XX公司硫酸裝置場地擋土墻砌筑工程技術(shù)標

1、投標文件技術(shù)標目 錄一、 施工方案二、 施工進度計劃及保證措施三、 平面布置四、 保證質(zhì)量措施五、 保證安全措施六、 文明施工現(xiàn)場措施七、 勞動力安排計劃八、 主要材料、構(gòu)件使用計劃九、 主要機具使用計劃十、 合理化建議一、 施工方案1.1工程概況巴陵公司硫酸裝置場地擋土墻砌筑工程位于己內(nèi)酰胺西大門，由巴陵石油化工設(shè)計院設(shè)計。工程內(nèi)容包括淤泥挖運，擋土墻、圍墻、排水溝、護坡等砌筑以及場區(qū)水電設(shè)施恢復(fù)等。擋土墻全長約530m，高度1.010.0m不等，除bc段為直立式擋土墻外，其余均為俯斜式擋土墻。擋土墻采用標號mu20以上毛石，m5水泥砂漿砌筑，每隔10-15m設(shè)伸縮縫一道，縫寬20-30mm

2、，采用瀝青木板填塞，墻頂用1:3水泥砂漿做20mm厚面層，墻面用1:2水泥砂漿勾縫?；A(chǔ)埋深下至老土層，地基承載力墻高6.0m，不小于250kpa，7m以上擋土墻采用擴展基礎(chǔ)，地基承載力墻高8.0m以內(nèi)，不小于150kpa，10.0m以內(nèi)不小于180kpa。1.2施工部署1.2.1施工管理目標在本工程施工過程中，我公司將按照項目法施工管理，確保工程質(zhì)量，目標明確，合理安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，精心操作，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本工程施工任務(wù)；充分運用現(xiàn)代化管理手段和方法，配備先進的機械設(shè)備，組織一支精干的施工隊伍，嚴格按照iso9002質(zhì)量管理模式組織施工，全面履行施工合同對甲方的承諾，其具體目標

3、達到：（1） 工程質(zhì)量：達到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量等級。（2） 施工工期：根據(jù)建設(shè)單位工期要求，我公司將調(diào)配優(yōu)秀的項目經(jīng)理，管理經(jīng)驗豐富的施工隊，采用流水施工的方法，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化組合，確保在60天（日歷日）內(nèi)完工，保證2004年9月30日開工，2004年11月30日竣工，交付建設(shè)單位使用。（3） 安全生產(chǎn)目標：嚴格按建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)施工安全檢查標準（jbj59-99）進行管理，杜絕一切大小安全事故。（4） 文明衛(wèi)生施工目標：按省建委頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法及iso9002標準進行現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)省綜合考評優(yōu)秀施工現(xiàn)場。1.2.2現(xiàn)場施工組織機構(gòu)公司組建巴陵公司硫酸裝置場地擋土墻砌筑工程項目部經(jīng)理部（以下

4、簡稱項目部），代表公司對工程施工進行全過程管理，執(zhí)行項目法管理制度，在建設(shè)單位發(fā)包范圍內(nèi)，現(xiàn)場施工生產(chǎn)全部由項目部統(tǒng)籌規(guī)劃組織管理，項目部為公司的派出機構(gòu)，采用項目經(jīng)理負責(zé)制，設(shè)項目經(jīng)理1 人，項目部工程施工技術(shù)部、質(zhì)安部、計劃部、物質(zhì)供應(yīng)綜合辦公室等，負責(zé)工程項目的質(zhì)量管理、材料管理、計劃管理、安全管理、財務(wù)管理等工作，詳見下頁施工管理組織機構(gòu)圖。管理機構(gòu)圖公司總部施工項目經(jīng)理部工程科技術(shù)科質(zhì)安科合約科供應(yīng)科綜合辦辦公室后勤保衛(wèi)各施工作業(yè)班組項目部機構(gòu)部門職責(zé)：工程部：施工準備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理。施工技術(shù)部：圖紙會審、施工方案編制、測量放線、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程技術(shù)資料管理、技術(shù)交底與

5、培訓(xùn)、檢測試驗、計劃及統(tǒng)計。質(zhì)安部：質(zhì)量檢查監(jiān)督、評定、驗收，安全監(jiān)督與文明施工管理。合約部：合同管理、工程月結(jié)算、工程最終決算、財務(wù)管理、成本核算及收支往來結(jié)算。物資供應(yīng)部：材料采購管理、發(fā)放，設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)上、維修。綜合辦公室：醫(yī)療、生活設(shè)施、食堂管理，文件、信函收發(fā)、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、行活辦公用品及用具。1.2.3管理體制工程由公司總承包項目部具體實施。將實行責(zé)權(quán)、利直接與項目經(jīng)理掛鉤，公司與項目部簽訂內(nèi)部抵押承包合同，用經(jīng)濟和行政手段約束項目部抓好工程質(zhì)量、安全、進度。公司對本工程全面負責(zé)，重點抓好質(zhì)量、安全監(jiān)督，每日期進行一次定期的工地例會和質(zhì)量安全大檢查，每周日進行一次不定期質(zhì)安

6、檢查。并由公司總工室負責(zé)質(zhì)安工作的工程師對項目進行分片監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時督促項目部整改。本工程所有施工項目由我公司負責(zé)施工、竣工、保修，嚴禁轉(zhuǎn)包。1.2.4現(xiàn)場施工組織1、 施工人員組織選派具有類似工程施工管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，同時由一名專業(yè)知識水平高且施工現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人，并在全公司范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀工程技術(shù)人員，組成項目管理班子進駐現(xiàn)場進行施工，其余各專業(yè)生產(chǎn)工人均從公司內(nèi)部選調(diào)技術(shù)水平高、善打硬仗的人員組成工地施工班組，并配備充足的后勤服務(wù)，機修、設(shè)備維護和特種作業(yè)人員。2、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，團結(jié)協(xié)作堅持“質(zhì)量第一，信譽第一，服務(wù)第一，用戶至上”的經(jīng)營宗旨

