棉紡織企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定_第1頁
棉紡織企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定_第2頁
棉紡織企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定_第3頁
棉紡織企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定_第4頁
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美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號：my3 - 023生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定共2 頁 第3頁版本號：a頁版號：01鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱：生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定文 件 編 號：my3023 版 本 號：a 編 制： 審 批：日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/8修訂記錄頁 號頁 版修 改 內(nèi) 容批 準(zhǔn) 人修 改 日 期1 目的確保生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，滿足客戶需求。2 范圍適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的計(jì)劃過程。3 職責(zé)辦公室計(jì)劃主管負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、開紡?fù)ㄖ?。并對生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。4 工作內(nèi)容4.1 根據(jù)經(jīng)營部提供的銷售計(jì)劃，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。4.2 根據(jù)客戶的訂單要求和品管部的配棉計(jì)劃，制定產(chǎn)品的開紡安排。4.3 生產(chǎn)部接到配棉計(jì)劃和開紡安排，對生產(chǎn)能力作調(diào)查，確定計(jì)劃的可行性。4.4 計(jì)劃主管根據(jù)生產(chǎn)日報(bào)表和開紡安排，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。4.4計(jì)劃主管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制訂生產(chǎn)過程產(chǎn)品所需輔料、包裝材料的申購計(jì)劃，并追蹤物料的落實(shí)情況4.5 生產(chǎn)車間在使用過程中對輔料、包裝材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，反饋到經(jīng)營部。由采購及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。5 相關(guān)文件5.1 配棉計(jì)劃6 相關(guān)表格6

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