農(nóng)村信用社內(nèi)勤人員效益工資考核辦法

1、農(nóng)村信用社內(nèi)勤人員效益工資考核辦法 為切實加強信用社內(nèi)勤工作人員管理，規(guī)范考核行為，充分調動員工工作積極性，結合我轄區(qū)信用社內(nèi)勤工作實際，特制定本辦法。 一、基本原則 本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工效掛鉤、實行效益工資百分制的考核辦法，信用社固定工取月工資400元；雙代員取月工資200元作為每人每月效益工資進行考核。 二、考核內(nèi)容 1.內(nèi)勤員工執(zhí)行制度、工作質量設20分； 2.收息設15分； 3.收貸設10分； 4.收儲設55分。 三、目標設置 (一)對會計工作考核。會計能貫徹執(zhí)行會計法規(guī) 和信用社會計制度，嚴守財經(jīng)紀律，認真履行會計職責，積極完成單位交給的會計工作任務，帳務處理規(guī)范、清晰

2、，資料保存完整，報表填報準確、報送及時，達到聯(lián)社要求的得滿分。每出現(xiàn)一次差錯扣1分。 對因工作失職造成單位經(jīng)濟損失的，追究其經(jīng)濟責任，并調換崗位，情節(jié)嚴重，構成犯罪的，移交司法機關處理。 （二）對出納工作考核。出納人員能嚴守出納管理規(guī)定和有關制度，切實履行工作職責，出納程序操作和帳務處理規(guī)范，安全防范意識強，現(xiàn)金收支無任何差錯，全面完成單位交給的出納工作任務，并達到出納有關規(guī)定要求的，得滿分。按照規(guī)定要求，每出現(xiàn)一次差錯扣1 分。因出納工作失職，導致單位經(jīng)濟損失的，要追究其經(jīng)濟責任，并調換崗位；情節(jié)嚴重，構成犯罪的移交司法機關處理。 （三）在會審或技術比武中獲前三名者獎個人當月3 分，后三名者

3、扣個人當月3分。年終評比第一名者獎5分，后三名者扣5分。 （四）1.能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、遵守工作紀律的得滿分，違反單位制度或紀律一次扣1分；2.遲到、早退或中途離崗每次扣1分；3.沒有打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的每次扣1分； 4.不遵守單位的學習、會議制度，每次扣1分；5.沒有執(zhí)行四門落鎖的，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人扣1分；6.因服務態(tài)度不好，受到客戶批評或舉報的每次扣 1分，超過三次給予行政警告處分。7.無論什么原因與客戶發(fā)生爭吵的，每次扣2分， 造成一定影響的，調換工作崗位。 四、收息考核 完成信用社分配當月任務得滿分，超任務5%獎1分， 獎分最高不超過5分；完不成當月收息任務按比例扣分， 本項分扣

4、完為止。對欠當月任務的，帶入下月考核。 五、收貸考核 完成信用社分配當月收貸(包括正常、逾期和雙呆貸款)任務得滿分，每超任務10%獎1分，獎分最高不超過5 分；完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。對欠當月任務的，帶入下月考核。 六、收儲考核 完成信用社分配當月收儲任務得滿分，實行月任務滾動考核，按任務完成比例計算，超、欠任務累計下月計算。 七、工資的計算 以上考核分數(shù)扣完為止，不倒扣。內(nèi)勤考核人員的工資總額除以參加考核人員當月得分總和，得出分值。再拿分值乘以個人當月得分，等于個人當月實得工資。 八、要求 依據(jù)本辦法，結合本社實際，制定實施細則，逐人考核兌現(xiàn)。對內(nèi)勤人員沒有呆滯、呆帳貸款收回任務的，該項考核分數(shù)納入逾期貸款考核；沒有不良貸款收回任務的，該項考核分數(shù)納入