7、。施工過程中我們將加強同有關(guān)部門的聯(lián)系，做到積極、主動和熱情。各分部分項工程開工前就施工工藝、材料質(zhì)量標準等積極與監(jiān)理配合，與業(yè)主協(xié)商，征得業(yè)主同意，工程施工過程中出現(xiàn)的問題與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商一致處理，嚴格按施工圖紙和操作規(guī)程施工，自覺接受建設(shè)單位監(jiān)督，按建設(shè)單位要求及時提供有關(guān)工程技術(shù)資料，實行回訪保修。3、 工程資金管理項目經(jīng)理部在甕財務(wù)監(jiān)督下實行工程款項?？顚Ｓ?；工程用款嚴格執(zhí)行審批制度，由項目部上報資金計劃，經(jīng)公司審批后，財務(wù)部門合理調(diào)配資金。財務(wù)人員必須嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司的有關(guān)制度。4、 場地外通訊呼叫設(shè)施設(shè)置現(xiàn)場設(shè)手機五臺，作為工程施工聯(lián)系和指揮使用。5、 積極開發(fā)引進

8、新技術(shù)，進行規(guī)范化管理項目部設(shè)微機房一間，運用計算機進行工程施工管理，優(yōu)化施工組織設(shè)計，編制施工預(yù)決算，限額領(lǐng)料，控制生產(chǎn)成本，同時進行項目部辦公行政管理。1.3施工準備1.3.1、技術(shù)準備工作（1） 由項目總工程師主持組織工程部及物資部人員熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，認真做好圖紙會審工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案等技術(shù)性文件。（2） 在項目總工程師組織下，編制項目質(zhì)量計劃，明確各分部分項工程所達到的質(zhì)量目標，使質(zhì)量目標具體化到每一個分項，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實可行的分項作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項責(zé)任和質(zhì)量標準，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（3） 編制實施性施工組織設(shè)計和進度計劃，及時提交監(jiān)理工

9、程師批復(fù)簽證后，由項目經(jīng)理發(fā)布實施。（4） 根據(jù)設(shè)計圖紙要求，做好砂漿配合比試驗和水泥的試驗檢測工作。（5） 制訂積分特殊工種、管理人員培訓(xùn)計劃。（6） 制訂本工程的控制測量方案。（7） 根據(jù)施工安排，提出主要材料、油料計劃及進場時間，簽訂供貨合同，及早訂貨，以便保證材料的按時供應(yīng)。（8） 及時提出施工機具計劃，以便平衡落實。（9） 對進場施工隊伍進行文明、安全、技術(shù)教育。1.3.2物質(zhì)設(shè)備供應(yīng)（1） 工程材料組織根據(jù)主要材料計劃及進場時間，項目經(jīng)理確認，材料人員根據(jù)施工安排分批采購，所購材料必須有產(chǎn)品合格玉及質(zhì)保書。本工程所用水泥由甲方讓售供應(yīng)，其它主要材料遵照工程招標條件及合同中的要求，由

10、項目部自購，材料部門組織供應(yīng)到現(xiàn)場，項目部將材料送檢測部門抽樣檢測監(jiān)定合格后方可使用。所有材料均由甲方、施工方共同看樣定貨采購，確保材料進場質(zhì)量。腳手架架板模板等周轉(zhuǎn)材料由項目部自行采購。為滿足本工程土方開挖外運，擋土墻砌筑，砼生產(chǎn)運輸及施工排水等生產(chǎn)任務(wù)的需要，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求，根據(jù)施工組織設(shè)計中對施工機具配備的要求，數(shù)量及施工進度安排，編制施工機具需用計劃，并組織機械進場到位。施工階段機械設(shè)備一覽表如下：1、 土方機械：dh200挖機1臺，自卸汽車7臺；2、 混凝土設(shè)備：jzc350砼攪拌機1臺；3、 砂漿機械：200l和灰機3臺；4、 排水設(shè)備：100泥漿泵2臺；5、 砼振搗設(shè)

11、備：插入式振動棒3臺，平板振動器3臺；6、 土方回填設(shè)備：強力打夯機4臺；7、 測量儀器：j2激光經(jīng)緯儀1臺，s3水準儀1臺。1.3.3現(xiàn)場準備（1）組織檢查驗收定位基線樁，引出保證樁，建立現(xiàn)場測量控制樁，根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)劃做好定位放線、水準基點引測并進行復(fù)核，提出測量報告經(jīng)甲方會審。（2）平整場地，清除現(xiàn)場障礙物，現(xiàn)場盡量少搭設(shè)臨時設(shè)施、水泥庫、攪拌機及砂石料場按建設(shè)方指定搭設(shè)，在廠外安排生活設(shè)施。（3）布置現(xiàn)場交通道路、排水暫設(shè)工程，按建設(shè)方指定的位置修整臨時運輸?shù)缆?，并作好排水溝。?）敷設(shè)臨時供電線路，根據(jù)施工工藝地使用的機械動和設(shè)備確定施工臨時用電，按建設(shè)單位指定位置采用三相五線制引

12、入，采用vv-25mm電纜接至施工現(xiàn)場配電箱，供應(yīng)拌和機，電焊機、振搗器及其它用電設(shè)備和照明用電使用。（5）施工用水：從工地施工用水水源接40mm供水主管道路接至各施工用水點。施工現(xiàn)場排水利用場地原有排水管網(wǎng)，將場地雨水修排水溝排放。（6）現(xiàn)場臨時設(shè)施本工程施工計劃（在建設(shè)單位批準審定后）搭設(shè)少部分臨時設(shè)施，大部分臨時利用廠外搭設(shè)，民工住房到居民點租房。1.4 施工方案在接到工程任務(wù)后，己做好以下準備工作：一是確定項目施工人員組成；二是機械設(shè)備已準備；三是勞動力準備就緒；四是臨時設(shè)施（材料運輸?shù)赖龋┘肮こ滩牧霞鹤骱眠M場準備。（1）清除現(xiàn)場障礙物，搭設(shè)臨時運輸?shù)赖龋ò唇ㄔO(shè)方指定人安排生活設(shè)施；（

