調(diào)度變電運(yùn)行部安全年終工作總結(jié)

1、 2016年調(diào)度變電運(yùn)行部安全年終工作總結(jié)不知不覺(jué)，2016年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下， 我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，一切工作從安全出發(fā)， 緊緊圍繞局中心任務(wù)，強(qiáng)化安全管理，不斷夯實(shí)創(chuàng)新，在全部室人員的共同努力下， 截止2016年11月30日安全運(yùn)行4746天，安全局面得到了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，2016年度我部室出色完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。一、 部室2016年度工作任務(wù)完成情況：1、 2016年度我部室沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何誤操作事故及責(zé)任設(shè)備事故、障礙，至2016年11月30日止，連續(xù)安全運(yùn)行4746天，完成供電量5.14770251億kwh。2、 2016年度全部室

2、未發(fā)生因違章違紀(jì)而下崗的人員，安全形勢(shì)較為穩(wěn)定，設(shè)備運(yùn)行良好，安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。3、 在局及部室組織的安規(guī)考試中，我部室全體人員全部合格，為了提高員工的素質(zhì)，我部室加大了技能培訓(xùn)力度，在變電運(yùn)行知識(shí)競(jìng)賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)。4、 2016年全年共執(zhí)行變電站一種工作票111份，二種工作票24份，操作票447份，調(diào)度命令票365份，線路工作票47份，安全操作共88256項(xiàng)，兩票合格率均為100%。 5、 安全工器具均按時(shí)校驗(yàn)，并嚴(yán)格按照安全工具管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試驗(yàn)率100%，6、 全年安全技能培訓(xùn)12次， 培訓(xùn)考試363人/次，參考率合格率均為100%。7、 兩措計(jì)劃制定29條，完成29條，完成率

3、100%。二、2016年度我部室主要工作：1、認(rèn)真開展安全活動(dòng)，提高部室員工的安全意識(shí)為了有效地提高部室員工的安全意識(shí)，使員工在思想上重視安全，行為上保證安全。我部室在認(rèn)真抓好安全活動(dòng)開展的同時(shí)堅(jiān)持每月召開一次部室安全生產(chǎn)例會(huì)，由主任、書記和班站長(zhǎng)組成，在會(huì)上各班站對(duì)上月的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)于部室里出現(xiàn)的不安全因素大家共同參與討論，制定行之有效的防范措施，對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的考核。在每月部室安全例會(huì)上集中學(xué)習(xí)局所的安全會(huì)議精神，指示以及各安全情況通報(bào)，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的各類事故通報(bào)展開大討論，找出事故根源，舉一反三，結(jié)合實(shí)際，使大家能夠在事故中真正吸取教訓(xùn)，從而提高各自對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。各班組堅(jiān)持

4、開展每周一次安全活動(dòng)，對(duì)上級(jí)傳達(dá)安全會(huì)議精神、典型事故通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)， 讓員工的安全意識(shí)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。提高員工安全意識(shí)的另一個(gè)手段是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，我們深知一個(gè)不熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工，是不可能有效地保證安全生產(chǎn)的，為此部室里年初就擬定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)，結(jié)合本部室實(shí)際情況組織全部室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)， 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，使員工的安全素質(zhì)進(jìn)一步得到提高，從而保證部室里安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2、 貫徹執(zhí)行省公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化化管理為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行省公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范全部室員工的操作行為，部室組織全員學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。在倒

5、閘操作方面，通過(guò)對(duì)倒閘操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐條講解和學(xué)習(xí)，查找出平時(shí)倒閘操作過(guò)程中不規(guī)范的地方，一一進(jìn)行了剖析，為加深大家的印象，讓標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作深入人心，大家倒閘操作行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，在設(shè)備巡視維護(hù)方面，為了做到設(shè)備巡視維護(hù)到位，缺陷能及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除，根據(jù)本部室的實(shí)際情況編制并下發(fā)了設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人員要求、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施、設(shè)備巡視路線圖及各設(shè)備的巡視項(xiàng)目都制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到四個(gè)到位：定期和特殊巡視到位、巡視內(nèi)容和位置到位、缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理到位、設(shè)備維護(hù)工作到位。3、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)首先為了保障局安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，我部室從“高、嚴(yán)

6、、細(xì)、實(shí)”上狠下功夫，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員和設(shè)備的安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，建立建全安全網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)部室與全部室員工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到每位員工的經(jīng)濟(jì)利益與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)明確，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。其次，嚴(yán)格執(zhí)行部室里制定的“兩票三制”制度，做到了四個(gè)把關(guān)，第一，嚴(yán)把操作監(jiān)護(hù)關(guān)，在倒閘操作中監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格履行操作監(jiān)護(hù)制度，對(duì)于復(fù)雜或大型的倒閘操作部室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照大型操作現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。第二，嚴(yán)把審核關(guān)，將危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控落到實(shí)處。操作票方面，由副值填寫操作票，正值審核，確保每一個(gè)操作正確無(wú)誤，正值在操作前開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析討論，針對(duì)操作的重點(diǎn)、難點(diǎn)制定預(yù)控措施，并

