鬼怒川施工組織設計

1、目 錄1、編制說明2、工程概況3、質量目標及施工部署4、組織管理5、施工準備及現場平面布置6、保證工期措施7、主要項目施工方法8、安全施工措施9、文明施工保證措施10、克服通病加強預控、提高工程質量11、質量管理措施13、現場安全施工管理措施14、施工現場安全管理措施15、附件1. 1編制說明1.1.1本施工組織設計是指導本工程實施過程中各項組織、技術、生產、經濟活動的綜合性文件，是項目經理受企業(yè)法定代表的委托，針對本工程項目合約所規(guī)定的內容而編制的規(guī)劃性文件。1. 2承包形式及范圍1.2.1承包方式：包工包料1.2.2承包范圍：土建、含鋼結構部分，裝飾，安裝，道路。1.3目前場地狀況1.3.

2、1本工程位于蕪湖鳩江工業(yè)園龍江路西側，施工場地已基本平整、施工用水、電已到位、場外道路已通。1. 4編制依據1.4.1根據企業(yè)工藝標準；1.4.2根據鬼怒川蕪湖工廠 (一期)工廠施工招標文件；1.4.3根據鬼怒川蕪湖工廠 (一期)工廠施工工程圖紙答疑；1.4.4根據上海亦境建筑景觀有限公司設計的鬼怒川蕪湖工廠 (一期)工廠的建筑施工圖紙及設計中的有關規(guī)定、采用的標準圖及國家現行有關規(guī)范；1.4.5編制補充施工中除嚴格按照本組織設計中的規(guī)定和要求進行施工外，尚應遵照下列有關規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行：1.4.6土建有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 gb50202-2002；砌筑工程施

3、工質量驗收規(guī)范 gb50203-2002；混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 gb50204-2002；屋面工程質量驗收規(guī)范 gb50207-2002；地下防水工程質量驗收規(guī)范 gb50208-2002；建筑地面工程質量驗收規(guī)范 gb50209-2002； 砼結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖00g101；混凝土小型非承重空心磚砌體節(jié)點祥圖 1；安徽省及蕪湖市建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范 gb50194-93；建筑機械使用安全技術規(guī)程 jgj-2001、119-2001；施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 jgj46-2005；建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 jgj

4、80-91；井架物料提升機安全技術規(guī)范 jgj88-92；安徽省蕪湖市建筑安裝規(guī)程施工技術操作規(guī)程2、工程概況2.1一般情況工程名稱：鬼怒川橡塑（蕪湖)有限公司 工廠新筑一期工事建設單位：鬼怒川橡塑（蕪湖)有限公司設計單位：上海亦境建筑景觀有限公司建設地點：蕪湖鳩江工業(yè)園龍江路西側 結構類型：框架、鋼結構屋面?？偨ㄖ娣e：10241.04平方米其0.000相當于黃海絕對標高+ 6.450m。工 期：198日歷天抗震設防：7度2.2建筑設計本工程建筑結構的安全等級為二級、設計使用年限為50年。2.2.1建筑層數地上一層、局部二層。2.3結構設計本工程抗震設防烈度7度，乙類建筑。為框架結構體系，基

5、礎為獨立柱基。2.3.1鋼筋混凝土選用本工程鋼筋采用：hpb235、fy=210n/mm2，hrb335、fy=300n/mm2，hrb400、fy=360n/mm2本工程混凝土：基礎墊層c20、構造柱和過梁c25,其他c30。2.3.4基礎設計本工程基礎采用獨立柱基。2.4施工條件施工場地已基本平整、施工用水、電已到位，場內臨時道路由承施工單位自行承擔，當地運輸條件較好。3、質量目標及施工部署3.1工程分析3.1.1本工程為框架結構。3.1.2本工程基礎結構模板采用木模板。由于上部結構采用現澆，對模板的需求量將增大。一方面減少質量通病，保證現澆板底光滑平整；另一方面減少勞動強度。3.1.3從

6、整個工程來看，對勞動力、材料、周材、設備等投入將根據進度計劃進行。3.2原則要求3.2.1針對目前建筑市場競爭激烈的狀況，工程施工中的各項工作，應充分體現“加快施工進度”和“提高工程質量”及“加強現場和環(huán)境管理”這三項內容組織施工。3.2.2具體落實和體現在配備得力的領導班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的機械設備，采用先進合理的技術措施，科學地安排施工進度，保證物資的及時供應，組織好各工種的協(xié)調作戰(zhàn)。3.3控制目標3.3.1工期目標加強工程施工的三級動態(tài)管理，確立本工程“施工工期為198日歷天，全面完成合同條款內的各項工作”的施工總進度控制計劃目標管理。3.3.2質量目標全面貫徹落實

7、我公司質量手冊，確立本工程質量目標合格；3.3.2.1土建所含六分部工程的質量全部合格以上；（1） 單位工程質量目標a、地基工程合格； b、主體工程合格；c、外圍配套工程合格 d、屋面工程合格；（2） 分項工程的質量等級應達到如下標準：a、主控項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規(guī)定；b、一般項目每項抽檢的處（件）應符合相應質量檢驗評定標準的合格規(guī)定；3.3.2.2質量保證資料應基本齊全；3.4承包分工范圍、交叉施工部署及協(xié)同施工措施3.4.1承包范圍根據招標文件，本工程結構及外圍配套工程施工。3.4.2交叉施工部署本工程防水施工待土建做好屋面找平層后進行。3.5主要勞動力、設備投入和物資供應方

