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文檔簡介
1、judging a person is of course not by his statements, but by his actions, not by what he claims to be, but by what he does and what he actually is.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)關于培訓計劃范文匯編五篇 培訓計劃 篇1一、指導思想為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實幼兒園教育指導綱要精神,以師德建設為中心,緊緊圍繞本園新學期工作計劃開展一系列活動。立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師
2、整體素質和教科研質量的同步提高。特制定以下本學期園本培訓計劃。二、培訓對象全園專任教師。三、培訓形式采取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括自我學習、專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩及研討、經驗交流等。四、組織機構1、成立園本培訓領導小組組 長:劉建業(yè)。副組長:吳淑艷。2、主要職責:了解幼兒教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂園本培訓整體方案;落實園本培訓具體活動;評估教師參加園本培訓的實際效果。(1)組長是園本培訓第一負責人,宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯報情況,研究改進措施。(2)學時負責人是園本培訓的具體負責人,負責方
3、案的制定和修改工作并組織和協(xié)調培訓方案的落實;組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學分,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。五、培訓主要內容1、五大領域教育教學活動的深化研究,各位教師繼續(xù)深入學習指南,將五大領域32個教育目標,87條教育建議全部內化于心,在日常的一日各個環(huán)節(jié)中深入貫徹執(zhí)行。2、幼兒園區(qū)域活動研究。各個班級要繼續(xù)鞏固以往區(qū)域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區(qū)角規(guī)模數量,在材料投放的次第、數量,活動內容的擴展、深化,區(qū)角規(guī)則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精深入思考和研討,讓區(qū)域活動材料和這種小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展
4、。3、自主游戲的研究“自主性游戲”,就是指孩子根據自己的興趣和需要選擇游戲和活動出自。玩什么、怎么玩、跟誰玩,全部讓孩子們自己說了算。在這種寬松、自由、自主的的氛圍中,幼兒的主體性能夠得到更充分的發(fā)揮。幼兒自主式戶外游戲活動尤為突出地表現(xiàn)出自主體驗的特征,自主式游戲讓幼兒從體驗的意義上成為真正完整的、自由的人。因此,基于以上分析,我提倡以自主式游戲的方式進行戶外活動,以此激發(fā)幼兒興趣,促進幼兒快樂健康的成長。以自主游戲的方式激發(fā)幼兒的主動性和積極性,推動幼兒園課程實施游戲化的進程,充分發(fā)揮戶外活動的整體功能,促進幼兒身心和諧發(fā)展。4、日常說課備課研究。以集體備課為載體,集眾人智慧采眾家之長,實
5、現(xiàn)資源共享,共同提高教學質量。要求做到個人初備、集體研備、個人精備、說課展示5、幼兒園主題活動開展探究。各班級、教研小組要依據主題活動的內容和要求結合本年齡班幼兒的年齡特點、學習方式和接受水平,搜集、選擇適合的教育教學活動內容融入五大領域的教育教學活動及幼兒園的區(qū)域活動及其它分散活動中,使游戲性活動、操作性、實踐性、情境性活動覆蓋幼兒一日活動時間,實現(xiàn)“做中學玩中學”寓教于樂的目的。6、建立“教師專業(yè)成長檔案”。附:具體工作安排九月份:1、園本培訓計劃制定。2、集體備課、聽隨堂課開始。3、教研活動研討戶外活動場地劃分及投放材料。4、主題環(huán)境創(chuàng)設評比。十月份:1、各教研組集體備課活動。2、聽隨堂
