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1、genius is the endless ability to work hard.通用參考模板(頁眉可刪)2021年培訓(xùn)計劃通知匯編八篇 培訓(xùn)計劃通知 篇1各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,市勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會、縣區(qū)四級培訓(xùn)機構(gòu):為全面貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、云南省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員依法監(jiān)管能力,提高企業(yè)經(jīng)營管理者安全管理意識、水平,提高企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)打下堅實基矗特制定_年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,請遵照執(zhí)行。一、培訓(xùn)對象(一)各縣區(qū)安監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安監(jiān)站監(jiān)管監(jiān)察

2、人員;(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、高危行業(yè)從業(yè)人員;(三)特種作業(yè)人員; (四)企業(yè)職工和農(nóng)民工。二、培訓(xùn)內(nèi)容(一)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);(二)安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識;(三)事故隱患排查、事故防范、應(yīng)急救援組織及事故調(diào)查處理方法,重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則;(四)職業(yè)衛(wèi)生知識、職業(yè)危害及預(yù)防措施;(五)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗; (六)典型事故案例分析及其他。三、培訓(xùn)計劃(一) 加強安監(jiān)系統(tǒng)人員培訓(xùn),提高依法監(jiān)管能力。1、根據(jù)工作需要,年內(nèi)擬派40名左右市、縣安

3、監(jiān)局安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員參加國家總局及省局組織的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、應(yīng)急救援、重大危險源、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)場所職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系等安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間及班期以國家安監(jiān)總局及省局通知為準(zhǔn)。2、舉辦兩期共120人參加的全市各縣區(qū)安監(jiān)局、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安監(jiān)站監(jiān)管監(jiān)察人員培訓(xùn)班,擬在上半年和下半年各舉辦一期。(二)繼續(xù)開展生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員參加的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、事故應(yīng)急救援、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生健康體系等專業(yè)知識培訓(xùn),計劃培訓(xùn)800人。(三)大力開展特種作業(yè)人員培訓(xùn),計劃培訓(xùn)3000人。(四)大力開展企業(yè)職工和農(nóng)民工培訓(xùn)

4、,計劃培訓(xùn)_0人。四、培訓(xùn)方式和要求(一)參加國家總局、省局舉辦的各類培訓(xùn)和本系統(tǒng)內(nèi)(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站)安全監(jiān)管監(jiān)察人員培訓(xùn),由市局法規(guī)信息教育科負(fù)責(zé)組織實施。(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員和特種作業(yè)人員新取證和復(fù)審換證培訓(xùn),由市勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會負(fù)責(zé)組織實施,市局法規(guī)信息教育科負(fù)責(zé)考核發(fā)證。(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員年度繼續(xù)教育培訓(xùn)和企業(yè)職工、農(nóng)民工培訓(xùn)由各縣區(qū)安全生產(chǎn)四級培訓(xùn)機構(gòu)或企業(yè)負(fù)責(zé)組織實施,市局法規(guī)信息教育科和各縣區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。(四)各縣區(qū)安監(jiān)局、企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)要認(rèn)真落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安監(jiān)總局3號令),嚴(yán)格按照

5、規(guī)定的內(nèi)容、學(xué)時開展培訓(xùn)。(五)各縣區(qū)安監(jiān)局、企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)要根據(jù)各自實際,制定周密的培訓(xùn)計劃,統(tǒng)籌安排,專人負(fù)責(zé),全面落實。培訓(xùn)計劃通知 篇2銷售部、售后服務(wù)部:為了讓員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉崗位工作流程及公司相關(guān)管理制度,人力資源部決定對以下員工統(tǒng)一進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。具體方案如下:一、培訓(xùn)時間20_年8月22日19:0020:00。二、培訓(xùn)地點公司二樓會議室。 三、培訓(xùn)對象具體參訓(xùn)人員名單如下:五、培訓(xùn)要求(一)各位學(xué)員自備紙筆和水杯參訓(xùn),培訓(xùn)開始前提前十分鐘簽到入場;(二)學(xué)員上課期間須將手機調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)機;(三)各位學(xué)員須自覺遵守培訓(xùn)秩序,無特殊原因不得遲到、早退、中途退場,

6、違者按考核規(guī)定處理;(四)學(xué)員需認(rèn)真記錄課堂筆記;(五)人力資源部培訓(xùn)專員做好本次培訓(xùn)的組織服務(wù)和培訓(xùn)記錄工作,并向參訓(xùn)學(xué)員部門領(lǐng)導(dǎo)如實反饋培訓(xùn)情況。歡迎公司干部員工對培訓(xùn)工作提出寶貴的意見和建議,以便我們能及時改進(jìn)工作方式與方法,提升公司培訓(xùn)質(zhì)量和水平。樟樹市天海汽車銷售有限公司 人力資源部二0_年八月二十二日培訓(xùn)計劃通知 篇3各部門:為提高全員安全、健康、環(huán)保意識和技能,預(yù)防各類事故、事件發(fā)生,按照20_年安健環(huán)培訓(xùn)計劃要求,_月份應(yīng)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、安全環(huán)保典型事故案例培訓(xùn)及心肺復(fù)蘇急救方法培訓(xùn),現(xiàn)將相關(guān)培訓(xùn)資料下發(fā),并作如下要求: 1.全員培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合各自生產(chǎn)實際情況進(jìn)行全員培訓(xùn),全員培

