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文檔簡介

1、樂東黎族自治縣萬沖中學(xué)繼續(xù)教育工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想 繼續(xù)教育工作是教師教育的重要組成部分,是提高全體在職教師整體素質(zhì)和促進(jìn)教師專業(yè)化的有效途徑,也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)教育規(guī)劃綱要和人才規(guī)劃綱要,遵循教育規(guī)律和教師成長發(fā)展規(guī)律,把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為教師工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),圍繞促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量的要求,加強(qiáng)教師工作薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新教師管理體制機(jī)制,以提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力支持。二、工作目標(biāo): (一)總體目標(biāo): 進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)

2、的管理制度和工作機(jī)制,圍繞“強(qiáng)化能力、提升素質(zhì)、聚焦課堂、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識(shí)、新方法、新技能)為主要內(nèi)容,以農(nóng)村教師為重點(diǎn),努力造就一支富有教育家精神、具有可持續(xù)發(fā)展教育理念、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、配置均衡、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)教師隊(duì)伍。 (二)具體目標(biāo): (1)進(jìn)一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。 (2)使教師了解基礎(chǔ)教育改革與學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn),提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。 (3)幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識(shí),深入開展課題研究工作,不

3、斷總結(jié)科研工作經(jīng)驗(yàn),提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。 (4)使教師充分認(rèn)識(shí)讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊(yùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。 (5)提升在職教師的學(xué)歷層次。 (6)強(qiáng)化教師基本功訓(xùn)練活動(dòng),在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能訓(xùn)練。使全體教師都能達(dá)到現(xiàn)代教育技術(shù)的初級(jí)應(yīng)用水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資源的習(xí)慣,具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學(xué)的能力,提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng)。40%的教師能把信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)優(yōu)化整合,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。 (三)重點(diǎn)目標(biāo): (1)注重新教師的培訓(xùn)工作,以課堂教學(xué)為主陣地,努力

4、提高他們的課堂實(shí)踐能力。 (2)注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊(duì)建設(shè),不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新人、鼓勵(lì)新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊(duì)伍。 (3)注重骨干教師管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使骨干教師成為校本培訓(xùn)的重要資源,發(fā)揮其輻射和示范作用。 (4)注重班主任隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐能力指導(dǎo),提高我校班主任工作水平,爭取有2名班主任獲縣級(jí)優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號(hào)。 三、主要工作任務(wù) 1.努力培養(yǎng)名優(yōu)教師 在抓好骨干教師培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)名優(yōu)教師。結(jié)合樂東縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施方案,推出校內(nèi)名師,打造縣內(nèi)名師。注意發(fā)揮學(xué)校名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用和骨干教師的帶頭輻射作用。通過外出學(xué)習(xí)、學(xué)歷提

5、升、進(jìn)行專題講座等多種方式,創(chuàng)造名優(yōu)教師、骨干教師成長的良好環(huán)境。 2.深入開展教師教育技術(shù)培訓(xùn) 本著利于教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的要求,組織開展全校教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),經(jīng)過一年的培訓(xùn),使全校教師全部具有初級(jí)水平的教育技術(shù)能力,能夠熟練使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為教學(xué)服務(wù),很好地實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)與學(xué)科的整合,提高教育教學(xué)效果。 四、具體工作措施 1.加強(qiáng)教師專業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng) 一方面充分利用政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的典型案例和文件,提高教師政策理論水平和道德水準(zhǔn)。另一方面,通過開展豐富多彩的師德教育活動(dòng),學(xué)習(xí)典型教師模范事跡,引導(dǎo)教師樹立良好的職業(yè)道德。通過開

6、展專題培訓(xùn),促進(jìn)教師心理健康與自我心理調(diào)適。并結(jié)合年度考核做好考評(píng)工作。 2.加強(qiáng)專業(yè)理論、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能培訓(xùn) 加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)校內(nèi)外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、課例。學(xué)習(xí)研討“優(yōu)秀課例”。學(xué)校將定期組織集中學(xué)習(xí)或下發(fā)學(xué)習(xí)材料,使教師掌握本學(xué)科新課程知識(shí)結(jié)構(gòu)和編排體系,掌握課程改革新動(dòng)態(tài)。 (一)全員培訓(xùn)1.師德培訓(xùn)加強(qiáng)教師職業(yè)理想、職業(yè)道德、和法制教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過開展形式多樣的師德教育,使廣大中小學(xué)教師愛崗敬業(yè),做到以生為本、關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生,平等公正的對(duì)待學(xué)生;關(guān)注學(xué)生全

7、面發(fā)展和健康成長;為人師表,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。2.新理念樹立先進(jìn)的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量關(guān)和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。 3.新知識(shí)樹立終身學(xué)習(xí)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒校內(nèi)外教育教學(xué)實(shí)踐成果,拓寬知識(shí)視野,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,深化科學(xué)專業(yè)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn),使中小學(xué)教師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高知識(shí)素養(yǎng)和科學(xué)知識(shí)水平,促進(jìn)教育教學(xué)綜合素質(zhì)的提高。4.新方法在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。通過培訓(xùn),能采用