8、式3.5.1主要勞動力由公司提供。在提供勞動力時優(yōu)先選擇整建制、人員素質較高的隊伍。3.5.2大型施工機械設備主要由公司提供，小型設備自行采購。3.5.3除個別由業(yè)主甲供的物資外，其它物資由中標單位自行采購。4、組織管理4.1施工組織管理總體思路根據本工程的具體情況，重點抓住“施工管理、質量管理、確保工期”這三項工作組織施工。具體落實和體現在：配備得力的領導班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的機械設備，采用先進合理的技術措施，科學地安排施工進度，保證物資的及時供應，組織好各工種的協(xié)調施工。4.1.1生產計劃管理根據總進度計劃，每月、周制定進度計劃。根據月、周進度計劃，制定和落實勞動力、

9、材料、設備、周材等進退場計劃。合理安排各種計劃，滿足工期要求。4.1.2技術、質量、安全管理4.1.2.1技術管理（1）收到正式圖紙后，組織項目經理部施工管理人員認真學習施工圖、有關圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和專業(yè)圖紙會審工作。及時解決圖紙上的問題，由專人負責管理接洽。（2）根據圖紙會審和設計交底，及時完善施工組織設計的調整編制工作，及時設專人負責編寫各分部分項工程施工方案、工藝及季節(jié)性施工措施，要結合施工實際，嚴格審批、變更及檢查制度，做好各級技術交底工作。（3）組合加工訂貨翻樣小組，提出成品、半成品加工和訂貨計劃。明確進場時間，統(tǒng)一管理內外加工訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復驗制度。（4）施工過

10、程中，要認真積累技術檔案資料，明確入檔項目、份數及標準，定期回收資料，按規(guī)范要求編制竣工檔案。（5）加強原材料試驗及管理工作，原材料要有出廠證明及復驗證明材料。4.1.2.2質量管理為企業(yè)認真自覺地執(zhí)行“質量第一”的經營方針，在社會上樹立企業(yè)的良好形象，在競爭中立于不敗之地，有機地組織與協(xié)調企業(yè)內部各部門的全體職工正確貫徹國家建筑安裝工程質量檢驗標準，全面控制影響工程質量的各種因素，不斷提高工程質量，保證最終產品質量、低成本、按期如數交付使用，完成國家建設任務和滿足社會與人民生活的需要，我公司經過多年的實踐，建立和健全了由企業(yè)總工程師統(tǒng)一領導，項目經理負責，項目工程師、項目質監(jiān)員具體實施，技術

11、、質量、材料、設備和經營等管理部門配合監(jiān)督檢查的質量保證體系，為工程質量提供了可靠的組織保證。（1）嚴格質量驗收標準，貫徹質量樣板制、混凝土開拌及拆模批準制等質量制度。（2）現場管理，實行項目管理，建立質量管理。（3）開展“抽檢一次合格管理”和“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”的活動；加強自檢、交接檢及專業(yè)檢查，填寫工序交接卡；對工序質量信息反饋中，缺陷頻數較多的項目，及時制定專項改進措施。（4）加強原材料進場驗收制度，鋼筋、水泥、磚等主要材料，進場必須附有質保書，并經抽檢合格；砂石等大宗材料，可按不同產地，在采購時進行抽樣試驗，以后按批量復試。（5）加強現場計量管理，保證混凝土配合

12、比的正確性。磅秤、攪拌機的自動加水裝置等，在施工過程中應隨時檢查。（6）現場設立標準養(yǎng)護室，嚴格按規(guī)定的做法、數量、養(yǎng)護條件等制作，保養(yǎng)混凝土及砂漿試塊。（7）施工前組織各有關人員對土建、給排水、施工圖進行綜合會審，預先排除圖紙中可能出現的矛盾。組織好各大工種的配合施工，防止日后對結構的開鑿而損害結構。4.1.2.3安全管理（1）嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑安全技術操作規(guī)程及建設部頒發(fā)的建筑施工現場管理規(guī)定的有關安全規(guī)定，實行現場標準化管理。（2）“施工現場安全防護達標率100%，綜合合格率0%、”實現無重大傷亡事故、無重大設備安全事故、無重大火災事故、無眾多人急性中毒事故“的安全目標管理。（3

13、）完善、落實項目工程安全生產責任制，建立、健全現場安全管理網絡，由主管生產的負責人主持安全活動，配備安全員，嚴格安全值班制度。（4）加強安全三級教育、特殊工種人員教育和培訓制度、經常性安全生產活動教育制度，堅持做好工人入場教育、召開班前安全會議，宣傳安全生產的方針、政策、法規(guī)、教授安全生產的操作規(guī)程、基本知識、規(guī)章制度。（5）項目安監(jiān)員必須針對具體工程的各分部分項工程事先作出全面、詳細、及時、貼切的書面安全技術交底。（6）項目經理部必須本著嚴肅認真、注重質量、講究實效、狠抓落實的態(tài)度，根據各不同階段的施工特點，有針對性的、每半個月組織一次項目工程內的安全生產檢查，做好檢查記錄，對發(fā)現的隱患或上

14、級部門發(fā)出的整改令必須及時整改，使施工機械、電氣設備、防護設施始終處于性能良好、安全可靠的狀態(tài)，確保安全生產工作有足夠的保障。（7）凡從事特種作業(yè)的人員，必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和操作技術培訓，并經考核取得操作后，方可獨立作業(yè)；特種作業(yè)人員安全技術培訓的時間和內容，由發(fā)證部門根據國家頒布的特種作業(yè)安全技術考核標準和有關規(guī)定確定。（8）嚴格遵照執(zhí)行外腳手架施工操作規(guī)程和本施工組織設計制定的外腳手架施工方案。（9）切實做好“三寶”及四口防護。進入現場人員必須佩戴安全帽。從事粉塵作業(yè)人員必須佩戴防塵罩；從事高空作業(yè)人員必須綁扎安全帶；所有樓梯口必須垂直設置高于1.2m的鋼管欄桿；預留洞口

