公司工程部工作職責(zé)

1、工程部工作職責(zé)yt/dt2-1 范圍1.1本規(guī)定明確了工程部的編制及管理職責(zé)；1.2本規(guī)定適用于工程部全體人員。2 編制2.1崗位設(shè)置 工程部經(jīng)理 -負(fù)責(zé)部門的全面工作； 工程部副經(jīng)理-協(xié)助部門經(jīng)理管理部門的工作，并承擔(dān)土建工程師專業(yè)的部分職責(zé)。在項(xiàng)目實(shí)施階段，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織管理工作；現(xiàn)場經(jīng)理 -由工程部副經(jīng)理兼任；建 筑 師 -負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理和現(xiàn)場跟蹤工作，并負(fù)責(zé)部分景觀工程的實(shí)施管理工作； 土建工程師 -負(fù)責(zé)土建工程專業(yè)所涉及的工作； 環(huán)境景觀工程師-負(fù)責(zé)項(xiàng)目小區(qū)環(huán)境景觀和園林綠化工作；水專業(yè)工程師-負(fù)責(zé)項(xiàng)目水專業(yè)工作，主要包括：給排水系統(tǒng)、綠化噴灌系統(tǒng)、溫泉、景觀水體等；電專業(yè)工程

2、師-負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣專業(yè)工作，主要包括：強(qiáng)/弱電系統(tǒng)、小區(qū)智能化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、背景音樂、景觀照明系統(tǒng)等；海南第一投資大唐項(xiàng)目指揮部 2002- - 批準(zhǔn) 2002- - 實(shí)施 工程檔案管理-負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程檔案管理工作；設(shè)備材料管理-由專業(yè)工程師兼任負(fù)責(zé)，涉及專業(yè)工程師專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)工作，采取臨時(shí)聘請相關(guān)專業(yè)工程師完成此項(xiàng)工作；英 文 翻 譯 -根據(jù)工作需要臨時(shí)請總公司支持。2.2人員編制 (固定人員編制為7人，建筑師、土建工程師1人為機(jī)動(dòng)人員) 工程部編制為9人（專業(yè)工程師采取動(dòng)態(tài)管理），設(shè)部門經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人（兼現(xiàn)場負(fù)責(zé)），建筑師1人，環(huán)境景觀工程師1人，土建工程師 2人，水

3、電工程師2人，工程檔案管理1人，上述人員實(shí)行崗位責(zé)任制。3 工程部職責(zé)3.1工程部是指揮部的工程項(xiàng)目建設(shè)管理部門，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容為目標(biāo)；3.2工程部在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；3.3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)劃，并組織實(shí)施；3.4負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)工作，并在特殊情況下負(fù)責(zé)自行開展部分設(shè)計(jì)工作；3.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程報(bào)建、報(bào)批手續(xù)的辦理工作；3.6協(xié)同經(jīng)營部組織專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家對項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評價(jià)和驗(yàn)收；3.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程與設(shè)備的招標(biāo)工作；3.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同與設(shè)備合同的洽談和簽訂工作；3.9負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程施工的管理工作；3.10負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程設(shè)備安裝、調(diào)試的管理

4、工作；3.11負(fù)責(zé)工程檔案的管理工作；3.12負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款撥付的管理工作；3.13負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地征用工作，并協(xié)調(diào)解決土地有關(guān)糾紛；3.14負(fù)責(zé)與工程建設(shè)涉及的政府主管部門建立良好關(guān)系，并組織協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中與政府部門存在的問題；3.15配合經(jīng)營部進(jìn)行項(xiàng)目策劃的技術(shù)論證工作；3.16負(fù)責(zé)工程設(shè)備的到貨驗(yàn)收工作；3.17負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作和設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收工作；3.18完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4 工程部崗位責(zé)任制4.1工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制4.1.1工程部經(jīng)理在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的全面負(fù)責(zé)工程部工作。4.1.2根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃大綱和指揮部工作部暑，并結(jié)合工程部的工作目標(biāo)與責(zé)任，制定工作計(jì)劃

5、并組織實(shí)施；4.1.3負(fù)責(zé)安排調(diào)配本部門各工作崗位的人員，布置本部門各工作崗位工作；4.1.4負(fù)責(zé)對部門工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對各工作崗位的工作情況進(jìn)行管理和考核；4.1.5負(fù)責(zé)建立、健全工程建設(shè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，使工程部工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，規(guī)范化；4.1.6負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)涉及的對外關(guān)系；4.1.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它部門的工作；4.1.8負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)和合同洽談與起草工作；4.2土建工程師（含建筑師）崗位責(zé)任4.2.1土建工程師在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；4.2.2負(fù)責(zé)分管專業(yè)工程的設(shè)計(jì)管理工作；4.2.3負(fù)責(zé)編制分管的工作計(jì)劃并組織實(shí)施；4.2.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施與施工組

