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1、青,取之于藍(lán)而青于藍(lán);冰,水為之而寒于水讀正能量有感范文讀正能量有感范文 讀正能量有感 隨手拿起分行推薦的一本好書-鮑耶的正能量,受益頗深,使我對正能量的理解更加深刻,于是再次提筆重寫我過去的一篇博文,那是一篇讀喬布斯傳的感言,獨(dú)樂不如眾樂,好東西要拿來與人分享,希望能把這種正態(tài)能量和創(chuàng)新精神傳遞給更多的同事和朋友。雖然,我們不能象喬布斯一樣創(chuàng)造神一樣的傳奇,但我們,同樣可以在自己普通的崗位上,締造不一樣的人生,只要,我們把工作當(dāng)作一份忠愛的事業(yè)來做。 依然引用喬布斯的那句名言來做開場白:theonlywaytodogreatworkistolovewhatyoudo.ifyouhaventf
2、oundityet,keeplooking.dontsettle.aswithallmattersoftheheart,youllknowwhenyoufindit. 譯文:成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的。(詳參正能量第8頁) 喬布斯用他那豪邁的目標(biāo)和自己的堅(jiān)持與執(zhí)著成就了蘋果帝國。昔人已去,但時代將永遠(yuǎn)懷念他。世界將永遠(yuǎn)銘記他的精神,享受蘋果為大家?guī)淼母锩缘纳罘绞健?我們不能祈望每個人都成為喬布斯,但我們每個人都可以做一番成功的事業(yè),當(dāng)然有大,有小。雖然,事業(yè)也許只是能有條不紊的完成上級行
3、下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù);也許只是為每位客戶做好每一份理財(cái)規(guī)劃;也許只是在前臺為每一位前來的客戶清晰快捷的辦理好每一筆業(yè)務(wù)。大到行長,小到柜員,我們都可以有自己的事業(yè)。 我目前的事業(yè)就是要把“銀行通”業(yè)務(wù)在全行范圍內(nèi)推廣,改變我行結(jié)算渠道弱勢現(xiàn)狀,為保定分行擴(kuò)戶增容、夯實(shí)基礎(chǔ),取得同業(yè)領(lǐng)先貢獻(xiàn)力量。 底,我遇到了銀行通,銀行通遇到了我,我在研究與測試的過程中發(fā)現(xiàn),它將成為我行與他行競爭的有力工具,可以有效延伸我行服務(wù)渠道,彌補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)和柜員不足,為客戶提供便捷、安全的金融服務(wù),進(jìn)而夯實(shí)我行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。農(nóng)行自就開始布放“轉(zhuǎn)賬寶”類電話終端設(shè)備,占領(lǐng)了縣域主要交易市場的結(jié)算渠道,我行一直苦于沒有合適的工具類產(chǎn)
4、品,在競爭中處于劣勢狀態(tài),近年來,中行、建行以及其它商業(yè)銀行也加大了電話終端門類的投放,使結(jié)算市場的競爭更加白熱化。(讀后感)“銀行通”的推出適時彌補(bǔ)了這一競爭性空白,“矯枉過正”,我們必須付出更多的努力與投入,才能把這項(xiàng)業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng),才能實(shí)現(xiàn)市場的重新細(xì)分,取得競爭的有利地位。面對這一有挑戰(zhàn)性的工作,我將它做為我在工行最重要的事業(yè)來做,我要將業(yè)務(wù)的精髓與內(nèi)涵傳播給每一位同事,進(jìn)而讓全行受益。 銀行通業(yè)務(wù)屬于知識密集型業(yè)務(wù),涉及多個專業(yè),包括個金專業(yè)靈通卡、商友卡、理財(cái)產(chǎn)品、個人結(jié)算等知識,銀行卡專業(yè)收單業(yè)務(wù)、各類卡常識,運(yùn)管專業(yè)跨行結(jié)算流程,貸前資料管理的審核類知識,以及信息科技檔案管理和
5、前臺操作錄入知識,還需要學(xué)習(xí)公司經(jīng)營、稅務(wù)、反洗錢、銀聯(lián)管理等監(jiān)管類知識,要全面正確引導(dǎo)這一業(yè)務(wù)的具體開展,必須將這些知識熟練掌握,而且融會貫通。為達(dá)到事業(yè)成功的目標(biāo),我一直堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)與摸索,“求知若饑,虛心若愚”(stayhungry,stayfoolish喬布斯),不斷的提升自己。 從宏觀角度來看,銀行通是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、聯(lián)動型業(yè)務(wù),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們需要象鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、增加柜員一樣來對對待每一臺銀行通的布放,是一項(xiàng)應(yīng)該全員參與的業(yè)務(wù)。但由于銀行通對重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)影響無法量化,不能在短時間內(nèi)對業(yè)務(wù)拉動形成數(shù)字化體現(xiàn),且有人員緊張等因素,致使我行銀行通業(yè)務(wù)出現(xiàn)區(qū)域性發(fā)展不平衡,使用率未達(dá)到最佳
6、效果等問題,分行的銀行通管理團(tuán)隊(duì),一直在為協(xié)調(diào)解決思路與人員問題,不斷摸索與努力。 在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與引導(dǎo)下,經(jīng)過一年多的堅(jiān)持與摸索,保定分行的銀行通業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展。截止目前,我行共布放銀行通6500臺,交易總額66億,其中他行消費(fèi)近20億,對存款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)形成拉動效應(yīng)。,分行還將繼續(xù)加大銀行通的投放力度,在十大項(xiàng)目中,銀行通提質(zhì)增量項(xiàng)目排在第三位,這為我們的工作帶來更大的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保定分行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)會越來越扎實(shí),必然會走向更寬廣的未來。在此,將自己讀書與工作的一點(diǎn)心得拿出來,與工行的戰(zhàn)友們共勉,愿大家都以一種做事業(yè)的心態(tài)來完成自己的工作,象對待家庭一樣呵護(hù)我們的
7、崗位,工商銀行會擁有更美好的明天。 畫蛇添足,靈感之源,也做跋:一直以來,喬面斯和蘋果的產(chǎn)品,都在遵循“活著,就是為了改變世界”的理念,而工行銀行通的推出,雖然無法象喬幫主和蘋果一樣革命性的改變世界,但在同業(yè)競爭過程中,可以充當(dāng)尖刀一樣的利器,改變我行在結(jié)算領(lǐng)域固有的競爭模式。銀行通,即個人轉(zhuǎn)賬終端之于工行,至少在目前階段,絕對具有無可替代的重要性,沒有一項(xiàng)產(chǎn)品,能比“銀行通+商友卡”,更能時效性的在“短期”內(nèi)迅速提升工行的整體競爭力。所以,在我行銀行通推廣的過程中,我一直有意無意的強(qiáng)化這種類比,用一句標(biāo)語式的宣傳詞來定位:“它說,我是來改變工行結(jié)算業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的”,希望能借此,增加這項(xiàng)業(yè)務(wù)的沖擊力,加
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