財務信息化對企業(yè)內(nèi)控的影響探析

1、財務信息化對企業(yè)內(nèi)控的影響探析 摘要：財務內(nèi)控作為企業(yè)日常工作的一項十分重要的組成環(huán)節(jié)與內(nèi)容，不斷對其進行優(yōu)化與創(chuàng)新，更好地適應信息化時代的開展潮流。在信息化時代開展背景下，企業(yè)應該更好地順應時代開展的潮流，合理地、創(chuàng)新性地運用信息技術以及網(wǎng)絡技術，促進企業(yè)財務內(nèi)控工作水平與質(zhì)量。本文首先對當前時期下財務信息化企業(yè)內(nèi)控的影響分析，然后提出了當前時期下企業(yè)財務內(nèi)控工作存在的問題，最后提出了具體的企業(yè)財務內(nèi)控對策。關鍵詞：企業(yè);財務內(nèi)控信息化;影響;對策隨著人們生活水平的提高，信息化時代已經(jīng)走進了人們的生活，并在各個領域被應用，提高人們的生活質(zhì)量。信息化技術也被很多企業(yè)所應用以便提高企業(yè)的經(jīng)營管理

2、水平和市場競爭能力。隨著信息化技術地快速開展以及不斷普及，其在助推國民經(jīng)濟快速開展的過程當中發(fā)揮著非常重要的作用，信息技術在我國企業(yè)財務內(nèi)控信息化建設中的應用變得越來越廣泛。財務內(nèi)控信息化是基于計算機信息處理以及信息傳播技術，使其在會計實務中進行廣泛地應用，從而對賬戶進行管理，以對會計信息進行分析，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的工作，從而為企業(yè)財務內(nèi)控工作地順利實施與開展、領導層的決策提供一定的便捷。本文在充分分析當前時期下財務內(nèi)控信息化建設對企業(yè)開展產(chǎn)生影響的根底上，提出了當前時期下如何開展企業(yè)財務內(nèi)控信息化建設工作，旨在為企業(yè)財務內(nèi)控工作效率與水平地提升提供一定的參考依據(jù)。1當前時期下財務內(nèi)控信息化

3、建設對企業(yè)的影響分析隨著信息化技術在企業(yè)財務內(nèi)控工作中地應用越來越廣泛，強化財務內(nèi)控信息化建設對企業(yè)的開展產(chǎn)生了較大的影響。具體而言，包括以下幾個方面的影響。信息化技術在促進社會化分工方面具有十分重要的價值與意義，能夠有效地促進企業(yè)構建新型的財務內(nèi)控體系以及加速企業(yè)財務內(nèi)控工作水平優(yōu)化升級等方面具有十分重要的促進意義與價值。在信息化技術的強力推動之下，企業(yè)財務內(nèi)控體系變得越來越完善，在以往的行業(yè)提供有價值的數(shù)據(jù)信息時，盡可能多地為信息使用者提供更加全面、高效以及可靠性高的數(shù)據(jù)信息。在信息化時代開展背景下，企業(yè)財務內(nèi)控為企業(yè)更好地決策提供較大的便利，能夠促進構建財務分析與預測、財務戰(zhàn)略規(guī)劃以及全

4、面預算管理體系、績效管理、商業(yè)模式等專業(yè)化的體系，加快企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級，有效提高企業(yè)財務內(nèi)控水平。加強預算管理可以保證企業(yè)更好地開展財務內(nèi)部控制工作。目前，我國許多企業(yè)的預算管理還不是很健全。在編制預算時，企業(yè)沒有相關的數(shù)據(jù)作為支持，大大影響了預算的管理效率，無法保證預算數(shù)據(jù)的真實性和準確性。在分析企業(yè)預算數(shù)據(jù)時，一般無法滿足企業(yè)的實際開展狀況，不僅不能為企業(yè)的決策提供有力的支持還會影響企業(yè)的決策。企業(yè)的信息技術也受到一定程度的限制，這將導致預算無法充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。在這方面，有必要加強財務內(nèi)部控制信息技術的應用，從而加強企業(yè)的預算管理來提高企業(yè)的財務預算和質(zhì)量水平。2當前時期下企業(yè)財務內(nèi)控

5、體系構建過程當中面臨的突出問題分析新時期下，企業(yè)財務內(nèi)控體系構建過程中面臨著很多方面的突出問題，這些問題對企業(yè)自身的長期開展十分不利，具體包括以下幾個方面。在企業(yè)開展過程當中，假設要實現(xiàn)財務內(nèi)控，那么就應該強化企業(yè)自身的財務內(nèi)控意識，強化企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作與溝通，從而有效提高財務內(nèi)控水平。然而，在實際過程當中，企業(yè)的財務內(nèi)控意識十分淡薄，并未構建一整套完善的財務內(nèi)控制度與體系，且財務內(nèi)控體系的構建僅僅是一種外表化的工作，并未將其落到實處。企業(yè)在開展財務內(nèi)控過程當中，財務預算是一項十分重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，假設不能有效地開展財務預算管理工作或者財務預算信息不合理、不標準、不真實，那么就很難提高財務內(nèi)控水

