公司督辦工作流程

1、公司督辦工作流程公司督辦工作流程1、目的強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率，確保重大決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)。2、范圍適用于公司會(huì)議決議，重大決策、重點(diǎn)工作的督辦工作管理。3、術(shù)語督辦：對(duì)工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促執(zhí)行，提高完成質(zhì)量。4、職責(zé)4.1 公司領(lǐng)導(dǎo)4.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)督辦事項(xiàng)擬辦意見的審批。4.2 辦公室4.2.1 根據(jù)上級(jí)、公司重大決策、指示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，提出擬辦意見。4.2.2 負(fù)責(zé)督辦事項(xiàng)的立項(xiàng)、交辦、催辦、反饋及資料存檔。4.2.3 負(fù)責(zé)督辦事項(xiàng)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、溝通。4.3 承辦單位4.3.1 根據(jù)辦公室督辦通知，對(duì)督辦事項(xiàng)組織實(shí)施并反饋結(jié)果。5、程序5.15.1 督辦工作流程督

2、辦工作流程督辦工作流程單位名稱大冶有色機(jī)電設(shè)備修造有限公司辦公室流程名稱督辦工作流程流程圖說明單位公司辦公室承辦單位擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主任負(fù)責(zé)人節(jié)點(diǎn)abc節(jié)點(diǎn)說明相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)備注12根據(jù)上級(jí)、公司重大決策、領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦事項(xiàng)，辦公室提出擬辦意見。擬辦意見包括：承辦單位、時(shí)限、要求。3辦公室將擬辦意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定4辦理意見確定后，填寫督查登記表，以備存查5辦公室采用督辦通知書形式，將督辦事項(xiàng)交有關(guān)單位辦理。交辦要做到任務(wù)量化、問題具體化，責(zé)任明確化6承辦單位按照督辦通知書要求辦理7辦公室采用電話或直接到承辦單位等形式，適時(shí)加以催辦、查辦，或協(xié)助解決問題。8承辦單位完結(jié)后，及時(shí)向辦公室回復(fù)辦理情況，辦公室對(duì)回復(fù)情況進(jìn)行檢查。9督辦事項(xiàng)辦理完成后，綜合部及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果。10按檔案管理要求將督辦相關(guān)資料歸檔。材料包括：各種有關(guān)的文字資料，領(lǐng)導(dǎo)批示，辦結(jié)報(bào)告，開始擬辦審定立項(xiàng)交辦承辦催辦辦結(jié)報(bào)告歸檔檢查反饋等 資料。116、相關(guān)文件6.1 大冶有色集團(tuán)控股有限公司督辦工作實(shí)施方案6.2 大冶有色集團(tuán)控股有限公司督辦