15、、坑井等必須有水平覆蓋綁扎的鋼管竹笆片；統(tǒng)窗、樓板、屋面等處必須垂直設置高于1.2m的鋼管臨邊圍欄。4.1.3材料設備管理4.1.3.1所有材料采購進場之前，應按有關規(guī)范的規(guī)定進行采樣試驗，試驗合格后方可進場，嚴禁不合格產品使用在本工程上。4.1.3.2以材料負責人為首，成立項目經理內部采供組，建立材料出、入庫制度，嚴格出、入庫手續(xù)，按計劃采購、供應、以減少浪費。4.1.3.3經常檢查材料的質量和使用情況，凡發(fā)現不符合質量要求的材料。立即采取相應的措施，確保不合格產品不致流入本工程。4.1.3.4所有現場材料、半成品，均應按施工總平面布置圖做好相應地堆場，分門別類地堆放，并按先進先用的原則進行

16、使用。4.1.3.5鋼筋堆放應有地塄分隔，檢驗批次與非檢驗批次分開堆放，并設專人管理，按計劃供應。4.1.3.6為保證現澆混凝土外觀感，模板拆除后應進行檢查、整修，平整度等不符合要求的不得進入上部結構的使用。4.1.3.7土建材料進場前必須經過試驗，按下表所示項目進行檢驗：序號名稱必驗項目必要時需驗項目1水泥標號、安定性凝結時間、細度、有害物含量2鋼筋抗拉、冷彎、屈服點、延伸率沖擊韌性、化學分析3磚標號外觀、吸水率4砂石顆粒級配、含泥率、針片狀率石子壓碎指標5木材含水率順紋抗壓、拉、抗彎、剪4.1.3.8物資準備在項目經理的組織下，積極組織物資供應，按使用要求做好現場材料貯存，保管工作，對鋼材

17、庫、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，配備必要的的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領用手續(xù)制度。要有計劃、有步驟地組織材料進場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進度。4.1.4勞動力管理現場勞動力主要由公司提供。優(yōu)先選擇整建制隊伍。對進場施工人員進行施工操作、安全、治安等教育。機操人員持證上崗。在施工過程中管理人員對操作人員全過程監(jiān)督管理。4.1.5現場文明標準化管理認真貫徹執(zhí)行蕪湖市人民政府印發(fā)的蕪湖市建筑工程施工和環(huán)境管理暫行規(guī)定，承擔施工現場的環(huán)境管理責任，切實遵照執(zhí)行

18、安徽省建交委員會關于全省建筑企業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動的通知和蕪湖市有關規(guī)定，堅持文明施工，定期檢查，做到“掛牌施工、圍欄作業(yè)、門前三包、場內達到”。4.1.5.1施工現場和環(huán)境管理的具體要求（1） 施工現場主要出入口應設置明顯的標牌，標明下列內容a、工程名稱、結構形式、建筑面積、開竣工日期、建筑安裝許可證號碼等。b、建設單位、施工單位和設計單位名稱及工程項目負責人、環(huán)境管理負責人姓名，土建許可證號碼等。e、其它需標明的內容。如安全警示牌、臨設禁入牌等。（2） 施工現場必須設置連續(xù)、封閉、高度不低于1.8 m的圍欄。（3） 施工現場的場內大宗材料、成品、半成品和機具設備須按總平面圖合理堆放、整齊

19、有序，圍墻外禁止堆放任何機具、材料和雜物、垃圾。（4）施工現場應用平坦通暢的道路，地面無大面積積水，建筑污水、泥漿須沉淀池沉淀后，才可排出。本工程基礎階段的積水經兼作沉淀池的集水坑，有潛水泵通過皮管排出入；上部結構階段，場內建筑污水均匯入該坑經沉淀后，由抽水機通過皮管排出。4.1.5.2所有進出工地的管理人員須在胸前佩戴出入證，遵守現場的各項規(guī)章制度及統(tǒng)一管理。4.1.5.3進出施工現場的車輛，應當采取有效措施，防止拋灑滴漏，嚴禁污染路面及場外環(huán)境。特別是基礎施工階段，所有外出車輛均需經過施工現場出口處的清潔池，經加壓噴嘴水沖清洗后方可外出。4.1.5.4應當采取有效措施，控制施工現場產生的各

20、種粉塵、廢氣、固體廢氣物，減輕施工機械產生的噪音、振動對周圍居民生活和工作的影響。4.1.5.5不得在施工現場焚燒油氈、油漆及其它會產生有毒害煙塵和惡臭氣體的物質。4.2（總）承包組織管理體系的建立4.2.1根據本工程的實際情況，建立以項目經理部。以項目經理、項目副經理、項目工程師等為領導班子，并設立相應的職能部門，擔任相應的工作職能。直接指揮現場操作隊伍、班子，進行全程的運作。4.2.2項目部管理網絡圖4-1項目經理部管理網絡圖項目經理項目副經理項目工程師項目技術員項目資料員項目安檢員項目質檢員項目機電員項目材料員項目核算員項目施工員木工工長鋼筋工工長瓦工工長砼工工長 操作層 圖4-1項目管

21、理網絡圖4.3項目經理部主要組成結構及職責4.3.1項目經理組成為保證滿足業(yè)主的需求，我公司明確專門本工程項目經理部，負責工程實施的全面管理工作。以工程實物為對象，對操作層實施管理，進行平行流水作業(yè)。本工程設項目經理，項目副經理及項目工程師，并配備相應職能部門的負責人：項目施工員、項目材料員、項目設備員、項目質監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目核算員、項目總務員等一套強有力的管理人員班子。4.3.2項目部崗位職責項目經理部在項目經理的領導下，作為本項目管理的組織機構，全面負責本項目從開工到竣工全過程的生產、經營、核算、技術和質量管理工作，對作業(yè)層負有管理與服務的職能。項目經理部主要成員的主要職能如下：4.