6、課。3、園本教研活動:區(qū)域游戲材料投放評比。4、教師五項技能評比十月份:1、聽隨堂課。2、各教研組集體備課活動3、教師優(yōu)質課評比。4、園內自然角創(chuàng)設評比活動。5、家長開放日活動十一月份:1、各教研組集體備課活動。2、聽隨堂課。3、第二次主題環(huán)境創(chuàng)設評比。4、園本教研活動:教師讀書心得交流會十二月份:1、集體備課活動。2、教師素養(yǎng)提升手冊、班級管理記載冊檢查工作。3、各類學期總結。培訓計劃 篇2第一部分:專科護理操作:第一課:1、 新生兒臍部護理操作技術2、 新生兒光療護理操作技術第二課:1、 新生兒沐浴護理操作技術。新生兒喂奶操作技術及鼻飼操作技術第二部分:新生兒重癥監(jiān)護及急救技術第四課:1、
7、 新生兒窒息的搶救流程第五課:1、 心電監(jiān)護儀使用輸液微量泵的使用第三部分:新生兒科常見疾病護理常規(guī)第六課:1、 新生兒窒息2、 新生兒缺氧缺血性腦病第七課:1、 新生兒黃疸2、 新生兒敗血癥第八課:1、 新生兒肺炎第九課:1、 早產兒護理第四部分:新生兒醫(yī)院感染相關知識第十課:新生兒醫(yī)院感染預防與控制培訓計劃 篇3一、入門培訓:培訓活動名稱:新聞部干事入門培訓培訓目的:通過入門培訓,讓干事清楚自己的定位,更加清楚經協(xié)和新聞部的工作精神和工作理念,更加深刻地了解部門運作管理和部門工作實況,鍛煉并提高實踐能力和組織策劃能力,并增強對協(xié)會和本部門的歸屬感。培訓時間:20_年9月至十月份活動地點:辦
8、公室及戶外地點活動對象:經協(xié)新聞信息部全體干事具體培訓安排:學習如何做好會議記錄和工作筆記;學習策劃撰寫活動方案的步驟、內容及相關事項;電話禮儀培訓:打電話和接聽電話的基本禮儀和相關注意事項;學習與領導老師等如何發(fā)短信及其措辭;內部溝通交流:營造本部門內部的良好合作關系,增進干事與副部、部長的了解和感情,強化對部門的歸屬感,可以通過聚餐和周末集體出游等形式;平時也和干事多點打成一片,給懵懂的他們多點關懷和指導,培訓效果:增強了部門內部的交流溝通,使干事更加清楚自己的位置、工作和使命,認真負責地開展和做好工作,策劃組織等方面實踐能力有所提高,同時,找到對新聞部的歸屬感和榮譽感,還收獲到與同學、師
9、兄師姐之間真誠的友誼。二、方案策劃專門培訓:活動目的:通過身體力行地策劃方案,將理論轉化為實踐,提高干事的方案策劃能力,為新聞部的枝繁葉茂打下堅實的基礎?;顒訒r間:20_年10月份至11月份活動對象:經協(xié)新聞信息部全體副部及干事具體培訓安排:粗略了解新聞部歷屆的工作任務和工作安排,熟悉本部門的運轉形式和特點:各類活動賽事的相關采訪、撰寫新聞通訊稿、采訪稿等本部門的常規(guī)活動、特色活動和協(xié)辦活動服務經協(xié)的同時面向全校;根據對歷屆新聞部的粗略了解和自己的大膽設想,自行設計和構思一份新聞信息部活動方案。部長針對副部和干事的方案進行點評和修改,并共同探討;在部長的帶領下經過多次討論初步形成新聞部工作計劃
10、方案初稿。培訓效果:使部門全體成員都對新聞部和經協(xié)有了更全面、客觀的了解,對新聞部及經協(xié)主辦或承辦的活動有自己的見解,善于不斷汲取和總結工作經驗,基本每個成員都提高了策劃能力和組織管理能力。培訓計劃 篇4本公司自20_年2月份成立以來,已擁有員工近300人,實現(xiàn)產值_元人民幣,公司正處于快速發(fā)展時期,公司員工的基本素質狀況如下:(一)、截止20_年12月28日公司共有212名員工,其中男性162人,占76%,女性50人,占24%。行政及后勤人員共74人,其中大專以上學歷17人,占23%,高中、中專學歷26人,占35%。全公司40周歲以下162人,占76%。從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊
11、,且管理隊伍的文化程度較高,但20_年度公司員工流動性大,顯現(xiàn)出公司個別崗位的吸引力不足。(二)、公司領導高度重視各項管理工作的推進,但仍然不夠全面、深入、細致,很多工作目前停留在形式上。(三)、公司十分關注員工的成長與發(fā)展,但鑒于本區(qū)域人才市場日益嚴峻,以公司現(xiàn)有的管理能力和各方面軟環(huán)境不足以應對未來的市場變化。(四)、公司目前各項工作有待進一步細化和深化,部分工作程序需要優(yōu)化與改進,員工制度化、程序化、標準化意識不足,團隊精神與協(xié)同觀念有待加強,各級管理人員管理技能與領導水平需進一步提高。(五)、20_年底,公司已經開展了部分培訓工作,但未建立完整的培訓體系,且培訓對象目標性和針對性不夠,
12、其他培訓也沒有有效開展,培訓后沒進行有效的考核與評估,培訓效果也無法深化與量化。二、20_年度培訓工作重點針對以上問題,企業(yè)管理部20_年培訓工作重點在以下幾個方面:(一)、20_年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容,拓展培訓形式,優(yōu)化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。(二)、20_年隨著新員工的加入,企業(yè)管理部要做好入職前,上崗中,工作后各項培訓計劃,培訓內容包括公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、5s與品質意識等,讓所有員工能快速融入公司,以減少員工流動性。(三)、20_年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動積極的工作態(tài)
