某建筑技術(shù)集團(tuán)公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)和綠色施工管理規(guī)范_第1頁
某建筑技術(shù)集團(tuán)公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)和綠色施工管理規(guī)范_第2頁
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文檔簡介

1、 中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn) cbtgc qb052012安全生產(chǎn)和綠色施工管理規(guī)范安全生產(chǎn)和綠色施工管理規(guī)范2012 05 08 發(fā)布 2012 0508 實(shí)施中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司發(fā)布中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)和綠色施工管理規(guī)范cbtgc qb05 2012主 編 部 門: 安全部審 核 部 門:總裁辦公會議批 準(zhǔn) 部 門: 董事會施 行 日 期: 2012 年 05 月 08 日2012 北 京目 次1 總 則 12 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理體系 22.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 22.2 安全生產(chǎn)管理體系 33 安全生

2、產(chǎn)責(zé)任制 44 安全生產(chǎn)、綠色施工管理 124.1 人員管理 124.2 分包方、供方管理 134.3 安全技術(shù)管理 144.4 設(shè)備安全管理 144.5 材料安全管理 154.6 現(xiàn)場臨時(shí)用電管理 164.7 文明施工、治安消防管理 165 安全教育、培訓(xùn) 175.1 集團(tuán)公司管理人員安全教育、培訓(xùn) 175.2 施工項(xiàng)目安全教育培訓(xùn) 176 安全檢查 196.1 檢查方式 196.2 檢查依據(jù) 196.3 檢查人員 206.4 檢查內(nèi)容 206.5 檢查要求 217 生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查與處理 238 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 25附錄 施工項(xiàng)目檢查記錄(安全)1 總則總則1.0.1 為貫徹“安全第一、

3、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確集團(tuán)公司各部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)崗位責(zé)任制,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故,制定本規(guī)范。1.0.2 本規(guī)范適用于集團(tuán)公司所屬分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)和綠色施工管理,是考核安全生產(chǎn)、綠色施工管理的主要依據(jù)。1.0.3 本規(guī)范在執(zhí)行中如與國家法律法規(guī)、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國建筑科學(xué)研究院有關(guān)規(guī)定矛盾時(shí),按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.0.4 本規(guī)范由集團(tuán)公司企業(yè)管理處安全部編制,董事會批準(zhǔn),總裁辦公會議負(fù)責(zé)解釋。2 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理體系2.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1 年度重傷以上的人身傷亡事故為零(包括負(fù)

4、主要責(zé)任的重大交通事故) ;2 年度重大機(jī)械事故為零;3 年度重大火災(zāi)事故為零;4 年度職業(yè)病發(fā)生率為零;5 年度輕傷事故頻率控制在 5以內(nèi)。2.22.2 安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)委員會主管安全生產(chǎn)副總裁集團(tuán)公司企業(yè)管理處集團(tuán)公司安全部分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部總裁辦公會議3 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制3.0.1 集團(tuán)公司1 貫徹國家、行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)和綠色施工方針政策、法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對安全生產(chǎn)、綠色施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)監(jiān)督、管理職責(zé);2 建立集團(tuán)公司中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃,制定年度以及特殊時(shí)期安全工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,建立集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核體系,指導(dǎo)、監(jiān)督、考核分支機(jī)構(gòu)

5、完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo);3 建立健全集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工管理體系、安全生產(chǎn)和綠色施工管理制度,監(jiān)督、檢查分支機(jī)構(gòu)建立、完善安全生產(chǎn)和綠色施工組織保證體系,落實(shí)安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo);4 建立集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系;組織對分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)和綠色施工檢查;5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理。3.0.2 分支機(jī)構(gòu)1 負(fù)責(zé)本分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)、綠色施工的組織和管理,是管理責(zé)任主體;2 落實(shí)集團(tuán)公司管理體系要求,建立安全生產(chǎn)和綠色施工組織保證體系,設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,配置專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)能力與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng);3 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立生

6、產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,落實(shí)并完成集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);4 按照規(guī)定提取并落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),確保安全生產(chǎn)投入;5 組織開展安全生產(chǎn)和綠色施工教育、培訓(xùn)活動(dòng),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和綠色施工檢查;6 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,配合事故的調(diào)查和處理。3.0.3 項(xiàng)目部1 具體負(fù)責(zé)組織和實(shí)施工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、綠色施工、環(huán)境保護(hù)工作,是安全生產(chǎn)和綠色施工的直接責(zé)任部門;2 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理部門,按規(guī)定配置安全生產(chǎn)管理人員,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)及建設(shè)方、監(jiān)理方的安全管理和綠色施工要求,完成安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo);3 建立項(xiàng)目應(yīng)急救援組織,編制和落實(shí)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

7、預(yù)案和施工安全專項(xiàng)方案;4 及時(shí)、如實(shí)向上級報(bào)告生產(chǎn)安全事故,配合事故調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)整改和預(yù)防措施的落實(shí)。3.0.4 集團(tuán)公司總裁1 貫徹國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、綠色施工的方針政策和法律法規(guī),對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 2 建立健全集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和綠色施工管理制度; 3 審批集團(tuán)公司安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃并保證安全經(jīng)費(fèi)的投入;4 定期主持聽取安全生產(chǎn)、綠色施工情況匯報(bào),督促、檢查集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)和綠色施工工作,組織研究解決集團(tuán)公司生產(chǎn)活動(dòng)中存在的重大安全隱患和問題;5 組織制定并實(shí)施集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;6 及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生

8、產(chǎn)安全事故,領(lǐng)導(dǎo)和組織集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。3.0.5 主管安全生產(chǎn)副總裁1 貫徹國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工管理工作,對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工檢查,及時(shí)解決安全生產(chǎn)隱患和問題;3 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,確定生產(chǎn)任務(wù)中的安全生產(chǎn)考核指標(biāo);4 主持制定并實(shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;5 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,組織制定和落實(shí)整改和預(yù)防措 施。3.0.6 集團(tuán)公司總工程師、副總工程師1 貫徹國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、綠色施工、環(huán)境保護(hù)的方針政策和法

9、律、法規(guī),對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2 審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí),審查其安全技術(shù)措施,并作出決定性意見;3 組織審查新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全性和實(shí)用性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程; 4 參加集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作,從技術(shù)上分析事故原因,監(jiān)督、指導(dǎo)整改及預(yù)防措施的制定和落實(shí)。3.0.7 集團(tuán)公司總會計(jì)師1 組織編制集團(tuán)公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度計(jì)劃;2 監(jiān)督和組織檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況。3.0.8 集團(tuán)公司總法律顧問1 參加集團(tuán)公司安全管理、綠色施工規(guī)章制度的編制;2 參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故的處理,提供相關(guān)的法律咨詢建議。 3.0.9 集團(tuán)公