7、訓(xùn)應(yīng)具有針對性、實效性,能夠切實提高員工安全、健康、環(huán)保意識和技能。 2.培訓(xùn)內(nèi)容及考試1)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn):各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練。2)安全環(huán)保典型事故案例培訓(xùn):(1)公司安全管理部下發(fā)的資料;(2)以前發(fā)生過的事故回顧、反省及警示。(3) 心肺復(fù)蘇急救方法培訓(xùn):公司安全管理部下發(fā)的資料。(4)全員考試:結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容自行編制考試試題和試卷,制定合格標(biāo)準(zhǔn)和考試成績單,考試不合格者必須重新參加培訓(xùn)并考試。3.過程管理為提高培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在各類培訓(xùn)之前應(yīng)制定培訓(xùn)簽到表(附件1)、培訓(xùn)教案(附件2)并落實授課人;培訓(xùn)期間負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助授課人維護(hù)課堂紀(jì)律,確保培訓(xùn)有序開展;培訓(xùn)結(jié)束后負(fù)責(zé)人應(yīng)對培訓(xùn)做

8、出總結(jié)與評估(附件3)。4.檔案管理培訓(xùn)過程中所涉及的各類文檔、資料、照片、影像應(yīng)妥善保存,建立專門的安健環(huán)培訓(xùn)檔案盒,培訓(xùn)結(jié)束后及時歸檔,以備日后檢查和總結(jié)安健環(huán)管理經(jīng)驗之用。安全管理部20_年x月x日培訓(xùn)計劃通知 篇4班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生成長過程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主

9、任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計劃。一、指導(dǎo)思想以進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點,積極構(gòu)建“目標(biāo)管理、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課程化,分別以講座式培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和個別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開展班主任培訓(xùn),定期召開班主任例會,定期進(jìn)行班主任培訓(xùn),每學(xué)期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,建立培養(yǎng)青年教師

10、擔(dān)任班主任的長效機制,為班主任整體水平提升搭建平臺。二、培訓(xùn)目標(biāo)1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20_年6月底之前,現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。2、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。3、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓(xùn)校本教材的開發(fā)。根據(jù)我校培訓(xùn)計劃,開展班主任全員培訓(xùn)。通過實施班主任培訓(xùn),進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升。三、培訓(xùn)對象班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培

11、訓(xùn)活動。四、培訓(xùn)原則1、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進(jìn)行。2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視實踐經(jīng)驗的交流。3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和絡(luò)的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。4、靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實效性。五、培訓(xùn)內(nèi)容1、專業(yè)理論:教育法律法規(guī)類:教師法、未成年人保護(hù)法、預(yù)防未成年人犯罪法、學(xué)生傷害事故處理辦

12、法、班主任工作職責(zé)等。職業(yè)道德類:中小學(xué)教師職業(yè)道德、班主任崗位職責(zé)等。德育理論類:中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見、公民道德建設(shè)實施綱要、中小學(xué)德育整體工程實施意見、中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范等。德育管理方法類:學(xué)生一日常規(guī)、學(xué)生獎懲處罰條例、中學(xué)生禮儀常識等。2、專業(yè)素養(yǎng):班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉班主任的能力訓(xùn)練班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力班主任的工作方法與技巧3、專業(yè)能力:班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點的了解等);組織能力(教學(xué)活動,班、團(tuán)會活動,美育、體育等活動,各種競賽,參觀,訪問,課外活動及學(xué)校大型教育教學(xué)活動的

13、指導(dǎo)、組織等),指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,班級日常管理工作能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,班級學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)能力,學(xué)生個案的觀察教育分析能力,個別教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長指導(dǎo),偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,德育論文的譽寫和一般的.德育科研能力,家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等。六、培訓(xùn)方式根據(jù)商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實施方案的精神,采取參加上一級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。集中培訓(xùn),每月第一個星期四下午第七節(jié)課為班主任例會,對班主任進(jìn)行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),指利用平時分散自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)教育方

