兒童家具工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢的常用方法(工程項(xiàng)目組織與管理)_第1頁
兒童家具工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢的常用方法(工程項(xiàng)目組織與管理)_第2頁
兒童家具工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢的常用方法(工程項(xiàng)目組織與管理)_第3頁
兒童家具工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢的常用方法(工程項(xiàng)目組織與管理)_第4頁
兒童家具工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢的常用方法(工程項(xiàng)目組織與管理)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢/兒童家具工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢的常用方法兒童家具工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢的常用方法xx(集團(tuán))有限公司一、 項(xiàng)目背景分析家具制造業(yè)屬于完全競爭行業(yè)。其主管部門為國家工業(yè)和信息化部,行業(yè)技術(shù)監(jiān)管部門為國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。國家工業(yè)和信息化部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局負(fù)責(zé)家具制造業(yè)的宏觀調(diào)控。80年代為萌芽期,一些成人家具廠商初步生產(chǎn)部分兒童家具。90年代為發(fā)展期,獨(dú)生子女家庭開始購置兒童家具,市場逐步擴(kuò)大,兒童家具逐漸形成細(xì)分領(lǐng)域。2000年后國外家具加速出口到中國,國內(nèi)品牌也形成一定規(guī)模,多元化格局形成。2012年兒童家具標(biāo)準(zhǔn)的誕生正式開啟了兒童家具專業(yè)化、規(guī)范化道路。我國兒童家具起步晚,市場

2、開發(fā)還處于開始階段,但卻具有較大的潛力。伴隨著人們居住條件的改善,越來越多的兒童有了自己獨(dú)立的房間,很多家長在兒童居室的布置上投入了巨大的熱情和財(cái)力,為孩子配置充滿童趣或共同成長的家具,為其創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,因此使兒童家具迅速躥紅。從最近幾年家具市場的發(fā)展情況來看,兒童家具是家具業(yè)中發(fā)展速度最快的門類之一。二、 邏輯框架法中的邏輯關(guān)系(一)垂直邏輯關(guān)系目標(biāo)各層次的主要區(qū)別是,項(xiàng)目宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)往往由多個(gè)項(xiàng)目的具體目標(biāo)所構(gòu)成,而一個(gè)具體目標(biāo)的取得往往需要該項(xiàng)目完成多項(xiàng)具體的投入和產(chǎn)出活動(dòng)。這樣,四個(gè)層次的要素就自下而上構(gòu)成了三個(gè)相互連接的邏輯關(guān)系。第一級(jí):如果保證一定的資源投入,并加以很好地管

3、理,則預(yù)計(jì)有怎樣的產(chǎn)出;第二級(jí):如果項(xiàng)目的產(chǎn)出活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,并確保外部條件能夠落實(shí),則預(yù)計(jì)能取得怎樣的具體目標(biāo);第三級(jí):項(xiàng)目的具體目標(biāo)對(duì)整個(gè)地區(qū)乃至整個(gè)國家更高層次宏觀目標(biāo)的貢獻(xiàn)關(guān)聯(lián)性。這種邏輯關(guān)系在lfa中稱為“垂直邏輯”,可用來闡述各層次的目標(biāo)內(nèi)容及其上下層次間的因果關(guān)系。(二)水平邏輯關(guān)系垂直邏輯對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)層次的因果關(guān)系進(jìn)行了分析,但這種分析不能滿足對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的要求。水平邏輯分析的目的是通過主要驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法來衡量一個(gè)項(xiàng)目的資源和成果。與垂直邏輯中的每個(gè)層次目標(biāo)對(duì)應(yīng),水平邏輯對(duì)各層次的結(jié)果加以具體說明,由驗(yàn)證指標(biāo)、驗(yàn)證方法和重要的假定條件所構(gòu)成,形成了lfa的4x4的邏

4、輯框架。在項(xiàng)目的水平邏輯關(guān)系中,還有一個(gè)重要的邏輯關(guān)系就是重要假設(shè)條件與不同目標(biāo)層次之間的關(guān)系,主要內(nèi)容是:一旦前提條件得到滿足,項(xiàng)目活動(dòng)便可以開始。一旦項(xiàng)目活動(dòng)開展,所需的重要假設(shè)也得到了保證,便應(yīng)取得相應(yīng)的產(chǎn)出成果;一旦這些產(chǎn)出成果實(shí)現(xiàn),同水平的重要假設(shè)得到保證,便可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的直接目標(biāo);一旦項(xiàng)目的直接目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),同水平的重要假設(shè)得到保證,項(xiàng)目的直接目標(biāo)便可以為項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于一個(gè)理想的項(xiàng)目策劃方案,以因果關(guān)系為核心,很容易推導(dǎo)出項(xiàng)目實(shí)施的必要條件和充分條件。項(xiàng)目不同目標(biāo)層次間的因果關(guān)系可以推導(dǎo)出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的必要條件,這就是項(xiàng)目的內(nèi)部邏輯關(guān)系。而充分條件則是各目標(biāo)層

