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文檔簡介

1、*高速公路項目應急預案匯編*工程指揮部二八年八月. 目 錄1 總 則12 術 語23應急預案33.1 安全事故應急預案(總預案)33.2 架橋機作業(yè)應急預案83.3 地下管線挖斷事故應急預案263.4 高處墜落事故應急預案363.5 坍塌倒塌事故應急預案463.6 機械傷害事故應急預案573.7 起重傷害事故應急預案673.8 物體打擊事故應急預案773.9 觸電事故應急預案873.10 窒息事故應急預案933.11 爆炸事故應急預案953.12 火災事故應急預案1003.13 雷擊事故應急預案1043.14 冰雪災害應急預案1083.15 交通事故應急預案1093.16 環(huán)境污染應急預案11

2、33.17 食物中毒事故應急預案1183.18 公眾鬧事事件應急預案1233.19 傳染病防治應急預案1284 應急救援演練記錄表128111 總 則1.1 為優(yōu)質(zhì)、高效完成*工程施工任務,提高本項目對各種險情及緊急情況的應對能力,以防突發(fā)性事件對國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失,結合*工程實際,制定各種應急預案。1.2 應急預案應遵循以防為主、防救結合的方針,堅持以人為本、避免傷亡原則,做到責任明確、程序簡潔、分工合理、反應靈敏,以應對可能出現(xiàn)的各類險情及緊急情況。1.3 應急預案應以“預防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)”為補救方針,要切合工程實際,具有可行性,以便能持續(xù)提高本項目應急補救

3、反應能力。1.4 為加強對突發(fā)性事件(事故)應急反應的組織領導工作,指揮部成立應急預案領導小組,組織指揮重特大突發(fā)性事件(事故)的救援、搶險工作,經(jīng)理部要成立相應組織,確保救援、搶險工作反應迅速、組織有序、效果突出。1.5 應急預案的制定除要符合*有限公司有關文件精神外,還應符合國家有關法令、強制性規(guī)范的規(guī)定。2 術 語2.1 防護用品勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故發(fā)生和職業(yè)病危害的個人隨身穿(佩)戴的用品。2.2 防護設施在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故發(fā)生和職業(yè)病危害的公共防護設備。2.3高處作業(yè)凡在墜落高度基準面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行的作業(yè)。2.4懸空作業(yè)在無立足點或無牢

4、靠立足點的條件下,進行的高處作業(yè)。2.5 “三相五線”施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)除三根相線及一根工作零線外,還應設一根保護零線。2.6 “一機一閘一漏一箱”施工現(xiàn)場使用的電氣設備,應實行一臺設備配備一個專用開關一個漏電保護器和一個配電箱,避免由于人的失誤導致觸電傷害事故。3 安全、環(huán)保管理應急預案3.1 安全事故應急預案(總預案)3.1.1 總 則3.1.1.1 編制依據(jù)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理條理以及交通部、陜西省關于重特大事故應急預案的有關精神和*有限公司有關要求,結合*管段內(nèi)地理位置和工程實際,特制訂本預案。3.1.1.2 指導思想按照科學發(fā)展觀和建立和諧社會的重要思想,以對國家、

5、人民高度負責的精神,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,按照以人為本、避免傷亡原則和以防為主、防救結合的方針,建立健全各種預案,做到責任明確、程序簡潔、分工合理、反應靈敏,以應對可能出現(xiàn)的各類險情及緊急情況,控制事態(tài)的擴大,減少國家和人民生命財產(chǎn)損失,確保施工生產(chǎn)順利進行。3.1.1.3 預案對象本預案重點針對*管段內(nèi)生產(chǎn)、生活場所發(fā)生的重、特大突發(fā)性事件(事故),如雪災、火災、中毒和施工生產(chǎn)中發(fā)生的重、特大突發(fā)性事件(事故)等。3.1.1.4 適用范圍本預案適用于我部承擔的*管段內(nèi)施工的所有生產(chǎn)和生活場所。3.1.2 組織保障3.1.2.1 組織機構為加強對突發(fā)性事件(事故)應急反應的組織領導工

6、作,指揮部成立應急救援領導小組,組織指揮重特大突發(fā)性事件(事故)的救援、搶險工作。各經(jīng)理部要成立相應組織,確保救援、搶險工作反應迅速、組織有序、效果突出。救援、搶險隊:第一項目經(jīng)理部200人,第二項目經(jīng)理部300人,第三項目經(jīng)理部200人,機電項目經(jīng)理部150人,交安項目經(jīng)理部100人,房建項目經(jīng)理部100人1 應急救援領導小組組 長:副組長:組 員:2 應急救援領導小組成立辦公室,辦公室設在安質(zhì)科,聯(lián)系電話:*-3 應急救援前線指揮組組長:副組長:事故單位經(jīng)理組員: 4 應急救援技術組組長:組員:5 應急救援物資組組長:組員:6 應急救援后勤組組長:組員:事故單位黨工委書記、辦公室主任、醫(yī)生

7、3.1.2.2 職責1 領導小組職責。在當?shù)卣坝嘘P部門的領導和指揮下,對榆神高速公路安全生產(chǎn)險情及緊急情況組織搶險救援。2 領導小組辦公室職責。負責應急救援準備工作的日常檢查和救援搶險中的信息傳遞。3 應急救援前線指揮組。負責組織、指揮和協(xié)調(diào)前線各單位的搶險工作。4 應急救援技術組。負責制定搶險救援中技術方案的制定,確保其科學、有效和快捷。5 應急救援物資組。負責搶險物資的供應,及時提供現(xiàn)場所需的各類物資,保證其質(zhì)量和數(shù)量。6 應急救援后勤組。負責協(xié)助對員工、傷員的轉(zhuǎn)移等后勤工作。3.1.3 應急預案處置原則3.1.3.1 以防為主原則雪災、寒潮、火災、中毒和施工安全重在預防,要早做準備,

