阿依蓮終端店鋪診斷教練及日運(yùn)營(yíng)流程_第1頁
阿依蓮終端店鋪診斷教練及日運(yùn)營(yíng)流程_第2頁
阿依蓮終端店鋪診斷教練及日運(yùn)營(yíng)流程_第3頁
阿依蓮終端店鋪診斷教練及日運(yùn)營(yíng)流程_第4頁
阿依蓮終端店鋪診斷教練及日運(yùn)營(yíng)流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

解讀百店千鋪業(yè)績(jī)提升3倍的成功密碼因?yàn)榻叹毸砸磺凶兊萌绱讼到y(tǒng)地傳承創(chuàng)建終端店鋪“五個(gè)統(tǒng)一”統(tǒng)一的統(tǒng)一的cici設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)統(tǒng)一供貨渠道統(tǒng)一供貨渠道統(tǒng)一的價(jià)格統(tǒng)一的價(jià)格統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的作業(yè)方式統(tǒng)一的作業(yè)方式相當(dāng)?shù)钠放朴绊懴喈?dāng)?shù)钠放朴绊懹行У募?lì)約束有效的激勵(lì)約束科學(xué)的操作流程科學(xué)的操作流程拉力拉力推力推力 斜坡:斜坡: v 競(jìng)品搶奪競(jìng)品搶奪v 顧客偏好顧客偏好v 新品加入新品加入v 內(nèi)部管理等導(dǎo)致銷售下降的因素內(nèi)部管理等導(dǎo)致銷售下降的因素銷量銷量利潤(rùn)利潤(rùn)廣告廣告促銷促銷展示展示公關(guān)公關(guān)賣場(chǎng)賣場(chǎng)導(dǎo)購導(dǎo)購服務(wù)服務(wù)品牌品牌貨品貨品管理管理商賈:行商、座賈商賈:行商、座賈終端店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升 -之太極十式終端店鋪教練技術(shù)系統(tǒng)之晨會(huì)教練技術(shù)具體性具體性量度性量度性 達(dá)致性達(dá)致性相關(guān)性相關(guān)性 跟進(jìn)性跟進(jìn)性學(xué)習(xí)性學(xué)習(xí)性 激勵(lì)性激勵(lì)性 投入感投入感 參與性參與性晨會(huì)九大技術(shù)晨會(huì)九大技術(shù)1 12 23 34 45 56 67 78 89 9晨晨會(huì)會(huì)技技術(shù)術(shù) l 目標(biāo)l 方法l 行動(dòng)l 回顧 smart s=specific具體性具體性目標(biāo)方法 人員達(dá)致性達(dá)致性目標(biāo)時(shí)間量度性量度性 主題 服務(wù) 貨品 技巧 班次相關(guān)性相關(guān)性追蹤改善總結(jié)提升跟進(jìn)性跟進(jìn)性引導(dǎo)發(fā)問7與3的關(guān)系參與性參與性 真誠感

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論