10、司企業(yè)管理處安全部1 具體負(fù)責(zé)起草和落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的起草、維護(hù)和改進(jìn),是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、綠色施工的監(jiān)督管理部門;2 監(jiān)督檢查分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)和綠色施工管理工作,具體制定和落實(shí)安全生產(chǎn)及綠色施工監(jiān)督檢查計(jì)劃,追蹤驗(yàn)證安全生產(chǎn)預(yù)防和整改措施的落實(shí);3 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,收集、分析生產(chǎn)安全信息,定期向集團(tuán)公司報(bào)告安全生產(chǎn)狀態(tài),提出改進(jìn)措施建議;4 協(xié)助組織人事部開展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工教育、培訓(xùn)活動(dòng);5 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,監(jiān)督、指導(dǎo)預(yù)防和整改措施的落實(shí)。 技術(shù)質(zhì)量部1 貫徹國家、行業(yè)和地方生產(chǎn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、

11、規(guī)定和操作規(guī)程,是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、綠色施工技術(shù)監(jiān)督管理部門;2 審核施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)交底中的安全技術(shù)措施;3 參與編制新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新工法的的安全措施、安全操作規(guī)程;4 參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工的檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患從技術(shù)上提出防范措施;5 參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理,從技術(shù)上分析原因并提出整改和預(yù)防措施。業(yè)務(wù)經(jīng)營部1 負(fù)責(zé)組織發(fā)包方合同的審查工作,審查合同條款中是否存在影響質(zhì)量、安全生產(chǎn)和綠色施工管理的不合理?xiàng)l款;2 參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工檢查工作。組織人事部1 制定集團(tuán)公司安全管理人員需求及配置計(jì)劃;監(jiān)督和檢查分支機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)和綠色施工

12、管理人員的配置;2 組織集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工教育、培訓(xùn)工作;3 參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工檢查工作。 法律事務(wù)部1 協(xié)助集團(tuán)公司組織人事部開展有關(guān)安全生產(chǎn)和綠色施工法律法規(guī)的教育、培訓(xùn)工作;2 參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理,從法律方面提供咨詢和建議。 行政后勤部 1 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定辦工場所的日常安全管理和消防管理; 2 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大型集體活動(dòng)的組織和安全管理;3 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勞動(dòng)保護(hù)用品的購買、驗(yàn)收和發(fā)放管理。3.0.10 集團(tuán)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理部1 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工項(xiàng)目月報(bào)統(tǒng)計(jì)計(jì)工作;2 參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工檢查工作。3.0.11 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處1 編制集團(tuán)公司安全生產(chǎn)經(jīng)

13、費(fèi)年度計(jì)劃;及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi);2 負(fù)責(zé)檢查分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。3.0.12 集團(tuán)公司工會1 依法組織職工參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和綠色施工工作的民主管理和監(jiān)督;2 組織調(diào)查侵害職工在安全生產(chǎn)方面合法權(quán)益的問題,提出處理意見、建議;3 參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。3.0.13 分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理1 貫徹落實(shí)國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理體系要求,對分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)和綠色施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人; 2 建立、健全分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)、綠色施工管理制度; 3 審批分

14、支機(jī)構(gòu)安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃并保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;4 定期主持聽取安全生產(chǎn)和綠色施工情況匯報(bào),組織研究解決生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患和問題;負(fù)責(zé)組織分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)和綠色施工檢查工作;5 組織制訂并實(shí)施分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;6 及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故,領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。3.0.14 分支機(jī)構(gòu)總工程師1 貫徹國家、行業(yè)、地方和集團(tuán)公司有關(guān)的安全生產(chǎn)、綠色施工、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法律法規(guī),對分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)和綠色施工負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工專項(xiàng)方案、施工安全方案、施工安全預(yù)案的審批; 3 組織審查項(xiàng)目使用新材料、新技術(shù)、新工藝、新

15、設(shè)備的安全性和可操作性,組織編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程;4 參加分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)和綠色施工檢查,5 參加本分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作,從技術(shù)上分析事故原因,監(jiān)督、指導(dǎo)整改和預(yù)防措施的制定和落實(shí)。3.0.15 分支機(jī)構(gòu)質(zhì)量、安全管理部門1 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和落實(shí)國家、行業(yè)、地方、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量、安全和綠色施工的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,是分支機(jī)構(gòu)質(zhì)量、安全生產(chǎn)和綠色施工的監(jiān)督管理部門;2 具體制定和落實(shí)分支機(jī)構(gòu)質(zhì)量、安全生產(chǎn)和綠色施工監(jiān)督檢查計(jì)劃,追蹤驗(yàn)證質(zhì)量、安全問題的整改和預(yù)防措施的落實(shí);3 負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,收集、分析生產(chǎn)安全信息,提出改進(jìn)措施建議并按規(guī)定向集

16、團(tuán)公司和分支機(jī)構(gòu)報(bào)告;4 組織分支機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和綠色施工培訓(xùn)工作,組織員工參加集團(tuán)公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)和綠色施工教育、培訓(xùn)活動(dòng);5 參加分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,監(jiān)督、指導(dǎo)整改和預(yù)防措施的制定和落實(shí)。3.0.16 安全總監(jiān)(建筑面積 10 萬平方米以上總承包施工項(xiàng)目設(shè)立)1 監(jiān)督檢查項(xiàng)目部管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé);2 對存在重大隱患部位下達(dá)停工指令;對違反安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程或安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員進(jìn)行處罰;3 指揮、調(diào)配消除隱患或完善安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備所需的資源;4 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的協(xié)調(diào)工作。3.0.17 項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理1 貫徹國家、行業(yè)、地方

17、、集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)、建設(shè)方、監(jiān)理方有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)和綠色施工管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定和組織落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量、安全和綠色施工管理方案和措施,是項(xiàng)目質(zhì)量、安全、綠色施工第一責(zé)任人; 2 負(fù)責(zé)分包方和供方管理,做到“五不使用” ,不使用無有效營業(yè)執(zhí)照的供方和分包方;不使用無有效許可資質(zhì)的供方和分包方;不使用員工無有效崗位資格的供方和分包方;不使用拒絕簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書和安全生產(chǎn)責(zé)任書的供方和分包方;不使用未通過分支機(jī)構(gòu)審查的供方和分包方;3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理,落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金,安全管理做到“一不四同時(shí)” ,與供方和分包方協(xié)議未簽訂不開工;安全教育培訓(xùn)、