8、嚴密組織、嚴格措施,加強預測、預控,做到常備不懈。3.1.3.2 以人為本原則1 面對強大的自然力,應在加強人員防護的基礎上科學組織防、抗和應急救助。進入災害多發(fā)季節(jié)之前,施工平臺、現(xiàn)澆膺架、架橋機和運梁車等危險位置的人員必須全部撤離,巡視人員要精心挑選,并須穿戴好救生衣等防護用品,且須2人以上,并保持不間斷聯(lián)絡。2 面對火災、施工中存在重大安全隱患,要立即組織危險區(qū)域的人員撤離,進行安全防護,組織搶險救災。3 對中毒事件,要立即護送傷員就近就醫(yī),封存食品,協(xié)助調(diào)查。3.1.3.3 快速有效原則 應急反應必須快速有效,采取措施和報告必須是第一時間,以爭取搶險和施救的時間,人、財、物均需以最快速

9、度到達現(xiàn)場,任何人不得以任何理由拖延。3.1.3.4 統(tǒng)一協(xié)調(diào)、互相配合原則 經(jīng)理部的應急救援工作必須服從指揮部、*有限公司和當?shù)赜嘘P部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào),顧全大局、相互配合,形成防、抗、搶險的合力,提高搶險、救助工作的及時性和有效性。3.1.4 防范措施3.1.4.1 防火措施1 加強對員工的安全防火教育,提高安全意識。2 嚴禁私自搭設電線、使用電器設備。3 加強對線路、配電房等的檢查,確保其保持良好狀態(tài)。4 易燃易爆場所,加強看守,嚴禁火源。5 對生活區(qū)、易燃物資區(qū)等必須配置滅火器、砂料和水池等必備的消防器材。3.1.4.2 防中毒措施1 加強對廚師的食品衛(wèi)生和思想覺悟教育,提高思想政治覺悟。2

10、 采購蔬菜、食品必須新鮮衛(wèi)生。3 操作間要保持清潔衛(wèi)生。4 非操作人員嚴禁進入廚房。5 加強對廚房的管理和日常檢查工作。3.1.4.3 施工安全重點作業(yè)項目防范措施1 作業(yè)平臺和鉆機必須確保其安全穩(wěn)定。2 跨公路交叉作業(yè)。嚴格制定施工方案和交通疏解方案并按程序經(jīng)監(jiān)理、地方交通部門和業(yè)主審批同意后方可實施。施工中進行封閉,加強安全防護。3 支架現(xiàn)澆梁作業(yè)。重點控制支架檢算和地基處理,確保支架的強度、剛度和穩(wěn)定性,并進行100%的試壓,使其滿足設計荷載要求。4 高空作業(yè)。設置欄桿和安全網(wǎng),高處作業(yè)人員進行身體檢查,高血壓、心臟病人嚴禁高處作業(yè),嚴禁從高處拋下工、料具。5 起吊運輸作業(yè)。起吊設備必須

11、經(jīng)過驗收合格,加強日常檢查維護。作業(yè)人員持證上崗,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。3.1.5 應急處置3.1.5.1 應急救援工作流程3.1.5.2 中毒事故應急處置1 中毒事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救,報告管理人員或應急救援領導小組,領導小組人員接到電話報告后,應在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握疫情,開展搶救和維護現(xiàn)場次序。2 立即向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門和120急救電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點,并到主要路口引導急救車到達現(xiàn)場。3 立即向監(jiān)理單位、公司上報事件的初步原因、范圍、估計后果。4 保護事故現(xiàn)場,利用干凈塑料袋等容器封存事故現(xiàn)場獲得中毒食品的化驗樣品,如食堂剩余食物、嘔吐物

12、等,供衛(wèi)生防疫部門檢驗。出現(xiàn)突發(fā)事件應急救援領導小組開始工作報告現(xiàn)場監(jiān)理報告業(yè)主加強監(jiān)測分析原因制定應急處理方案、措施實施應急處理方案觀察處理效果調(diào)整應急處理方案、措施完成應急處理實施應急處理方案急救中心地方主管部門5 當事人被送入醫(yī)院搶救后,指揮部領導小組立即指令善后人員做好與當事人家屬的接洽善后處理工作,并做好與有關部門的溝通、匯報工作。3.1.5.3 火災事故應急處置1 火災事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即撥打119報警,同時報告管理人員或應急救援領導小組。2 應急救援領導小組立即趕赴現(xiàn)場在確?,F(xiàn)場所有人員自身安全的前提下組織義務消防員和員工,及時切斷電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災危險

13、源和重點物資,并根據(jù)燃燒物的性質(zhì),合理選擇水、滅火器、消防沙等進行撲救,撲救火災時要按照“先控制、后滅火;救人重于救火:先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術原則。若有人員傷亡要立即撥打120急救中心。3 當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后,火災事故應急救援領導小組現(xiàn)場負責人要簡要地向消防隊負責人說明火災情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從專業(yè)消防隊的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。4 現(xiàn)場保護當火災發(fā)生時和撲救完畢后,領導小組要派人保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場次序,等待對事故原因及責任人的調(diào)查。同時應做好善后工作,及時清理,將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度。3.1.5.4

