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文檔簡介

1、信用社(銀行)主任年度述職報告主任述職報告 我于2004年4月底調入*信用社主持工作。眨眼已經有5年的時間了,5年來,在聯社的正確領導下,我?guī)еw職工心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,徹底扭轉了不良的局面,并取得了良好的經濟效益和社會效益,得到轄區(qū)農戶的好評,也得到了上級的肯定。今年我們用聯社工作的指導思想指導我們的工作:以合規(guī)文化建設為主線,以深化改革為契機,優(yōu)化人力資源配置,大力拓展以黨的十七大和中央經濟工作會議精神為指導,緊緊圍繞聯社經營管理工作的總體部署,以拓展中間業(yè)務、加快發(fā)展為動力,積極探索支持新農村建設新模式,規(guī)范內控管理,重整業(yè)務流程,加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,嚴防事故案件,全

2、面提升核心競爭力,為促進本地經濟建設和農村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻,再鑄新輝煌。堅持為“三農”服務的宗旨,根據聯社下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作,較好的完成了聯社下達的各項經營目標。截止今年底 ,我社各項存款余額達 萬元,較年初凈增 萬元,完成全年任務的 %;各項貸款余額已達 萬元,較年初凈增 萬元,完成全年任務的 %;收回貸款利息 萬元,完成全年任務的 %;四級不良貸款凈降 萬元,完成全年任務的 %;五級不良貸款凈降 萬元,完成全年任務的 %;收回票據置換 萬元,完成全年任務的 %;各項費用指標控制在聯社下達的任務以內,全年無不安全事故發(fā)生。現將一年來的思想工作情況做一匯報,不

3、妥之處敬請批評指正。 一、堅持學習,不斷充實自己。 作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我通過電視、網絡、和報紙了解關心國家大事 ,較系統(tǒng)的認真學習了與自己業(yè)務有關的書籍,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,并通過內網、內刊等媒體與同行交流工作經驗,將自己清非工作中一些獨到的看法和意見,以論文的形式發(fā)布到中國金融網369信合網還有中國農村金融改革網等多家國字號的權威網站,得到了人們廣泛好評。也為干好本職工作打下了基礎。 二、履行職責,做好本職工作。 (一)、加強員工的學習教育和管理。 1、加強員工的思想政治工作,把全員

4、的思想和行動統(tǒng)一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中,堅持定期召開職工會議,在會上學習一些文件精神、與業(yè)務有關的書籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實用性的文章,不斷提高全員的政治素養(yǎng),業(yè)務技能和理論水平,增強全員的大局意識、責任意識和質量意識,努力在全社形成嚴格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風氣。 2、鼓勵職工參加各類學習、培訓和考試,全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開始,經常參加聯社及系統(tǒng)內的業(yè)務培訓。鼓勵員工積極參與內刊的征文投稿,并有幾篇突出的被采納。通過各種方法的學習、培訓和考試,使全體員工的整體素質得到進一步提高。 3、加強安全保衛(wèi)工作, 及內控制度的建設。我首先在每一次的會議上都要強調安全保衛(wèi)工作的

5、重要性,要求員工切實從思想上重視起來,并采取傳達文件案例剖析,以會代課,崗前培訓,指導職工正確使用報警器、滅火器,警棒及自衛(wèi)武器,預警預案等形式,提高員工的防范意識及防范技術;其次從制度上落實,對違反制度的員工堅決按制度處理,決不手軟;雖然我們曾是案發(fā)社,經過這幾年的努力,我們的各項基礎工作都取得了很好的成績,在今年“百日查防”工作中,我社會計基礎、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評。再次從硬件設施上支持,年內給兩個營業(yè)網點安裝了電視監(jiān)控設施;三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標責任書,做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期不定期進行檢查,對存在的安全隱患和問題,及時進行了整改

6、和處理,有效預防和消除了隱患,確保了安全經營無事故。(二)認真完成聯社下達的各項目標計劃。 1、 在組織資金上, 面對當前激烈的競爭機制和跨越式的存款凈增計劃,自己主要抓了以下幾點: (1)改善服務方式,提高服務質量,不斷擴大吸儲空間。通過上門服務,優(yōu)質服務我們將一直在建行開戶的三完小吸收成我們的黃金客戶,通過大力拓展增存空間,我們爭取到了啤酒廠、合濟所、過境高速公路 以及聯手路橋等低成本存款,極大降低了信用社的運營成本。(2)利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時機,組織全社上下適時開展組織資金競賽活動,促進存款余額快速增長。二是大力開展宣傳活動。多形式,全方位地抓好宣傳工作