18、安全交底的同時(shí),同時(shí)與供方和分包方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,同時(shí)與項(xiàng)目部聘用人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時(shí)要求協(xié)作方與其現(xiàn)場人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并在項(xiàng)目部備案;4 組織落實(shí)施工質(zhì)量、安全、綠色施工方案,組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中質(zhì)量、安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施進(jìn)場驗(yàn)收、安全措施的落實(shí); 5 定期組織召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)和綠色施工例會,組織項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和綠色施工檢查,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的問題和隱患。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施解決;6 及時(shí)如實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)安全事故,參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,認(rèn)真落實(shí)制定的整改和防范措施。3.0.18 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師1 執(zhí)行安全技

19、術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目安全技術(shù)管理工作,對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2 負(fù)責(zé)組織制定或?qū)徍耸┕そM織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)性施工方案、安全技術(shù)方案、措施和安全交底并監(jiān)督落實(shí),及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;3 組織應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,新材料和新工法的培訓(xùn)和交底;4 參加現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收工作;5 參加安全生產(chǎn)和綠色施工檢查,對施工中存在問題和隱患,從技術(shù)方面提出整改措施;6 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,從技術(shù)上分析事故原因,組織制定、落實(shí)整改和預(yù)防措施。3.0.19 工長、施工員1 執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)和綠色施工要求,對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任;2 執(zhí)行

20、安全生產(chǎn)、綠色施工的措施、方案及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,針對本項(xiàng)目施工特點(diǎn),向班組(所管轄施工人員)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底并履行簽認(rèn)手續(xù),監(jiān)督、檢查施工作業(yè),不違章指揮,隨時(shí)糾正違章作業(yè)行為;3 檢查所管轄班組(專業(yè)分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,作業(yè)工人勞動(dòng)防護(hù)用品佩帶情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對重點(diǎn)、特殊部位施工,應(yīng)做到旁站監(jiān)督;4 組織所管轄班組(專業(yè)分包隊(duì))參加項(xiàng)目教育培訓(xùn)活動(dòng),按項(xiàng)目部要求組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受并服從項(xiàng)目部安全監(jiān)管,對安全檢查人員提出的生產(chǎn)安全隱患,按要求組織整改;5 參加項(xiàng)目機(jī)、電、架及重點(diǎn)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收和檢查工作;6 及時(shí)上報(bào)生

21、產(chǎn)安全事故,保護(hù)事故現(xiàn)場,配合事故調(diào)查和處理。3.0.20 項(xiàng)目專(兼)職安全員1 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實(shí),專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理工作,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任; 2 負(fù)責(zé)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核和安全交底工作,收集、整理安全管理資料,建立項(xiàng)目安全檔案; 3 制定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃,收集、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)信息,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,向項(xiàng)目部提出改進(jìn)意見和建議;4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全檢查工作,制止違章指揮和違章作業(yè),對生產(chǎn)中的不安全行為有責(zé)任勸阻,有權(quán)暫停生產(chǎn)和越級上報(bào); 5 參加臨建、臨電、大中型施工機(jī)具設(shè)備和腳手架的驗(yàn)收;6 配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。3.0.21 班組長

22、1 執(zhí)行安全生產(chǎn)和綠色施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員的生產(chǎn)安全負(fù)管理責(zé)任;2 按項(xiàng)目部要求組織班組人員參加安全生產(chǎn)和綠色施工教育、培訓(xùn)和考核,組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,按要求對班組人員進(jìn)行安全交底,監(jiān)督班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品(具) ;3 做好班前講話,不違章指揮,糾正作業(yè)人員的違章操作;4 檢查班組作業(yè)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào);5 及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,同時(shí)搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場。3.0.22 作業(yè)人員 1 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,聽從指揮; 2 參加施工現(xiàn)場三級安全生產(chǎn)教育、考核、安全技術(shù)交底和其它安全教育活動(dòng);3 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品(具) ,嚴(yán)格

23、執(zhí)行操作規(guī)程,不違章操作。4 安全生產(chǎn)、綠色施工管理安全生產(chǎn)、綠色施工管理4.1 人員管理人員管理4.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、資料員、測量員、試驗(yàn)員、材料員、勞動(dòng)力管理員應(yīng)為在集團(tuán)公司(含分支機(jī)構(gòu),下同)注冊執(zhí)業(yè)資格的員工;特殊工種人員應(yīng)具備合格的崗位資格證書。4.1.2 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,總承包工程項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)獨(dú)立的安全管理部門。施工項(xiàng)目配備的專職安全管理人員應(yīng)符合以下要求: 1 土建工程按照建筑面積配備專職安全管理人員:一萬平方米以下的工程至少一人;15 萬平方米的工程至少 2 人;5 萬平方米以上的工程至少 3 人,并應(yīng)設(shè)置主管,按專

24、業(yè)設(shè)置專職安全管理人員,其中超過 10 萬平方米的工程,還應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān);2 市政工程、設(shè)備安裝工程等,按照合同總造價(jià)配備專職安全管理人員;5000 萬以下的工程至少 1 人;5000 萬至 1 億的工程至少 2 人;1 億以上的工程至少 3 人并應(yīng)設(shè)置主管,按專業(yè)設(shè)置專職安全管理人員;3 勞務(wù)分包單位施工人員 50 人以下的,應(yīng)設(shè)置 1 名專職安全管理人員;50-200 人的,應(yīng)設(shè)置 2 名專職安全管理人員;200 人以上的,應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況設(shè)置;作業(yè)班組應(yīng)有兼職安全管理人員。4.1.3 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)辦理員工注冊執(zhí)業(yè)資格和崗位資格注冊事宜,按要求定期組織安全生產(chǎn)、綠

25、色施工教育培訓(xùn)活動(dòng),安排執(zhí)業(yè)人員參加再教育培訓(xùn)。4.1.4 員工應(yīng)按要求參加集團(tuán)公司和政府有關(guān)部門組織的安全教育、綠色施工教育培訓(xùn)活動(dòng)。4.1.5 項(xiàng)目部應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)為管理人員、特殊工種人員和普通作業(yè)人員配發(fā)合格的勞動(dòng)保護(hù)用品(具) ,并進(jìn)行使用培訓(xùn)。4.1.6 正式施工作業(yè)前,分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定對分包方、勞務(wù)和設(shè)備供方人員進(jìn)行入場三級安全生產(chǎn)及綠色、文明施工教育,作業(yè)人員經(jīng)考試合格后方可上崗,建立現(xiàn)場施工人員安全管理檔案??偝邪?xiàng)目還應(yīng)要求專業(yè)分包單位對施工人員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn),并對其教育培訓(xùn)資料進(jìn)行備案。施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1) 作業(yè)人員花名冊及身份證復(fù)印