13、2）布置現(xiàn)場道路及材料堆場；（3）架設(shè)臨時施工水源、電源；（4）材料進場組織：（5）落實班組任務(wù)。（6）對進場施工隊伍進行文明、安全、技術(shù)教育。l.4.l 施工順序施工順序遵循“先地下、后地上”的原則。以片石擋土墻的砌筑施工為主導(dǎo)，施工過程中合理調(diào)節(jié)各施工工序之間的關(guān)系，保證各工序之間能相互協(xié)調(diào)工作。擴展基礎(chǔ)、擋土墻砌筑階段可分段組織三個班組同時施工，以加快工程進度。整個工程施工按以下安排：先清理場地及排水土方開挖基槽修整擴展基礎(chǔ)砼澆筑擋土墻砌筑及墻背土方回填圍墻水溝砌筑其它附屬工程。1.5 主要分部分項工程施工方法l.5.l 施工準備工作（1）開工前技術(shù)員、施工員等熟悉圖紙，組織圖紙會審和技

14、術(shù)交底，提出加工定貨單，編制預(yù)算，提出材料計劃。（2）組織施工技術(shù)人員測設(shè)標高，做好現(xiàn)場的放樣復(fù)核工作，并做好有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的簽證手續(xù)。（3）組織勞動力、材料、機械設(shè)備進場，并搭設(shè)有關(guān)設(shè)施，安裝好施工機械設(shè)備。（4）先搭設(shè)好臨時圍墻，做好防雨、防盜工作，以保證施工財產(chǎn)安全。（5）清理場地：先組織人工清理場地，排除積水，并修筑好排水溝，按建設(shè)方指定確定土方堆放場地。1.5.2 基礎(chǔ)土方施工（1）、土方開挖程序測量放樣場地清理挖掘機挖土人工修整驗收（2）、施工方法經(jīng)測量放樣和場地清理后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采用1m的挖掘機在基底開挖，挖掘完成后的不規(guī)則部位按照設(shè)計斷面人工修整。土方開挖必須符合設(shè)計圖

15、紙、招標文件的要求，開挖一定數(shù)量的排水溝和截流溝，避免施工中因排水不暢而引起邊坡大穩(wěn)，在機械開挖完成后的基面上預(yù)留20cm厚保護層人工開挖；開挖完成后應(yīng)避免長期暴露和積水浸泡，以防地基承載力降低。（3）、技術(shù)要求及質(zhì)量措施土方開挖至設(shè)計埋深，經(jīng)設(shè)計人員驗槽合格后及時做好墊層，以免擾動基土。開挖過程中要做好土質(zhì)情況、地下水位和標高變化的記錄，并繪制斷面圖。挖槽后要進行驗槽、測底、驗寬、檢查槽底土質(zhì)，校核軸線尺寸。不合要求者要及時處理、修正；合格時及時做墊層。（4）、安全措施1. 配備專職安全員，對進行土方施工人員進行安全教育，制訂安全制度，嚴格按章操作，杜絕安全隱患，杜絕安全事故。2土方開挖中不

16、允許挖神仙土和違規(guī)超挖，要確保開挖邊坡在穩(wěn)定情況下施工，以防塌方引起傷人事故；對運輸?shù)缆?，在交叉口設(shè)置醒目標志，嚴防車與車、人與車相撞事故，關(guān)鍵交叉口設(shè)專人指揮；應(yīng)注意人機混合工作情況下的安全工作。1.5.3 片石擋土墻（1）材料選用：塊石：按設(shè)計要求選用mu20以上毛石要求選用較大和表面較平的毛石，其最小厚度不小于150。水泥：選用優(yōu)質(zhì)水泥，應(yīng)有出廠合格證和現(xiàn)場抽樣試驗合格報告單才能使用。砂：宜采用中砂，不得含有草根等雜物，砂的含泥量不超過百分之五。（2）生產(chǎn)組織：砌筑砂漿用二臺250l和灰機生產(chǎn)，雙輪斗車進行水平運輸。（3）作業(yè)條件：砌筑前，基礎(chǔ)上方工程已完成并辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。砌體

17、施工應(yīng)做好砌體的控制線，經(jīng)檢測無誤后方可施工。外腳手架己搭設(shè)完畢并經(jīng)驗收安全合格。砌體施工應(yīng)設(shè)置伸縮縫及斷面標高變化度數(shù)桿，并根據(jù)設(shè)計要求在皮數(shù)桿上標明擋土墻斷面豎向變化部位。（4）砌筑方法：砂漿拌制：按設(shè)計強度等級試配拌料，采用機械攪拌，投料順序：先投砂、再投水泥、后加水。拌合時間自投料完畢算起，不得少于90mim。砂漿隨拌隨用，拌后不超過2小時內(nèi)使用完畢。組砌方法：石塊應(yīng)分層臥砌，砌體上、下錯縫，內(nèi)外搭接，灰縫平直，砂漿飽滿。測量放樣砌石基面測量放樣嚴格按設(shè)計圖及擋土墻斷面控制，其高程、斷面尺寸、平整度、密實度等均應(yīng)符合要求，所有測試成果報甲方工程技術(shù)人員審查批準后作施工的依據(jù)。塊石砌筑塊

18、石應(yīng)選用潔凈、規(guī)則的石料，運至工地后，由人工抬運至施工作業(yè)面，砂漿用機械拌制，石塊應(yīng)分層臥砌、上下錯縫，內(nèi)外搭砌、平整密實無孔洞；砌體基礎(chǔ)第一塊石頭應(yīng)大面朝下，砌體的外表應(yīng)選用較大的平整毛石，表面偏差2m范圍內(nèi)不大于30mm；漿砌石砌縫要求飽滿，勾縫自然，美觀，縫寬1520mm，砌體應(yīng)在砌筑1218小時后養(yǎng)護14天，縱向每隔15m設(shè)一道瀝青伸縮縫。立面按規(guī)范要求設(shè)置一定數(shù)量的100的pvc排水管，并在擋土墻填土一方設(shè)置500mm寬的砂礫石濾水層，以保證排水通暢。砌筑所用塊石系笨重材料，在坡面放置宜平放，切忌在坡面滾動。因此，公司對作業(yè)人員要加強安全教育，作業(yè)工人要戴手套、安全帽，公司將配備專職