7、,廣泛開展業(yè)務宣傳和形象宣傳,進一步提高信用社的知名度和可信度,增加存款吸引力。 (3)、大力推廣“金??ā薄盎蒉r一卡通”發(fā)行業(yè)務,積極開展代理服務。及時組織人員對“金??ā薄盎蒉r一卡通”進行宣傳和動員,并且逐崗位下達發(fā)卡任務,通過努力全年共發(fā)行“金牛卡”“惠農一卡通”張,卡余額達到 萬元;同時積極和財稅所聯系,開辦代理業(yè)務,全年我社代發(fā)城鎮(zhèn)居民低保 萬元,農村糧食直補款 萬元,退耕還林款 萬元,農村低???萬元,教師工資 萬元。 2、在信貸管理方面: 由于來自內部、外部及歷史等多種因素的影響,信用社的資產質量惡化,不良貸款一直居高不下造成信用社負債嚴重,經營風險加大,嚴重危及著信用社的生存和

8、發(fā)展,同時也不利于促進農村經濟的發(fā)展,在金融業(yè)競爭日益激烈,農村經濟結構不斷調整的今天,“盤活不良貸款,保全信貸資產”已經成為農村信用社的當務之急。本文僅結合相關情況,從根源上探索農信社不良貸款產生的原因,從而有針對性地加大清收不良貸款的力度,加快農信社的改革步伐。內部成因一、是農村信用社由于結算渠道不暢,服務手段落后和自身的實力限制,在籌資方面明顯劣于國有銀行,導致信貸資金長期短缺,不能適時滿足農民群眾的資金需求,一旦貸款到手,貸戶便產生長期占有的欲望。 二、是貸熟不貸生,貸親不貸疏,使貸戶產生逆反心理。 三、是重轉貸換據,輕到期收回,甚至個別信貸員以貸收息,這種經過多次轉貸換據的貸款潛藏的

9、風險相當嚴重,有的擔保人已不認帳,有的已到了無力償還的程度。 四、貸款手續(xù)不嚴,有的抵押貸款存在抵押物未驗證,抵押人未簽字,有的保證貸款存在虛假擔保,即他人代簽字現象。 五、內控制度不嚴,責任追究乏力。信用社多年來形成粗放經營局面始終無法打破,在貸款管理方面缺乏有效管理和制約監(jiān)督機制,缺乏對信貸行為的約束,不能有效地防范信貸人員的道德風險,從而出現了違規(guī)放款,名目繁多的跨區(qū)、冒名貸款等,有的甚至收貸不入帳,走上了犯罪道路。 外 部 成 因 一、政府行為不規(guī)范,指令性的行政干預造成信用社不良貸款的產生。例如奶牛貸款(受“三鹿”奶粉事件的影響)、小康村的貸款(政府形象工程、華而不實)、蔬菜大棚貸款

10、(大棚垮塌),到期不能及時償還就是很好的例證。 二、農業(yè)風險原因。農村信用社服務的對象為“三農”,而農業(yè)是弱質產業(yè),農業(yè)的豐產與自然因素、技術、市場的關系密切,抵御風險的能力很差,特別是農業(yè)產業(yè)化調整項目更是如此。 三、個別農民盲目投資,超前消費。 四、外出打工人員增多,導致所貸貸款不能及時償還。 五、是司法行為不規(guī)范,法律蒼白無力,導致信用社訴訟貸 款勝訴率高,而執(zhí)行率偏低。 六、社會信用環(huán)境惡化,對貸款的理念不清,有的農民將貸款看成是財政撥款,扶貧資金,只管用不管還對 策 探 討 一、改善結算渠道,積極籌措資金,常年投放貸款,足額滿足支農需要。加大宣傳十七屆三中全會惠農政策,宣傳信用社的信

11、貸政策,即有舊貸的不放,對信譽戶逐年增大投放力度。讓農戶心里真正感到講信譽就能得到益處,不講信譽不但得不到信貸扶持,還將受到公眾譴責。 二、轉變觀念,大膽探索實踐,積極清收鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社貸款?,F鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大都倒閉解體,村社無經濟實體, 償還信用社貸款確實困難重重,我們要深入到群眾中,實實在在摸清他們現在所擁有的資產。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款看能否通過與鄉(xiāng)政府協(xié)商拍賣他們的房屋、土地、財產等償還貸款;對村社貸款,看能否通過協(xié)商抵償他們擁有的土地經營權、村辦學校撤并后所留下的校舍及村社其他財產,以抵償所欠貸款。 三、堅持信貸原則,執(zhí)行貸款“三查”制度,嚴把貸款投放關,積極清收到、逾期貸款,杜絕前

