煤業(yè)有限公司繼續(xù)深入開展安全大檢查匯報材料

1、匯報材料三百子煤業(yè)有限公司二一四年八月十八日一、礦井基本情況1、礦井儲量、規(guī)模、服務年限 三百子煤業(yè)有限公司屬資源整合礦井。根據(jù)晉煤重組辦發(fā) 200983號文件，整合了山西寧武安豐、寶厚、三百子、臥虎溝煤業(yè)有限公司。礦井保有儲量1.7億噸，可采儲量4736萬噸，設計能力120萬噸年，服務年限24年。2、建設項目推進情況 三百子煤業(yè)有限公司于2012年5月20日正式開工建設，建設工期29個月。期間由于政策性停工原因，2014年六月份，辦理了工期延期手續(xù)，延長工期12月。2014年七月份，由于項目部內(nèi)部管理問題進行停工整頓。公司制定了停工整頓措施，做到停工期間正常通風、供電、排水，進行安全檢查、隱

2、患排查整改。截止2014年7月分，礦建工程累計完成進尺3071.23m。其中一期工程累計完成1643.23m，二期工程累計完成1428m。截至7月底，土建工程進場道路工程主體混凝土路面已完工，機修車間、空壓機房等五小項工程主體部分已完工，燈房浴室聯(lián)合建筑主體框架已完工，正在施工墻體部分；鍋爐房工程80m煙囪已完工，正在施工基礎樁基部分；污水處理廠正在施工水池部分，水源井工程已投入運行。截止2014年7月分，項目開工累計完成投資53868.39萬元，其中礦建工程完成投資7306.3萬元，土建工程完成投資7151.85萬元，機電安裝完成投資2175萬元，設備購置完成4452.78萬元，其它費用完成

3、15391.26萬元。二、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況1、安全生產(chǎn)責任、安全主體責任落實情況 按照集團公司“辦大礦、辦現(xiàn)代化礦、辦本質(zhì)安全型礦”的辦礦理念，建立健全黨、政、工團安全管理體系、建立了以董事長為核心，礦長為主的安全管理機構(gòu)?！傲L”、“六大職能科室”和黨、政、工團、后勤、財務、勞資等科室配備齊全，各類技術人員配備充足，安全管理實現(xiàn)可靠管控。 落實“整章建制，完善標準”要求，建立健全了三百子煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責任制；制定了三百子煤業(yè)有限公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；完善了年度災防處理計劃和應急救援預案；制定了員工崗位操作標準和手指口述安全確認工作法；按規(guī)定足額提取安全費用，保證

4、安全投入到位有效實施；確保員工培訓到位；按規(guī)定要求進行安全檢查、隱患排查，及時消除礦井建設事故隱患；嚴格落實領導下井跟帶班制度；嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系。 董事長、礦長嚴格履行對社會安全承諾，2014年，礦長與寧武縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，董事長于忻州有限公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，并向社會公布承諾。 制定了繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查自查自糾方案，排查隱患按照“三定五落實”落實整改。2、崗位責任體系落實情況 公司制定了領導、部門、技術人員、崗位操作人員安全生產(chǎn)責任制，落實到礦井建設安全管理中。 礦領導、安全管理人員嚴格執(zhí)行下井帶班制度。深入井下、地面廠房、土建工

5、程進行安全檢查，同時參加每月三次旬檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患按照“三定五落實”進行整改。 對省、市、縣安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患公司已全部整改。3、“知責、履責”活動開展情況。 對照山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會關于開展安全生產(chǎn)“知責、履責”活動的通知（晉安發(fā)20142 號），開展了“知責、履責、盡責”活動。公司完善了安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程、作業(yè)標準、警示標志懸掛于墻壁、辦公室等醒目位置。做到了人人“知責、盡責、履責”。 礦領導、安全管理人員嚴格執(zhí)行下井帶班制度。礦井建設以來，安全管理取得了較好成績。 4、隱患排查治理情況 隱患排查實現(xiàn)了規(guī)范化管理，成立了隱患排查治理機構(gòu)

6、。按照“五級排查、六步閉環(huán)”方式，“三定五落實”方法，排查隱患全部整改銷號。建立了隱患整改臺賬并專人實施管理，分類存檔。 2014年1-7月份，我公司共接受上級單位檢查共65次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患160條，其中省級單位3次查出隱患19條、市級單位22次查出隱患12條、縣級單位29次查出隱患41條，集團公司2次查出15條安全隱患，忻州公司9次查出安全隱患73條，現(xiàn)已全部按照“三定五落實”落實整改。公司內(nèi)部堅持組織每旬一次的安全大檢查，并及時召開隱患排查專題會議，共排查隱患435條，全部按照“三定五落實”落實整改。五、防汛工作進展情況 落實“雨季三防”工作，公司成立了由礦長擔任“雨季三防”組長，其它副