26、件; (2) 特殊工種人員操作證復(fù)印件; (3) 三級教育卡; (4) 安全考核試卷; (5) 安全交底; (6) 安全檢查記錄; (7) 施工日志和安全日志; (8) 安全教育、培訓(xùn)記錄; (9) 其它安全教育、培訓(xùn)活動(dòng)記錄。4.2 分包方、供方管理分包方、供方管理4.2.1 分支機(jī)構(gòu)應(yīng)對擬用的分包方、勞務(wù)供方、設(shè)備供方、鋼筋、混凝土、模板、腳手管等大宗材料供方進(jìn)行考察,內(nèi)容包括:(1) 分包方、供方資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、大型設(shè)備許可證等) ;(2) 分包方、供方市場信譽(yù)、業(yè)績;(3) 分包方、供方資金能力、設(shè)備能力;(4) 分包方、供方管理體系、管理人員、特殊工種人員。4.

27、2.2 嚴(yán)禁使用有利用農(nóng)民工進(jìn)行惡意討薪記錄的分包方和勞務(wù)供方;嚴(yán)禁使用“掛靠”的設(shè)備供方。4.2.3 與分包方、勞務(wù)、設(shè)備供方簽訂合同的同時(shí),必須簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議書 、 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理協(xié)議書和施工現(xiàn)場消防安全管理協(xié)議書 。以上協(xié)議書應(yīng)由分包單位法定代表人或持有法人委托書的人員簽署,法人委托書應(yīng)與合同一起備案;4.2.4 分包方、勞務(wù)、設(shè)備供方進(jìn)場時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目部提交以下資料: (1) 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)安全許可證;(2) 大型設(shè)備許可證或者屬地備案資料;(3) 三類人員安全生產(chǎn)考核合格證;(4) 進(jìn)場特種作業(yè)人員操作證;(5) 項(xiàng)目部要求提供的其它資料。4.3 安

28、全技術(shù)管理安全技術(shù)管理4.3.1 開工前,項(xiàng)目部應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)方案、危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)安全方案、施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部審核并報(bào)監(jiān)理方或建設(shè)方審批。對總承包工程,應(yīng)對分包單位施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行備案,凡符合專家論證條件的專項(xiàng)工程,應(yīng)組織專家論證。4.3.2 項(xiàng)目部應(yīng)對分包方、勞務(wù)、設(shè)備供方進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況按工種以班組為單位進(jìn)行,覆蓋施工現(xiàn)場全部作業(yè)人員,交底人、接受交底人應(yīng)在安全技術(shù)交底記錄簽字,嚴(yán)禁他人代簽,不能簽字的,交底人應(yīng)要求其在本人姓名上按手印。4.3.3 對使用新技術(shù)、新工法、新材料、新設(shè)備的項(xiàng)

29、目,分支機(jī)構(gòu)總工程師應(yīng)組織對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.3.4 腳手架、模板、龍門吊、塔吊、卸料平臺、臨時(shí)用電等必須有方案、有計(jì)算、有審批、有驗(yàn)收、有檢查。4.3.5 現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理應(yīng)符合項(xiàng)目屬地建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理的要求和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理資料要求。4.44.4 設(shè)備安全管理設(shè)備安全管理4.4.1 設(shè)備進(jìn)場前,分支機(jī)構(gòu)應(yīng)與設(shè)備租賃方簽訂設(shè)備租賃合同(協(xié)議) ,明確雙方的質(zhì)量、安全責(zé)任,對設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、驗(yàn)收、維修和保養(yǎng)作出明確規(guī)定,對設(shè)備應(yīng)配備的人員和應(yīng)提供的設(shè)備資料作出規(guī)定。未簽訂設(shè)備租賃合同(協(xié)議) ,嚴(yán)禁設(shè)備進(jìn)場。4.4.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場設(shè)備的驗(yàn)收并記錄。對

30、塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、龍門吊、施工電梯等需進(jìn)行第三方檢驗(yàn)和政府管理部門備案的大型施工設(shè)備,應(yīng)先檢驗(yàn)、備案,后使用。4.4.3 驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)建立標(biāo)識,懸掛操作說明。標(biāo)識內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、狀態(tài)和責(zé)任人。嚴(yán)禁使用驗(yàn)收不合格的設(shè)備。4.4.4 相對固定的機(jī)械設(shè)備應(yīng)搭設(shè)工作棚,流動(dòng)設(shè)備應(yīng)做到防雨、防潮、防砸并放置在堅(jiān)實(shí)干燥的地方;施工設(shè)備應(yīng)專人操作、管理,嚴(yán)禁非操作人員使用設(shè)備。4.4.5 項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)制度,定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備并記錄。班組操作人員應(yīng)每日進(jìn)行一次機(jī)械安全檢查并做好交接記錄,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次機(jī)械安全檢查并記錄。對存在故障的設(shè)備應(yīng)及時(shí)維修或更換,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè)。

31、4.4.6 項(xiàng)目部應(yīng)對現(xiàn)場大、中型設(shè)備建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案內(nèi)容包括:(1) 設(shè)備租賃合同(協(xié)議) 、安全管理協(xié)議;(2) 設(shè)備合格證、年檢證明、操作說明;(3) 設(shè)備安裝、拆除方案、計(jì)算書;(4) 設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄、安裝使用驗(yàn)收記錄;(5) 設(shè)備檢驗(yàn)、備案資料;(6) 設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修記錄;(7) 設(shè)備操作人員操作證;(8) 設(shè)備退場記錄。4.5 材料安全管理材料安全管理4.5.1 材料存放場地應(yīng)平整夯實(shí),有排水措施并建立警示標(biāo)識。4.5.2 施工材料和施工周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按施工平面圖指定位置分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,保持安全距離。腳手管、磚、砌塊、普通模板等碼放高度不得超過 1.5 米;預(yù)制構(gòu)件

32、、大型構(gòu)件、大模板存放應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定。4.5.3 應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。水泥、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫,專庫專管并設(shè)置明顯標(biāo)識,材料進(jìn)出庫應(yīng)記錄。4.6 現(xiàn)場臨時(shí)用電管理現(xiàn)場臨時(shí)用電管理4.6.1 施工現(xiàn)場、生活區(qū)的臨時(shí)用電應(yīng)符合現(xiàn)行的施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。項(xiàng)目部應(yīng)編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)方案,按方案布置、安裝臨時(shí)用電線路和設(shè)備。4.6.2 臨電操作人員應(yīng)持有效特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事臨電作業(yè)。4.6.3 項(xiàng)目部應(yīng)對配電箱、電纜、開關(guān)箱、用電設(shè)備等進(jìn)行驗(yàn)收并建立標(biāo)識,嚴(yán)禁使用不合格的配電、用電設(shè)備。4

