財(cái)務(wù)管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略管理

1、財(cái)務(wù)管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略管理 摘要：在當(dāng)前企業(yè)不斷的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的要求愈加嚴(yán)格，也給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了更高的難題。新一輪的財(cái)務(wù)管理環(huán)境下，企業(yè)需要采取戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)管理手段，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)期效果。本文以財(cái)務(wù)管理大環(huán)境為背景，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略管理上的諸多問(wèn)題，筆者并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，提出新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略的幾點(diǎn)意見(jiàn)。在市場(chǎng)大環(huán)境下，財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略能有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理大環(huán)境下，企業(yè)面臨著許多財(cái)務(wù)戰(zhàn)略新問(wèn)題，尤其是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)逐漸明顯，我國(guó)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理環(huán)境愈加惡劣，財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略的制定

2、對(duì)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要現(xiàn)實(shí)意義和研究?jī)r(jià)值。 一、財(cái)務(wù)管理環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的問(wèn)題 1.思想認(rèn)識(shí)落后，缺乏對(duì)新技術(shù)的利用 在我國(guó)，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究起步較晚，財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略的提出還是一個(gè)較為新鮮的概念，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理還沒(méi)形成正確的認(rèn)識(shí)，針對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策少之又少，較為深遠(yuǎn)的陳舊思想使新型戰(zhàn)略管理策略制定受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理已不能滿(mǎn)足新時(shí)代的企業(yè)管理要求。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理工作繁重，對(duì)人工進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略造成的錯(cuò)誤率較高，很容易受到周?chē)h(huán)境以及落后技術(shù)的影響，具有一定的滯后性，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略急需改進(jìn)

3、。 2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐不相符 當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在戰(zhàn)略制定上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摶A(chǔ)，在開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中不能對(duì)實(shí)踐起到指導(dǎo)作用，相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制以及戰(zhàn)略管理在實(shí)踐過(guò)程中缺乏針對(duì)性，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施效果不理想，這也使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理信心不足，較低的重視程度使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理新策略的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐過(guò)程不相符，引發(fā)一定的惡性連鎖反應(yīng)。相對(duì)于國(guó)外企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的成功案例，我國(guó)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理策略在實(shí)施過(guò)程中，缺乏實(shí)用性，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施新型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理過(guò)程中困難重重。 3.企業(yè)財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略管理中缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制措施 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，而

4、這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響也較為嚴(yán)重，風(fēng)險(xiǎn)的組成受財(cái)務(wù)管理大環(huán)境影響，財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略的制定和實(shí)施需要將這些風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，才能保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的有效性和實(shí)際性。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，投資風(fēng)險(xiǎn)是最難把握的一種風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)受到諸多因素的影響，而忽視風(fēng)險(xiǎn)控制的后果，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)混亂，也使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理不能發(fā)揮真正的潛能。 二、財(cái)務(wù)管理大環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略的強(qiáng)化建議 1.提升企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施力度 當(dāng)前，企業(yè)要想取得財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)施的有效成果，就需要制定完善的戰(zhàn)略管理實(shí)施機(jī)制，完善的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理機(jī)制不僅能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，同時(shí)也能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的地

5、位。只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略策略的實(shí)施力度，才能在企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理矛盾時(shí)保證戰(zhàn)略管理策略的順利實(shí)施，因此，在新的財(cái)務(wù)管理大環(huán)境下，企業(yè)實(shí)施新型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵就是提升戰(zhàn)略管理的實(shí)施力度，強(qiáng)化制度和機(jī)制的執(zhí)行能力，這樣才能保證企業(yè)提升自身實(shí)力。 2.強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制 企業(yè)在制定財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略管理策略時(shí)，需要綜合考慮各方面因素，不僅要從影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的方面進(jìn)行考慮，還應(yīng)細(xì)致到企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)、合同簽訂業(yè)務(wù)、物資驗(yàn)收業(yè)務(wù)以及資源的保管、資金的使用等各方面有可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，全面綜合考慮才能強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的職能發(fā)揮出最大效果。強(qiáng)化企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制是降低企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生隱患的關(guān)鍵，因?yàn)?/p>

6、重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響企業(yè)的生存發(fā)展，全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的風(fēng)險(xiǎn)控制功能，使企業(yè)在良性的循環(huán)運(yùn)作中提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，間接提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。 3.在信息化技術(shù)背景下培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì) 當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，使用現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本，尤其是無(wú)紙化的辦公條件是使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理效率更高、更實(shí)時(shí)、更精準(zhǔn)的前提，打破了傳統(tǒng)企業(yè)管理理念，實(shí)現(xiàn)了信息化管理。另外，在信息化技術(shù)背景下，打造專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)前企業(yè)一直無(wú)法突破的難題，主要是因?yàn)樾滦拓?cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施離不開(kāi)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力，優(yōu)秀的技術(shù)管理人才不僅能有針對(duì)性地實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略活動(dòng)，同時(shí)也能豐富財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的理論知識(shí)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的核心力量。 三、結(jié)束語(yǔ) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，使全球一體化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)愈加明顯，企業(yè)新型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施需要在不斷復(fù)雜的環(huán)境下力爭(zhēng)上游，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，在財(cái)務(wù)管理環(huán)境下強(qiáng)化財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略措施，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。 參考文獻(xiàn)： 1張?zhí)硪?基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究J.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,02:194-195. 2呂桂萍.基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的