區(qū)2021年領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)方案

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水區(qū)2021年領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)方案區(qū)2021年領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)方案 為切實(shí)加快我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，加強(qiáng)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)與服務(wù)工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本工作方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞兩個率先的目標(biāo)，充分發(fā)揮區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行區(qū)委決策、履行崗位職責(zé)的模范帶頭作用，強(qiáng)化抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的工作意識，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作思路，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)蜀山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、目標(biāo)責(zé)任 對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行以定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度、定措施為主要內(nèi)容的四定責(zé)

2、任制，通過區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、項(xiàng)目責(zé)任單位推進(jìn)的方式，形成區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)總體協(xié)調(diào)、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)具體組織、責(zé)任單位牽頭執(zhí)行、尖刀班子攻堅克難的工作機(jī)制，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在職區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)在原有工作范圍和領(lǐng)導(dǎo)分工基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)包聯(lián)責(zé)任，做到四個一，重點(diǎn)項(xiàng)目一名包聯(lián)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一個靠前指揮部、一個責(zé)任單位、一包到底。 1、項(xiàng)目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。項(xiàng)目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對所包聯(lián)項(xiàng)目負(fù)具體推動落實(shí)之責(zé)。在實(shí)際工作中，對所包聯(lián)項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)進(jìn)行具體安排，在規(guī)定的時間和期限內(nèi)完成確定的目標(biāo)任務(wù)，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目工作班子，分配工作任務(wù)，確定工作時限和要求，經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場督促指導(dǎo)，做好與上級有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作。遇到

3、難題請尖刀班子協(xié)助解決。 2、項(xiàng)目責(zé)任單位的職責(zé)。責(zé)任單位是項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施者、組織者和責(zé)任主體，要按照區(qū)委項(xiàng)目建設(shè)工作的總體部署和安排，在項(xiàng)目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，做好項(xiàng)目謀劃、儲備、公示，以及組織實(shí)施、信息反饋等工作，并幫助項(xiàng)目建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)，克服和解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。 3、項(xiàng)目建設(shè)單位的職責(zé)。積極主動辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、用地、環(huán)評、規(guī)劃選址、安全等各種必要手續(xù)，確保項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備、運(yùn)作規(guī)范、程序合法。組織好項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，合理安排工期，注重工程質(zhì)量，保證施工安全。及時向區(qū)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，主動配合有關(guān)部門解決

4、好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 三、推進(jìn)措施 1、建立工作機(jī)構(gòu)，形成領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。成立項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)尖刀班子，由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任班長，區(qū)發(fā)計委、規(guī)劃分局、環(huán)保分局、國土分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)市容局、區(qū)信訪局、派出所所長等專業(yè)對口部門和項(xiàng)目所在地主要負(fù)責(zé)同志參加的攻堅克難組織機(jī)構(gòu)，具體解決各個項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的實(shí)際問題。 2、改進(jìn)方式方法，形成長效工作機(jī)制。一是實(shí)行項(xiàng)目工作例會制度。包聯(lián)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)建設(shè)情況，隨時組織召開項(xiàng)目例會，研究項(xiàng)目工作。二是靠前指揮。每周到所包項(xiàng)目現(xiàn)場辦公1次，每年至少要用1/3的工作時間深入項(xiàng)目一線，解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問題。區(qū)委將不定期召開區(qū)委常委（擴(kuò)大）會，聽取包聯(lián)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報。三是實(shí)行現(xiàn)場觀摩制度