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文檔簡介

1、機(jī)損事故處理管理細(xì)則1 總則1.1 為加強(qiáng)公司裝卸設(shè)備機(jī)損事故的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本辦法。1.2 本辦法規(guī)定了機(jī)損事故的定義、分類、管理職能、事故處理程序、事故責(zé)任的劃分及處理。1.3 本辦法適用于公司機(jī)損事故的處理。2 機(jī)損事故的術(shù)語及分類2.1 港口機(jī)械設(shè)備在正常使用期限內(nèi)運(yùn)行、維護(hù)、修理、吊運(yùn)或者停放過程中遭受非正常損壞,造成停機(jī)或性能下降視為港機(jī)損壞事故(以下簡稱機(jī)損事故)。2.2 機(jī)損事故的分類按釀成的原因分責(zé)任事故和非責(zé)任事故。責(zé)任事故是指由港口自身原因造成的事故。非責(zé)任事故是指責(zé)任事故以外的事故(如地震、臺風(fēng)等不可抗力或設(shè)備正常損壞造成的事故)。2.3 機(jī)損事故的等

2、級劃分對責(zé)任機(jī)損事故按修復(fù)費(fèi)用的高低分為輕微事故、一般事故、重大事故和特大事故。2.3.1輕微事故:修復(fù)費(fèi)用(包括搶修費(fèi)用,下同)超過2000元,低于6000元的;2.3.2 一般事故:修復(fù)費(fèi)用超過6000元;價值在30萬元以上的港機(jī),修復(fù)費(fèi)用低于該機(jī)價值30的;2.3.3重大事故:修復(fù)費(fèi)用超過9萬元的;價值在30萬元以上的港機(jī),修復(fù)費(fèi)用超過該機(jī)價值30的;2.3.4 特大事故:按國家有關(guān)特大事故的規(guī)定確定。2.3.5 港機(jī)價值是指事故發(fā)生時該機(jī)市場價格計算的重置全值。2.3.6 非責(zé)任機(jī)損事故,修復(fù)費(fèi)用在1萬元以上的,按本辦法的有關(guān)條款執(zhí)行。3 管理組織和職能3.1 機(jī)損事故管理工作,是在公

3、司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)設(shè)備部和運(yùn)行單位負(fù)責(zé)的二級管理。3.2 公司主管經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限3.2.1 布置、審查全公司機(jī)電設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、查、改工作,對公司所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.2 參加一般事故、重大事故和特大事故分析會。3.2.3 對技術(shù)設(shè)備部、運(yùn)行部呈報的事故報告進(jìn)行審閱。3.3 技術(shù)設(shè)備部的職責(zé)和權(quán)限3.3.1 按公司機(jī)電設(shè)備的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定公司機(jī)械、電氣設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、檢查工作計劃,并組織監(jiān)督實(shí)施。3.3.2 負(fù)責(zé)召集機(jī)損事故分析會。3.3.3 對機(jī)損事故負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)材料,提出事故的鑒定及處理意見,呈報主管經(jīng)理。3.3.4 審批基層單位對于機(jī)損事故

4、的整改計劃措施,并監(jiān)督實(shí)施。3.3.5 將事故處理全部材料整理歸檔。3.3.6 對由于煤中雜質(zhì)造成撕扯皮帶事故,與作業(yè)部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部共同確認(rèn)損失的價值后,交由生產(chǎn)業(yè)務(wù)部處理。3.4 基層運(yùn)行單位的職責(zé)和權(quán)限3.4.1 執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)械、電氣設(shè)備的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),做好本單位機(jī)、電設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、查、改工作。3.4.2 向公司有關(guān)部門書面報告機(jī)損事故經(jīng)過。3.4.3 召集有關(guān)人員參加事故分析會。3.4.4 提出為預(yù)防類似機(jī)損事故而采取的整改措施,并上報技術(shù)設(shè)備部。3.5 安全質(zhì)量部的職責(zé)和權(quán)限3.5.1 監(jiān)督、檢查、落實(shí)機(jī)械電氣安全操作規(guī)程。3.5.2 保護(hù)機(jī)損事故現(xiàn)場。3.5.