19、安全員，監(jiān)督安全施工。回填土擋土墻回填土料應(yīng)選擇透水性較強的土，如砂土、礫石、碎石等，不應(yīng)采用淤泥、耕植土、粘土等做為填料，回填土含有一定粘性土?xí)r，應(yīng)適當(dāng)混以塊石。用于填筑的上料不得含有雜草、樹根等有機物，不得含有腐植土，并控制其含水量接近最優(yōu)含水量，含水量允許偏差士2，滲透系數(shù)應(yīng)滿足規(guī)范要求。填土每300mm厚用振動式打夯機分層夯實。壓實系數(shù)不小于 0.95?；A(chǔ)隱蔽工程隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場施工代表（建設(shè)方現(xiàn)場施工監(jiān)理人員）和質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計人員驗收簽證后才能進行上部工程的施工。各施工過程完成后，均應(yīng)作出技術(shù)檢查和質(zhì)量驗收，并作好基礎(chǔ)隱蔽工程驗收記錄。做好一切施工記錄，并將隱蔽資料整理歸檔

20、。（5）質(zhì)量保證措施材料規(guī)格及質(zhì)量要求砌石工程的主要材料為：塊石、水泥砂漿。塊石：所用石料必須質(zhì)地堅硬、不易風(fēng)化、沒有裂縫，形狀要大致整齊，應(yīng)敲去鋒邊尖角，不得夾帶泥土污物；要求塊石重為30-50kg為宜，石料中部厚部不應(yīng)小于200mm，規(guī)格小于要求的片石可以用來填縫，但其用量不得超過該處砌體的10，石料的抗壓強度必須在30mpa以上。砂漿：標號為m5水泥砂漿，和易性、保水性能良好，砂漿必須拌和均勻，一次拌料應(yīng)在其初凝之前使用完成。砂漿的配合比，須經(jīng)試驗確定，并須征得監(jiān)理人同意。水泥配料誤差不得大于2，水的配料誤差不得大于1。質(zhì)量控制技術(shù)標準及規(guī)格嚴格按有關(guān)砌石工程技術(shù)標準和規(guī)范執(zhí)行，按甲方要

21、求控制砌石工程施工質(zhì)量。質(zhì)量控制措施（1）公司將配備專職質(zhì)檢員按制訂的質(zhì)量檢測制度對漿砌石施工的全過程進行質(zhì)量檢查。（2）質(zhì)檢員應(yīng)嚴格檢查材料的檢測報告以及砂漿、塊石的物理力學(xué)指標的檢測報告，嚴格使用不符合設(shè)計要求的原材料及中間產(chǎn)品。（3）質(zhì)檢員應(yīng)請監(jiān)理人經(jīng)常檢查隱蔽部分的工程質(zhì)量，隨時與施工班組研究提高施工質(zhì)量的方法，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（6）腳手架工程腳手架采用雙排鋼管腳手架，在工程砌筑施工階段，按規(guī)范要求設(shè)置一定數(shù)量的墻面拉結(jié)點，其水平間距及豎向間距不超過規(guī)范要求，剪刀撐按4560連續(xù)搭設(shè)，并與橫豎桿件牢固連接，沿架體適當(dāng)位置設(shè)置一座上下斜道，通道及梯道上有可靠的防滑措施。外腳手架

22、作業(yè)面滿鋪竹架板，與架子綁扎牢固。外側(cè)設(shè)500高擋扳。滿掛密目安全網(wǎng)全封閉作業(yè)，安全網(wǎng)下日與外架連接密實不留空檔。每次腳手架搭設(shè)完畢后，應(yīng)由安檢部門驗收，檢查合格后方可使用。1.6 冬季施工措施本地氣溫連續(xù) 5天低于5時，就必須做好冬季施工準備。通過氣象信息，了解氣溫情況，同時在工地辦公室室內(nèi)設(shè)置溫度計，以便采取相應(yīng)的施工措施。在檢拌制過程中，加抗凍劑或早強劑，使砼的初凝時間縮短，提前進入初凝狀態(tài)。進澆筑以后，進行養(yǎng)護，保證水泥的正常水化，加強進的覆蓋工作。本工程施工主要工序經(jīng)過冬季和其它季節(jié)的低溫期，施工時必須采取如下措施：（1）避免在低溫天（5以下）澆筑檢，必須澆筑時則談中摻加早強劑或抗凍

23、劑，要求計量準確。水泥砂漿在低溫施工時（低于5）應(yīng)摻一定的抗凍劑，適當(dāng)加大砌體砂漿的稠度，隨拌隨用。檢澆完應(yīng)用草袋覆蓋，加強養(yǎng)護。（2）冰凍天氣要作好道路腳手架的防滑工作，室外給水管道作好保溫工作。凡是機械設(shè)備的水箱都要放干水，以防凍壞設(shè)備。二、施工進度計劃及保證措施 2.1工期要求本工程根據(jù)建設(shè)單位要求，為了工程進度的需要，根據(jù)施工方案及有關(guān)施工條件和工期要求等，經(jīng)合理安排和科學(xué)的調(diào)整，其進度計劃見附圖所示，總?cè)諝v工期定為60天。2.2施工進度計劃表（見附表）2.3工程進度保證措施2.3.1組織保證措施1成立強有力的項目管理班子，嚴格管理，科學(xué)施工，在人力、物力、財力、技術(shù)上充分保證各職能部