14、 安全事故應急處置1 一旦發(fā)現(xiàn)腳手架、施工平臺、塔吊等施工設備有倒塌的可能性或倒塌時,應立即呼叫在場全體人員進行隱蔽和撤離。2 現(xiàn)場人員應迅速通知項目經(jīng)理或作業(yè)隊長,報告指揮部應急救援領導小組。3 所屬各單位應急救援領導小組接險情(事故)報告后,在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,組織搶險救援工作。若有人員傷亡,立即撥打120急救電話向急救中心求救。同時報告指揮部應急救援領導小組。4 指揮部應急救援領導小組根據(jù)現(xiàn)場情況立即制定搶險方案,在保證安全的前提下,投入搶險設備和人員進行現(xiàn)場搶險。5 根據(jù)險情或事故等級情況,在搶險的同時。在規(guī)定的時間內(nèi)向現(xiàn)場監(jiān)理、公司、地方安全相關部門等單位報告。3.1.5 應急救

15、援聯(lián)絡電話職 務姓 名手 機 3.1.5.1 經(jīng)理部應急救援聯(lián)絡電話3.1.5.2 應急救援外部聯(lián)絡1 *安全監(jiān)督管理局電話: 2 *交通管理局電話: 3 *環(huán)保局電話: 4 *安全監(jiān)督管理局電話: 5 *交通管理局電話: 6 *環(huán)保局電話: 7 *人民醫(yī)院電話: 房地產(chǎn)e網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫3.2架橋機作業(yè)應急預案3.2.1 編制架橋機作業(yè)應急預案目的編制架橋作業(yè)應急預案,可以指導應急人員的日常培訓和演習,保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);可以指導應急救援行動按計劃有序進行,防止因行動組織不力或現(xiàn)場工作混亂而延誤事故應急救援,從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;有助于實現(xiàn)應急行動的快速、有序、

16、高效。3.2.2 應急預案依據(jù)的法律、法規(guī)3.2.2.1 國家法律、法規(guī)1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2中華人民共和國消防法3建筑機械使用安全技術規(guī)程jgj33-864建筑施工安全檢查標準jgj59-995施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程jgj46-20056建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范jgj80-917特種設備安全監(jiān)察條例(國務院令第373號)8重大危險源辨識(gb18218)3.2.2.2 地方政府法規(guī)和業(yè)主相關文件1陜西省安全生產(chǎn)條例2安全生產(chǎn)管理辦法3.2.2.3 相關經(jīng)驗及技術力量1從事架橋作業(yè)所積累的施工經(jīng)驗。2現(xiàn)有施工機械設備及施工技術力量。3.2.3 范圍和適用性1 本應急救援預案適用

17、于陜西榆神項目的架橋作業(yè)緊急安全情況。2 本應急預案適用于架橋作業(yè),同時也適用于本工程周邊地區(qū)參與應急救援的政府機構。另外,本預案也適應于緊急時提供援助的其它部門、工區(qū)和設備供應商。3.2.4 工程風險策劃3.2.4.1 工程風險分析 1 由于工程量較大,機械配置量大,人員和設備的安全是安全管理工作重點。2 工期緊,任務重,臨時用電安全也是本工程安全管理的重點。3 突發(fā)的惡劣氣候(除不可抗力因素外)如雷暴雨、暴風雪等。3.2.4.2 危險源分析及對策架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風險評估風險等級控制措施責任部門lecd一裝梁1提梁機有缺陷起重

18、傷害3510150中檢查驗收設備部2提梁機操作人員技術較差起重傷害1540200中人員培訓,合格上崗綜合部3提梁機操作人員違章作業(yè) 起重傷害1560300高安全教育,安全獎懲安環(huán)部4提梁機鋼絲繩有缺陷起重傷害15100500高班前檢查,日常保養(yǎng)設備部5提梁機起升不同步起重傷害35575低操作司機點動控制,達到起升同步設備部6施工人員業(yè)務不熟起重傷害65130低嚴格操作規(guī)程安環(huán)部7電纜線絕緣損壞火災,觸電35575低檢查維修設備部8提梁機走行線軌距超標啃軌或跳道35575低檢查養(yǎng)護安環(huán)部9提梁機桁車走行軌不平順啃軌或跳道3510150中檢查維修設備部10提梁機大車走行制動不靈機械傷害35575低

19、定期檢查維護設備部11提梁機起升電機制動不靈起重傷害3540600高班前檢查及專項檢查設備部12提梁機桁車走行制動不靈起重傷害35575低班前檢查及專項檢查設備部13施工人員安裝吊具時吊具下落吊具落下傷人65130低施工人員加強配合安環(huán)部14施工人員拆卸吊具時吊具下落吊具落下傷人65130低施工人員加強配合安環(huán)部15提梁機大車走行時走行輪壓傷走行電纜觸電151050低設置專人看護電纜線調(diào)度室16提梁機大車走行時走行電纜掛上異物觸電35115低設置專人看護電纜線調(diào)度室17看護電纜人員坐在走行支腿上機械傷害35115低嚴格規(guī)章制度安環(huán)部18落梁時指揮失誤起重傷害35575低嚴格按照起重作業(yè)管理辦法

20、執(zhí)行安環(huán)部架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風險評估風險等級控制措施責任部門lecd二運梁19路況不好梁體傾覆025100100低現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有影響的及時修筑調(diào)度室20運梁通道有障礙的機具及設備撞壞機具及設備35575低運梁監(jiān)護人員精神集中,發(fā)現(xiàn)有障礙的機具及設備,提前停車。安環(huán)部21操作司機誤操作撞壞防撞墻、撞壞機具3540600高加強操作人員的安全教育及操作技能培訓安環(huán)部設備部22運梁車制動失靈撞上架橋機025100100低對位速度要求慢,在運梁車兩端及操作室安急停開關。設備部23運梁車方向不良撞壞運梁通道兩側(cè)的機具及防撞墻1540200中

