某公司年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案及相關(guān)表格

1、關(guān)于組織評(píng)選2010年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的通知為表彰先進(jìn)，激勵(lì)廣大員工在新的一個(gè)年度努力工作，在公司內(nèi)部形成創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好工作氛圍，公司將對(duì)在2010年度工作中做出優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予表彰。為做好此次表彰工作，請(qǐng)各部門(mén)接此通知后，按照相關(guān)要求，認(rèn)真組織開(kāi)展評(píng)優(yōu)工作。一、評(píng)選原則：公平、公正、公開(kāi)。二、考評(píng)方法：自下而上，民主推薦和集體評(píng)定相結(jié)合。三、考評(píng)小組：各部門(mén)（健康食品部、生活用品部、衛(wèi)生用品部、支援部與化妝品部）選擇2-3名作為評(píng)審員。四、考評(píng)審查員：李演基、李應(yīng)宰、宋容綾、崔美京、安鳳子。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選要求1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)獎(jiǎng)項(xiàng)解釋參評(píng)條件考評(píng)（打分）要素1創(chuàng)

2、新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)公司經(jīng)營(yíng)管理中富有新 意的、體現(xiàn)良好效益或影響 的創(chuàng)新做法1、對(duì)跨部門(mén)工作產(chǎn)生影響；2、有利于工作效率的提高或 企業(yè)文化宣傳設(shè)定5個(gè)要素進(jìn)行考評(píng)打分： 創(chuàng)意性、實(shí)效性、影響力、 激發(fā)力、互動(dòng)性2技術(shù)能手獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)一線專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的優(yōu) 異表現(xiàn)1、至少在生產(chǎn)部門(mén)工作一年 以上；2、無(wú)處罰記錄設(shè)定6個(gè)要素進(jìn)行考評(píng)打分：專(zhuān)業(yè)技能熟練、公司規(guī)范執(zhí)行 力、工作績(jī)效達(dá)成率、溝通協(xié)調(diào)能力、解決即時(shí)問(wèn)題能力、 工作改進(jìn)建議能力3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)鼓勵(lì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)異、團(tuán) 隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，積極遵守公 司各項(xiàng)制度的員工1、入司一年以上；2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，3、評(píng)選人員限講師設(shè)定6個(gè)要素進(jìn)行考評(píng)得分：無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況、溝通

3、協(xié)調(diào)能力；獨(dú)立承擔(dān)工作能力、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、工作完成時(shí)效性2、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)序 號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng) 名稱(chēng)獎(jiǎng)項(xiàng)解釋獎(jiǎng)勵(lì)名 額參評(píng)條件考評(píng)（打分）要素1先進(jìn) 集體鼓勵(lì)在年度工作中團(tuán)隊(duì) 績(jī)效、效能、業(yè)績(jī)改善與 提高顯著的集體每部門(mén)1個(gè)1、業(yè)績(jī)顯著；2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)秀；設(shè)定3個(gè)要素進(jìn)行考評(píng)得分：1、2010年部門(mén)綜合績(jī)效得分優(yōu)秀；2、較之2009年，2010年部門(mén)內(nèi)部工作有重大改進(jìn)；3、尢重大工作失誤；3、獲獎(jiǎng)人員情況分布表獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置健康食品部生活用品部衛(wèi)生用品部支援部/化妝品辦公室合計(jì)工人合計(jì)辦公室工人辦公室工人辦公室工人創(chuàng)新獎(jiǎng)10101104技術(shù)能手獎(jiǎng)03030028優(yōu)秀員工獎(jiǎng)10101104先進(jìn)集體221164、完成時(shí)

4、限:項(xiàng)目完成時(shí)間責(zé)任人人力資源部配合責(zé)任各部門(mén)內(nèi)部討論并形成候選名單12月10日配合提供各種績(jī)效數(shù)據(jù)以及各種考勤 數(shù)據(jù)、入職時(shí)間、考評(píng)表格工具等考評(píng)委員會(huì)綜合考評(píng)12月15日召集考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行考評(píng)委員會(huì)表決確認(rèn)12月16日召集考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行最終表決確認(rèn)六、說(shuō)明:1、部門(mén)分類(lèi)：健康食品部，健康用品部，衛(wèi)生用品部，支援部與化妝品部共四個(gè)部門(mén)2、在所有獎(jiǎng)項(xiàng)未正式公開(kāi)前所有知曉信息的人均應(yīng)保密，若有泄密行為，一經(jīng)查證，作解雇處理技術(shù)能手獎(jiǎng)考評(píng)表格（姓名專(zhuān)業(yè)技能熟練30分公司規(guī)范執(zhí)行力20分工作績(jī)效達(dá)成率20分溝通協(xié)調(diào)能力10分工作改進(jìn)建議 能力10解決即時(shí)問(wèn)題 能力10分總分100分姓名:晶宮4y.

5、取同刀.以專(zhuān)業(yè)技能公司規(guī)范工作績(jī)效溝通協(xié)調(diào)工作改進(jìn)的順序得分高者名次靠前）熟練執(zhí)行力達(dá)成率能力建議能力30分210分20分10分10（如果出現(xiàn)最高分相同,創(chuàng)新獎(jiǎng)考評(píng)表格（部門(mén)）姓名創(chuàng)新項(xiàng)目描述創(chuàng)意性20分實(shí)效性20分影響力20分激發(fā)性20分互動(dòng)性20分總分100分最高分：姓名：（如果出現(xiàn)最高分相同，以 創(chuàng)意性 實(shí)效性 影響力 激發(fā)性 互動(dòng)性 的順序得分高者名次靠前）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)考評(píng)表格（姓名無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況20溝通協(xié)調(diào)能力20獨(dú)立承擔(dān)工作能力20專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)20工作完成時(shí)效性20總分100分姓名:晶宮4y. 取同刀.（如果出現(xiàn)最高分相同，以無(wú)違規(guī)違溝通協(xié)調(diào)獨(dú)立承擔(dān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工作完成的順序得分高者名次靠前）紀(jì)情況能力工作能力知識(shí)時(shí)效性2020202020先進(jìn)集體考評(píng)表格（部門(mén) 小組（team ）小組（team ）2010年主要，作績(jī)效30較之2009年，2010年部門(mén)內(nèi)部工作有重大改進(jìn)20重大工作失誤20團(tuán)隊(duì)協(xié)作/協(xié)調(diào)能力20參加集體活動(dòng)/ 整體表現(xiàn)等10總分100分取同刀.姓名：（如果出現(xiàn)