24、門積極配合，全力服務(wù)，對工程及各項資源投入實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。2成立以項目經(jīng)理為首的工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各工種及作業(yè)隊統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴格的工期目標責(zé)任制度，責(zé)任到人。3項目部成立工期預(yù)控小組，全面負責(zé)工程施工進度安排與協(xié)調(diào)，同時根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵工序，在勞動力、機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點與難點的施工進度，兼顧一般，使各階段分部工期目標始終處于受控狀態(tài)。4項目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結(jié)束后總結(jié)。大力開展施工班組、各工種之間的各種形式的競賽評比活動，按旬、月下達施工生產(chǎn)計劃，采取質(zhì)量、

25、工期雙驗收，實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。2.3.2施工準備保證措施1加強與業(yè)主及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時安排進場事宜。2合同簽訂后，隊伍立即進場，同時周轉(zhuǎn)材料、施工機械及部份施工材料等也在計劃開工日前組織進場，以確保工程按期開工。3及時進行施工技術(shù)準備工作，根據(jù)施工組織設(shè)計的要求及時編制詳細的施工作業(yè)方案。2.3.3技術(shù)保證措施1工程進度管理采用網(wǎng)絡(luò)計劃，利用微機信息處理技術(shù)對工程及各項資源投入實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。2采用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，內(nèi)外交叉”法，科學(xué)組織，狠抓計劃的落實。3根據(jù)工程形象進度，按計劃供應(yīng)材料到現(xiàn)場，

26、確保施工需要。4根據(jù)設(shè)計要求及工程特點，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項工程的施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)地按施工進度合理調(diào)配勞動力。5保證施工過程中充足的資金，做到?？顚Ｓ?，決不充許挪作他用，并準備充足的現(xiàn)金做工程啟動資金和備料款，以確保施工進度。6進行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，決不因質(zhì)量問題返工延誤工期。7在關(guān)鍵部位設(shè)立進度控制點，按時或提前完成控制要求，對現(xiàn)場施工人員給予一定的獎勵。以保證工期按時或提前完成。8加強各工種的配合協(xié)作，及時作好交接工作，避免修補而延誤工期。9基礎(chǔ)驗槽及隱蔽工程驗收，應(yīng)及時邀請建設(shè)單位，做到一次交驗合格，縮短工序的交接時間。10投入充足的熟練工人，配備精良的機械

27、設(shè)備以保證趕工的需要。11積極作好材料進場和供應(yīng)，對工程所需的各種材料，根據(jù)其施工進度，盡早提出計劃，落實貨源，及時進貨。12為保證該工程不受雨季，節(jié)假日影響，我們采取事前對參加施工工人摸底，做好思想工作，保證能滿足工程進度的需要，對這期間堅持在崗的人員予以津貼補助，使其安心工作。13盡量利用節(jié)假日加班施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取一切措施，加快工程進度，對工人宣傳教育，對能提前完成施工計劃的班組進行獎勵，對未能按計劃完成任務(wù)的要找差距，找原因，以便改進施工方法。14加強季節(jié)性施工，針對不同自然條件，采取相應(yīng)技術(shù)措施，保證工程施工質(zhì)量和安全。2.3.4工期分析、處理措施1采取施工進度計劃的檢查

28、、整理、對比分析方法。（1）檢查：采用日、旬、月進度報表、作業(yè)狀況報表、現(xiàn)場實地檢查方法對施工全過程進行跟蹤檢測，收集信息。（2）整理：將調(diào)查資料加工整理成與施工計劃具有可比性的反映實際施工進度的資料。2施工進度的調(diào)整措施施工進度發(fā)生偏差后，采取以下措施進行調(diào)整：（1）壓縮后續(xù)工作持續(xù)時間：采取一切可行手段，如勞動力平衡、搶工（兩作業(yè)班）、趕工獎勵、嚴懲誤工等措施追回影響時間。（2）改變施工活動的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系即改變關(guān)鍵線路上各工作時間的邏輯關(guān)系，搭接關(guān)系和平行流水途徑來實現(xiàn)。三、平面布置本工程位于巴陵公司己內(nèi)酰胺西大門，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，施工現(xiàn)場盡可能少搭設(shè)臨時設(shè)施，本著合理利用、

29、盡量減少施工操作等對周圍環(huán)境影響的原則，以最小的空間創(chuàng)造最優(yōu)的條件，現(xiàn)對施工現(xiàn)場作如下平面布置：3.1場地安排沿場地砌筑好臨時圍墻，在圈定好施工現(xiàn)場內(nèi)進行科學(xué)合理布置。施工主出入口設(shè)在場地西面中心原有消防道路外，修筑簡易施工道路連接場外運輸?shù)缆贰?施工道路：現(xiàn)場平面內(nèi)采用簡易臨時車道，面層采用泥結(jié)碎石，確保施工現(xiàn)場材料運輸通暢。2機械設(shè)備布置：在施工現(xiàn)場設(shè)四臺u250型和灰機，保證砌筑砂漿。土方機械根據(jù)現(xiàn)場需要及時組織進場施工。3材料堆放：施工現(xiàn)場僅布置材料堆場，除修建水泥庫外，其它塊石、碎石、砂等地材按種類沿施工現(xiàn)場臨時道路旁的空地處進行堆放。4辦公、生活設(shè)施：根據(jù)施工方案和總進度計劃安排，

30、本工程勞動力高峰人數(shù)較多，所需臨時工棚、辦公生活用房、成品庫和半成品庫及生產(chǎn)用工作棚均設(shè)在廠外生活基地內(nèi)。3.2施工臨時用電施工臨時用電按建設(shè)單位指定位置采用三相五線制引入，采用供應(yīng)用vv-325+210電纜接至施工現(xiàn)場配電屏，安裝200a空氣開關(guān)，將電源分別供應(yīng)用電設(shè)備和照明用電使用。生活基地用電另行引入。3.3施工臨時用水從工地施工用水水源接40mm供水主管暗埋，每隔30m留20mm閘閥作為施工用水。主要用水點為和灰機、施工層進養(yǎng)護及其它用水，支管采用32、20的管道分別接至各施工用水點。3.4消防設(shè)施消防栓：本施工現(xiàn)場內(nèi)利用給水管作消防用水，按照施工規(guī)范要求在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時消防栓。滅火