21、加強運梁車日常保養(yǎng),嚴禁運梁車帶病作業(yè)。設備部24運梁車超速行駛撞壞機具或運梁車殼體受損。3510150中加強操作人員安全教育,及運梁車使用的有關安全規(guī)定。安環(huán)部25運梁車急剎車梁體移位或傾覆1540200中加強運行中的了望,發(fā)現(xiàn)異常情況,提前減速停車。安環(huán)部三架梁26架橋機用發(fā)電機旁無滅火器火災0251010低配置滅火器安環(huán)部27架橋機用發(fā)電機司機脫崗發(fā)電機損壞0254020低員工日常管理制度綜合部28架橋機用發(fā)電機電纜在運梁通道發(fā)電機電纜被壓壞0251010低運梁車監(jiān)護人員加強監(jiān)護,在確認無障礙情況下,通運梁車司機對位。設備部29架橋機1號柱無防傾保護裝置架橋機向前傾覆15100500高在

22、架橋機1號柱對好位時,安裝好防傾裝置。安環(huán)部架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風險評估風險等級控制措施責任部門lecd三架梁30架梁時架橋機1號柱插銷未鎖架橋機機臂前傾01510050低由經(jīng)過培訓合格的架橋主任擔任指揮綜合部311號柱利用鏈條葫蘆起升頂梁油頂油頂?shù)袈鋫?51050低檢查鏈條葫蘆的安全性能,選用安全性能良好的鏈條葫蘆。安環(huán)部321號柱施工人員未系安全帶高空墜落3540600高正確使勞動防護用品,高空作業(yè)人員未系安全帶,禁止作業(yè)。安環(huán)部33橋墩上(2號柱位置的橋墩)無固定安全帶的位置高空墜落3540600高在已架梁端支座周圍系上鋼絲

23、繩,將安全帶掛放在鋼絲繩上。安環(huán)保342號柱支撐不牢架橋機向前傾025100100低在支撐點上墊上均勻的枕木頭。安環(huán)部352號柱工作梯螺絲掉落墜落151050低發(fā)現(xiàn)螺絲掉落及時補上。安環(huán)部363號柱對位時,未及時停車架橋機傾覆025100100低嚴格架橋機操作規(guī)程。設備部37吊梁小車導向輪脫落吊梁小車走行偏移151050低吊梁小車監(jiān)護人員認真監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)異常,立即通知停車。安環(huán)部383號柱走行輪方向不同步架橋機對位困難,1號柱損壞而發(fā)生傾覆。15100500高調(diào)整輪子方向達到同步,未處理好 ,不得進行架橋任何作業(yè)。安環(huán)部39指揮系統(tǒng)信息不通,誤操作架橋機傾覆1540200中購置性能良好的對講機,

24、堅持每天對電池充電,確保信息暢通。設備部安環(huán)部 40頂梁油頂故障梁體傾斜1540200中采用備用油頂或用枕木頭作為保險裝置。安環(huán)部架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風險評估風險等級控制措施責任部門lecd三架梁41排繩器故障,吊梁鋼絲繩打絞起重傷害0254040低架梁安全操作規(guī)程安環(huán)部42電路故障火災或觸電3510150中采用三相五線制,專業(yè)電工持證上崗,配置滅火器。安環(huán)部43施工人員取吊具時吊具掉落物體打擊3510150中施工人員加強配合,嚴禁一人操作。安環(huán)部44轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上物體打擊3510150中施工人員加強配合,遵守操作規(guī)程安環(huán)部45

25、工作梯子有缺陷墜落3510150中經(jīng)常檢查和愛護,嚴禁使用有缺陷的梯子。安環(huán)部46工作范圍內(nèi),橋梁兩邊無防護措施高處墜落6510300高在工作范圍內(nèi)的橋梁兩側(cè)安裝防護網(wǎng)。安環(huán)部架橋作業(yè)中、高度危險源因素分析及防范對策序號危險點危險源基本措施及對策一裝梁1、提梁機有缺陷2、提梁機操作人員技術較差3、提梁機操作人員違章作業(yè)4、提梁機鋼絲繩有缺陷5、提梁機桁車走行軌不平順6、提梁機起升電機制動不靈1、加強與廠家聯(lián)系,介紹所提供的提梁機的安全性能,存在哪些設計缺陷,在施工中采取相應措施進行控制。2、統(tǒng)一對提梁機作業(yè)人員進行專業(yè)培訓,并經(jīng)考試合格后方可擔任此任務,未經(jīng)培訓考試合格者不得進行提梁機操作。3

26、、加強提梁機操作人員的安全教育,充分認識到本崗位的重要性,嚴格遵守安全操作規(guī)程。4、經(jīng)常檢查提梁機鋼絲繩,發(fā)現(xiàn)有缺陷,立即更換,并應經(jīng)常對鋼絲繩進行保養(yǎng),達到潤滑等保護作用。5、發(fā)現(xiàn)提梁機走行軌不平順,要求廠家到現(xiàn)場處理,并分析原因,采取對策措施,消除不平順的結果,6、加強對提梁機的日常檢查,特別是制動系統(tǒng),在班前要作試車檢查,發(fā)現(xiàn)制動有問題,必須停止作業(yè),待制動性能調(diào)好后,再開始作業(yè)。二運梁1、操作司機誤操作2、運梁車方向不良3、運梁車超速行駛4、運梁車急剎車1、加強操作司機的安全教育,使其充分認識在本崗位上的安全重要性,認真工作作息時間,保持良好的精神狀態(tài),防止精神上的疏忽造成事故。加強操

