某上市公司企業(yè)文化診斷問(wèn)卷

1、企業(yè)文化診斷問(wèn)卷各位同事： 你們好！以下是一份關(guān)于集團(tuán)所屬企業(yè)組織文化的調(diào)查問(wèn)卷，旨在了解企業(yè)組織文化的現(xiàn)狀，并據(jù)此進(jìn)行科學(xué)的分析，以便為企業(yè)的組織文化建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)。因此，您的回答對(duì)本次調(diào)研非常重要，此問(wèn)卷是不記名的，并且所有填寫的內(nèi)容僅在研究中使用，嚴(yán)格保密。希望您在填寫時(shí)不要有任何顧慮，如實(shí)、完整地作答。謝謝您的合作！ 年3月集團(tuán)人力資源部 第一部分 您的基本信息1、您的性別： （1）男 （2）女2、您的年齡： （1）25歲及以下 （2）2630歲 （3）3140歲 （4）4150歲 （5）5160歲 （6）60歲以上3、您的最后學(xué)歷（含在讀學(xué)位）：（1）專科（不含）以下 （2）?？?/p>

2、（3）本科 （4）碩士研究生及以上學(xué)歷4、您從事管理工作多少年： （1）無(wú) （2）1年以下 （3）1年-3年（4）4-5年 （5）6-10年 （6）10年以上5、您屬于哪個(gè)公司：（請(qǐng)?jiān)谙旅娴睦ㄌ?hào)內(nèi)寫下您所在的公司名稱）（ ）第二部分 診斷問(wèn)卷填答說(shuō)明：這部分共有60道題，請(qǐng)仔細(xì)閱讀每道題，您認(rèn)為這句話在多大程度上符合公司的實(shí)際情況，在相應(yīng)的方框中打“”。題 項(xiàng)完全 比較 不清楚 比較 完全不符合 不符合 符合 符合01 大多數(shù)員工對(duì)工作很投入 02 哪個(gè)群體最了解情況就讓哪個(gè)群體參與決策 03 公司內(nèi)部信息公開，員工可以隨時(shí)得到所需要的信息 04 員工相信自己能夠?qū)井a(chǎn)生積極的影響 05 公

3、司業(yè)務(wù)規(guī)劃具有持續(xù)性，員工都能參與其中 06 公司積極鼓勵(lì)不同部門之間進(jìn)行合作 07 員工在工作中的合作比較廣泛 08 公司領(lǐng)導(dǎo)層采用民主的管理方式 09 公司是以團(tuán)隊(duì)的方式開展工作的 10 員工了解本職工作和企業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系 11 員工被授予權(quán)力，可以自己進(jìn)行決策 12 員工的能力在工作中不斷地得到改善 13 公司對(duì)員工的技能進(jìn)行不斷的投資 14 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工的能力是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源 15 員工不具備工作所必需的技能，工作中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題 16 領(lǐng)導(dǎo)和管理者能夠信守諾言 17 領(lǐng)導(dǎo)者具有獨(dú)特的管理風(fēng)格和管理方法 18 公司擁有一致的價(jià)值觀指導(dǎo)員工的日常工作 19 忽略企業(yè)的核心價(jià)值觀

4、會(huì)使員工的工作陷入困境 20 公司擁有明確的道德準(zhǔn)則規(guī)范員工的行為 21 出現(xiàn)分歧時(shí)，員工會(huì)盡全力找到雙贏的解決方案 22 公司擁有一種強(qiáng)有力的文化 23 即使遇到難題，員工也總能達(dá)成一致意見(jiàn) 24在關(guān)鍵問(wèn)題上，員工經(jīng)常難以達(dá)成一致意見(jiàn) 25 員工擁有比較一致的是非判斷標(biāo)準(zhǔn) 26 員工在工作中表現(xiàn)出來(lái)的行為方式是可以被預(yù)測(cè)的 27 不同部門的員工擁有共同的目標(biāo) 28 協(xié)調(diào)不同部門之間的工作并不困難 29 與其他部門的員工進(jìn)行合作時(shí)十分困難 30 員工、中層領(lǐng)導(dǎo)和高層領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)是一致的 31 公司內(nèi)部的工作方式十分靈活 32 員工善于應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)境中的變化 33 員工愿意不斷采納先進(jìn)的工作方法

5、 34 員工在嘗試創(chuàng)新的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到阻力 35 不同部門經(jīng)常相互合作，實(shí)施變革 36 客戶的意見(jiàn)和建議常常會(huì)引起相關(guān)部門的關(guān)注 37 客戶的意見(jiàn)直接影響著相關(guān)部門的決策 38 公司對(duì)客戶的需求有著比較深入的了解 39 公司在作出決策時(shí)經(jīng)常無(wú)視客戶的利益 40 公司鼓勵(lì)員工與客戶直接接觸 41 員工將失敗看作學(xué)習(xí)和改善的機(jī)會(huì) 42 公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 43 公司的很多事情都是不了了之 44 學(xué)習(xí)是員工日常工作的一個(gè)重要內(nèi)容 45 公司能夠確保各部門之間的信息溝通 46 公司制定了長(zhǎng)期目標(biāo)和發(fā)展方向 47 公司的戰(zhàn)略會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式 48 企業(yè)確立了明確的目標(biāo)，對(duì)員工的工作具有指導(dǎo)性 49 公司制定了明確的發(fā)展戰(zhàn)略 50 員工不了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向 51 員工普遍認(rèn)同公司的發(fā)展目標(biāo) 52 領(lǐng)導(dǎo)者制定的戰(zhàn)略目標(biāo)切合實(shí)際 53 領(lǐng)導(dǎo)層已公開闡明了公司要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 54 公司會(huì)不斷跟蹤戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度 55 員工了解自己在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的過(guò)程中需要作出哪些努力 56 員工對(duì)公司的未來(lái)愿景已經(jīng)達(dá)成了共識(shí) 57 領(lǐng)導(dǎo)者具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光 58 短期目標(biāo)經(jīng)常會(huì)影響公司長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 59 公司的愿景使員工精神振奮，工作積極主動(dòng) 60 公司的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)不會(huì)發(fā)生沖突 1、 您認(rèn)為公司的核心價(jià)值觀是什么？2、 您認(rèn)為公司中最值得