22、3.2.1項目經理項目總負責人項目經理：代表企業(yè)法人，對本工程全面負責，其職能為負責項目經理部的全面工作，溝通部門之間、項目部與作業(yè)隊之間、與其它公司之間、與業(yè)主及橫向單位之間的關系，指導工程預算，合同執(zhí)行，資金收入，成本核算及勞動力分配，月報審核等事宜。4.3.2.2項目副經理現場總負責人主持現場日常工作，具體負責生產調度、進度安排、文明施工，以及生產、技術、質安全管理和保障后勤供需。4.3.2.3項目工程師現場技術負責人（1）編寫針對工程圖紙會審和設計的交底記錄，編制針對本工程的施工組織設計指導工程施工方案的編寫；（2）處理針對本工程施工過程的技術問題，完成工程月度形象進度計劃編制，及落實

23、施工進度的三級動態(tài)管理；（3）負責針對工程質量工作管理，負責鋼筋工程隱蔽驗收和模板工程及屋面防水工程基層的預驗，并組織其它分部分項工程的質量驗收；4.3.2.4項目施工員現場施工負責人（1）參與編制施工組織設計，確保進度計劃科學合理、生產調度，文明施工，技術管理，施工組織設計，計劃進度安排，測量，計量和試驗等工作；（2）負責各專業(yè)之間的施工協(xié)調將各專業(yè)在施工中發(fā)生的所需配合協(xié)調的技術計劃等有關信息及時反饋到各職能部門、或責任人；（3）優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提高技術措施節(jié)約控制計劃；（4）負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施；4.3.2.5項目材料員現場材料負責人（1）認

24、真做好物資進耗明細帳及單位工程材料、構件分月臺帳，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；（2）妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持可追溯性；（3）按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方，砂石成堆，督促隊組做到隨時隨清，日做日清，完工料清，創(chuàng)建文明現場；4.3.2.6項目設備員現場設備負責人（1）督促機操工遵守安全技術操作規(guī)程，及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作；（2）督促機操工持證上崗前的技術業(yè)務培訓；（3）負責現場機械設備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。4.3.2.7項目質監(jiān)員現場質量監(jiān)督負責人（1）協(xié)助項

25、目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識；（2）協(xié)助項目部對施工過程中發(fā)現的輕微不合格及時處置，發(fā)現一般或嚴重不合格，必須及時向上級報告；（3）對不合格的過程或物資，有權否決或下發(fā)質量整改通知書；（4）參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記錄質量檢查日記；4.3.2.8項目安監(jiān)員現場安全負責人（1）做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；（2）參與工傷事故的調查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施。當發(fā)生重大傷亡事故時，應即使向上級報告，組織人員保護好事故現場，配合上級進行事故調查；（3）負責落實創(chuàng)建工作,指導有

26、關人員圍繞創(chuàng)建工作目標進行工作，做好施工現場場容、場貌的長效管理工作；4.3.2.9項目核算員現場工程預核算負責人（1）負責編制項目進度月報、成本報表、臺帳、正確及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調查引起超支的原因和應采取的糾正措施的建議和方法；（2）對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的成本預測報告；監(jiān)視項目成本變化并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告；4.3.2.10項目測量員（1）配合施工員，技術員負責施工現場測量工作，保證定位，標高的正確。4.3.2.11項目資料員兼助理施工員（1）監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人， 不得隨意復印文件，定期檢查受控文件的在用

27、情況；（2）加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理借閱手續(xù)；4.3.2.12工種負責人項目工長（1）根據施工組織設計（質量計劃）和平面布置圖，完成現場道路、排水、臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作；4.3.3附項目部管理網絡圖4-2項目質量管理網絡；項目經理部質量管理網絡圖工種職務項目主要負責人項目經理項目負責人項目副經理項目工程技術人項目工程師項目施工員施工員項目安全員安全員項目材料員材料員項目資料員資料員4.3.4施工組織過程施工組織過程圖業(yè)主項目管理監(jiān)理單位設計單位工期控制、質量控制安全控制、費用控制施工組織 合同管理 合同造價合同工期規(guī)定質量業(yè)主5、施工準備及現場平面布置5.

28、1施工準備5.1.1技術準備5.1.1.1項目經理部組織人員建立現場測量組，檢查驗收紅線樁，做好施工現場平面、高程控制樁的設置，以及自然地坪高程網絡測量記錄等測量準備工作；5.1.1.2為有效地控制工程進度，保護工期，施工準備工作是一項重要的組成部分，準備充分才能打有把握之仗。即工程開工的同時，立即組織有關專業(yè)人員認真熟悉圖紙，組織圖紙會審、設計和質監(jiān)交底工作；5.1.1.3根據施工計劃進度表、施工圖紙預算及工料分析，安排好充足的勞動力材料等。5.1.1.4根據施工機具計劃表，設備組調度好該項目所需的施工機具，按計劃進場。5.1.1.5在施工前對參與施工的管理人員進行一次針對該項目的技術、安全