27、作司機技能培訓,使其熟練掌握操作技巧,防止誤操作的發(fā)生。2、加強運梁車的保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)方向系統(tǒng)有問題,立即通知廠家或?qū)I(yè)維修工進行調(diào)試,達到方向靈活。3、加強操作人員安全教育,嚴禁運梁車超速行駛。4、保持運梁車勻速行駛,發(fā)現(xiàn)有障礙物,提前減速停車。三架梁1、架橋機1號柱無防傾保護裝置2、1號柱施工人員未系安全帶3、橋墩上(2號柱位置的橋墩)無固定安全帶的位置4、3號柱走行輪方向不同步5、指揮系統(tǒng)信息不通,誤操作6、頂梁油頂故障7、電路故障8、施工人員取吊具時吊具掉落9、轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上10、工作梯子有缺陷11、工作范圍內(nèi),橋梁兩邊無防護措施1、在架橋機1號柱上加工連接桿,利用銷子插入吊梁孔內(nèi),現(xiàn)

28、調(diào)整連桿的松緊度,將1號柱有效的連接固定在已架梁體上,起到1號柱防傾的目的。2、加強施工人員安全教育,正確使用勞動防護用品,特別是高空作業(yè),是五大傷害之一, 必須系安全帶,并掛在牢固位置。3、在架梁時,每次在2號柱位置會存在安全帶無掛放位置,要求在已架梁端的支承墊石周圍系上一要鋼絲繩,并將鋼絲繩用卡頭擰緊,再將安全帶掛放在鋼絲繩上,起到保險作用。4、3號柱在進行向前對位時,由于走行輪方向不同步,會發(fā)生方向跑偏,架橋機的大臂對1號柱有向兩側(cè)方向的力,致使1號柱固定機構損壞,造成架橋機前傾。為此,發(fā)現(xiàn)3號柱走行輪不同步時,必須停止作業(yè),待方向修復好后方可進行架橋?qū)ξ弧?、指揮信號用的對講機電池無電

29、或性能差都會直接影響通信質(zhì)量,容易造成操作者聽不清楚,而發(fā)生誤操作。要求每位持對講機人員堅持每天對電池充電,并配置備用電池,配置性能良好的對講機,確保通信暢通。6、橋梁落到位后,需要用油頂將梁體頂起進行支座灌漿。此期間如果油頂發(fā)生故障,就有可能使梁體傾覆。為此,在油頂受力時,用枕木頭搭成垛子做保險,假如油頂發(fā)生故障,梁體落下枕木垛子就起到保險作用。7、采取三相五線制,由考試合格持證電工進行操作,嚴禁無證上崗。8、取吊具時,施工人員要互相配合,防止吊具掉落傷人。9、轉(zhuǎn)移吊具時,利用滑輪將吊具轉(zhuǎn)移到2號柱上,在滑輪下嚴禁站人,在拉吊具時施工人員要齊心用力,接吊具人員要有巧力將吊具移到2號柱平臺上。

30、10、工作梯子要保管好,不得有缺陷,防止梯子缺陷發(fā)生墜落事故。11、在橋梁兩邊安上防護網(wǎng),防止施工人員高空墜落,每架完孔梁,防護網(wǎng)都得向前移一孔,保證施工現(xiàn)場防護措施有力。3.2.5.3 事故事件類型根據(jù)分析,架橋作業(yè)可能發(fā)生事故類型如下:1 起重傷害事故2 火災事故3 觸電事故4 高空墜落事故5 物體打擊事故6 機械傷害事故3.2.6 架橋作業(yè)安全事故應急救援組織機構及職責1經(jīng)理部成立架橋作業(yè)安全事故應急救援領導小組:1)應急救援領導小組由組長、副組長、成員三部分組成。2)應急救援領導小組組長由項目經(jīng)理擔任。3)副組長由書記、副經(jīng)理、總工程師、工會主席擔任。4)成員由各部門負責人、安全工程師

31、、質(zhì)量工程師、環(huán)保工程師和安全員組成。2 領導小組職責1)負責對架橋工程進行風險評估。按照有關規(guī)定報請安全委員會及建設單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對架橋工程進行風險評估和風險級別鑒定。2)負責配置和組織應急救援隊伍,及時救援發(fā)生的意外安全事故。3)負責對架橋作業(yè)應急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。4)組織架橋作業(yè)安全檢查,定期分析架橋作業(yè)施工安全生產(chǎn)中存在的隱患,制定整改措施和方案,督促整改,負責將存在的安全隱患和整改情況上報。5)負責在員工中開展安全知識教育技能培訓,組織應急疏散預案的實施和演練。3 相關人員職責1)組長(由項目經(jīng)理擔任)職責:負責應急救援工作的啟動。負責事故應急行動期間

32、各單位的運作協(xié)調(diào),按照應急預案合理部署應急策略,和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作,保證事故應急救援工作的順利完成。如經(jīng)理不在現(xiàn)場時,組長按下列順序崗位人員擔任:經(jīng)理書記副經(jīng)理總工程師2)事故現(xiàn)場指揮者(由書記擔任)職責:負責對事故現(xiàn)場的控制,協(xié)調(diào)應急隊員的救援工作,識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險因素并對事故現(xiàn)場進行分析,執(zhí)行有效的應急操作,保證應急行動隊員的個人安全,并負責事故后的現(xiàn)場清除工作,保持與組長的聯(lián)絡。如書記不在現(xiàn)場時,事故現(xiàn)場指揮者按下列順序崗位人員擔任:書記副經(jīng)理總工程師3)公共關系代表(由副經(jīng)理擔任)職責:負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作,接受他們的采訪,必要時負責召開新聞發(fā)布會