31、器：在現(xiàn)場及生活基地包括食堂、辦公室、倉庫、木工棚等處配備好干粉滅火器。3.5環(huán)衛(wèi)設(shè)施建筑垃圾及時處理，碴土及廢料垃圾及時外運，不亂倒亂堆，保證施工現(xiàn)場處于干凈、整潔、安全狀態(tài)，決不影響周邊環(huán)境。沿施工現(xiàn)場四周布置排水溝，施工及生活污水經(jīng)凈化后有組織排入下水管網(wǎng)。3.6施工平面布置圖及道路布置圖 見附圖所示。四、保證質(zhì)量措施4.1質(zhì)量保證體系1確立各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工“質(zhì)量第一，信譽至上”的思想意識，推行目標管理。采取經(jīng)濟約束手段加強各工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，確保工程達到“優(yōu)良工程標準，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程”。各項工作以創(chuàng)優(yōu)良工程為中心開展工作。2健全并完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量程序控制，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量

32、控制體系見附圖。（1）本工程將按iso9002質(zhì)量體系認證標準建立一套行之有效的質(zhì)量保證制度和實施程序，落實崗位責(zé)任制，實行全面質(zhì)量管理。（2）成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量程序控制領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持推行全面質(zhì)量管理，設(shè)立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督崗實行一級管理。實行先班組自檢、互檢，項目部初檢和質(zhì)量監(jiān)督部門復(fù)檢的“三檢”制度，確保各工序一次成優(yōu)。（3）認真貫徹誰施工誰負責(zé)的原則：建立崗位責(zé)任制度，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)，堅持貫徹和實行質(zhì)量一票否決權(quán)。采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價，實行職工的收入與工程的質(zhì)量好壞直接掛鉤的制度。3貫徹執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)負責(zé)制。實行公司質(zhì)量監(jiān)督站對項目部實行強制性內(nèi)部監(jiān)督，采取切實可行的措施和技

33、術(shù)、行政手段來加強質(zhì)量管理。（1）強化技術(shù)管理，對質(zhì)量。安全、施工程序、工藝進行全面技術(shù)交底，實施中緊跟監(jiān)控，監(jiān)管驗收。（2）制定好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施、冬雨季施工技術(shù)措施及實施計劃。（3）為了保證和提高工程質(zhì)量，還必須建立工作保證體系。該體系是按照科學(xué)程序運轉(zhuǎn)，其基本形式是 pdca管理循環(huán)，即通過計劃（plan）、實施（do）、檢查（check）和處理（action）四個階段把生產(chǎn)經(jīng)營過程的質(zhì)量活動有機地聯(lián)系起來。4.2質(zhì)量管理措施 1圖紙會審：圖紙是施工依據(jù)，必須認真熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在差錯與施工條件相矛盾或存在難以保證工程質(zhì)量之處，需采取有效措施加以解決。

34、2工程質(zhì)量好壞在較大程度上取決于施工班組的技術(shù)水平，本工程將選擇并使用綜合技術(shù)水平高的施工班組，同時配備技術(shù)好、管理能力強的工程技術(shù)人員，確保工程質(zhì)量。 3嚴把材料質(zhì)量關(guān)，把好材料采購、運輸、儲存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)，施工中使用的塊石、水泥等原材料和其它半成品，其質(zhì)量、品種和規(guī)格都必須符合設(shè)計要求和規(guī)范要求，并必須有出廠合格證，要求檢驗的材料要先送檢測所進行檢驗，并執(zhí)行取樣見證制度，合格后方可使用，材料進場必須嚴格驗收，對所有材料及試驗資料進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立全部材料和構(gòu)件的試驗資料檔案。材料在運輸和儲存時按規(guī)定進行保護。確保材料質(zhì)量，為創(chuàng)優(yōu)良工程奠定強有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。 4嚴格質(zhì)量檢測制

35、度。貫徹以預(yù)防為主，堅持班組自檢、互檢和專檢相結(jié)合的制度，堅持貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢測監(jiān)督管理辦法，質(zhì)量評定辦法；隱蔽工程驗收辦法、質(zhì)量事故管理辦法及質(zhì)量否決權(quán)的決定，確保工程質(zhì)量。五、保證安全措施5.1 hse管理體系hse管理體系是指實施安全、環(huán)境與健康管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等而構(gòu)成的整體。它由許多要素構(gòu)成，這些要素相互作用，形成一套結(jié)構(gòu)化動態(tài)管理系統(tǒng)。從其功能上講，它是一種事前進行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減速少可有引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。它突出強調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進，具有高度自

36、我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。 hse管理體系是三位一體管理體系。h（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；s（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不發(fā)全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；e（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（health）、安全（safety）和環(huán)境（en

37、vironment）形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代企業(yè)的必然。 hse管理體系將健康、安全、環(huán)境融為一體，將企業(yè)追求最大利潤的天性逐步變?yōu)楸Ｈ|(zhì)量、保護環(huán)境的持續(xù)利用與追逐利潤并重，使企業(yè)的管理目標特別突出了人的健康、安全和環(huán)境保護。5.1.1 公司hse方針以人為本、預(yù)防為主、安全第一、健康至上、科學(xué)管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)5.1.2公司hse目標 不斷提高全體員工健康、安全與環(huán)境管理意識，工自我保護和環(huán)境保護能力明顯加強； 防止一切傷害事故、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)考核達標率100；加強生產(chǎn)管理，保障員工的身體健康；追求零事故目標，使hse管理水平持續(xù)改進。5.1.3 公司hse承諾：1、

38、遵守法律、法規(guī)，將保證員工健康、安全及及創(chuàng)造一流環(huán)境作為自己的責(zé)任。2、 為公司hse管理體系有效運行提供必要的資源保證。3、 督促hse管理體系相關(guān)部門管理者履行指責(zé)，預(yù)防和控制生產(chǎn)場所的危險和有害因素，通過努力使我們的hse管理達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。4、 通過hse管理體系的有效運行，使公司的整體管理工作不斷改進、完善，以確保在安全生產(chǎn)的前提下，謀求更好的經(jīng)濟效益。5.1.4公司hse管理方法企業(yè)只有定期地對hse管理體系進行審核、評審，確保體系的適應(yīng)性和有效性使其不斷完善，才能過到持續(xù)改進的目的。1、 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標2、 組織機構(gòu)、職責(zé)3、 風(fēng)險評價和隱患治理4、 承包商和供應(yīng)商管

