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1、高速公路機電設(shè)備論文 1高速公路機電系統(tǒng)的運營管理行為方式 目前,為了能使高速公路可以正常運營,高速公路機電設(shè)備就要有更高的要求,因為當(dāng)前的高速公路機電設(shè)備的運營管理行為方式已經(jīng)不像傳統(tǒng)方式那樣單一,而是偵查、收費、通信、偵查、監(jiān)控等多個方面綜合的管理行為。高速公路機電設(shè)備的運營管理方式是使用較先進的機電設(shè)備,來進行收取通行費、天氣狀況的發(fā)布、保證交通安全以及運行信息的反饋等,這是高速公路在運營過程中不可缺少的重要部分。而其管理方式主要是通過總監(jiān)控中心、各收費區(qū)的監(jiān)控室以及各個管理區(qū)的監(jiān)控分中心等三種級別,來對高速公路進行分級管理。而這三個級別的監(jiān)控點各有各的優(yōu)點,各自發(fā)揮各自的作用,使高速公
2、路機電設(shè)備系統(tǒng)的運營管理做到權(quán)責(zé)明了、層次分明,更給高速公路機電設(shè)備系統(tǒng)的正常運營帶來很大的便利,使高速公路機電設(shè)備運營管理體系變得更加完善。 2高速公路機電設(shè)備的維護模式 2.1管理處自維模式自維模式主要是經(jīng)過高速公路機電設(shè)備的維護人員對該路段的機電設(shè)備進行保養(yǎng)、維護、保養(yǎng)。這種維護模式具有高效性、及時性和低成本三個優(yōu)點。一般而言,該模式可以分為兩種形式:第一,設(shè)置一個維護中心,三個維護分中心;第二是在每個收費站都設(shè)置專職的維護人員。其中第一種形式具體指的是在高速公路上設(shè)置三個維護分中心,每個維護分中心都配制四五個維護人員、一臺維修車以及一個備件庫,而每個維護分中心負責(zé)四、五個站的機電設(shè)備維
3、修,維護中心配置五個人,只要負責(zé)協(xié)調(diào)和管理各個分中心的維護工作。 2.2整體外包模式整體外包模式指的是和專業(yè)的維修公司簽訂合同。在選擇維修公司時,高速公路管理者可以通過招標(biāo)的方式。其中,小修、中修可以按照實際發(fā)生的工程量進行支付,也可以依據(jù)機電設(shè)備各個系統(tǒng)的決算價格制定一個系數(shù),這個可以有專門的管理人員與維修公司具體溝通。 2.3自維與外包結(jié)合模式為了能夠保障機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),在考慮各個路段的維護人員水平和維護成本的情況下,可以采用自維與外包相結(jié)合的維護模式。一般而言,該模式可以分為兩種形式:第一是三個分中心+外包公司;第二是外包公司+兼職維護員。其中第一種形式主要指的是設(shè)置三個維護分中心,
4、主要是負責(zé)機電設(shè)備的日常保養(yǎng)和小故障排除,其余的維修工作交由專業(yè)的維護公司負責(zé);第二種形式指的是從每個收費站中挑選幾個有維護才能的人員,作為兼職的機電維護員,其工資待遇可以適當(dāng)給予提高,主要負責(zé)機電設(shè)備的日常保養(yǎng)和突發(fā)事件,其余的維護工作也是交由專業(yè)的維護公司負責(zé)。各個維護模式的優(yōu)缺點: (1)管理處自行維護,一個維護中心與三個維護分中心,在每個收費站布置專職的維護人員。優(yōu)點:職責(zé)明確,成本較低,響應(yīng)速度較快;缺點:人員較多,專業(yè)維修技術(shù)水平偏低,需加三輛車,人員閑置率較高,處理復(fù)雜問題的能力不足。 (2)整體外包。優(yōu)點:維修公司的專業(yè)化程度較高,不需要增添人員、設(shè)備;缺點:外包費用很高,外包
5、公司多考慮成本因素,容易出現(xiàn)維護不及時問題,管理處對外包的依賴性過強。 (3)自維和外包相結(jié)合。三個分中心加外包公司的優(yōu)點:綜合了三個分中心響應(yīng)速度較快和專業(yè)公司技術(shù)力量強;缺點:人員較多,開支大。另外兼職維護員加外包公司的優(yōu)點:因維護員駐站,響應(yīng)速度最快,專業(yè)公司技術(shù)力量強,管理處不需要增加人員,總體的維護費用較低;缺點:兼職維護員技術(shù)水平較低,需加強培訓(xùn);因維護員受到維護中心和收費站雙重領(lǐng)導(dǎo),管理上非常容易脫節(jié)。 3高速公路機電設(shè)備的運營和維護措施 3.1創(chuàng)建機電設(shè)備設(shè)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,完善制度高速公路機電設(shè)備的運營和維修是一項非常復(fù)雜的工程,它涉及到了諸多機電設(shè)施,因此在管理上就會出現(xiàn)很多問
6、題。為了能夠促進高速公路機電設(shè)備的運營和維護,就需要創(chuàng)建對應(yīng)的機電設(shè)備產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,并對各中機電產(chǎn)品的種類進行嚴格規(guī)范,以保證形成科學(xué)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的管理體系。由于生產(chǎn)機電設(shè)備的廠家很多,因此,在選擇機電設(shè)施過程中,一定要要以經(jīng)濟效益和品牌效應(yīng)作為前提,以便狠抓高速公路機電設(shè)備的質(zhì)量,從產(chǎn)品的角度來降低機電設(shè)備的維修次數(shù)。 3.2加強機電設(shè)備維護隊伍建設(shè),提升機電人員專業(yè)素養(yǎng)就目前高速公路機電設(shè)備的運營狀況看,機電維修人員的專業(yè)技能較低,缺少實踐經(jīng)驗,而這些就是致使自維模式不能實施的重要原因,而要想解決這個問題,高速公路管理者就要引進專門的技術(shù)人才來建設(shè)機電設(shè)備的維護隊伍,并對機電設(shè)備的維護人員進行培訓(xùn)。 4結(jié)束語 綜上所述,高速公路機電設(shè)備的運營和維護對整個高速公路的正常運行,有著非常重要的作用和意義,其工作內(nèi)容所涉及的領(lǐng)域非常廣泛,其科技含量也很高。高速公路機電設(shè)備的運營和維護人員一定要不斷在實踐過程中總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗,積極引進最先進的技術(shù)和設(shè)備,了解并掌握該行業(yè)的動態(tài),以保證我
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