33、.6.4 項(xiàng)目部應(yīng)建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度,電工應(yīng)每天對臨電設(shè)施和用電設(shè)備進(jìn)行巡查并記錄,項(xiàng)目部每周至少一次對臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理并記錄。4.7 文明施工、治安消防管理文明施工、治安消防管理4.7.1 項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場安全、治安、消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)和治安消防管理。4.7.2 項(xiàng)目部應(yīng)按現(xiàn)場平面圖和集團(tuán)公司 cis 手冊要求布置施工區(qū)和作業(yè)區(qū),施工區(qū)辦公用房、倉庫、生活區(qū)宿舍、食堂等臨時(shí)建筑的搭設(shè)應(yīng)符合項(xiàng)目所在地政府有關(guān)規(guī)定。生活區(qū)和施工區(qū)應(yīng)設(shè)置保安人員,實(shí)行封閉管理。4.7.3 施工現(xiàn)場和生活區(qū)應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)要求

34、建立消防系統(tǒng),建立消防標(biāo)識,配備合格的消防器材,保持消防通道暢通,嚴(yán)禁在消防通道堆放材料、設(shè)備和建筑垃圾。4.7.4 現(xiàn)場食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,廚師應(yīng)持健康證上崗并定期體檢。4.7.5 辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)建立衛(wèi)生管理制度,每日安排人員專門清掃,辦公和生活垃圾應(yīng)分類收集,及時(shí)清運(yùn)。4.7.6 項(xiàng)目部應(yīng)建立文明施工和消防管理檢查制度,定期組織施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)的文明施工和消防管理檢查。5 安全教育、培訓(xùn)安全教育、培訓(xùn)5.1 集團(tuán)公司管理人員安全教育、培訓(xùn)集團(tuán)公司管理人員安全教育、培訓(xùn)5.1.1 集團(tuán)公司總裁、主管安全副總裁、總工程師、安全部經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理應(yīng)參加政府主管部門組織的安全生產(chǎn)教

35、育培訓(xùn),取得企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)資格證書 (a 證)并參加再教育培訓(xùn)。5.1.2 建造師應(yīng)按參加政府主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),取得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)資格證書 (b 證)并參加再教育培訓(xùn)。5.1.3 專職安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),取得安全員安全生產(chǎn)資格證書 (c 證)并參加再教育培訓(xùn)。5.1.4 集團(tuán)公司及分支機(jī)構(gòu)應(yīng)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),每年不少于一次;集團(tuán)公司應(yīng)對新員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于 24 學(xué)時(shí)并考核合格。5.2 施工項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)施工項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)5.2.1 開工前,應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部、班組三級安全教育和考核,建立三級

36、教育卡。5.2.2 分支機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育時(shí)間不少于 15 小時(shí),內(nèi)容包括:(1) 國家和地方安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章;(2) 事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;預(yù)防事故的基本知識;(3) 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;(4) 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢及事故案例分析;(5) 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);(6) 發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場和及時(shí)報(bào)告。5.2.3 項(xiàng)目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育時(shí)間不少于 15 小時(shí),內(nèi)容包括:(1) 工程的基本情況,安全技術(shù)基本知識和安全管理規(guī)定及要求;(2) 主要事故類別,常見多發(fā)事故的特點(diǎn)、規(guī)律及預(yù)防措施;(3

37、) 可能遭受的職業(yè)傷害,安全注意事項(xiàng),事故案例分析;(4) 自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;(5) 安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);(6) 預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及安全事項(xiàng)。5.2.4 班組對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育時(shí)間不少于 20 小時(shí),內(nèi)容包括:(1) 本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程;(2) 本班組工作性質(zhì)、職責(zé)、范圍和班組紀(jì)律;(3) 安全防護(hù)裝置、設(shè)施使用方法、勞動(dòng)防護(hù)用品使用方法;(4) 作業(yè)環(huán)境、易造成事故的不安全因素及其防范;事故案例分析;(5) 所使用的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工具的性能、操作要求、安全防護(hù)要求。6 安全檢查安全檢查6.1 檢查方式檢查方式6.1.1

38、 施工項(xiàng)目檢查方式包括項(xiàng)目部檢查、分支機(jī)構(gòu)檢查和集團(tuán)公司監(jiān)督檢查。6.1.2 項(xiàng)目部檢查是指項(xiàng)目部組織對項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的綜合或?qū)m?xiàng)檢查。6.1.3 分支機(jī)構(gòu)檢查是指分支機(jī)構(gòu)根據(jù)國家、地方相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司對施工項(xiàng)目的管理要求,組織對施工項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期檢查。6.1.4 集團(tuán)公司監(jiān)督檢查方式包括書面檢查、驗(yàn)證檢查、聯(lián)合檢查。書面檢查是指集團(tuán)公司安全部定期檢查分支機(jī)構(gòu)上報(bào)的施工項(xiàng)目檢查記錄和整改記錄,了解集團(tuán)公司整體生產(chǎn)安全狀態(tài)的監(jiān)督檢查方式。驗(yàn)證檢查是指集團(tuán)公司安全部組織人員到現(xiàn)場檢查施工項(xiàng)目實(shí)際管理情況是否與分支機(jī)構(gòu)上報(bào)的檢查記錄和整改記錄一致,驗(yàn)證分支機(jī)構(gòu)是否確實(shí)履行其對項(xiàng)目的管理

39、職責(zé)的監(jiān)督檢查方式。聯(lián)合檢查是指集團(tuán)公司成立聯(lián)合檢查組,定期對分支機(jī)構(gòu)在施的主要項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,評價(jià)分支機(jī)構(gòu)管理體系建設(shè)和運(yùn)行、崗位責(zé)任制度落實(shí)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理情況的監(jiān)督檢查方式。6.2 檢查依據(jù)檢查依據(jù)6.2.1 施工項(xiàng)目檢查的主要依據(jù)包括:(1) 集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一體化管理手冊;(2) 集團(tuán)公司現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量和生產(chǎn)安全管理的規(guī)范和規(guī)章制度;(3) 分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量和生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度;(4) 國家和地方有關(guān)經(jīng)營管理、質(zhì)量和生產(chǎn)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章;(5) 現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。6.2.2 施工項(xiàng)目管理資料檢查,如