13、度與團隊合作、溝通能力,增強敬業(yè)精神,加強其專業(yè)水平。(四)、20_年要針對公司部分特殊崗位人員水平不足以支持公司持續(xù)發(fā)展的問題,公司開展特殊崗位人員委外培訓計劃,不斷提高特殊崗位的專業(yè)技能。(五)、20_年要充分利用與整合外部培訓資源,對于外部培訓、高新區(qū)行政職能部門所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,并要求參訓人員在公司內部進行分享,擴大培訓的效果。(六)、20_年擬增加培訓公告欄和培訓室的投影儀,加大公司經理管理理念的宣傳力度,營造全員學習氛圍。(七)、20_年要不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實施體系。
14、三、培訓實施流程(一)、培訓目的1、改善公司各部門員工的知識結構、提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能,滿足公司的快速發(fā)展需要。2、加強公司各部門員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強員工服務意識與職業(yè)水平,打造高效率團隊,減少工作失誤,降低損耗率和客戶投訴率,提高工作效率。3、提升公司凝聚力、吸引力和向心力,為公司進一步發(fā)展儲備人才。4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系,實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。(二)、培訓原則1、以公司戰(zhàn)略目標與員工需求為依據。2、以素質提升與能力培養(yǎng)為基礎。3、以針對性、實用性、價值型為重點
15、。4、以項目式培訓和持續(xù)性培訓相互交織進行。5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。7、堅持學歷性教育培訓和崗位培訓相結合。8、實現(xiàn)由零星式培訓到系統(tǒng)性培訓轉變。(三)、培訓職責由企業(yè)管理部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。(四)、培訓計劃的制定1、企業(yè)管理部下發(fā)年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓需求,應提前向總經辦申請。(五)、培訓的實施1、內部培訓的實施
16、由企業(yè)管理部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施,包括培訓內容的擬定、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫培訓簽到表,培訓完畢要填寫培訓效果評估表,以及培訓總結報告。2、委外培訓的實施委外培訓審批程序:各部門經理共同討論委外培訓的名單總經辦名單篩選企業(yè)管理部與篩選人員溝通確定擬委外培訓者填寫申請部門經理審核企業(yè)管理部審核總經辦批準。培訓計劃 篇5能參加國培計劃中重慶市農村教學能手小學語文教師的培訓,我深感榮幸。能面對面聽專家講課,并參與互動交流,真的是一次難得的學習機會,但我認為更多的是肩負著一種神圣的責任和使命。對于這次培訓,我將全力以赴,認真學習和探求,力求提高自己的教育理
17、論知識和教學素養(yǎng)。為了更好地學習,我以重慶教育學院制定出的本期研修班的研修計劃為依據,制定出了一套自己的具體研修計劃:一、指導思想通過專家教授的引領,不斷更新教育觀念,促使自己專業(yè)化發(fā)展。二、研修目標1、通過培訓,轉變教育觀念,提高認識。2、深化對小學語文課程性質、課程目標的理解。3、掌握小學語文課程與教學改革的核心理念,致力于提高小學生語文素養(yǎng)和課堂教學的有效性,積極開展閱讀教學、習作教學等方面的改革。4、促進專業(yè)化發(fā)展,提高教學研究能力。三、研修措施1、努力學習課程知識,在學習過程中認真做好筆記,不斷提高自己的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。2、學習專家們的先進理念,逐步內化為自己的東西,積極動腦思考問題,并積極發(fā)言。3、通過專家的引領,理論聯(lián)系實際,不斷反思自己的教學行為和教學方式,努力探求適合學生的教學方法,提高自身的語文素養(yǎng)。4、積極參與各種研討活動,積極發(fā)表自己的觀點,博采眾長,在交流中提高自己的專業(yè)知識,逐步向專業(yè)化教師的標準靠近。四、研修內容1、認真聽取專家教授的講座,
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