33、,并與安全人員和法律人員及其它事故應急者保持聯(lián)系。4)支持人員(由負責資料和經(jīng)過培訓的醫(yī)療人員擔任)職責:在事故應急期間,接受事故領導小組的調(diào)遣,提供各類應急所需的技術支持和醫(yī)療支持。如負責傷員的治療、救護,并回答醫(yī)療方面的問題。5)信息管理人員(由調(diào)度擔任)職責:負責接收事故報警信息,并在事故應急期間向事故應急者提供他們所需的信息,負責各應急領導小組之間的通訊聯(lián)系,設置專線電話。如果調(diào)度不在時,按以下順序崗位擔任信息管理人員:調(diào)度安質(zhì)部部長安全工程師。4 應急救援組織機構1)經(jīng)理部應急救援領導小組下設應急救援技術組、應急救援監(jiān)測組、應急救援物資設備組、應急救援保衛(wèi)組、應急救援疏散撤離小組。應

34、急救援工作組24小時值班,接到應急通知迅速組織各應急救援組、應急救援突擊隊趕到現(xiàn)場進行搶險救援。應急救援組織機構見下圖。應急救援組織機構指揮部應急救援小組經(jīng)理部應急救援小組應急救援技術組應急救援監(jiān)測組應急救援物資設備組應急救援保衛(wèi)組義務消防隊醫(yī)療救護隊搶險突擊隊撤離組織隊2)應急救援領導小組組 長:由經(jīng)理擔任副組長:副經(jīng)理、總工程師、工會主席成 員:安質(zhì)部部長、物資部長、安全工程師、下屬作業(yè)隊隊長、副隊長、安全員。職 責:負責現(xiàn)場應急救援工作的指導、協(xié)調(diào)。3)應急救援技術小組組 長:由總工程師擔任副組長:由工程部部長擔任成 員:由專業(yè)工程師,下屬作業(yè)隊技術負責人、專業(yè)工程師擔任職 責:擔負架橋

35、作業(yè)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的技術處理,從技術方面提供處理意見。4)應急救援監(jiān)測小組組 長:由總工程師擔任副組長:由測量主管擔任成 員:由測量人員擔任,人員不夠時,可抽調(diào)工程技術人員擔任職責:擔負重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的監(jiān)測工作。5)應急救援物資設備組組 長:由副經(jīng)理擔任副組長:物資部部長擔任成 員:物資部人員組成職 責:擔負重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的物資設備的供應。、6)應急救援保衛(wèi)小組組 長:工會主席或副書記擔任副組長:綜合部部長或辦公室主任擔任成 員:由各工地保安人員組成職 責:負責進行疏散對受安全威脅的人員到安全地帶,確保無受安全威脅的人員后,再對受安全威脅的財產(chǎn)實施轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移至安全地帶。

36、7)應急搶險突擊隊隊 長:架橋作業(yè)隊長擔任副隊長:由架橋作業(yè)隊副隊長擔任突擊隊員:由各班組長、義務消防隊隊員組成職 責:擔負施工現(xiàn)場各類重大事故的處置任務。8)醫(yī)療救護隊隊 長:綜合部秘書擔任(需經(jīng)過相關醫(yī)療救護培訓)成 員:由相關醫(yī)療救護的人員擔任職 責:負責緊急情況下受傷人員的初步救護工作。9)義務消防隊隊 長:由安全工程師擔任成 員:經(jīng)過消防相關知識、滅火器材使用培訓的人員組成職 責:負責架橋作業(yè)可能出現(xiàn)的初起火災的撲救10)撤離組織隊隊 長:由辦公室主任擔任成 員:經(jīng)過撤離組織培訓的人員組成職 責:負責緊急情況下不安全住所內(nèi)人員的撤離工作說明:應急救援領導小組相關人員如發(fā)生變動,由變動

37、后重新?lián)未藣徫坏娜藛T擔任,并對其相應職責負責。3.2.7 應急資源3.2.7.1 應急人員1 配備考核合格的義務消防隊員30名(工程開工到工程竣工)2 配備保安人員10名(工程開工到工程竣工)3 配備持證上崗的專業(yè)電工8名4 配備持證上崗的專業(yè)起重指揮人員20名5 配備醫(yī)療救護人員1人(所在地醫(yī)院醫(yī)護人員和綜合部或辦公室成員)6 配備撤離組織人員4人(經(jīng)過培訓的綜合部、財務人員)3.2.7.2 應急設備應急設備清單序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1發(fā)電機250kw2臺根據(jù)施工進度可增加配備2應急車輛8座2輛人員接送車輛,出現(xiàn)險情時專用3指揮車輛5座2輛出現(xiàn)險情時專用4滅火器干粉/co2若干按工地防火規(guī)定

38、配備,出現(xiàn)險情全部投入5對講機10部用于平時的工程測量,工程指揮等,應急時優(yōu)先投入6擔架套37急救藥箱箱38人員運輸車輛大客車/45座2輛人員撤離時運輸用車3.2.7.3 應急設施物資1 生產(chǎn)物資設備類:砂袋、水泥、工字鋼、氧氣、乙炔、電焊機、油壓千斤頂?shù)取,F(xiàn)場設備、物資根據(jù)施工進度需要配備,同時,與相關單位簽訂救援物資的供應,無條件滿足搶險救援。2日常物資類:日常配備消防水管、可充電工作燈、防爆電筒,危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全禁止警告、指令、提示標志牌,安全帶、安全繩,氣體測試儀器等專用應急設備和設施。清單見下表:應急救援物資清單序號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量存放地點完好狀態(tài)保管人備注1麻袋