6、織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審查；4.2.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程洽商的審查與驗(yàn)收工作；4.2.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位、施工單位的協(xié)調(diào)；4.2.7負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目材料，設(shè)備質(zhì)量的檢查驗(yàn)收；4.2.8負(fù)責(zé)組織對建筑的定位，標(biāo)高及布局等方面的核驗(yàn)；4.2.9負(fù)責(zé)提出對工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的處理措施和意見；4.2.10負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程技術(shù)交底工作；4.2.11負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目文件檔案的保管，并定期匯總交到指揮部檔案管理部門；4.2.12負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，工程量核實(shí)的計(jì)量工作；4.2.13負(fù)責(zé)完成部門經(jīng)理交辦的其它工作；4.3專業(yè)工程師（給排水、電氣專業(yè)）崗位責(zé)任4.3.1專業(yè)工程師在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；4.3.

7、3 協(xié)助部門經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成果匯報(bào)和審查工作；4.3.4 協(xié)助部門經(jīng)理辦理本專業(yè)涉及的報(bào)建報(bào)批工作；4.3.5 負(fù)責(zé)提出本專業(yè)工程設(shè)備與材料的選型的意見，并組織其到貨驗(yàn)收、移交，安裝調(diào)試與試車等相關(guān)組織實(shí)施工作；4.3.6 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)工程設(shè)備的招標(biāo)與訂貨合同的洽談工作；4.3.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場專業(yè)工程的組織實(shí)施工作和工程質(zhì)量的核驗(yàn)工作；4.3.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場涉及本專業(yè)工程洽商的簽證工作；4.3.9協(xié)助核算部進(jìn)行專業(yè)設(shè)備、材料的市場詢價(jià)與定價(jià)工作；4.3.10完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。4.4環(huán)境景觀工程師（含園林綠化專業(yè)）崗位責(zé)任4.4.1環(huán)境景觀工程師在工程部經(jīng)理的領(lǐng)

8、導(dǎo)下開展工作；4.4.2協(xié)助部門經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成果匯報(bào)與設(shè)計(jì)審查工作；4.4.3協(xié)助核算部進(jìn)行環(huán)境景觀工程的市場詢價(jià)與定價(jià)工作；4.4.4參與環(huán)境景觀工程（含園林綠化工程）的招標(biāo)工作；4.4.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場分管工程的組織實(shí)施工作；4.4.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)公司現(xiàn)場代表與施工單位的工作；4.4.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程簽證和工程進(jìn)度計(jì)量工作；4.4.8協(xié)助部門經(jīng)理組織工程的檢查與驗(yàn)收工作；4.4.9完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。5 工程記錄5.1送達(dá)勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的發(fā)文記錄5.2工程地質(zhì)、地震、水文、氣象、海潮、市政狀況等資料5.3設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)文件資料5.4工程地質(zhì)勘察合同、設(shè)計(jì)

9、合同、工程承包合同、監(jiān)理委托合同5.5規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、施工圖、竣工圖、設(shè)備安裝圖5.6施工記錄、監(jiān)理記錄及采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料5.7設(shè)計(jì)變更通知書、工程洽商資料5.8設(shè)備材料采購發(fā)票及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主驗(yàn)收及認(rèn)價(jià)簽字文件。5.9工程進(jìn)度計(jì)量資料5.10竣工驗(yàn)收的文件資料5.11工程進(jìn)度付款申請及審批簽字6 工程部工作考核及獎(jiǎng)罰辦法6.1 范圍本工作考核及獎(jiǎng)罰適用于工程部全體人員6.2工程部工作考核及獎(jiǎng)罰的目的是，加強(qiáng)各工作環(huán)節(jié)的管理，提高工作質(zhì)量，增加員工的責(zé)任心，同時(shí)激發(fā)員工為項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；6.3工程部全體人員必須遵守國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行指揮部發(fā)布的各項(xiàng)工作指令和要求；6.4工程部工作人員要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)和專業(yè)水平，以適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的需要；6.5獎(jiǎng)罰辦法6.5.1工程部人員在項(xiàng)目建設(shè)管理中，鼓勵(lì)積極為項(xiàng)目建設(shè)提出合理化建議，如建議被采納，指揮部將給予獎(jiǎng)勵(lì)；6.5.2獎(jiǎng)勵(lì)的形式有：一次性獎(jiǎng)金，晉升工資或職務(wù)，通報(bào)