8、啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法,改進(jìn)課堂教學(xué)組織方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作探究,從分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。5.新技能以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強(qiáng)化和創(chuàng)新備課、說課、觀課、議課、課后反思、學(xué)情分析、考核評(píng)價(jià)及課題研究等基本技能;提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能,具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高教師應(yīng)有現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效配合,提高課堂教學(xué)有效性。(二)專項(xiàng)培訓(xùn)專項(xiàng)培訓(xùn)以打造骨干、傾斜農(nóng)村為重點(diǎn),努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師梯隊(duì),推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校校本研究有效開展。1.在職教師按照“省2013國培計(jì)劃”

9、培訓(xùn)計(jì)劃,加大培訓(xùn)力度,力爭達(dá)到上級(jí)要求的培訓(xùn)指標(biāo)。使校級(jí)骨干教師逐步成長為科學(xué)帶頭人和“教學(xué)名師”,使他們?cè)谕七M(jìn)素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。2、參加海南省“雙五百”人才工程項(xiàng)目和頂崗計(jì)劃的培訓(xùn),充實(shí)教師的專業(yè)知識(shí),理論與知識(shí)相結(jié)合,用于教學(xué)課堂,提高教師的教學(xué)技能。3、參加海南師范大學(xué)周末流動(dòng),通過觀課評(píng)課,通過同課異構(gòu),反思自己的不足,汲取名師的優(yōu)點(diǎn),努力提高教師自己的教學(xué)水平。4、參加縣里的各種課堂教學(xué)評(píng)比,在比賽中,賽出教師的風(fēng)采,提高教師的教學(xué)技能和業(yè)務(wù)水平。5、參加縣里組織的各種有利于教師成長的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(三)學(xué)歷提升計(jì)劃以在職為主、脫產(chǎn)為輔。按照專業(yè)對(duì)口、學(xué)用一至、按

10、需培訓(xùn)、對(duì)口提升的要求,推進(jìn)教師學(xué)歷提升計(jì)劃培訓(xùn)。 (四)狠抓校本教研 (1)加大課題研究力度,重視過程,收集整理研究成果,使每個(gè)教師都能參與課題研究,人人都有自己的研究課題。 (2)扎實(shí)開展豐富多彩的教研活動(dòng)。以課堂教學(xué)研究為重要載體,推動(dòng)校本教研的深入開展。以“擴(kuò)大交流、切磋研討、共同提高”為宗旨,有效抓好校本教研工作。做到“四個(gè)結(jié)合”,即“自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,校本培訓(xùn)與校本教研相結(jié)合,自我反思與自我提高相結(jié)合,專業(yè)引領(lǐng)與自我發(fā)展相結(jié)合,注重實(shí)踐性,推動(dòng)教師專業(yè)化水平提高。我們就是要在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上做文章,真正把教研與提高課堂效率結(jié)合起來,與解決教學(xué)實(shí)際問題結(jié)合起來,與教

11、師的成長結(jié)合起來。今年將開展每周一節(jié)公開課、教學(xué)開放日、青年骨干教師教學(xué)研討系列活動(dòng)等。 (3)組織聽評(píng)課活動(dòng),提升教師教育教學(xué)能力。狠抓評(píng)課、聽課兩個(gè)環(huán)節(jié),在互聽互評(píng)中,調(diào)動(dòng)教師研究課堂教學(xué)的積極性,不斷提高執(zhí)教能力,真正要做到向四十分鐘要質(zhì)量。鼓勵(lì)教師積極開展組內(nèi)或跨學(xué)年、跨學(xué)科聽評(píng)課。今年要關(guān)注聽評(píng)課的效果,步步落實(shí)“備課上課評(píng)課”三個(gè)環(huán)節(jié),切忌走過場,特別是評(píng)課,圍繞“三個(gè)一”即:提一個(gè)亮點(diǎn),找一個(gè)不足,給一個(gè)建議。努力做到“知無不言,言無不盡”達(dá)到共同學(xué)習(xí),共同提高的目的。 五、保證措施 1.建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、有序管理 (1)成立以校長室、教導(dǎo)處為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),共同組成學(xué)校繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)層級(jí)管理。 繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 陳運(yùn)光(校長)副組長:黃家生、林永強(qiáng) 組 員:吳海矛、李美榮、李智俊、陳運(yùn)?。?)明確分工:組長是繼續(xù)教育工作第一負(fù)責(zé)人。副組長負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí),定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總工作進(jìn)展,研究改進(jìn)措施。成員是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制訂和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí);組織考核工作,并做好培訓(xùn)記錄,整理存收檔案資料。 2.多部門聯(lián)動(dòng),形成合力。教師專業(yè)發(fā)展關(guān)系教師人生

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