14、面的知識、理論、法規(guī)。2、讀書讀報與上學(xué)習(xí)相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。3、建立班主任學(xué)習(xí)制度。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題_上傳到校園,方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時,學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。4、建立班主任反思制度。班主任老師每學(xué)期完成班主任工作總結(jié)和工作案例各一篇,并組織進(jìn)行班主任優(yōu)秀案例評選。具體工作七、培訓(xùn)方法1、專題講座學(xué)校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo)、教師等,圍繞主題進(jìn)行專題講座,幫助班主任老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。2、專題討論、研究圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有

15、研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學(xué)習(xí)他人長處,提高認(rèn)識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。3、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德、德育綜合實踐課錄像。4、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。八、培訓(xùn)措施1、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長:段開強副組長:王民范良海廖全山工作小組組長:王民范良海組員:張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。3、進(jìn)一步完善班主任

16、培訓(xùn)考核機制。將班主任培訓(xùn)情況納入各項考核,對擔(dān)任班主任成績突出的教師,給予表彰獎勵。培訓(xùn)計劃通知 篇5春意盎然,萬木競秀。4月又有新的同事加入到我們當(dāng)中,與我們一起開創(chuàng)更輝煌的未來。為了使新入職同事更深刻的了解企業(yè)文化,更快的融入工作環(huán)境、熟悉作業(yè)流程,增強對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感,公司就4月的新員工入職培訓(xùn),安排通知如下:一、培訓(xùn)時間:20_年x月_日-x月_日(星期三-星期五)共三天。二、培訓(xùn)地點:_深圳分公司三、培訓(xùn)內(nèi)容:見附件。四、培訓(xùn)對象:本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員為本公司新入職員工。五、培訓(xùn)要求:1參訓(xùn)人員培訓(xùn)期間務(wù)必著正裝出席。2請參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本及筆計本電腦(便于實操演練)。3參訓(xùn)

17、人員務(wù)必于9:15準(zhǔn)時到達(dá)會議室簽到,禁止無故不參加培訓(xùn),遲到人員不得入場,皆視為缺訓(xùn),中途缺訓(xùn)人員將不予辦理入職。六、考核安排:1考核方式:現(xiàn)場筆試、現(xiàn)場答題。七、報名方法:請各分公司、營業(yè)部務(wù)必于20_年x月x日17:00前將報名表電子版填寫完整,交至財富管理中心渠道管理部。聯(lián)系人:_x電 話:_郵 箱:_(報名表已發(fā)至各分公司、營業(yè)部總經(jīng)理企業(yè)郵箱。)八、其它事項:學(xué)員住宿及就餐安排:可統(tǒng)一代訂,費用自理。1住宿:有住宿需求的學(xué)員請?zhí)崆奥?lián)系財富管理中心渠道管理部。2餐飲:學(xué)員自由安排。特此通知,望嚴(yán)格遵照執(zhí)行!_資產(chǎn)管理有限公司財富管理中心行政管理中心20_年_月_日培訓(xùn)計劃通知 篇6各

18、單位(部門):為進(jìn)一步強化人才隊伍建設(shè),提升工作人員素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定要求,現(xiàn)將報送_年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事宜通知如下。一、制訂原則圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要,以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點,本著實用高效、服務(wù)一線的原則,合理制定_年度培訓(xùn)計劃。二、注意事項(一)注重培訓(xùn)效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。(二)注重服務(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員(營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日。(三)注重

19、發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門)要優(yōu)先安排本單位(部門)內(nèi)訓(xùn)師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課,可在年度培訓(xùn)計劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費跨單位(部門)培訓(xùn)授課費由省公司承擔(dān),不列入各單位(部門)的培訓(xùn)預(yù)算。三、報送要求請各單位(部門)于12月20日前將_年度培訓(xùn)計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團(tuán)“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯(lián)系人:_,郵箱:_,電話:_x2)。_廣電絡(luò)有限公司_年12月1日培訓(xùn)計劃通知 篇7各高等院校:日前,教育部高等教育司下發(fā)了關(guān)于公布20_年上半年全國高校教師絡(luò)培訓(xùn)計劃的通知(教高司函20_8號),現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請各校高度重視,按照要求做好教師遴選及培訓(xùn)組織工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項具體通知如下:一、參加培訓(xùn)的教師為開設(shè)有相同或相近課程的在職教師,重點是中青年教師,每門課程參加培訓(xùn)的教師不得少于2名。二、培訓(xùn)主要通過教育部全國絡(luò)培訓(xùn)中心培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行,分為集中培訓(xùn)和在線培訓(xùn),由各省分中心組織管理。參加集中培訓(xùn)的教師在培訓(xùn)中心)注冊報名并到_分中心集中參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);參加在線培訓(xùn)的教師,應(yīng)到_分中心購買在線學(xué)習(xí)卡,并在培訓(xùn)中心進(jìn)行注冊學(xué)習(xí);絡(luò)直播講座和沙龍是面向高校教師的公益活動,由各高校自設(shè)分會場組織本校教師參加。三、集中培訓(xùn)每人每門課程收費

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