39、理5、 裝置設(shè)計和建設(shè)6、 運行與維修7、 變理與應(yīng)急管理8、 檢查與監(jiān)督9、 事故處理與預(yù)防10、 審核、評審和持續(xù)改進5.2安全生產(chǎn)保證體系1安全組織機構(gòu)為確保工程安全順利進行，項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副經(jīng)理作副組長，項目部五大員、各施工隊長為組員。2實行施工項目安全管理施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)要素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為狀況減少或消除，不引發(fā)事故，充分保證施工項目效益目標的實現(xiàn)。（1）正確處理好五種關(guān)系 安全與危險的并存關(guān)系；安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一關(guān)系：安全與質(zhì)量的包涵關(guān)系；安全與進度的

40、互保關(guān)系；安全與效益的兼顧關(guān)系。（2）堅持安全管理的六項基本原則 堅持管生產(chǎn)的同時管安全：堅持安全管理的目的性；堅持貫徹預(yù)防為主的方針；堅持“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）；堅持安全管理重大控制；在管理中發(fā)展、提高。（3）堅持“三不放過”的原則 事故原因不查清不放過；肇事者本人和群眾未受教育不放過：無防范措施不放過。（4）安全生產(chǎn)目標 按建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法和建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）進行管理，組織施工，創(chuàng)建“文明安全工地”，確保安全無事故。 5.3安全保證措施 1施工現(xiàn)場： （1）操作人員要熟知本工種的安全操作規(guī)程，在操作中，要堅守工作崗位，嚴禁酒后

41、操作。 （2）各種專業(yè)工人須經(jīng)過專門訓(xùn)練，考核合格后發(fā)給操作證，方許獨立操作，對新進場的工人及轉(zhuǎn)崗、換崗工人必須進行上崗前的“三級”安全教育。 （3）正確使用個人防護品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。 2機電設(shè)備： （1）機械和設(shè)備動力機座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動危險部位要設(shè)防護裝置。 （2）電氣設(shè)備和線路必須保證絕緣，電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機必須按規(guī)定接零線接地，并設(shè)置一閘刀開關(guān)，臨時停電，停工休息時，必須拉閘加鎖。 （3）施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢修，不得在運轉(zhuǎn)中修理。 （4）電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴格按照單項安全

42、技術(shù)措施進行，運轉(zhuǎn)時不準擦洗和修理，嚴禁將頭或手伸入行程范圍內(nèi)。3季節(jié)施工：（1）暴雨前后要檢查工地臨設(shè)，機電設(shè)備臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時加固，有嚴重危險的，立即排除。 （2）做好防火措施，防止因生火而引起火災(zāi)事故。5.4安全技術(shù) 1腳手架安全技術(shù)要求：腳手架及施工斜道按規(guī)范進行搭設(shè)，腳手架按建筑周邊長度30米內(nèi)不少于一個接地保護裝置，接地電阻不大1。腳手架搭設(shè)完畢，按專門制度驗收掛牌使用，腳手架上不得超載，多余物件隨時清理，各部連接點由安全員按每步架進行一次檢查清理，使用中的腳手架，拆除任何一個部件都必須有審批制度，并按批準手續(xù)規(guī)定及時恢復(fù)原狀，經(jīng)檢查后再使用

43、。腳手架的拆除，按腳手架技術(shù)交底規(guī)定程序進行，零部件的水平與垂直運輸按專門路線及時整理運出，拆卸時劃出禁區(qū)由專人監(jiān)護。 2砌筑工程安全技術(shù)要求：同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時，必須設(shè)防護隔離層（如掛棚布、竹笆或繩網(wǎng)），防止物體墜落傷人，墻身砌體高度超過1.2m以上時，應(yīng)搭設(shè)腳手架，在一層以上或高度超過4m時，必須有上下馬道，采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)，采用外腳手架應(yīng)設(shè)護身欄和擋腳板。雪、雨、冰凍天氣施工時架于上應(yīng)采取防滑措施。架子應(yīng)嚴格控制堆重，均布荷載不得超過38kn/m，集中荷載不得超過1.5kn，側(cè)碼不得超過三層，同一塊腳手板上的操作人員不得超過2人。 3安全用電保護技術(shù)要求：施工現(xiàn)場用電采

44、用三相五線制，用電設(shè)備采用三線配電，所有問箱門上鎖，做到一機一閘一漏電保護。每天由安全員檢查漏電保護器是否有效。架空線采用絕緣銅線或絕緣鋁線，嚴禁架設(shè)在腳手架上，架空線與鄰近線路保持6m距離。所有機電設(shè)備做好接零、接地保護，傳動部分設(shè)安全防護罩。配電箱采用安監(jiān)站統(tǒng)一推廣的鐵制配電箱，箱中導(dǎo)線的進線口和出線口設(shè)在箱體的下底面。嚴禁在箱體上頂面、側(cè)面處進出線路，進出線分路成柬加護套并作防水彎，箱內(nèi)不得放其它雜物，箱蓋有防雨措施，配電箱上鎖，鑰匙由電工負責(zé)。嚴禁非值班電工私自接線，違者重罰。 5.5安全防護1臨邊防護：臨邊必須搭設(shè)防護欄桿，臨時護欄或張掛安全網(wǎng)，需通行人流、貨流處應(yīng)設(shè)置安全門或活動防