29、、質量交底工作，落實施工組織設計的方案編制各分部分項工程工藝卡及主要分項工程季節(jié)性施工措施；5.1.1.6施工前施工管理人員對該項目的班組進行技術、質量、安全技術交底，具體落實施工措施。5.1.1.7進行本工程鋼筋、軟件、模板的翻樣工作；提出半成品、加工、訂貨計劃，明確進場時間。5.2現場準備5.2.1場地平整及施工道路項目部進入現場，首先搭設彩鋼板圍墻將施工場地封閉，采用推土機將場地內垃圾推平。場內道路鋪道渣、碎石，碾實后澆筑混凝土面層。5.2.2施工場地排水現場的地表雨水、施工排水，采用明排水溝排放的措施，硬化場地做好排水坡向。排水溝沿場內施工主干道、硬地堆場、臨時和建筑四周設置，并通向沉

30、淀池，經沉淀后，排入市政管道中。穿越道路處設置鋼筋4涵管。施工中，明排水溝要經常性的有專人清理、疏通。5.2.3臨時設施根據現場施工條件，劃分為生產區(qū)和生活區(qū)兩個部分。生活區(qū)設施搭建職工休息室、食堂、廁所；民工宿舍在外租廠房；生產區(qū)搭建辦公及生產用房?，F場臨時施工用房中辦公、會議室等均采用復合彩鋼板搭設，裝飾標準為水泥地坪。詳見臨時施工用房一覽表。施工臨時施工用房一覽表序號名稱單位數量平面尺寸（m）建筑面積（m2）備注1辦公室間66.00*3.60129.6彩鋼板搭建2會議室間16.00*7.2043.203食堂間118.00*6.00108彩鋼板活動房4工具間間16.00*3.6021.66

31、衛(wèi)生間間46.00*3.6086.48養(yǎng)護室間13.00*5.0015.009門衛(wèi)間16.00*3.6021.610職工 宿舍間206.00*3.6043211木工、鋼筋間間212.0*5.5013212合計27989 m2職工宿舍區(qū)在外租賃與施工場區(qū)分隔，區(qū)內實行半封閉管理，生活區(qū)設專用衛(wèi)生間、垃圾房，實行門前三包責任制，并建立內務管理制度，形成良好的作息、行為規(guī)范。施工現場平面布置圖詳見工程施工總平面布置圖。（符后）5.2.4施工用水現根據業(yè)主的規(guī)劃，有足夠的水源，能滿足本工程的施工用水要求。5.2.5施工用電5.2.5.1用電總量確定（1） 根據主要機械的用電負荷，現場需用電量為：p動=

32、1.1 k1pc=1.1*0.7*166.2=128w照明及生活用電量按10% p動考慮，則實際需用電量為：p總=1.1 p動=1.1*26.2=28.8kw（2） 線路布置及有關規(guī)定a、供電由配電間接線引出，敷設供電網絡，引接至各用電設備。施工電線全部采用絕緣線沿東南二側施工圍墻架空設置，架空線離地4.0m以上，道路上方應在6.0m以上。各使用點配備專業(yè)電箱，做到單機單閘，并設專用漏電保護器，動力、照明線路獨立分開，且金屬外殼電箱應作接地、接零保護。各操作面采用電纜直接供電，配備專用電箱，以滿足各操作面的施工用電要求。b、整個施工現場按三級配電內容型式布置，即總配電箱 分配電箱 開關箱用電設

33、備。配電箱、開關箱按現場線路逐一編號，箱內所用開關用明顯的標志注明，其回路和所控用電設備等，所暈高性的開關箱均有專人負責。施工用電由專職電工管理，嚴禁非電工擅自安裝、使用電器具和私自拉設電線。整個施工現場有持證電工按時檢查和不定期檢查，以防發(fā)生觸電傷害。c、配電線路采用三相五線制覆蓋施工現場。施工現場中使用的配電箱、開關箱，對固定式的安裝高度要求箱底與地面的垂直距離均為1.3m，手持式電動工具應采用移動式開關箱，內裝漏電保護器。配電箱、開關箱進出線口一律設在箱體內的下底而且有絕緣損壞措施，整個施工現場采用二級漏電保護，在配電箱和開關箱內裝設漏電保護器，使之具有分級保護功能，有門有鎖有防雨措施箱

34、內無雜物。5.3施工機械配置5.3.1按照工期要求以及適用原則，本工程特點，配備如下表所列的機械設備，以滿足實際施工需要。施工機械需用電量計劃表序號機械名稱單位數量額定功率（kw）功率（kw）備注1鏑燈臺22.04.02防爆燈臺61.06.03蛙式打夯機臺22.24.44井架（含卷揚機）臺24.595插入式振搗器臺41.14.46平板振搗器臺21.14.47電焊機臺414.0056.08圓盤踞臺14.509.09切斷機臺15.505.510彎曲機臺15.505.511閃光對焊機臺110010012水泵臺22.24.4合計pc=212.6kwf5.3.2施工機械的進退場計劃工程開工后，根據業(yè)主通

35、知，即組織項目組進場進行施工前期工作（包括敷設臨時施工用水線路，施工照明及臨時設施的搭建等）。土方開挖的同時，逐步安排井架、混凝土振搗器、潛水泵等施工機械的進場。項目設備組應根據工程的進度計劃作好充分細致的安排，并協(xié)調好我單位各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應安排好相應的設備。施工現場機械進場，確保施工順利進行。若施工機械發(fā)生故障應及時安排修理人員進行修理或另外調用其它設備。5.4施工現場平面布置圖施工現場布置詳見施工總平面圖布置示意圖（符后）6、保證工期措施6.1結構工程及其它零星室外零星工程提前插入施工，停車場、自行車棚地坪立體交叉施工，地坪、盡可能的多工種同時施工。共計總工期1