5、3 參加機(jī)損事故分析會。4 機(jī)損事故處理程序4.1 機(jī)損事故發(fā)生后,事故崗位人員應(yīng)立即報告生產(chǎn)調(diào)度長,生產(chǎn)調(diào)度長報告部門主管經(jīng)理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部值班主任,初步確認(rèn)損失及事故等級,并組織有關(guān)人員寫出事故經(jīng)過;生產(chǎn)業(yè)務(wù)部值班主任通知安全質(zhì)量部三班人員組織保護(hù)事故現(xiàn)場。4.2 屬于輕微事故的,在安全質(zhì)量部人員確認(rèn)事故發(fā)生經(jīng)過后,由使用單位組織恢復(fù)解決。并在3日內(nèi)將事故處理情況(包括修復(fù)費(fèi)用情況)書面上報技術(shù)設(shè)備部和安全質(zhì)量部。4.3 輕微事故以上的事故,按以下程序處理:4.3.1 生產(chǎn)業(yè)務(wù)部值班主任要立即通知技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理。白班發(fā)生的機(jī)損事故,技術(shù)設(shè)備部單機(jī)運(yùn)行主管人員要立即赴現(xiàn)場開展工作;夜班發(fā)生的機(jī)

6、損事故由生產(chǎn)調(diào)度長和主管經(jīng)理負(fù)責(zé)事故的前期處理,相關(guān)單位白班人員次日8:00到崗后要立即趕赴現(xiàn)場開展事故的調(diào)查取證工作。4.3.2 機(jī)損事故發(fā)生次日,事故所屬單位要將機(jī)損事故報告和今后的預(yù)防整改措施報送技術(shù)設(shè)備部。4.3.3 技術(shù)設(shè)備部相應(yīng)運(yùn)行管理人員根據(jù)事故現(xiàn)場調(diào)查取證情況,事故所屬單位上報的事故處理報告及事故造成的經(jīng)濟(jì)損失、影響程度等材料提出處理意見,經(jīng)技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理審查后送交公司主管經(jīng)理審閱。4.3.4 在公司經(jīng)濟(jì)管理考核會上確認(rèn)事故處理的最終意見,由公司綜合辦公室送報公司有關(guān)單位。4.3.5 技術(shù)設(shè)備部運(yùn)行組在經(jīng)濟(jì)考核會后一周內(nèi)將下述材料:使用單位事故報告,上報技術(shù)主管經(jīng)理的事故處理意

7、見,修復(fù)記錄(方案、施工單位、組織者),公司經(jīng)濟(jì)考核結(jié)果和使用單位今后的預(yù)防整改措施整理建檔保存。5 機(jī)損事故的責(zé)任劃分5.1 因違章或失誤造成的事故責(zé)任,由直接操作人員負(fù)責(zé),作業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度長和使用單位的主管經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2 因修理質(zhì)量問題造成的事故,系本單位承擔(dān)的修理項目時,由直接修理人員負(fù)責(zé),修理班班長、設(shè)備管理長和使用單位經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;是外委修理項目時,除執(zhí)行合同中追究事故責(zé)任外,技術(shù)設(shè)備部委外維修管理人員、相應(yīng)運(yùn)行主管人員和經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.3 由檢查保養(yǎng)不當(dāng)造成事故的,由保養(yǎng)人員、巡查人員、點(diǎn)檢人員及崗位操作人員按具體情況分別負(fù)責(zé),使用部門主管的經(jīng)理、技術(shù)主管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.4 因技術(shù)鑒定失誤造成事故的,視具體情況由使用單位和技術(shù)設(shè)備部直接鑒定人員負(fù)責(zé)。5.5 由于違章指揮造成事故的,由違章指揮者和直接操作者負(fù)責(zé)。5.6 由于其它原因或綜合原因造成事故的,視具體情況按公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析責(zé)任。6 機(jī)損事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的劃分6.1 輕微事故追究相應(yīng)使用單位的主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對于違章而造成事故的,追究部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.2 一般事故追究相應(yīng)使用單位全體領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理、運(yùn)行主管人員的責(zé)任。但對于因違章造成事故的,追究使用單位生產(chǎn)調(diào)度長和安全質(zhì)量部當(dāng)班安全員的責(zé)任。6.3 重大事故除應(yīng)追究“一般事故”中所含各類人員責(zé)任外,還追究公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。但因

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