商業(yè)企業(yè)踐行黨的群眾路線工作匯報(bào)

1、商業(yè)企業(yè)踐行黨的群眾路線工作匯報(bào)在企業(yè)，員工就是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，是取之不盡、用之不竭的力量源泉。”在談及xx商場2000年以來的發(fā)展時(shí)，黨委書記、董事長、總經(jīng)理xx感慨萬千：“群眾路線是我們黨的生命線，也是xx十三年“二次創(chuàng)業(yè)”歷程的根本工作路線?；仡櫣镜陌l(fā)展歷史，脫離群眾，沒有群眾的支持，沒有群眾的智慧，企業(yè)就不會(huì)重新崛起。相信群眾、依靠群眾、動(dòng)員群眾，是xx在激烈競爭中發(fā)展壯大的重要法寶！”依靠群眾：“只要有群眾的支持，就沒有過不去的坎”如果沒有悠久的歷史，沒有曾經(jīng)的輝煌，xx商場就不會(huì)在xx人的記憶中留下如此深刻的印象?？烧l曾想到，從1981年到2000年，這個(gè)曾經(jīng)的市民購物首選之地，

2、鄂西北最大的商業(yè)中心，在陳舊體制的制約下，在風(fēng)起云涌的商戰(zhàn)大潮中，竟一步步走到了生死邊緣。商品庫存不斷積壓，銀行貸款超億元，xx多萬元的員工集資無力償還，工資不能按時(shí)發(fā)放，經(jīng)營形勢每況愈下，員工人心渙散。2000年5月，受命于危難之際的xx來到了xx商場之后。一頭扎進(jìn)了員工中間，座談、交流、調(diào)研、走訪。“企業(yè)雖然面臨絕境，但員工期盼著公司重新崛起！”在與員工的溝通交流中，xx感受到了一種噴薄欲出的力量，也正是這種力量，堅(jiān)定了他帶領(lǐng)xx繼續(xù)發(fā)展的決心?！皒x”是xx商業(yè)的品牌，xx市民愛護(hù)它，支持它，也需要它；xx有良好的群眾基礎(chǔ)，員工對企業(yè)有深厚的感情，這是xx發(fā)展的希望所在。“只要有群眾的支

3、持，有堅(jiān)定的決心，就沒有過不去的坎。”償還巨額歷史債務(wù)、興建xx文化廣場、改建靚麗營業(yè)賣場。事實(shí)證明，他們的抉擇是正確的。2013年，市民眼前的xx商場雖然是全國商業(yè)百貨業(yè)為數(shù)極少，碩果僅存的保持良好發(fā)展勢頭的非上市國有商業(yè)企業(yè)，但賣場現(xiàn)代大氣、靚麗時(shí)尚，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)；資產(chǎn)負(fù)債率由2000年的xx%下降到xx%，國有資產(chǎn)大幅增值；資產(chǎn)收益年均遞增xx%，銷售、利稅不斷增長，員工收入大幅增加。動(dòng)員群眾：群眾的智慧是我們力量的源泉21世紀(jì)初的xx，歷史上的兵家必爭之地已演變?yōu)樯碳冶貭幹兀虡I(yè)競爭空前激烈。隨著知名外資企業(yè)、上市公司和民營企業(yè)紛紛搶灘xx，xx商業(yè)百貨賣場總面積短期驟增至30多

4、萬平方米，整體規(guī)模和賣場密度之大在全省乃至全國都屬罕見。商戰(zhàn)如火如荼，而此時(shí)的xx商場賣場陳舊、設(shè)施落后、品牌落伍，想在競爭中站穩(wěn)腳跟并謀求發(fā)展，切入點(diǎn)在哪里？從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾辦企業(yè)。通過廣大員工的集思廣益，企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)逐漸清晰從員工反映最強(qiáng)烈的購物環(huán)境改造入手。2008年9月，投資數(shù)百萬，歷時(shí)3個(gè)多月對東大樓進(jìn)行了建場27年來最大的一次賣場改造升級(jí)。2009年對西大樓進(jìn)行了全面裝修改造，并對經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整完善。改造后的xx商圈效益提升明顯，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)百貨零售業(yè)向集購物、娛樂、餐飲、休閑功能為一體的綜合性現(xiàn)代化購物中心的成功轉(zhuǎn)型，為xx增添了一道時(shí)尚靚麗的風(fēng)景。有了梧桐