36、00日歷天（具體詳見施工進度計劃表）。6.2施工流向和順序流水施工：根據本工程的特點及工期的要求，擬在施工中實行平面分段、立體分層、同步流水的施工方法，做到均衡施工，按建筑總平面布置將施工區(qū)域劃分為二個施工段。6.3工程保證措施牢固把握施工總工期控制進度計劃表，首先從組織體系上著手，組建強勁的項目經理部，配備得力的領導班子選派熟練的操作隊組，保證工期如期完成；其次加強施工進度的三級動態(tài)管理，從工程管理上保證工期的如期完成；另外再輔以經時間證明的切實有效的其它技術和管理措施，三管齊下，確保工程如期完成。6.3.1保證工期的組織措施6.3.1.1組建本工程項目經理部，配備得力的領導班子，過硬的施工

37、隊伍，足夠的技術力量，齊全的機械設備，采用先進合理的技術措施，科學地安排施工進度，保證物資的及時供應，組織好各工種的協(xié)調施工。6.3.1.2根據本工程的具體情況，組織好土建施工隊、水電安裝隊。6.3.1.3根據工程進度安排，全體動員，取消節(jié)假日，勞動力安排原則上應分班輪翻作業(yè)，大面積砼澆筑施工高峰時，向業(yè)主報告并辦好相關環(huán)保降噪手續(xù)后連續(xù)施工。6.3.2保證工期的技術措施6.3.2.1配備得力的領導班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的機械設備，采用先進合理的技術措施，科學地安排施工進度，保證物資的及時供應，組織好各工種的協(xié)調作戰(zhàn)。6.3.2.2施工準備工作少占或不占工期，在土方開挖的同

38、時，進行材料進場、圖紙會審、技術交底、技術準備等項工作。6.3.2.3基礎土方采用機械開挖、修整施工方案，隨即驗槽，進入基礎施工階段。6.3.2.4加強綜合管理，協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合，合理搭接，互相協(xié)調，步調一致，加強各有關分項工程間的搭接，縮短作業(yè)工期，達到加快進度的目的。6.4勞動力配備6.4.1根據本工程的具體情況，生產工藝的規(guī)律性較強，工種之間的搭接比較嚴密，現場施工勞動力的合理配備是保證安全生產、施工質量、工程進度的關鍵之一。6.4.2現場的管理班子、操作工人應根據需要配齊、配足、并做到相對固定，以不斷提高管理水平和操作熟練程度。結合該工程平面布置情況，本工程采取全面鋪開，平面流水作業(yè)

39、方式組織施工。6.4.3勞動力組織的特點是：操作分布面大，多種任務配合要求緊密，故必須選擇熟練的基本作業(yè)隊進場施工。6.4.4另外各單位要合理安排施工工藝，交叉施工，使勞動力的需求趨向平穩(wěn)，不產生大起大落的情況，同時項目部要根據具體情況進行人員統(tǒng)一調配。6.4.5勞動力安排及進退場計劃6.4.5.1在勞動力安排上，土建隊由土工、瓦工、木工、鋼筋工、架子工、操作工、等組成，安排71人；管道工組成，隨工程進展情況適當增減人員，施工高峰期勞動力缺口，由公司統(tǒng)一調配?，F場除操作人員外，還需配備適當數量的勤雜輔助人員4人，項目部施工隊人員8人。6.4.5.3詳見勞動力分配表和勞動力曲線圖。勞動力分配表工

40、種砼工瓦工木工鋼筋工架子工普工電現場工安裝工起重工合計人數隊伍人數828161261221651057、主要項目施工方法7.1施工程序及測量方案7.1.1施工測量7.1.1為確保本工程各建筑平面位置的準確及高程控制的精度，項目組專門成立測量小組，所有測量、放線工作均由該小組負責實施，且應做到交底和指導工作，施工測量時應嚴格遵守測設和復合程序。7.1.1.2在施工過程中用鋼卷尺進行測量時，應使用經檢定的鋼卷尺。當測量使用時高溫度與鋼卷尺檢定時的標準溫度（20）相差不大時，可不進行修正。7.1.1.3在長距離測量時，先用經緯儀進行直線定向，清除視線上的障礙，然后按照視線方向按照整尺段設置傳距樁，所

41、使用之鋼卷尺在開始測量前應打開，使之與空氣充分解除，經10分鐘后方可進行測量。7.1.1.4高程測量應采用水準儀進行測量。挖土時對于基槽不太深時可設置垂直樁，將高程引測到標板上，然后用標尺向下丈量垂直高度，將設計標高直接劃在標板上，既方便施工，又易于檢查。當需要向建筑物上部傳遞高程時，可根據柱、墻下部已知的標高點沿柱或墻邊向上量取垂直高度，而將高程傳遞上去。7.1.2定位放線本工程根據總平面定位圖和業(yè)主要求，采用經緯儀進行定位放線，作出定位放線成果記錄，遞交業(yè)主驗收確認，并辦妥定位放線驗收記錄。7.1.3平面控制經定位簽證，為有效、正確控制平面位置，建立控制網點，并按規(guī)定做好標樁，并加以保護、

