汽機工作總結(jié)

1、汽機專業(yè)2012年工作總結(jié)2012年，汽機專業(yè)在公司、部門的正確領(lǐng)導下、在其他各級部門及領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，本著求真務實、扎實工作、不斷進取的工作態(tài)度，以提高專業(yè)技能水平為目標，以保證機組運行安全可靠為重點，強化安全生產(chǎn)管理，提高檢修工藝、搞好新員工技術(shù)培訓等方面做了大量工作。利用機組小修及平時設備定、巡檢維護，消除了多項威脅機組安全運行的重大隱患，使汽機專業(yè)管轄的設備健康水平有了較大提高，保證了機房的安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，較好的完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標。一、2012年汽機專業(yè)完成工作情況公司兩臺機組投產(chǎn)至今已有一個生產(chǎn)年度，截止2012年12月初，汽機專業(yè)共辦理工作票49 張，一級動火票0張

2、，二級動火票 0張，累計消除設備缺陷125項。汽機專業(yè)在這一年里齊心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，高效率完成了機組檢修與維護的各項任務。1、機組檢修主要完成情況：（1）自#1#2機組投運以來，高加系統(tǒng)，投入率低，影響鍋爐給水溫度，遠方液位計與就地不符，汽機專業(yè)經(jīng)過多方調(diào)研、討論，認為#2高加存在制造缺陷，管側(cè)經(jīng)常沖刷造成高加內(nèi)漏，打壓檢查補焊了八根“u”型內(nèi)漏管束。（2）結(jié)合近一年內(nèi)定修、臨修工作，汽機專業(yè)檢修電動給水泵、熱網(wǎng)循環(huán)水泵、輔機循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、頂軸油泵、密封油泵共計11臺次。 （3）針對公司汽機專業(yè)閥門內(nèi)漏情況，日常消缺、定檢工作、臨修工作中共累計消缺處理55臺次，各設備投運后內(nèi)漏現(xiàn)象明顯降

3、低，對各機組降低能耗、提高效率起到積極的作用，徹底將各系統(tǒng)中存在的隱形缺陷消除在萌芽狀態(tài)。（4）#2機組高價聯(lián)誠閥開度小造成高壓給水走旁路及閥門盤根漏水、經(jīng)濟性差，閥芯密封不嚴，門桿盤根處經(jīng)常呲水，把聯(lián)誠閥解體后從新調(diào)整安裝徹底消除頑疾。（5）冷油器銅管泄露造成漏油，污染水質(zhì)并直接影響機組安全運行，現(xiàn)已更換為不銹鋼管。運行更可靠，導熱系數(shù)更好。（6）針對#1機組抽汽逆止閥打不開情況，解體后研磨，調(diào)整間隙，徹底消除缺陷。（7）因主給水系統(tǒng)個別閥門不嚴密，造成部分設備運行中無法維修，在條件允許情況下增加兩臺閥門，現(xiàn)已能可靠隔離設備及系統(tǒng)。不再出現(xiàn)有問題無法維修的情況。2、2014年完成的主要安全工

4、作：（1）2014年汽機專業(yè)依照公司設備檢修計劃安排，先后完成兩臺機組檢修及臨修工作，同時完成了公司各部門下達及自查的各類現(xiàn)場文明整治共計：291項。并針對本專業(yè)自身特點開展安全應急演練，對汽機專業(yè)各級人員進行了一次強化培訓，熟悉設備運行情況及掌握突發(fā)事件時應急處理辦法，確保設備安全可靠。（2）通過2012年春、秋季安全大檢查，汽機專業(yè)人員的安全思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，使機房內(nèi)的安全工作上了一個新臺階，員工的安全思想和意識得到了提高，對于春、秋檢活動中無法消除的缺陷進行遺留問題上報。主管、點檢、班組在自檢自查的同時完成了公司對春、秋檢生產(chǎn)現(xiàn)場整改工作的安排。（3）在技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能降耗工作，以主

5、機主導，各主要輔助轉(zhuǎn)動機械相輔相成，對轉(zhuǎn)動機械的軸瓦溫度、振動等各類指標性參數(shù)進行定期檢測監(jiān)督，對異常情況進行分析，有檢修的機會就針對問題進行徹底檢查，嚴格按照技術(shù)監(jiān)督和節(jié)能工作的要求，做好技術(shù)監(jiān)督工作，強力推行設備定檢工作和狀態(tài)性檢修，從降本增效入手，從設備管理出發(fā)，提升設備健康水平。3、2014年汽機專業(yè)培訓工作汽機專業(yè)由班組長帶頭為新員工講解設備原理，利用檢修機會讓新員工了解和掌握檢修技能，傳授運行及檢修經(jīng)驗，盡快提高新員工專業(yè)知識。經(jīng)過一年的鍛煉實踐，新員工各項技能得到明顯提高，為以后汽機專業(yè)各項工作打下堅實基礎(chǔ)。二、2014年汽機專業(yè)存在的問題#2號汽輪機中壓油動機漏油，缸體中分面部

6、分位置漏氣，兩臺機組主給水系統(tǒng)閥門內(nèi)漏等問題未能徹底解決，但基本處于可控狀態(tài)，結(jié)合明年大小修，對以上問題進行徹底處理。三、2015年工作重點和努力方向結(jié)合2014年的工作管理，汽機專業(yè)深入反思，仔細查找管理上的漏洞、工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，爭取在下一年里做到最好，使汽機專業(yè)管理工作更上一層樓。（1）通過#1、#2機組參數(shù)對標，制定明年機組檢修計劃，統(tǒng)計遺留缺陷，在檢修時徹底消除。設備檢修嚴格把關(guān)，在設備分解階段，做好各項原始數(shù)據(jù)的記錄和保存工作，在設備處理和回裝階段，加強質(zhì)量的驗收把關(guān)工作。（2）結(jié)合機組大小修，加大年輕員工培訓力度和技術(shù)練兵，采取技術(shù)問答、疑難講解、現(xiàn)場實際操作培訓、抓住

7、廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場的良好時機，請廠家技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)講課，提高年輕員工的技術(shù)水平，讓員工學有所長、學有所得、學有所用，發(fā)揮特長，做好汽機專業(yè)各項工作。（3）繼續(xù)完善輪機技術(shù)監(jiān)督工作，各專業(yè)相互配合，使技術(shù)監(jiān)督模板化、定期化。（4）根據(jù)工作實際不斷完善檢修規(guī)程、檢修作業(yè)指導書，嚴格執(zhí)行規(guī)程及作業(yè)指導書制度，一級對一級負責，及時匯報到相應的各級檢查驗收處，保證工作的質(zhì)量和延續(xù)性。（5）繼續(xù)堅持降本增效，節(jié)能降耗的原則，在機組大小修中對設備進行改造創(chuàng)新，對系統(tǒng)進行優(yōu)化，對機組進行全面高效的檢修。繼續(xù)推行設備定期檢查、狀態(tài)性檢修工作，目前輔機設備定期檢修工作已基本走上正規(guī)，下年設備定檢工作將在今年總結(jié)的基礎(chǔ)上強力推行，加大定檢工作的執(zhí)行和質(zhì)量驗收的監(jiān)督力度，將設備的定檢工作做好。（6）對項目部管理工作加大力度，剔除工作中不認真負責的態(tài)度，制定有效巡檢計劃，加強設備回裝時驗收把關(guān)工作?？偨Y(jié)2014年，對取得的成績我們要總結(jié)經(jīng)驗