7、礦長擔任副組長的“雨季三防”安全管理機構(gòu) 。各業(yè)務科室編制了“雨季三防”應急救援預案，并組織人員認真學習。 同時對“雨季三防”所需物資做了補充、完善。 清挖礦區(qū)堵塞渠道，保證渠道正常泄洪。對各類防雷裝置進行檢測檢驗，確保完好，保證設施、設備安全無事故。5月中旬進行了“雨季三防”應急演練，達到了預期效果。堅持每日3名值班人員，對工業(yè)廣場、各井口、生活區(qū)、各排洪渠進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改處理。6、防治水、雨季三防、瓦斯等專項檢查治理情況 以水害防治、瓦斯防治、雨季三防、豎井提升、大斜坡運輸、頂板管理等作為安全工作重要抓手。開展了瓦斯、水患、火災防治為重點的煤礦隱蔽致災因素普查及治理工作，

8、對防治水、雨季三防、瓦斯等專項檢查查出的隱患和問題全部整改落實。公司嚴格執(zhí)行瓦斯防治措施和規(guī)定、探放水規(guī)定和掘探分離措施。開展了水文地質(zhì)補充勘探工作，建立健全了防治水圖件和基礎臺帳，完成了礦區(qū)范圍內(nèi)及周邊鄰近的整合關閉小煤礦進行了采空區(qū)積水積氣調(diào)查。7、“一落實、雙建設、雙達標”工作推進情況 今年以來，公司緊緊抓住集團公司“一落實、雙達標、雙建設”安全工作思路，開展了“強化紅線意識、促進安全發(fā)展” 為主題的安全生產(chǎn)月活動，全面推行“人人都是安全員”作為安全工作的重要抓手。開展以“水、火、瓦斯、頂板管理、立井提升和大斜坡運輸”重大危險源辨識工作。制定了員工崗位操作標準，開展了“崗位描述、手指口述

9、”安全工作法活動，讓職工上標準崗，干放心活，提高員工素質(zhì)，確保礦井安全建設。嚴格落實公司和項目部領導“雙帶班”制度，將建設、施工方、監(jiān)理三方列入礦井建設的統(tǒng)一管理中。組織每旬隱患排查，不留死角，不留盲區(qū)，排查后及時召集相關部門、人員在項目部召開隱患排查專題會議，對排查出的隱患進行現(xiàn)場“三定”，安全隱患實現(xiàn)按時限全部整改。大力推行跟班領導、監(jiān)理、班組長、安全員、瓦檢員“五位一體”現(xiàn)場管理模式，強化現(xiàn)場安全現(xiàn)場管控。從嚴查處違法違規(guī)生產(chǎn)行為，保證安全責任落實到現(xiàn)場。嚴格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。完善安全培訓管理，努力改進安全教育培訓管理模式。多次組織實施了“干部上講堂，培訓的現(xiàn)場”

10、活動，全面提高班組從業(yè)人員操作技能和自我保安意識，“三項崗位人員”按要求按期限接受上級培訓部門培訓和復訓。 嚴格落實應急救援演練，今年按規(guī)定進行了停電、雨季三防、火災事故應急演練，通過演練，鍛練了隊伍，提高了應對突發(fā)事故的處置能力。春季氣候干燥，公司及時召開防火會議，健全了組織機構(gòu)，突出抓好宣傳教育，提高防火意識，未發(fā)生火災事故。積極開展打非治違工作，公司成立了打非治違領導機構(gòu)，礦區(qū)范圍廣、沿線露頭處多，制定了巡山護礦措施，加大巡山護礦安全保衛(wèi)工作力度、堅持定期和突擊巡查，有效遏制了私挖亂采的發(fā)生。 公司按照要求及時修訂了2014年度三百子煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)應急救援預案。應急物資儲備充足，按

11、規(guī)定進行了停電、雨季三防、火災事故應急演練。 風險預控管理體系建設根據(jù)時間節(jié)點穩(wěn)步向前推進。按照市、縣、忻州公司要求積極推進風險預控管理體系建設。公司成立了風險預控管理機構(gòu)，設立辦公室開展日常工作。制定了風險預控管理體系建設推進方案，開展了危險源辨識。組織員工學習煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范，并進行考試。風險預控管理體系建設有序向前推進。八、下一步工作計劃 協(xié)調(diào)項目部，處理工程建設遺留隱患問題，積極推進礦井建設復工工作。嚴格項目部管理人員安全準入，實現(xiàn)礦井規(guī)范有序建設。制定復工措施，將責任落實到每個領導頭上。優(yōu)化礦井設計、巷道布置，重新制定符合實際的生產(chǎn)作業(yè)計劃。完善生產(chǎn)系統(tǒng)，解決阻礙建設突出環(huán)節(jié)問題，最大限度挖掘生產(chǎn)潛能。完善作業(yè)規(guī)程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、勞動組織，實現(xiàn)全員效率最大化。提高正規(guī)循環(huán)作業(yè)率、全面推行一次成巷，保證礦井質(zhì)量標準化動態(tài)達標。優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，剔除富余生產(chǎn)要素，實現(xiàn)節(jié)能減排，提質(zhì)增效，保證礦井安全建設。進一步利用停工整頓