12、清后增不良貸款。要充分應用好銀監(jiān)局及上級聯社出臺的清非政策,通過實地調查走訪,看不良貸款的形成原因,一戶一策區(qū)別對待,該扶持的,在確保資金安全的前提下加大扶持力度;該協(xié)商解決的,盡量協(xié)商解決;該采取行政、法律等手段的決不手軟,加大清收力度。同時對手續(xù)不全的抵押貸款、保證貸款,若確實暫時還款有困難的戶應給予重新轉辦補全手續(xù),保全貸款。 四、對外遷貸款、查無此人貸款想方設法清收。1、發(fā)動關系,繼續(xù)查找。2、請回上幾任包片信貸員逐一剖析,一起清收。3、對單放有房本的而未辦任何手續(xù)的,通過找房再找人,若房賣了找現住戶及房本上標的左右前后鄰居打聽原房主,打聽借款戶;對聯保貸款找聯保人,打聽借款人。(清收

13、事例:*于1998年2月21日在*信用社貸2090元,1999年5月20日貸10000元,無借款合同,僅放有*的產權證。產權證上的地址*,圖上標有東靠水利站(房已賣),西靠戈志文(房已賣)。經多方打聽*于1994年就將房賣給*,并搬離*,據*說此筆貸款是*從他手上拿走房本,用*的名字辦的。我們現已與*聯系上,正在協(xié)調還貸事宜。) 五、對起訴貸款,積極配合法院,力爭早日結案。今后要謹慎運用法律手段清收貸款,合理選擇起訴戶,提高案件的勝訴和執(zhí)行率,達到“訴必勝、勝必果,打擊一個,震撼一方”的目的。 六、健全和完善信貸責任制和責任追究制度,落實貸款風險責任,堅持以風險管理為中心,努力提高管理水平。本

14、著“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則,對信貸操作進行責任規(guī)范,建立風險防范責任制,自上而下層層分解風險防范責任。對違規(guī)責任貸款,在追究經辦人的同時,配合違規(guī)責任人,積極上門催收,確保資金安全。 盤活不良貸款是一項艱苦而細致的工作,它的成敗不僅關系到信用社的穩(wěn)定和發(fā)展而且還關系到為“三農”服務的質量?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,只要信合戰(zhàn)線上的每名職工充分發(fā)揮自己的聰明才智,并通過不懈的努力就一定能打好這場盤活攻堅戰(zhàn)。 4、加大利息收入,嚴格費用管理。 一是從年初就著手按每個信貸員管片貸款規(guī)模、貸款質量預算出收息金額,并以此為依據定出每個信貸員的全年的收息計劃,并按月公布收息進度,

15、按季考核評比,促進了信貸人員的緊迫感和收息積極性;在貸款收息中堅持做到“小額按季、大額按月”制度,堅持收息以“月保季,以季保年”的原則,做到應收盡收。全年累計實現利息收入 萬元,較好地完成了全年任務。二是加強財務管理,努力增收節(jié)支。在年初算好經營大帳,制定年度收息、費用計劃。在費用開支上,重點控制招待費、郵電費、差旅費、勞務費和辦公費的開支,實行開支一口出,審批一支筆,堅持自己負責、會計把關的原則,全年費用控制在聯社核定的比例以內。 三、加強廉潔自律,法律教育。 在黨風廉政建設方面,自己能按照工作職責和工作要求,認真落實黨風廉政建設責任制,不斷強化廉潔自律意識,自覺抵制行業(yè)不正之風,自覺遵守黨

16、的政治紀律和金融法律、法規(guī),一切從大局出發(fā),講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。時時處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。同時管好員工,做到警鐘長鳴,其次,合理安排崗位及對值班人員進行檢查抽查,不但要管好員工八小時以內的事,而且還要掌握八小時以外的動向,特別注意重點人的“娛樂圈、交友圈、消費圈”,從源頭上確保不發(fā)生各類經濟案件,全年也未發(fā)生業(yè)務差錯事故。使本社各項工作遵章依法運行。 回顧今年我社的整體工作的特點是:上下齊心,能闖敢干,全社同志不畏艱難,在儲源少的情況下實現了存款的上升;在貸款質量不高的情況下,實現了利息收入的增加;同時我也發(fā)現了自身的缺點,主要表現

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