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1、煤礦安全教育培訓工作總結2012年第四季度,在公司領導的正確領導和科學決策下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。四季度主要做了以下工作:1、建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、 “手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機制,各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。本次

2、培訓內(nèi)容主要以煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法為依據(jù),培訓完畢后,按專業(yè)進行了考試,對考試未通過者進行了在培訓及補考,只有再次考試合格后,方可上崗。2、繼續(xù)加強安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查,員工嚴格按照規(guī)范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,推進煤礦安全質量標準化標準達標的進程。2013年第二季度,在礦領導的正確領導和科學決策下,始終堅持“安全第

3、一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運行。二季度主要做了以下工作:1、建立健全各項安全教育培訓管理制度,各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢后,按專業(yè)、按工種、按技術進行了考試,對考試未通過者進行了停崗培訓,只有再次考試合格后,方可上崗。2、繼續(xù)加強安全隱患排查工作,每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查,使員

4、工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查,員工嚴格按照規(guī)范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,有效的提高了公司安全質量標準化水平。3、加強現(xiàn)場安全管理,一是嚴格執(zhí)行公司領導跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱第3/4頁患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照安全隱患責任追究規(guī)定和我礦規(guī)定的處罰細則,進行追究相關人員責任,確保安全隱患整改落實到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。5、為加強安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違” ,自5月份起加大了安全處罰力度,通過經(jīng)濟刺激手段,使廣大員工對安全工作引起了高度的重視,

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