)預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是（銷售

37、預(yù)算）18下列項(xiàng)目中哪個(gè)系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)（b (p/f,i,n)）。20已知上年利潤(rùn)為100000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4銷售量變動(dòng)率為15%，1、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（ b ）。 a.19世紀(jì)末 b.20世紀(jì)上半葉 c.二次世界大戰(zhàn)之后 d.20世紀(jì)70年代2、在管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上，第一個(gè)被人們使用的管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)是（ a ）。 a.管理的會(huì)計(jì) b.管理會(huì)計(jì) c.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì) d.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)3、20世紀(jì)50年代以來(lái)，管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主，以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔的發(fā)展階段，該階段被稱為（ d ）。 a.管理會(huì)計(jì)萌芽階段 b.管理會(huì)計(jì)過(guò)渡階段 c.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階

38、段 d.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段4、在管理會(huì)計(jì)學(xué)中，將為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件稱為（ a ）。 a.管理會(huì)計(jì)假設(shè) b.管理會(huì)計(jì)原則 c.管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ) d.管理會(huì)計(jì)概念5、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的（ b ）。 a.管理會(huì)計(jì)假設(shè) b.管理會(huì)計(jì)原則 c.管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ) d.管理會(huì)計(jì)概念 6、為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（ c ）。 a.可理解性要求 b.最優(yōu)化要求 c.可靠

39、性要求 d.效益性要求7、下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是（ b ）。 a.不發(fā)生法律效用的信息 b.全面精確的信息 c.非價(jià)值量信息 d.定性信息8、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于( d )。 a.股東 b.外部集團(tuán) c.債權(quán)人 d.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理 9、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位的是( a ) 。 a.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) b.規(guī)劃控制會(huì)計(jì) c.成本會(huì)計(jì) d.責(zé)任會(huì)計(jì)10、管理會(huì)計(jì)正式形成和發(fā)展于( b )。 a.20世紀(jì)初 b.20世紀(jì)50年代 c.20世紀(jì)70年代 d.20世紀(jì)80年代11、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說(shuō)明管理會(huì)計(jì)信息符合( d ) 。 a.效益性原則

40、b.最優(yōu)化原則 c.及時(shí)性原則 d.決策有用性原則1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的（d.非生產(chǎn)成本）。2、按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（a.與決策方案有關(guān)的成本特性）3、階梯式混合成本又可稱為（a.半固定成本）5、下列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是（判斷分析法）5、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（c ）。 a.高低點(diǎn)法 b.散布圖法 c.回歸直線法 d.直接分析法 6、當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（b ）。 a.基本正相關(guān) b.完全正相關(guān) c.完全無(wú)關(guān) d.基本無(wú)關(guān)8、單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于（c ）。 a.約

41、束性固定成本 b.酌量性固定成本 c.技術(shù)性變動(dòng)成本 d.約束性變動(dòng)成本10、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（b ）。 a.變動(dòng)成本總額 b.單位變動(dòng)成本 c.變動(dòng)成本的總額與單位額 d.變動(dòng)成本率12、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，必須首先確定a，然后才能計(jì)算出b的方法時(shí)（ c） a.直接分析法 b.高低點(diǎn)法 c.散布圖法 d.回歸直線法13、某企業(yè)在進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，需要對(duì)混合成本進(jìn)行分解。據(jù)此可以斷定：該企業(yè)應(yīng)用的是（c ） a.高低點(diǎn)法 b.回歸直線法 c.多步分析程序 d.同步分析程序14、在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐

42、標(biāo)的依據(jù)是（a ） a.最高的業(yè)務(wù)量 b.最高的成本 c.最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本 d.最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本 1、在變動(dòng)成本法中，產(chǎn)品成本是指（ c ）。 a.制造費(fèi)用 b.生產(chǎn)成本 c.變動(dòng)生產(chǎn)成本 d.變動(dòng)成本 2、在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（d ）。 a.銷售毛利 b.稅后利潤(rùn) c.稅前利潤(rùn) d.貢獻(xiàn)邊際 3.如果本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（ b ）。 a.一定本期等于上期 b.本期應(yīng)當(dāng)大于上期 c.本期應(yīng)當(dāng)小于上期 d.本期可能等于上期 4.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

43、的差額（ c ）。 a.一定等于零 b.可能等于零 c.一定大于零 d.一定小于零 5、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（ b ）。 a.非生產(chǎn)成本 b.期間成本 c.產(chǎn)品成本 d.直接成本 6、下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（ d ）。 a.直接材料 b.直接人工 c.變動(dòng)性制造費(fèi)用 d.固定性制造費(fèi)用 7、已知2000年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13 500元，假定2001年銷量與2000年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（ b ）。 a.必然大于13 500元 b.必然等于13 500元 c.必然小于13 500

44、元 d.可能等于13 500元if we dont do that it will go on and go on. we have to stop it; we need the courage to do it.his comments came hours after fifa vice-president jeffrey webb - also in london for the fas celebrations - said he wanted to meet ivory coast international toure to discuss his complaint.cska

45、general director roman babaev says the matter has been exaggerated by the ivorian and the british media.blatter, 77, said: it has been decided by the fifa congress that it is a nonsense for racism to be dealt with with fines. you can always find money from somebody to pay them.it is a nonsense to ha

46、ve matches played without spectators because it is against the spirit of football and against the visiting team. it is all nonsense.we can do something better to fight racism and discrimination.this is one of the villains we have today in our game. but it is only with harsh sanctions that racism and

47、 discrimination can be washed out of football.the (lack of) air up there watch mcayman islands-based webb, the head of fifas anti-racism taskforce, is in london for the football associations 150th anniversary celebrations and will attend citys premier league match at chelsea on sunday.i am going to

48、be at the match tomorrow and i have asked to meet yaya toure, he told bbc sport.for me its about how he felt and i would like to speak to him first to find out what his experience was.uefa hasopened disciplinary proceedings against cskafor the racist behaviour of their fans duringcitys 2-1 win.miche

49、l platini, president of european footballs governing body, has also ordered an immediate investigation into the referees actions.cska said they were surprised and disappointed by toures complaint. in a statement the russian side added: we found no racist insults from fans of cska.baumgartner the dis

50、appointing news: mission aborted.the supersonic descent could happen as early as sunda.the weather plays an important role in this mission. starting at the ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. the balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. it will climb higher than the tip of