5、樹，引來金鳳凰。精美的賣場，引來了眾多的知名品牌，實(shí)現(xiàn)了xx商場品牌的升級(jí)提檔?，F(xiàn)在的xx商場，金伯利、周大生、老鳳祥、紳浪、迪柯尼、九牧王、歐萊雅、資生堂、耐克、阿迪達(dá)斯等一大批知名度高、影響力大的國內(nèi)外品牌，深受消費(fèi)者的青睞和喜愛。許多顧客興奮地說，“我們xx人的xx商場又回來了！”服務(wù)群眾：你在我的航程上，我在你的視線里如何在相同之中尋找不同，在經(jīng)營品類同質(zhì)化中尋求突破，這是xx商場保持持續(xù)健康發(fā)展亟待解決的難題。又一次征求合理化建議開始了，許多員工的合理化建議都提到了一個(gè)詞：企業(yè)文化。深入調(diào)查研究后，xx決定以此為突破口，以文化為載體，用“文化牌”凝聚企業(yè)合力，搶占更多市場份額。經(jīng)過多

6、年的探索和實(shí)踐，xx目前已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化“三五工程”：即以“誠信牌、實(shí)惠牌、商圈牌、本土牌、文化牌”為主要內(nèi)容的“五張王牌”；以“質(zhì)量放心、價(jià)格稱心、環(huán)境舒心、服務(wù)暖心、購物開心”為標(biāo)準(zhǔn)的“五心服務(wù)”；以“和諧干群關(guān)系、和諧供銷關(guān)系、和諧消費(fèi)關(guān)系、和諧外部關(guān)系、和諧商圈關(guān)系”為目的的“五大和諧”。近年來，公司發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢，為廣大市民奉獻(xiàn)了一臺(tái)又一臺(tái)文化盛宴?！皒x杯”簽約模特大賽、平安夜文藝晚會(huì)、跨年夜文藝晚會(huì)、魅力大使賽、xx才藝星半月大比拼、走進(jìn)東風(fēng)、走進(jìn)航宇、走進(jìn)xx學(xué)院、走進(jìn)宜城、谷城、南漳形式多樣、健康文明的文化活動(dòng)，對外充分展示了xx人團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、進(jìn)取、實(shí)干的拼搏精

7、神，對內(nèi)形成了向心力和凝聚力，營造了奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。xx說：“推出這樣的活動(dòng)，不僅為商場聚集了人氣，提高了銷售，更重要的是把企業(yè)的時(shí)尚元素通過這些年輕人的青春活力，傳遞給每一位消費(fèi)者。如今，“xx文化”已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，xx的“文化牌”在激烈的商戰(zhàn)中始終保持著無法比擬的競爭優(yōu)勢。情系群眾：讓員工共享改革發(fā)展成果企業(yè)在不斷發(fā)展，始終縈繞在領(lǐng)導(dǎo)班子心中的是“要讓全體員工共享公司改革發(fā)展成果”的“員工情結(jié)”。成立于1981年的xx商場，目前還有近千名國有身份員工在崗，且大部分是“40、50”人員。窗口服務(wù)行業(yè)的性質(zhì)需要充滿朝氣的年輕人，可年齡偏大的老員工尚在工作崗位。

8、為了不給社會(huì)增加負(fù)擔(dān)，xx商場將收銀、保衛(wèi)、保潔等崗位重點(diǎn)向老員工傾斜，大批“40、50”人員得到了妥善安置?！拔覀冇泻芏鄦T工生活還比較困難，他們是我們的兄弟姐妹，我們寧愿自己多吃一點(diǎn)苦，節(jié)約一切可控費(fèi)用，也要讓員工們的生活質(zhì)量逐步提高?！边@是xx在班子會(huì)和中層干部會(huì)上經(jīng)常講的一句話。僅2011年，xx商場就先后四次為內(nèi)退員工調(diào)整生活費(fèi)，三次為在崗員工增加基薪,使員工生活水平不斷提高,為保持社會(huì)穩(wěn)定起到了積極作用。內(nèi)退職工xx之子身患血友病，家庭生活極為困難，公司每月為其發(fā)放特殊困難補(bǔ)貼，并號(hào)召全體員工捐款，解決他的實(shí)際困難。收銀員xx身患癌癥，公司及時(shí)送去慰問和關(guān)懷。位于xx的家屬院是老家屬區(qū)，天然氣報(bào)裝一直困擾著員工。2012年，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，使清潔、衛(wèi)生、方便的天然氣順利通到了家家戶戶。無論財(cái)力多么有限，公司黨委始終將員工的困難放在心上，堅(jiān)持對生活困難員工予以補(bǔ)助，對生病住院職