6、平，也就很難到達理想的管理效果。當前時期下，有相當一局部企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的人工預算方法，使得預算結(jié)果的真實性受到了非常大的影響，所得的數(shù)據(jù)也不夠真實和科學，難以為企業(yè)管理層的決策提供有效的依據(jù)。企業(yè)假設要更好、更高效地開展財務預算管理工作，離不開合理有效的監(jiān)督機制，因為它是財務預算管理體制不斷優(yōu)化和走向開展的一個必然路徑。當前時期下，某些企業(yè)經(jīng)費在使用方面，存在隨意性強以及標準性弱等方面的缺陷及問題，究其根源，主要是由于某些企業(yè)過于追求社會效益，而對經(jīng)濟效益完全忽略。此外，很多企業(yè)內(nèi)部并未設置專業(yè)化的財務預算監(jiān)督機構，并未構架一整套完整的財務預算監(jiān)管體系。目前，很多公司，自身的預算體制健全程度

7、缺乏，在資金應用時，控制以及監(jiān)督不到位，往往會導致支出顯著高于預算水平，企業(yè)在采購原材料與驗收存貨時，也無嚴格的按照相關的流程開展，這也從很大程度上直接使得企業(yè)內(nèi)控混亂度較高，企業(yè)資金浪費十分嚴重，這也為不法分子的違法行為增添了很大的機遇。3財務信息化背景下的企業(yè)財務內(nèi)控的具體對策由上述可以得知，財務信息化下的企業(yè)財務內(nèi)控工作中存在著很多方面的問題，這些問題嚴重影響著企業(yè)財務內(nèi)控工作效率與質(zhì)量。對此，應該采取有效措施，具體包括以下幾個方面。企業(yè)傳統(tǒng)財務內(nèi)控以執(zhí)行監(jiān)督與財務核算為主要任務，職能構建過于單一化，財務內(nèi)控質(zhì)量及水平均不容樂觀。互聯(lián)網(wǎng)+開展背景下，企業(yè)側(cè)重于品牌形象、產(chǎn)品標志等無形資產(chǎn)

8、。企業(yè)傳統(tǒng)財務運行模式已經(jīng)無法實現(xiàn)現(xiàn)代財務工作要求，因此制約了無形資產(chǎn)正常運行，也難以使企業(yè)獲得有效的運行數(shù)據(jù)。所以加強創(chuàng)新財務工作，進一步擴大財務職能范疇，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開展已經(jīng)成為重點?；ヂ?lián)網(wǎng)+開展背景下，企業(yè)應充分考慮實現(xiàn)財務核算與運行決策有機結(jié)合的職能管理，實現(xiàn)財務科學化運轉(zhuǎn)。此外，構建創(chuàng)新型管理系統(tǒng)，研發(fā)大量金融衍生產(chǎn)品，提高企業(yè)籌資水平，躲避運行風險。在信息化時代開展背景下，在企業(yè)戰(zhàn)略開展模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的前提條件下，對財務內(nèi)控工作人員的財務思維產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，財務工作人員應該一改傳統(tǒng)、陳舊的財務內(nèi)控理念和思維，應從業(yè)務的角度來對企業(yè)的財務問題進行分析與考量，不斷完善企業(yè)的財務

9、核算以及財務監(jiān)管等方面的工作，而且還應該超越傳統(tǒng)的財務內(nèi)控理念，多維度、多角度來促進企業(yè)財務內(nèi)控水平的提升。假設要實現(xiàn)這一點，不僅要求財務內(nèi)控人員要有極強的洞察力，而且還應該養(yǎng)成良好的信息化處理能力。隨著信息化技術地不斷開展與進步，信息化已經(jīng)被廣泛地應用于各個領域和方面。企業(yè)的財務內(nèi)控體系也應該將信息化技術融入其中，以促使企業(yè)財務內(nèi)控工作效率地提升?；诂F(xiàn)代化的技術手段，構建一整套完善的網(wǎng)絡資源結(jié)構，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務信息的共享。這樣還能夠有效提高財務監(jiān)管工作地開展，降低內(nèi)控工作中的各種風險發(fā)生率，實現(xiàn)高效的內(nèi)控。實踐證實，在企業(yè)內(nèi)部開展財務內(nèi)控體系信息化建設，能夠有效提高財務內(nèi)控水平，促進企業(yè)更好地開展各項工作。4結(jié)語綜上所述，財務信息化時代開展背景下企業(yè)內(nèi)控存在很多方面的問題，諸如：財務內(nèi)控意識十分淡薄、財務內(nèi)控相關資料及數(shù)據(jù)真實度較差、未構建完善和健全的財務預算管理體系、本錢控制力度不高等方面的問題，這些問題嚴重阻礙了財務信息化時代開展背景下的企業(yè)內(nèi)控工作進度，因此應該強化問題解決，