7、填寫倒閘操作作業(yè)指導(dǎo)卡。對(duì)于工作票方面，嚴(yán)格要求檢修人員提前一天送票， 工作許可人認(rèn)真審核檢修班填寫的工作票，在開工前做好各方面的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，使危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作走上了正規(guī)化、具體化，有效保證檢修工作的安全進(jìn)行。第三，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，設(shè)備健康是安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，為確保設(shè)備的安全運(yùn)行，我們對(duì)全部室設(shè)備的健康狀況進(jìn)行了全面檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改計(jì)劃 。四、嚴(yán)把變電站交接巡視關(guān)，做到設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題交待不清楚不接班。 由于工作落到實(shí)處，我部室設(shè)備缺陷均能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，實(shí)現(xiàn)了全年沒(méi)有一起因雙方交接不清而造成的安全事故，沒(méi)有發(fā)生一起誤操作事故，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起違章違紀(jì)現(xiàn)象，保證了全年安全目標(biāo)的實(shí)

8、現(xiàn)。4、 認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行分析，確保設(shè)備安全運(yùn)行我部室嚴(yán)格按照運(yùn)行管理工作要求，每月利用例會(huì)時(shí)間開展一次綜合運(yùn)行分析，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見，同時(shí)對(duì)全部室安全情況進(jìn)行總結(jié)以及下月的工作進(jìn)行安排， 設(shè)備發(fā)生異?，F(xiàn)象或缺陷時(shí)，部室內(nèi)都及時(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)、分析、討論， 找出問(wèn)題的關(guān)鍵，研討對(duì)策，特別是設(shè)備的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備的隱患所在點(diǎn)重點(diǎn)展開分析，并根據(jù)部室里的實(shí)際情況制定有效的防范措施，從而將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。為了做到缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)并實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，我部室實(shí)行了缺陷閉環(huán)管理，制定了缺陷閉環(huán)管理辦法，從發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)到跟蹤管理、消缺，環(huán)環(huán)相扣，使缺陷在最短時(shí)間內(nèi)得到消除，設(shè)備的健康水平得到了有

9、效的保證。5、 開展大安全檢查，落實(shí)兩措計(jì)劃實(shí)施年初我部室根據(jù)局兩措要求，制定了我部室的兩措計(jì)劃，及時(shí)組織全部室人員學(xué)習(xí)，并按照兩措內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)到位，做到有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)，今年我部室兩措計(jì)劃完成率均為100%，為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，我部室根據(jù)季節(jié)的不同制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，著重指出了當(dāng)時(shí)安全運(yùn)行中要注意的事項(xiàng)以及預(yù)防措施，積極開展反事故演習(xí)， 從而提高各自事故處理能力和速度 。我部室定期認(rèn)真開展了安全檢查工作，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總并提出整改意見，督促責(zé)任人限時(shí)落實(shí)整改，確保全部室設(shè)備無(wú)缺陷無(wú)隱患，設(shè)備完好率100%。6、 加大培訓(xùn)力度，提高保安全的技能為了使部室員工樹立牢固的安全

10、意識(shí)，提高我部室員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合本部室的設(shè)備情況編寫了事故應(yīng)急處理預(yù)案、 供全部室員工參考學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板的管理，防止保護(hù)裝置在異常、操作等時(shí)發(fā)生誤動(dòng)，投退保護(hù)的注意事項(xiàng)和出現(xiàn)異常情況的處理辦法，確保系統(tǒng)電網(wǎng)安全運(yùn)行 。 為提高培訓(xùn)質(zhì)量，堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤提問(wèn) ，通過(guò)開展熟悉設(shè)備與運(yùn)規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合學(xué)習(xí)方式，運(yùn)用檢查督促學(xué)習(xí)時(shí)間，考試督促學(xué)習(xí)質(zhì)量，實(shí)踐督促業(yè)務(wù)水平手段，全部室員工理論水平和動(dòng)手能力得到顯著提高，切實(shí)做到搞一次培訓(xùn)，有一次收獲，解決一個(gè)難題。為了提高全部室員工的消防意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行了消防知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，制定消防預(yù)案，組織消防演習(xí)，重點(diǎn)放在培訓(xùn)員工的實(shí)際動(dòng)手能力上，大大