39、、編織袋個500專用倉庫完好2水泥325t10施工現(xiàn)場完好4消防水管50m100專用倉庫完好5氧氣、乙炔管套2專用倉庫完好6鏟子把10專用倉庫完好7鐵錘把1專用倉庫完好8應急燈盞2專用倉庫完好9電纜線m150專用倉庫完好10移動開關箱32a只3專用倉庫完好11黃沙m33施工現(xiàn)場完好12油壓千斤頂10t臺2專用倉庫完好13電焊機臺4施工現(xiàn)場完好14雙快水泥包25專用倉庫完好注:1、平時存放在倉庫的應急物資只能在應急搶險時使用,不得擅自挪作它用; 2、應急搶險時,所用應急物資、設備由場應急領導小組統(tǒng)一調(diào)用,物資部做好臺帳登記,用后及時補充備足。3.2.7.4 文字資料1 包括施工組織設計、操作規(guī)程

40、等,發(fā)生事故需要查看資料時,由資料主管負責和各部門資料管理人員提供相關文字資料。2 部分屬現(xiàn)場的救援設備或設施放置在現(xiàn)場,掛放標識牌使現(xiàn)場人員都知道。急救箱、擔架等物品統(tǒng)一由綜合部或辦公室負責。3 應急設備和設施的維護保養(yǎng)由物資部長負責,確保應急設備和設施始終處于完好狀態(tài),保證能在應急狀態(tài)下有效使用。3.2.8應急評價能力與資源1由于應急能力的大小會影響一個應急行動是否能實現(xiàn)快速有效,因此,在完成了應急資源評價以后,更重要的工作是對應急能力進行評價。2內(nèi)部應急能力:指事故發(fā)生后,自身對事故的應急能力,其余的事故應急工作留給應急救援系統(tǒng)中的其它外部機構來完成。在應急演練后,對自己的應急能力進行評

41、價,是否滿足應急要求。如不滿足需要完善和補充,確保自身的應急能力能滿足應急需要。3外部應急能力:利用外部應急救援機構對緊急情況進行應急救援處理。發(fā)展外部應急救援能力可以節(jié)省因發(fā)展內(nèi)部應急能力所需的過多人員培訓、人力資源補充和裝備配置的費用。3.2.9 應急救援行動程序應急救援行動是指在緊急情況發(fā)生時,為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和控制災情而采取的一系列搶救援助行動。一旦事故發(fā)生時,應及時調(diào)動并合理利用應急資源,包括人力資源和物資資源投入行動;在事故現(xiàn)場,針對事故的具體情況選擇應急對策和行動方案,從而能及時有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。3.2.9.1 應急救援行動的優(yōu)

42、先原則1 員工和應急救援人員的安全優(yōu)先;2 防止事故擴散優(yōu)先;3 保護環(huán)境優(yōu)先。如果事故仍在進一步擴大,相關人員的生命受到威脅,但對救援人員的進入也存在很大的生命威脅,則決不允許盲目采取救援行動,避免傷亡事故進一步擴大和二次事故的發(fā)生。要采取萬無一失的措施或方案實施救援行動。3.2.9.2事故現(xiàn)場采取措施事故現(xiàn)場、項目負責人或安全主管部門應采取以下行動:1掌握情況。不論現(xiàn)場何種局面,必須掌握的情況有:事故發(fā)生時間與地點;種類、強度;已知的危害方向;事故現(xiàn)場傷亡情況,現(xiàn)場人員是否已安全撤離;是否還在進行搶險活動;有無火災與爆炸伴隨;現(xiàn)場的方向、風速;事故危及項目外的可能性。2報告與通報。在掌握事

43、故情況,并判明或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故危及項目外時,應立即向有關單位或部門進行報告:報告負責本項目的建設單位(*有限公司);報告本項目直接領導部門中鐵中鐵*a1標工程指揮部;根據(jù)事故的嚴重程度及情況的緊急程度,按預案的應急級別發(fā)出警報。3組織搶救與搶險。制止危害擴散的最有效措施是迅速消除事故源,制止事故擴展。同時,因本單位最熟悉事故設施和設備的性能,懂得搶險方法,必須組織盡早搶救與搶險。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工,投入先期搶險,包括:搶救受傷害人員和在危險區(qū)域的人員,組織經(jīng)培訓過的醫(yī)務人員搶救傷員,并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶;停止設備運轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險區(qū)等;清點撤出現(xiàn)場人員數(shù)量,組織本單位人員撤離危

44、險區(qū);組織力量為前來應急救援的隊伍創(chuàng)造條件。3.2.9.3 應急級別劃分本工程應急級別劃分為三級1)一級預警,最低應急級別,可以控制的異常事件或容易被控制的事件。2)二級現(xiàn)場應急,屬于中間應急級別,不會超出項目界限。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。這種級別表明項目內(nèi)人員已經(jīng)不能或不能立即控制事故,需要外部援助(如消防、醫(yī)療單位的援助)。3)三級全體應急,這是最嚴重的緊急情況,表明事故已擴散到項目外。根據(jù)不同事故類型和外部人群可能受到影響,可決定進行安全避難或疏散。同時需要醫(yī)療和其他機構的人員支持。3.2.9.4 快速反應時間1 經(jīng)理部救援領導小組成員應在30分鐘內(nèi)趕到事故發(fā)生現(xiàn)場;2 搶險