40、項(xiàng)目所在地有相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,按項(xiàng)目所在地地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行檢查,否則,按集團(tuán)公司管理資料標(biāo)準(zhǔn)檢查。6.3 檢查人員檢查人員6.3.1 項(xiàng)目部檢查由項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。6.3.2 分支機(jī)構(gòu)檢查由以分支機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查組負(fù)責(zé)。6.3.3 集團(tuán)公司書面檢查由集團(tuán)公司安全部負(fù)責(zé)。6.3.4 集團(tuán)公司驗(yàn)證檢查由集團(tuán)公司安全部負(fù)責(zé),必要時(shí),可吸納其它管理部門或分支機(jī)構(gòu)管理人員參加。6.3.5 集團(tuán)公司聯(lián)合檢查由集團(tuán)公司聯(lián)合檢查組負(fù)責(zé)。聯(lián)合檢查組成員由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理處、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)處的員工組成。6.4 檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容6.4.1 施工項(xiàng)目檢查內(nèi)容包括:(1)

41、經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括項(xiàng)目部經(jīng)營、合同、風(fēng)險(xiǎn)管理制度;總包、分包、設(shè)備租賃、材料采購、勞務(wù)合同的評審、簽訂和履行;洽商簽證;項(xiàng)目資金、往來資金、財(cái)務(wù)管理狀況;項(xiàng)目成本控制狀況;民工費(fèi)管理等。(2) 人員管理主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人) 、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)人員等主要管理人員崗位資格和在崗狀態(tài);設(shè)備操作人員、特殊工種人員崗位資格情況等。(3) 質(zhì)量管理管理資料檢查主要包括:項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度;施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施;材料進(jìn)場檢驗(yàn)資料;施工記錄、測量、監(jiān)測和檢測資料;報(bào)驗(yàn)和隱檢資料,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄;設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量隱患和事故的處理

42、資料等。施工現(xiàn)場檢查主要包括:外觀質(zhì)量、施工工序質(zhì)量、材料及半成品加工質(zhì)量、成品保護(hù)等。(4) 安全管理管理資料檢查主要包括:項(xiàng)目部安全管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)、目標(biāo)管理、安全管理協(xié)議書;生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)安全預(yù)案、季節(jié)施工措施;安全交底、安全教育和考核;大中型機(jī)具、設(shè)備安裝、驗(yàn)收、保養(yǎng)和備案記錄、違章和事故的處理記錄等。施工現(xiàn)場檢查主要包括:洞口、臨邊安全防護(hù)措施;安全防護(hù)用品(具) ;腳手架、模板;物料提升機(jī)、起重機(jī)、外用電梯;中小型施工設(shè)備、機(jī)具;材料堆放;施工用電;消防、保衛(wèi)等。(5) 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理資料檢查主要包括:項(xiàng)目部文明施工、環(huán)境保護(hù)管理制度

43、;現(xiàn)場治安、消防和保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場檢查主要包括:文明施工措施的落實(shí);夜間施工管理;現(xiàn)場防塵降塵、防噪音、排水措施;建筑垃圾處理等。(6) 生活、辦公區(qū)管理主要包括生活、辦公區(qū)衛(wèi)生管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度;安全用電和消防;生活、辦公區(qū)衛(wèi)生狀態(tài)、廚房衛(wèi)生狀態(tài);生活垃圾處理等。6.5 檢檢 查查 要要 求求6.5.1 檢查工作堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。6.5.2 項(xiàng)目部檢查每周至少一次,分支機(jī)構(gòu)檢查每月至少一次,集團(tuán)公司書面檢查、驗(yàn)證檢查每季度一次,聯(lián)合檢查每年不少于二次,驗(yàn)證檢查與聯(lián)合檢查可合并進(jìn)行。6.5.3 檢查人員應(yīng)認(rèn)真檢查、詳細(xì)記錄、客觀分析、公正評價(jià)。對一般不合格項(xiàng)和隱患堅(jiān)持現(xiàn)

44、場糾正和限期整改相結(jié)合的原則,對重大隱患堅(jiān)持“四不放過”的原則。6.5.4 項(xiàng)目部管理人員應(yīng)按檢查人員要求提供各類項(xiàng)目管理資料,項(xiàng)目部管理人員應(yīng)在現(xiàn)場參加檢查并回答檢查人員的詢問。分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加集團(tuán)公司驗(yàn)證檢查和聯(lián)合檢查并回答檢查組的詢問。6.5.5 檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和質(zhì)量、安全隱患,檢查組應(yīng)認(rèn)真會商并開具整改通知書,提出具體的整改要求。分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)項(xiàng)目部按要求制訂和落實(shí)各項(xiàng)整改措施并負(fù)責(zé)組織整改驗(yàn)證。6.5.6 項(xiàng)目部檢查可使用本規(guī)范規(guī)定的檢查記錄,分公司檢查,集團(tuán)公司驗(yàn)證檢查和聯(lián)合檢查應(yīng)使用本規(guī)范規(guī)定的檢查記錄。6.5.7 每季度最后一月,分

45、支機(jī)構(gòu)應(yīng)將本季度的施工項(xiàng)目檢查記錄和整改記錄復(fù)印件報(bào)集團(tuán)公司安全部進(jìn)行書面檢查。集團(tuán)公司安全部根據(jù)書面檢查結(jié)果,抽取項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證檢查。6.5.8 集團(tuán)公司驗(yàn)證檢查和聯(lián)合檢查的檢查結(jié)果應(yīng)在檢查完成后三十日內(nèi)在集團(tuán)公司內(nèi)公布。7 生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查與處理生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查與處理7.0.1 生產(chǎn)安全事故等級特別重大事故,是指造成 30 人以上(“以上”包括本數(shù),下同)死亡,或者 100 人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下(“以下”不包括本數(shù),下同)死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 500

46、0 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重傷,或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重傷,或者 1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。7.0.2 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)立即報(bào)告分支機(jī)構(gòu)并啟動(dòng)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案;分支機(jī)構(gòu)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向集團(tuán)公司報(bào)告,同時(shí)按照國家和地方政府的規(guī)定及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門報(bào)告。7.0.3 報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(1) 事故發(fā)生單位概況;

47、 (2) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;(3) 事故的簡要經(jīng)過;(4) 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;(5) 已經(jīng)采取的措施;(6)其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。7.0.4 事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。因搶救人員等原因需移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),應(yīng)做出標(biāo)識,繪制現(xiàn)場簡圖或拍照、錄像,并做出書面記錄。嚴(yán)禁任何人以任何理由破壞和偽造事故現(xiàn)場,毀滅相關(guān)證據(jù)。7.0.5 集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)事故調(diào)查組由主管負(fù)責(zé)人、管理部門負(fù)責(zé)人和工會負(fù)責(zé)人組成。事故調(diào)查堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,責(zé)任部門、責(zé)任人必須配合政府部