45、護欄桿。防護欄桿由上下二道扶手及欄桿組成，上扶手離地l1.2m，下扶手離地0.40.6m。一般扶手長度超過2米設(shè)立柱，欄桿用鋼管搭設(shè)，安全網(wǎng)使用時要符合建筑施工安全網(wǎng)的搭設(shè)規(guī)定。2洞口防護：有墜入可能的洞口，按臨時作業(yè)的規(guī)定加以防護，洞口設(shè)專人管理，經(jīng)常檢查防護措施的可靠性和完備性，安全網(wǎng)內(nèi)積存雜物要定期清理。3交叉作業(yè)防護：在施工作業(yè)中經(jīng)常在同一垂直面內(nèi)施工，所以必須做好安全隔離防護。在臨邊、洞日附近不準存放雜物，其臨時轉(zhuǎn)運必須有人臨護，在垂直輸送落物半徑內(nèi)，人員行走要劃出專門路線。做好隔離棚，無隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下，交叉作業(yè)。5.6消防安全1在工地配置足夠的消防器材、設(shè)置消防栓，

46、現(xiàn)場設(shè)立消防警示牌。2要特別注意防火，設(shè)置防火裝置，木材、刨花、包裝紙盒等易燃物質(zhì)及時清理。3安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴禁亂扔亂放，空瓶要及時更換。4進場前對所有施工人員進行安全教育，采取安全措施，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。六、文明施工現(xiàn)場措施為確保本工程文明施工，嚴格按照湖南省建筑施工現(xiàn)場綜合考評和建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）中的文明施工規(guī)定，從場容、場貌、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、生活設(shè)施及社情處理方面采取如下措施：6.1場容場貌1、施工現(xiàn)場是企業(yè)面向社會的一個“窗戶”。為確保該工程現(xiàn)場文明施工，做到施工現(xiàn)場“垃圾不亂倒，車輛不沾泥，污水不外流，管線

47、不破壞，粉塵不亂揚”。首先搞好施工現(xiàn)場周圍的圍護作業(yè)，按標準砌好臨時圍墻。非施工人員一律不準進入場內(nèi)。利用圍墻面書寫標語上標牌，作好宣傳工作。2、在現(xiàn)場主出入口設(shè)置消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。3生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)明確分開，場內(nèi)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，設(shè)標志牌，分片包干到人。4工地建筑垃圾集中堆放，定期清運。施工和生活污水經(jīng)凈化后有組織地排入下水道，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有積水及時清理，現(xiàn)場道路和排水管道隨時保持暢通，發(fā)現(xiàn)有堵塞現(xiàn)象及時疏導(dǎo)。5在工地辦公室掛好施工許可證和各管理人中的上崗證，進入施工現(xiàn)場人員一律戴好安全帽，按管理人員戴紅色安全帽，特種作業(yè)人中戴黃色安全帽，其余工種施工人員戴藍色安全

48、帽。6.2材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生 1、做到“四凈三無”：施工場地整潔干凈：灰、砂、水泥徹底用凈：現(xiàn)場的殘灰漿清理干凈；道路暢通無阻礙打掃干凈；排水暢通無積水場地干凈無垃圾。2做到“五不見”：不見材料半成品等亂堆亂放：不見架具、模板等亂堆亂扔：不見碎磚頭、五金材料等亂弄：不見灰漿、木屑余料；不見焊把線遍地走。3做到“六整齊”：現(xiàn)場木材、水泥、砂石等堆放整齊；架設(shè)工具、模板及構(gòu)件堆放整齊；攪拌站內(nèi)外整齊：臨時設(shè)施搭設(shè)、消防用具安放整齊。安全網(wǎng)、護欄設(shè)置整齊。各類材料構(gòu)件及半成品堆場及臨時設(shè)施搭設(shè)均按審批后的施工平面布置圖布置，材料分類堆放，堆碼整齊。施工機械定點安放，每臺機械設(shè)操作負責(zé)人，維修保養(yǎng)及時

49、。4做到“四清”：工完場地清；活完腳下清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；設(shè)備停用刷洗清。5建筑垃圾由專人負責(zé)倒送，堅決杜絕從上往下傾倒建筑垃圾，以免灰塵飛揚，污染環(huán)境。6砂漿攪拌作業(yè)現(xiàn)場，設(shè)置沉淀池，施工時所積污水經(jīng)預(yù)埋的排水管引下，清洗機械和場內(nèi)施工的污水經(jīng)沉淀后于排入下水道。6.3治安管理1對職工進行文明教育，提高全員文明施工意識。防止發(fā)生偷盜、打架斗毆等違法亂紀等事件發(fā)生。建立文明公約，場地分片清掃，車輛進出場服從廠區(qū)有關(guān)規(guī)定，使文明施工經(jīng)?；?，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2施工現(xiàn)場制定文明施工條約，項目部對進場施工人員進行登記，制成花名冊，定期對全體施工人員進行文明教育，強化文明施工意識。不定期地組織文明施

50、工檢查，建立獎罰制度，確保文明施工。6.4生活設(shè)施1搞好食堂文明衛(wèi)生，炊事人員定期檢查身體，持健康證和衛(wèi)生許可證上崗。腐敗變質(zhì)的食品，不得給施工人員食用，按時供應(yīng)熱、開水，定期打掃衛(wèi)生，作好工人的后勤工作。2作好施工人員的勞動保護工作，按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，確保施工人員身心健康。項目部設(shè)醫(yī)務(wù)室，設(shè)一名專職衛(wèi)生保健員，配備好各種急救醫(yī)藥用品供施工人員使用。3食堂、倉庫、木工棚等處設(shè)消防滅火器，切實注意防火，冬天及時供應(yīng)熱水，宿舍內(nèi)不得用電熱器熱水和生火。6.5社情處理1妥善處理好施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境，服從有關(guān)主管部門的統(tǒng)一規(guī)定，接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督，如工序要求必須連續(xù)作業(yè)時，報建設(shè)單位批準。2職工進場后主動憑身份證到廠區(qū)保衛(wèi)部門辦理好出入證、計劃生育證、衛(wèi)生許可證，施工人員名單在保衛(wèi)部門備案，配合作好施工期間治安工作。6.6其它1對分包商的管理措施若無特殊要求，本公司將不采取分包，全部由項目經(jīng)理