45、突擊隊等人員應在45分鐘內(nèi)準備好搶險工具并趕到事故發(fā)生現(xiàn)場;3 應急物資設備的反應時間:自備物資設備應在1小時就位,外部租借物資應在2小時內(nèi)就位。3.2.10 報警系統(tǒng)和通告程序3.2.10.1 報警系統(tǒng)作用:及時準確地將應急情況通知項目內(nèi)外,對于減緩緊急情況和減少對項目內(nèi)、外人員的影響是非常重要的。1 經(jīng)理部調(diào)度設置固定電話報警,電話為*,手機:*。確保在發(fā)生緊急情況時保持電話聯(lián)系暢通。另外各班組長、安全、質(zhì)量、專職人員配備移動電話。圖1.11.3 應急行動流程圖事故發(fā)生被人員發(fā)現(xiàn)通知領導小組事故評價應急狀態(tài)宣布通知外部機構應急響應開始緊急事故聯(lián)絡表經(jīng)理部職 務姓 名手 機領 導經(jīng) 理副經(jīng)理

46、書 記總 工部門及人員工程部部長安質(zhì)部部長合同部部長辦公室主任試驗室主任調(diào) 度安全工程師上述所列人員的電話必須24小時開機,確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時能保持聯(lián)絡暢通,保證應急救援工作及時。2 對外聯(lián)絡:火警119 急救中心120 匪警1103 報警救助電話須知1)說明重大生產(chǎn)安全事故基本情況和已采取了些什么措施,以便救援人員事先做好急救準備。2)講清楚事故發(fā)生的具體位置。3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話,以便救護車(消防車、警車)找不到地方時隨時電話聯(lián)系。4)獲取進一步信息,確認聯(lián)系人的姓名和電話號碼。5)通完話后派出人員在現(xiàn)場外醒目位置等候接應,同時清除現(xiàn)場道路上的障礙,以便救護

47、車輛能及時進行救護。6)應急行動級別3.2.10.2 匯報程序1 通告程序1)現(xiàn)場內(nèi):一旦由場內(nèi)人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)緊急情況,要立刻用電話通知信息管理人員,確定應急級別,臨時擔任場內(nèi)應急指揮,向經(jīng)理部應急領導小組、管理層和部外機構(業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師)通報,經(jīng)理部接到匯報后,按實施程序啟動應急反應組織。2)現(xiàn)場外:根據(jù)應急類型、發(fā)生時間和嚴重程度,依照法律、法規(guī)和標準必須向外通報。在應急領導小組的指導下,通訊聯(lián)絡負責人按應急預案規(guī)定行動。3)公共信息:按法律、法規(guī)的要求向員工、公眾提供有關活動的信息。新聞發(fā)布和事故報告:向報紙、電臺、電視臺發(fā)布,緊急事故和任何人員受傷的信息,只

48、有以下人員有權發(fā)布:指揮長、總工程師。社區(qū)反應:項目如果發(fā)生緊急情況會對社區(qū)造成危險,指定的通訊負責人應該與當?shù)匕踩a(chǎn)主管部門、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。他們應該得到對緊急情況的簡單介紹和任何必要的專門說明。2 緊急情況匯報流程圖經(jīng)理部直屬上級主管指揮部安質(zhì)科政府有關職能部門安全監(jiān)理工程師經(jīng)理部/安全負責人如嚴重,撥打110、120等報警電話總工程師項目經(jīng)理現(xiàn)場/發(fā)現(xiàn)事故人總監(jiān)理工程師指揮長3.2.11應急救援程序3.2.12 社會支援程序一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,經(jīng)理部搶險救援力量不足或者有可能危及社會安全時,應立即向上級單位和相鄰單位通報,必要時請求社會力量援助;社會救援隊伍

49、進入本工地后,由指揮部副指揮長負責聯(lián)絡,引導并告知安全注意事項。3.2.13 保護措施程序 應急救援程序圖報告設計單位加強監(jiān)測調(diào)整應急處理方案、措施實施應急處理方案出現(xiàn)突發(fā)事件報告有關單位及部門報告業(yè)主報告監(jiān)理工程師分析原因制定應急處理方案、措施實施應急處理方案觀察處理效果完成應急處理恢復正常施工應急救援領導小組開始工作3.2.13.1 人員、財產(chǎn)保護1 當事故將危及施工現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、周邊居民的生命和財產(chǎn)安全時,由經(jīng)理宣布實施保護程序。2 人員疏散:由經(jīng)理部撤離組織隊組織應急保衛(wèi)組首先對受安全威脅的人員進行疏散到安全地帶。3 人員查點:由撤離組織隊指定警衛(wèi)人員對疏散人員進行查點。并對查點情況

50、副經(jīng)理匯報,副經(jīng)理向經(jīng)理匯報。4 財產(chǎn)疏散:確保無受安全威脅的人員后,再對受安全威脅的財產(chǎn)實施轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移至安全地帶。5 危險區(qū)進出管制:根據(jù)現(xiàn)場危險情況,設立警示或警告標示,只能由搶險人員進入,確保無關人員進入危險區(qū)。3.2.13.2 事故現(xiàn)場保護第一步 各班組長在向安全負責人報告的同時組織人員對現(xiàn)場進行區(qū)域圍護,保護事故現(xiàn)場不被破壞。第二步 安全員到達事故現(xiàn)場后,用警示牌和警示帶進行進一步圍護,確保事故現(xiàn)場不被破壞。第三步 安全員對事故現(xiàn)場實施圍護后拍照、攝像、取證。3.2.14信息發(fā)布與公眾教育1 在應急過程中,如有媒體和公眾在場,由經(jīng)理或副經(jīng)理對媒體和公眾發(fā)言。2 負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作,接受他(她)們的采訪,必要時負責召開新聞

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