48、門和集團(tuán)公司的事故調(diào)查工作。7.0.6 對安全事故的處理遵循“四不放過”的原則,即事故原因調(diào)查不清不放過、責(zé)任人和員工未受到教育不放過、沒有制定和落實(shí)整改和預(yù)防措施不放過、責(zé)任人未受到處理不放過。8 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰獎(jiǎng)勵(lì)和處罰8.0.1 現(xiàn)場人員違反勞動(dòng)紀(jì)律,存在下列行為之一的,處 50200 元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,清出施工現(xiàn)場。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 (1) 無故不參加分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部和班組安全教育活動(dòng)的; (2) 未按要求佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品(具)并拒絕接受糾正的; (3) 未經(jīng)許可,私自拆裝、使用、修理配電、用電設(shè)備或設(shè)施的; (4) 故意損壞現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的;(5) 偷盜現(xiàn)

49、場物資、設(shè)備和工具或他人物品的; (6) 酒后上崗或休息期間酗酒鬧事的;(7) 打架斗毆的。8.0.2 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中存在以下行為之一,并且未按要求整改的,視情節(jié)輕重,集團(tuán)公司對分支機(jī)構(gòu)處 10000 元50000 元的罰款,對責(zé)任人處 2000元5000 元罰款。(1) 忽視安全生產(chǎn),未按集團(tuán)公司規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案要求落實(shí)安全生產(chǎn)保證措施的;違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守的;發(fā)現(xiàn)事故隱患而不采取有效措施以致造成無人員死亡的一般事故的;(2) 項(xiàng)目部主要管理人員不在項(xiàng)目崗位履行職責(zé)的;(3) 使用無有效資質(zhì)的分包方、供方或未按規(guī)定與分包方、供方簽訂合同和安全生產(chǎn)協(xié)議的;(4)

50、未按規(guī)定對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收無記錄或使用驗(yàn)收不合格設(shè)備的;塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門架等大型施工設(shè)備未在屬地備案的;(5) 未建立現(xiàn)場人員花名冊的;未按規(guī)定對現(xiàn)場所有人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、考核、安全交底或安全生產(chǎn)教育、考核、安全交底無記錄、無三級教育卡的;(6) 使用無有效崗位資格證書人員從事特殊工種作業(yè)的;(7)無施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案的,或使用未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案進(jìn)行施工的;需組織專家論證的施工方案未組織專家論證的;(8) 未按要求給現(xiàn)場人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品和用具的;(9) 現(xiàn)場安全措施存在嚴(yán)重隱患的;(10) 其它違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度但未造成安全

51、事故的行為。8.0.3 發(fā)生造成人員死亡的一般事故的,集團(tuán)公司對分支機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員給予如下行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:(1) 分支機(jī)構(gòu)暫停經(jīng)營并處 50 萬元經(jīng)濟(jì)處罰;視情節(jié)輕重,對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人給予警告、記過、記大過的行政處分,并處 500020000 元經(jīng)濟(jì)處罰;(2) 扣除分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理當(dāng)年和之前三年的創(chuàng)業(yè)積分;(3) 暫?;蛴谰猛V鬼?xiàng)目部負(fù)責(zé)人在集團(tuán)公司內(nèi)建造師執(zhí)業(yè)資格;(4) 取消分支機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員當(dāng)年集團(tuán)公司評優(yōu)資格和職稱晉升資格。8.0.4 發(fā)生較大事故的,或 12 個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起造成人員死亡的一般事故的,集團(tuán)公司對分支機(jī)構(gòu)和責(zé)任人

52、員給予如下行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(1) 分支機(jī)構(gòu)暫停或終止經(jīng)營并處 50 萬元經(jīng)濟(jì)處罰;視情節(jié)輕重,對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人給予記過、記大過直至解除勞動(dòng)合同的行政處分,并處 20000100000 元經(jīng)濟(jì)處罰;(2) 扣除分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理全部創(chuàng)業(yè)積分;(3) 永久停止項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在集團(tuán)公司內(nèi)建造師執(zhí)業(yè)資格;(4) 取消分支機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員當(dāng)年集團(tuán)公司評優(yōu)資格和職稱晉升資格。8.0.5 分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)違法、違紀(jì)或生產(chǎn)安全事故造成的全部經(jīng)濟(jì)損失和政府部門的經(jīng)濟(jì)處罰。對不能承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失(包括集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)處罰)的分支機(jī)構(gòu),集團(tuán)公司用分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人創(chuàng)業(yè)積分沖抵。8

53、.0.6 對在安全生產(chǎn)管理中作出優(yōu)異成績的部門或個(gè)人,集團(tuán)公司根據(jù)實(shí)際情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司 施工項(xiàng)目檢查記錄(安全)施工項(xiàng)目檢查記錄(安全) 檢查日期: 年 月 日 工程名稱地址(詳細(xì))項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)分支機(jī)構(gòu)建筑面積 平米工程造價(jià)(萬元)承包形式(總包、專業(yè)分包)開工日期形象進(jìn)度序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果是否辦理施工許可證是否辦理消防許可證是否辦理勞務(wù)用工許可一依法辦理施工許可情況需備案手續(xù)是否備案(如:臨建房)是否對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識且有清單記錄是否對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識且有清單記錄二危險(xiǎn)源分析、辨識、記錄情況重大危險(xiǎn)源是否有控制措施是否建立、健全安

54、全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任是否明確落實(shí)到人(有簽字) ,責(zé)任制簽訂人是否符合任職要求項(xiàng)目經(jīng)理姓名:資格證編號:安全員姓名:安全資格證編號(c 本):項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的勞動(dòng)關(guān)系是否在集團(tuán)公司、是否按規(guī)定辦理社會保險(xiǎn)本工程備案的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員是否長期在崗是否建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度三安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及落實(shí)情況、項(xiàng)目主要管理人員持證情況安全生產(chǎn)管理制度建立及落實(shí)情況是否執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度(有缺陷在項(xiàng)目檢查表中詳細(xì)體現(xiàn))臨時(shí)用電、安全防護(hù)、腳手架、基坑防護(hù)、施工機(jī)械等專項(xiàng)方案是否都編制并有審批危險(xiǎn)性較大工程是否有專項(xiàng)施工方案;是否進(jìn)行專家論證四各類專項(xiàng)施工方案的編制、專家論證、安全技術(shù)交底及簽字