5、次的外部條件,這是項(xiàng)目的外部邏輯。把項(xiàng)目的層次目標(biāo)(必要條件)和項(xiàng)目的外部制約(充分條件)結(jié)合起來,就可以得出清晰的項(xiàng)目概念和設(shè)計(jì)思路。總之,邏輯框架分析方法不僅僅是一個(gè)分析程序,更重要的是一種幫助思維的模式,通過明確的總體思維,把與項(xiàng)目運(yùn)作相關(guān)的重要關(guān)系集中加以分析,以確定“誰”在為“誰”干“什么”?“什么時(shí)間”?“為什么”?以及“怎么干”。雖然編制邏輯框架是一件比較困難和費(fèi)時(shí)的工作,但是對(duì)于項(xiàng)目決策者、管理者和評(píng)價(jià)者來講,可以事先明細(xì)項(xiàng)目應(yīng)該達(dá)到的具體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)的宏觀目標(biāo),以及可以用來鑒別其成果的手段,對(duì)項(xiàng)目的成功計(jì)劃和實(shí)施具有很大的幫助。三、 城市規(guī)模等級(jí)模型(一)位序一規(guī)模法則在一個(gè)區(qū)

6、域尺度內(nèi),每一個(gè)獨(dú)立的城市空間均可以看作是一個(gè)鑲嵌體,不同尺度的空間結(jié)構(gòu)具有自相似性,在一定的無標(biāo)度域中,空間單元的分布遵循分形規(guī)律。由于城鎮(zhèn)體系的等級(jí)結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)都存在無標(biāo)度性,即具有分形特征,因而可以通過哲夫定律計(jì)算區(qū)域的空間維數(shù)。實(shí)際上,城鎮(zhèn)體系的發(fā)展與演化過程受到許多客觀因素的影響和制約,后兩種極端情況在現(xiàn)實(shí)世界中一般均不存在。位序一規(guī)模法則為城市體系的研究提供了理論方法,通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的研究可以得到有關(guān)城市體系的信息。它為全面了解和把握城市體系的特點(diǎn)和城市體系的發(fā)展演化特征提供了一個(gè)視角,可以為正確制定區(qū)域城市體系的發(fā)展戰(zhàn)略提供科學(xué)依據(jù)。(二)城市首位度城市首位度代表著最大城市對(duì)城

7、市體系的引領(lǐng)作用,表明某國家或地區(qū)首位城市的集聚程度,是衡量城市規(guī)模分布狀況的指標(biāo),其核心內(nèi)容是研究首位城市的相對(duì)重要性。該理論是1939年馬克杰斐遜提出的,用一個(gè)國家或區(qū)域內(nèi)最大城市人口與第二位城市人口的比值進(jìn)行表征,作為對(duì)國家城市規(guī)模分布規(guī)律的概括。他提出這一法則是基于觀察到一種普遍存在的現(xiàn)象,即一個(gè)國家的“首位城市”總要比這個(gè)國家的第二位城市大得異乎尋常,即兩城市首位度準(zhǔn)則。兩城市指數(shù)盡管容易理解和計(jì)算方便,但不免以偏概全。為了提高首位度兩城市指數(shù)的準(zhǔn)確性,又有人提出四城市指數(shù)和十一城市指數(shù)。四、 偏離一份額分析法偏離一份額分析法(ssm)是分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的常用方法。它將區(qū)域經(jīng)濟(jì)

8、的變化看作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,以研究區(qū)域的上級(jí)區(qū)域或整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為參照系,將區(qū)域自身經(jīng)濟(jì)總量在特定時(shí)間段的變動(dòng)分解為份額分量、結(jié)構(gòu)偏離分量和競爭力偏離分量。該方法可以用來評(píng)價(jià)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和競爭力,找出區(qū)域具有相對(duì)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)部門,確定區(qū)域未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。其基本的計(jì)算過程為:1,明確時(shí)間范圍以及參照區(qū)域2,計(jì)算份額分量、結(jié)構(gòu)偏離分量、競爭力偏離分量3,計(jì)算結(jié)構(gòu)效果指數(shù)w和區(qū)域競爭效果指數(shù)l4.結(jié)果分析偏離一份額分析表:根據(jù)研究的深度要求和數(shù)據(jù)的可得性,將區(qū)域經(jīng)濟(jì)劃分為n個(gè)部門,構(gòu)建偏離份額分析表。五、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱兒童家具工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx(集團(tuán))有限公司

9、(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(待定)。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約57.00畝。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(三)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24619.54萬元,其中:建設(shè)投資19376.87萬元,占項(xiàng)目總投資的78.71%;建設(shè)期利息493.24萬元,占項(xiàng)目總投資的2.00%;流動(dòng)資金4749.43萬元,占項(xiàng)目總投資的19.29%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資24619.54萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)14553.35萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)

10、務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10066.19萬元。(五)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(sp):41400.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(tc):34803.30萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(np):4815.40萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr):12.76%。5、全部投資回收期(pt):7.04年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(bep):17875.53萬元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積38000.00約57.00畝1.1總建筑面積67257.15容積率1.771.2基底面積23180.00建筑系數(shù)61.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝331.782總投資萬元24619.542.1建設(shè)投資萬元19376.872.1.1工程費(fèi)用萬元16796.192.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2015.662.1.3預(yù)備費(fèi)萬元565.022.2建設(shè)期利息萬元493.242.3流動(dòng)資金萬元4749.433資金籌措萬元24619.543.1自籌資金萬元14553.353.2銀行貸款萬元10066.194營業(yè)收入萬元41400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元34803.306利潤總額萬元

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論