42、以確保測量工作自始至終的一致性和準確性。標樁的設置位置應與施工總平面圖相配合，以避免施工過程中損傷、破壞。工程施工過程中，在建筑物的各陽角的縱橫兩個方向，標注紅漆標志，隨后再用鋼卷尺丈量的方法，定出各層樓面的分軸線。7.1.4軸線垂直傳遞基礎工程結束后，應對軸線進行一次全面校核，由于本工程總高度不高，軸線垂直傳遞一般可采用外控法傳遞。在基礎結構施工完畢后，及時將軸線控制點引測到建筑物四周外墻的大角上，用紅漆作出明顯標記，軸線垂直傳遞時可使用經緯儀外控法作軸線垂直傳遞投測。7.1.5高程引測7.1.5.1根據業(yè)主書面給定的bm點，現場測量員將水準點引測至現場，經精測、復核準確無誤后，在現場設立控

43、制施工的高程控制樁?？刂茦稇O在不受基礎、土方工程施工變形影響范圍以外，水準點的設置應不少于3個，以便在高程存疑時，樁與樁之間的校核。7.1.5.2土方開挖階段，可從現場水準點引測至基坑內側壁上，應采用小竹樁標定并控制開挖深度。開挖到設計標高后，必須經復核簽證后方可繼續(xù)下道工序的施工。7.1.5.3墊層施工時，應先打好水平樁。墊層澆好后，支基礎模板時，要在主控制線上端外側處標出水平標高記。一層結構澆好后，應在確定軸線控制點位置的同時，標處統(tǒng)一水平標記，以便與主體施工時丈量標高。7.1.5.4上部主體結構水平標記，應按各層不同設計層高，計算后用鋼卷尺丈量。應在每層周圍外角主控軸線處設置水平標記。

44、設置水平標記時，首先用水平儀復核每層丈量后的標記是否水平，如復核無誤，才能在其它軸線或柱頭處加密水平標記，包括中間柱頭插筋處等，以便與各層標高的控制。7.1.6沉降觀測本工程區(qū)為二層框架，為及時掌握整個建筑在結構施工期間，地基在逐步加荷過程中的變形量及其實際雷擊沉降量，必須對建筑物的沉降進行長期觀測。目前設計人員對沉降觀測尚未提出具體要求，也未確定具體的測點位置。因此，在施工前應事先與業(yè)主和設計人員進行一次商談，具體明確測點位置和觀測要求。一般應符合下列要求：7.1.6.1沉降觀測前應在測區(qū)范圍內，距離建筑物不少于20m之處設置水準點控制點，水準點控制點的位置應在不易碰動，既隱蔽又便于測設的地

45、方。7.1.6.2沉降觀測應采用符合線路或閉合線路，做到定機、定路線。測設前儀器必須經過檢驗，符合要求后方可使用。7.1.6.3沉降觀測測點設置部位應考慮設置在每個區(qū)段的變形兩側，荷載變化比較大的部位，外墻大角及間隔20m設一處，設置高度一般離地50cm。7.1.6.4沉降觀測的前后視距應盡可能相等，儀器到水準尺的距離不得大于30m。7.1.6.5測設中，前后視必須采用同一根水準尺。觀測時水準尺應和地面垂直不得斜歪。7.1.6.6在同一測站上觀測各測點時，當讀完所有觀測點的讀數后應回觀測后試點，兩次同一后視點的讀數差不得超過1mm 。7.1.6.7沉降觀測的次數與頻率應根據商埠結構的作用荷載和

46、作用時間，一般在施工階段每上一層結構，觀測一次一直到結構封頂。移交業(yè)主前觀測一次。7.1.6.8觀測的結果應及時整理成成果資料。及時通報業(yè)主或現場監(jiān)理工程師，工程竣工后，應將成果資料整理歸檔。7.1.7結構復核在基礎結構和上部結構主體結束后，應進行全面技術復核，會同業(yè)主或監(jiān)理工程師對每條軸線位置和結構的構件尺寸、層高和標高等進行全面復核。7.1.8施工順序7.1.8.1單位工程施工順序安排施工任務計劃 熟悉有關資料 編制施工方案 組織人員進場 定位放線 施工準備 基礎土方開挖 基礎施工 基礎土方回填 鋼砼柱施工 梁、板（屋面板）施工 鋼結構施工 填充墻施工 安裝施工 地面基層施工 地面面層施工

47、 掃尾7.1.8.2分部分項工程施工順序（1）基礎施工順序定位放線 規(guī)劃單位、業(yè)主、監(jiān)理復驗 基礎土方開挖 質監(jiān)、設計、勘探、監(jiān)理驗收 抄平放線 墊層施工 軸線、標高復測 獨立柱基模板 獨立柱基鋼筋 質監(jiān)、設計、監(jiān)理驗收 獨立柱基砼 砼養(yǎng)護、拆模 軸線、標高復測 質監(jiān)、設計、監(jiān)理驗收 基礎柱模板 基礎柱鋼筋 基礎柱砼 砼養(yǎng)護、拆模 軸線、標高復測 質監(jiān)、設計、監(jiān)理基礎驗收 回填土（2）主體結構施工階段軸線、標高傳遞 綁扎柱鋼筋 支柱模板 柱砼澆灌 安裝樓面、屋面模板、綁扎樓面、屋面鋼筋、水電管線預埋 樓面、屋面砼澆灌 砼養(yǎng)護 軸線、標高傳遞墻體砌筑 室內清理、室內彈線出50線、室外彈出大角及柱

48、子中心線 質監(jiān)、設計、監(jiān)理主體驗收7.2土方工程7.2.1挖土方法的選擇7.2.1.1澆筑基礎墊層前采用機械挖土的方法挖除，盡量減少對原狀土的擾動。基坑開挖結束后，應盡快澆筑100厚c15素砼墊層，不宜亮槽坑太久，以免基底土體回彈引起建筑物附加沉降。7.2.1.2本工程基礎開挖不考慮采用特殊的基坑支護方案，按一般常規(guī)放坡開挖即可。7.2.1.3基槽坑開挖基底面尺寸以基底結構尺寸每邊加放0.40m作為模板支撐施工操作面。7.2.1.4若基槽坑開挖至設計標高仍未到粘結層或遇到暗塘淤泥質土，應立即通知勘察及設計院，征求處理方案，并嚴格按設計提出的方案施工。7.2.1.5土方開挖放坡：根據地質報告提示