55、情況分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底是否齊全;簽字是否齊全(所有工人本人簽字)是否按要求編制各類安全文明施工方案(如:消防保衛(wèi)方案、環(huán)境保護(hù)方案等)是否編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)預(yù)案是否簽字發(fā)布五各類安全文明施工方案的編制,應(yīng)急預(yù)案編制、演練情況應(yīng)急預(yù)案是否按計(jì)劃進(jìn)行演練施工現(xiàn)場勞務(wù)分包單位數(shù)量:施工現(xiàn)場專業(yè)分包數(shù)量:其中甲指分包數(shù)量:分包單位(包括大型機(jī)械設(shè)備租賃單位)是否具有合法分包資質(zhì)是否與分包單位簽訂勞務(wù)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議施工現(xiàn)場當(dāng)日檢查人數(shù):接受三級安全生產(chǎn)教育人數(shù):六分包單位情況;施工人員安全教育情況;安全協(xié)議簽訂情況考試合格人數(shù):七特種作業(yè)人員持證上崗、專項(xiàng)教育、交底情況現(xiàn)場特種作

56、業(yè)人數(shù):電工: 人電、氣焊工: 人架子工: 人其它應(yīng)具有特種作業(yè)資質(zhì)人數(shù): 人是否持有合法有效證件上崗是否進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、專項(xiàng)安全技術(shù)交底、專項(xiàng)考試安全防護(hù)是否符合規(guī)范要求(不符合在項(xiàng)目檢查表中詳細(xì)體現(xiàn))八安全防護(hù)情況(包括整體提升腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工吊籃、物料提升機(jī)、卸料平臺、基坑與土方支護(hù)等)安全防護(hù)設(shè)施是否經(jīng)過驗(yàn)收并簽字齊全大型機(jī)械租賃單位、安(拆)單位及人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)和資格。大型機(jī)械安、拆方案,是否進(jìn)行了審批需備案的機(jī)械設(shè)備是否備案九大型機(jī)械租賃單位資質(zhì)及安、拆人員上崗資格,起重設(shè)備安、拆方案編制和審批,安、拆人員教育情況對安、拆人員是否進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底機(jī)械設(shè)備

57、是否驗(yàn)收機(jī)械操作人員(塔吊司機(jī)、信號工、外用電梯司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)等)是否持合法有效證件上崗十各種機(jī)械驗(yàn)收情況;機(jī)械操作人員持證上崗、安全教育、交底情況情況機(jī)械操作人員是否進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、交底、考試腳手架是否按照方案進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)完成后是否驗(yàn)收并有記錄且簽字齊全臨時(shí)用電是否按照方案進(jìn)行布置,完成后是否驗(yàn)收并有記錄且簽字齊全十一腳手架搭設(shè)(模板支撐腳手架) 、臨時(shí)用電、消防設(shè)施驗(yàn)收情況消防設(shè)施是否按方案進(jìn)行布置,完成后是否驗(yàn)收并有記錄且簽字齊全是否制定安全資金投入計(jì)劃安全資金使用是否按計(jì)劃進(jìn)行投入使用十二安全資金情況安全資金使用記錄是否齊全是否采購合格的安全防護(hù)用品(三證、一標(biāo))作業(yè)人員是否按要

58、求發(fā)放合格的安全防護(hù)用品并有記錄十三安全防護(hù)用具發(fā)放及使用情況作業(yè)人員是否按要求正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品安全檢查完成后是否按照要求及時(shí)徹底整改安全月檢、周檢及整改記錄是否齊全且真實(shí)有效十四安全管理制度落實(shí)情況是否按要求每日填寫安全施工日志現(xiàn)場臨時(shí)用電測試記錄是否齊全臨時(shí)用電檢查、維修記錄是否齊全十五施工現(xiàn)場臨時(shí)用電測試、檢查、維修情況和消防器材設(shè)置、檢查情況現(xiàn)場消防器材是否按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防器材檢查記錄是否齊全現(xiàn)場用火程序是否符合要求現(xiàn)場圍擋、大門、五牌一圖施工標(biāo)牌是否按要求布置現(xiàn)場臨建、主要道路是否按要求布置、硬化;建筑垃圾、生活垃圾是否分類存放并清理及時(shí)現(xiàn)場料具碼放;水泥存放;散顆粒物料存放;油料

59、存放防滲漏措施;是否符合要求現(xiàn)場攪拌站、垃圾站是否有防揚(yáng)塵措施;污水是否經(jīng)沉淀后排放噪音大的設(shè)備、設(shè)施是否有防噪聲措施現(xiàn)場庫房是否按要求設(shè)置管理;易燃易爆品是否專庫存放且配備足夠消防器材食堂是否辦理衛(wèi)生許可證、炊事員是否辦理健康證食堂是否設(shè)置隔油池并及時(shí)清掏;食堂衛(wèi)生是否合格、是否有防蚊蠅、防鼠措施、炊事員是否穿戴工作服帽上崗十六現(xiàn)場文明施工、環(huán)保情況廁所是否有專人清掃并設(shè)有防蚊蠅措施是否按照集團(tuán)安全資料文件夾內(nèi)容收集、整理現(xiàn)場安全資料十七安全資料收集、整理情況是否按照屬地安全資料規(guī)程要求收集、整理現(xiàn)場安全資料(屬地?zé)o要求的按集團(tuán)安全資料文件夾進(jìn)行安全資料收集、整理)十八在京施工項(xiàng)目是否按照北

60、京市施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的要求實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理十九現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)管理評價(jià)(分支機(jī)構(gòu)檢查人員針對此項(xiàng)目作出評價(jià))分支機(jī)構(gòu)安全負(fù)責(zé)人簽字: 被檢查人簽字填寫說明:檢查結(jié)果一欄填寫:是或否;需填寫人名、證號、人數(shù)的按要求填寫。專業(yè)分包工程未涉及項(xiàng)填寫“此項(xiàng)未涉及”填寫要求:此表為季度報(bào)表,每季度末上報(bào)集團(tuán)公司安全部。此表為季度報(bào)表,每季度末上報(bào)集團(tuán)公司安全部。分支機(jī)構(gòu)所有項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目填寫一份。分支機(jī)構(gòu)所有項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目填寫一份。此表填寫應(yīng)真實(shí)有效,并作為集團(tuán)公司檢查此項(xiàng)目時(shí)的復(fù)核依據(jù)。此表填寫應(yīng)真實(shí)有效,并作為集團(tuán)公司檢查此項(xiàng)目時(shí)的復(fù)核依據(jù)。附件中兩張表隨此表一同上報(bào),為分支機(jī)

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