49、及現場查看，為保證施工安全，考慮基槽邊坡1：0.67放坡?；A施工期間安排2臺潛水泵排水。7.2.2工程基礎的一般情況室內地坪標高（相對標高） 黃海高程6.45 0.000室外地坪標高 黃海高程6.30 -0.15 m砼墊層厚度 0.100m7.2.3土方開挖、運輸去向及技術措施按照施工圖室內地坪標高，場地自然地坪平均標高及墊層厚，計算出土方開挖深度，按放坡要求繪制挖土平面圖。按土方平衡原則，其土方按有關規(guī)定堆放在基坑邊上或采用汽車運至指定的場地上，待基礎施工完畢，辦完驗收手續(xù)，養(yǎng)護期到后立即回填，為后序施工提供場地。開挖的基底面尺寸以基底結構尺寸每邊加放0.50m施工操作面確定。7.2.3.

50、1設置測量控制網，包括基線和水平基準點，要求設在不受基礎施工影響之處，在基坑開挖施工前，根據龍門板樁的軸線，放在基坑的灰線（邊線）和水準標志。龍門板樁一般離開基坑邊緣1.52.0m以便存放。放線時應按要求放出邊坡寬度?；揖€、標高、軸線應進行復核檢查無誤后，方可進行挖土施工。7.2.3.2為防止超挖和保持邊坡坡度準確，挖至接近設計坑底標高或邊坡邊界，應做好醒目標記。7.2.3.3棄土應及時運到堆放地。部分臨時推土就近堆放在基坑外圍，堆放坡腳至基坑邊距離不小于1.5m。7.2.3.4基坑挖好后，應對基坑底進行抄平、修整。如挖坑時有小部分超挖，可用素土、灰土或砂石回填夯實至地基土基本相同的密實度。7

51、.2.3.5為防止坑底擾動，基坑挖好后應盡量減少暴露時間，及時進行下道工序的施工，如不能立即進行下道工序時，應預留1020cm厚覆蓋土層，待基礎施工時再挖去。7.2.3.6雨天施工中，應采用積極、主動的質量和安全技術措施，如采取在挖土施工點鋪墊鋼板與場地內施工道路連通的方法保證連續(xù)施工。7.2.4土方開挖需注意以下幾點：7.2.4.1土方開挖的標高要由專人負責測定，控制準確，不得超挖。7.2.4.2基坑內不得積水，若因各種原因不能保證，每只基坑應在基底標高以上保留20cm，待驗土完成后及澆搗砼墊層時抽出積水，挖除浮土至設計標高，并馬上澆筑墊層。7.2.4.3基底驗土工作，必須經業(yè)主、監(jiān)理、勘察

52、、設計院、質監(jiān)驗收辦妥有關手續(xù)后，方可澆筑砼。7.2.4.4基礎開挖必須達到設計要求的土層超挖部分必須嚴格按照設計要求進行處理。7.2.5降水本工程基槽坑排水考慮采用排水溝、集水井、潛水泵排水的方法進行。在基槽外周邊開設環(huán)行閉合排水溝，在建筑物四周每20m設有集水井（集水井斷面尺寸300*300*600），集水井內設置潛水泵抽排，以保證基底基本干燥。7.3基礎工程基礎工程應緊銜土方工程進行，驗土驗槽坑后即應進行基礎墊層施工。7.3.1基礎施工順序本工程基礎施工順序：定位放線 規(guī)劃單位、業(yè)主、監(jiān)理復驗 基礎土方開挖 監(jiān)理驗收 抄平放線 砼養(yǎng)護、拆模 軸線、標高復測 質監(jiān)、設計、勘探、監(jiān)理驗收 獨

53、立柱基模板 獨立柱基鋼筋 質監(jiān)、設計、監(jiān)理驗收 獨立柱基砼 砼養(yǎng)護、拆模 軸線、標高復側 質監(jiān)、設計、監(jiān)理驗收 基礎柱模板 基礎柱鋼筋 基礎柱砼 砼養(yǎng)護、拆模 軸線、標高復測 標高線、彈出大角軸線 質監(jiān)、設計、監(jiān)理基礎驗收 回填土7.3.2基礎墊層施工本工程墊層設計采用100厚c15素砼，能滿足整個墊層砼澆筑的需要，墊層施工可根據土方工程施工情況，配合基坑挖土的進度穿插施工。澆筑墊層前，要設置標高基準，以控制基礎墊層的標高。澆筑時，基坑要保持無積水，排水措施到位。7.3.3基礎模板施工7.3.3.1墊層模板基礎砼采用木模板，48*3.5鋼管扣件支撐。7.3.3.2獨立柱基模板本工程基礎主要為獨立柱基及地梁，故支模采用木模板。根據墊層上彈好的基礎邊線，按設計標高及尺寸，安裝基礎模板及支撐，并嚴格控制基礎沖切高度，可在綁扎好的柱頭筋上標出標記。7.3.3.3基礎柱子模板排架搭設時，立桿長度應低于板底標高30mm，在距立桿頂部50mm處設置橫向托桿，上面間距200mm布置5080木方一遍擱置梁板模板。在有梁的位置，在梁兩側需加設兩根立桿，立桿上加設水平桿以支撐梁底模板。其垂直。檢